关于会议纪要 (15篇)
在学习、工作乃至生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的关于会议纪要 ，仅供参考，欢迎大家阅读。
关于会议纪要 1
xxxx年xx月xx日，由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后，对该工程作了评定，现将评定意见综述如下：
一、工程概况
xx区xx街道xx村道路修复工程长约2.7km，修复道路主要内容为：
(1)路肩培土;
(2)排水沟完善和修复;
(3)安全防护设施完善和修复;
(4)错车道设置和完善;
(5)挡土墙修复;
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设置。
工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日开工，xxxx年xx月xx日完工。
二、质量评定采用的标准和办法
本次工程鉴定采用的标准为交通部jtg f80/1-XX《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测，并分别查问所提供的竣工资料，结合施工期间的抽查情况，对各分项、分部、单位工程进行质量评定。
三、工程质量评定情况
经检测，工程各部几何尺寸达到设计和规范要求，加宽路面平整度实测4个点，合格3个点，合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙平整度实测3个点，合格2个点，合格率为66.7%，竖直度实测3个点，合格3个点，合格率100%;路面外观欠美观，竣工资料基本齐全。
四、工程质量评定时发现重大质量问题
部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。
五、存在的问题及建议
混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。
六、质量评定结果
xx区xx街道xx村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后)，经检测评定各项指标达到设计要求，经综合评定得76分，评为合格工程，同意交付使用。
关于会议纪要 2
xx月xx日下午，区行政问责工作领导小组在区政府x楼大会议室召开会议，研究部署我区贯彻落实《xx市行政问责规定》(以下简称《规定》)的有关工作。会议由区政府办公室主任xxx主持，区纪检委副书记、监察局局长xxx就全区学习贯彻《规定》情况进行了通报，对下一步全区开展贯彻落实《规定》工作进行了具体安排和部署。区行政问责工作领导小组成员单位的领导和区行政问责领导小组办公室成员参加了会议。
会议认为，通过前阶段的督促检查，发现各单位学习贯彻《规定》的情况参差不齐。有的单位在开展《规定》学习宣传活动中创新活动载体，以不同形式对《规定》进行学习贯彻;有的单位只停留在学习部署阶段，进展缓慢。在好的典型中区城管局、民政局、建设局、执法局、房产局表现突出，学习过程有领导动员讲话、有实施方案、有影音资料，创新举措值得推广。
同时，会议分析了我区在学习贯彻《规定》过程中存在的问题，并做出了如下安排：
一、继续加大宣传力度。行政机关工作人员对《规定》内容了解掌握较多，相对人及普通群众对《规定》内容了解掌握的还不是很详细。因此，要进一步加大宣传力度，在利用电视台、电台、xx报等媒体充分宣传好的典型和经验的同时，使全体行政机关工作人员做到“五个知道”，即：知道今年政风建设活动要动真格，知道《规定》的主要内容，知道本工作岗位职责，知道与工作岗位相关的问责条款，知道行政问责的方式和从重处理的情形。
二、做好督促检查工作。下周分几组到各单位进行检查，扩大督促检查范围。要让各单位明确学习阶段验收的具体标准，总括说要做到“四有”，即：要有学习阶段总体方案;要有贯彻《规定》的实施细则;要有查找出的问题，形成书面材料;要有整改措施和效果，使乡镇、街道、各部门达到边学习、边整改、边交流工作经验的目的。
三、做好阶段性总结工作。通过这段时间的学习、贯彻和落实，做好行政问责的阶段性工作总结。
会议强调：
1、各乡(镇)政府、街道办事处，各部门要在xx月xx日前上报本单位学习宣传贯彻《规定》工作方案、实施细则和主要领导讲话等材料。
2、xx月xx日前组织完成本单位全体人员闭卷考试，考试结果和试卷留存备查。
3、下周组织完成全区领导干部和中层以上干部学习《规定》情况的闭卷考试。
关于会议纪要 3
第一次工地会议于*****年**月**日下午 **在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 *** 主持。会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：
一、 建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
1、 建设单位代表：
2、 项目管理公司：
3、 承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：
项目经理：
项目副经理：
项目技术负责人：
项目质检员：
安全员：
4、监理单位介绍监理部组成人员：
项目总监：
总监代表(总监助理)：
土建监理：
安装监理： 造价监理：
安全监理： 园林绿化监理：
市政监理：
说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。
二、 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
三、 建设单位介绍工程开工准备情况
1、 本工程施工许可证已办妥;
2、 施工合同已签定;
3、 “三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、 承建单位介绍工程开工准备情况
1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。
2、施工现场准备****台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。
3、临时设施工作从 ** 月 ** 日开始，整个临建的建筑面积为******m2，*** 月 ** 日临建完成。
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。
4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审，严格“三检”制度。
五、会议还形成以下共识
1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。
2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙，及时对照检查。
3、材料验收程序必须严格进行，包括对甲供、甲控材料验收。
4、变更签证：由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查，书面签字确认。
六、会议特别声明
1、会议纪要对与会各方具有约束力，具有法律意义;
2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论，请有关方面在签收会议纪要后的 24h内以书面形式提交监理部，否则视为全面认可;
3、按照监理规范的要求，会议纪要应该“经与会各方代表会签”，为了提高效率，也考虑到 具体操作上的困难，本次会议明确仅此次会议纪要各方会签，今后按照上述第2款的精神不再会签，如有异议请书面及时回复。
与会各方代表会签：我方对以上会议纪要内容无异议，并在会签栏签字确认。
关于会议纪要 4
工程名称：
会议主题：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人职务(职称) ：
会议日期：xxxx、xx、xx
会议地点：工现场
参加会议单位及人员：
会议内容：
1、质量控制：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。
2、认真把好关键工序，具体要求是：
a、模板工程：要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。
b.钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字。
c.砼工程：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。
3.进度控制：督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交监理单位。
4、必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。
关于会议纪要 5
为贯彻落实皖发〔20xx〕19号和皖办发〔20xx〕29号文件精神，切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人员(以下简称省直安置人员)工资及时、足额发放，9月14日下午，省财政厅预算处、省人力资源和社会保障厅工资福利处、省编办督查处召开省级财政工资统发联席会议，专题研究省直安置人员工资统发有关问题。会议议定以下事项：
一、从20xx年9月起，省直安置人员工资纳入省财政工资统发。皖办发﹝20xx﹞29号确定的提前退休人员相关政策待遇中，发放到法定退休年龄的过渡性补助和一次性补发的住房公积金不纳入工资统发，授权由所在单位负责发放。
二、省直安置人员租房、交通补助，按省财政厅《关于原地级巢湖市市直单位人员安置后租房、交通补助有关问题的通知》(财预〔20xx〕1391号)确定的标准和范围，纳入工资统发，填入工资统发软件和审批表“其他2”项目栏。
三、统发单位申报省直安置人员工资时，需向省编办督查处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、有关安置人员的编制和职数批复、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证以及统发工资变动审批表一式三份等;向省人社厅工资福利处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证、省编办编制审核材料和统发工资变动审批表一式三份等。
四、原地级巢湖市辖区内地税、质监、工商等垂直管理部门和监狱、高速交警、检察院派出院人员津补贴暂按原标准执行，待新标准出台后再按新标准执行和补差。
参加会议的有：XXX;省财政厅预算处XXXX
关于会议纪要 6
一、会议认为
作为全市四大物之一，是一个集煤炭仓储、散货仓储、装备制造、煤炭物流和新能源开发的现代化生态型物，其规划建设必须依照高起点规划、高标准建设、高效能管理思路，坚持环境友好型、土地集约型、技术创新型、运输高效型的原则进行规划建设。园区总占地面积32.5平方公里，其中一期开工面积8.4平方公里，一期需报批土地3.5平方公里。园区内各大项目及南北主干道即将开工建设，但是因土地征用、移民安置、土地报批等相关工作进展缓慢，以及一些遗留问题未能得到及时有效解决，严重制约着园区的整体建设进度。
二、会议指出
（一）园区内涉及约790户、2500多人搬迁安置的问题，需要确定安置地点及安置时间。
（二）受用地指标限制，园区内几个急需开工的项目土地报批较为困难。包西铁路新街东站、圣圆物流装车系统、博源物流与中小企业装车系统、危爆物品装车系统、白货装车系统、鄂绒集团与乌兰集团装车系统的土地报批工作需加快进程。
（三）南部铁路和包西铁路征地时遗留的问题，影响着园区的整体征地工作有序推进。
（四）因历史原因，存在社与社之间地界不清问题，需要尽快予以明确。
（五）园区内现有4家洗选煤厂，年平均生产能力约为2.5万吨（近三年平均值），以租赁土地方式经营（无土地使用证），规模小，环保差，影响着园区整体规划设计和项目摆布，需尽快集中搬迁或清理。
（六）园区内现有1处汉代遗址和1处古墓群，根据国家有关规定，需要在园区建设前，进行挖掘清理。
三、会议议定
（一）由人口转移办负责，按照《征收土地暂行管理办法》（号）要求，对所涉及征地范围内的居民，在所属镇政府集中规划的移民小区或阿镇规划的移民小区进行集中安置，安置时间原则上要求在签订协议后两年内完成。
（二）原则上同意规划范围内土地实行一次性征收，分三期建设。每期征地补偿费用按3:3:4比例分三年付清，支付时间从启动每期项目建设时开始，期间按照银行同期利率对被征地农牧民进行补偿。各镇负责对园区规划范围内的农耕地、草地、林地等土地数量、类别及地面建筑物进行登记造册，登记造册后园区未利用的耕地农牧民可以耕种，但不准农牧民随便改变土地性质，或在地面上建设房屋、打井、种树等永久性附属设施，擅自建设的附属设施在用地付款时一律不予补偿。
（三）南北主干道用地按照乡村道路有关要求进行报批。主干道征地范围宽为150米，在此区域内涉及的搬迁户，均可享受安置待遇，今后不再享受搬迁安置等待遇。
（四）对于科技公司太阳能切片生产线项目、物流有限公司装车系统、润禾LNG液化天然气等项目的用地指标，由国土局负责在年底前协调解决。
（五）管委会及入园企业的办公、生活区，由尽快起草方案，并在镇区内单独选择地块，统一安置。
（六）相关镇人民政府牵头，法制办、国土资源局配合，合理解决各镇村与村、社与社之间地界不清问题。
（七）由煤炭局牵头，管委会和环保局配合，对园区内外围的洗选煤厂进行清理关闭。园区规划范围内的4家洗选煤厂在6月底前全部清理完毕，其余10家洗选煤厂在年底前全部清理完毕。
（八）由文化局负责，在4月28日前完成范围内古墓群和汉代遗址的勘查、挖掘、清理等工作。
（九）由委组织部长同志和人民政府副长同志共同负责，管委会和相关镇配合，尽快与包西铁路、南部铁路相关负责人对接铁路征地后遗留问题，按时兑现补偿费用。
关于会议纪要 7
一、秘书长宣布定编名单，大家鼓掌通过，协会秘书处会议纪要。
二、汇报上周工作。
1．内联干事：主要为值班与干事技能培训调查方案的撰写。 内联副秘书长总结：有关调查方案的相关事宜。
2．外联干事：主要为值班与干事技能培训调查方案的撰写。 外联副秘书长总结：拉赞助要有针对性、有创意等方面的事宜。
三、秘书长发言。
1．就新近干事撰写的调查方案提出相应的建议，主要为规范性文件的编写格式，包括标题、正文、落款等。
2．制定秘书处的值周表并明确值周的各项任务。
四、布置工作。
1.制作整个学生联合会的课表。（许文渊、苏扬）
2.制作新的值班表。（韩心辰）
3.全体内联干事熟记各部门协会顺序及各部门主任与副主任的名字，下周例会进行抽查。
全体外联干事熟记各系部办公室及南师大相应楼的名称及具体位置、路线等，下周例会进行抽查。
4.聚餐事宜。
关于会议纪要 8
5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下：
一、会议听取了王兆立同志关于20xx年度党员发展计划安排意见的汇报，会议纪要范文样本。
会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。
二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。
会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用
效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局属各单位要参照本办法执行，制定出各自单位的车辆管理办法，作为一个议题在下次行政办公会议上进行汇报。
三、会议听取了冷毅同志关于20xx年工程、养护建设计划的汇报。
会议指出，今年，我局争资立项的力度很大，从省局计划安排来看，总计划投资15亿多元，其中新增6.3亿多元，当年计划项目资金5亿多元，在全省17个地市当中排名第一，但个别项目还存在资金不足等实际问题，下一步要召开专题会议进行研究部署。会议议定：一是由工程科负责，抓紧完成已建工程计量；二是由孙勇主席牵头，工程、养护、计划等相关科室参与，对每个项目认真进行研究和梳理，对于具体问题做到提前介入，心中有数，在专题部署会议上，各分管领导负责具体汇报。
四、会议听取了郭建军同志关于《全市公路改建及养护施工交通组织管理实施方案》的汇报。
会议原则同意汇报意见。会议指出，做好公路改建和养护工程施工现场和交通组织管理是贯彻省局要求和满足人民群众安全便捷、舒适出行的迫切需要，是全面提升全市国省干线公路建设、管理和服务水平，展示负责人行业新形象的有力举措，要采取有力措施规范组织好，做到有法可依、有法必依，切实贯彻下去。会议议定：由董礼文副局长牵头，相关科室参加，搞一次专项集中治理活动，抓紧将该方案落实到位。
会议还研究了其他事项。
局党委委员董礼文、毕建华、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孙勇、席琳军、徐法政、郭有辉参加了会议，有关科室和单位负责人列席了会议。
关于会议纪要 9
会议时间：20xx年9月30日
地点：A会议室
参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理
会议主持人：董事长宗谷音先生
会议内容：主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
一、1-10月份经营回顾：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及要求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
关于会议纪要 10
为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《高等学校消防安全管理规定》，及时安排部署当前消防安全工作，研究解决当前消防安全工作中的重大问题，进一步加强和改进我单位消防安全工作，特制定本制度。
一、 消防安全例会应每月至少召开一次。
二、 参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。
三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议
四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。
五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。
六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。
七、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。
关于会议纪要 11
开会时间：
地点：会议室
参加人员：
主持人：
内容：一年来工作的总结并明确今后的工作任务
1．加强对工会组织的认识，明确工会委员的职责，工会委员会的工作宗旨“少数服从多数，下级服从上级”
2．抓规范，加强组织建设：①组织框架完善②目标责任制度③会议制度④培训制度
3．抓维权，加强工会建设：①推行平等协商政策②充分发挥员工主动性③帮助困难员工，及时为员工排忧解难④维护员工的合法权利；
4．抓载体，加强工会的活力：①制造部多组织各类技能比赛从而提高员工技能水平②丰富员工的业余生活③推行“走出去，请进来”政策加强员工综合素质的培养；
5．抓建设，为企业的建设作出贡献；
6．抓待遇，提高员工的福利：①提高员工的福利②提高员工的工资待遇③改善员工的办公质量
7．积极配合地方政府各项政策；
8．密切配合宏强组织工作的开展；
9．做宏强全体员工坚强的后盾。
关于会议纪要 12
为进一步规范人防行政审批工作，本着坚持依法行政，更好方便群众办事，提高工作效率的原则，根据市行政服务中心的有关要求，结合人防办的实际情况，朱冬生主任召集办公室有关人员会议，专题就人防行政审批的相关工作进行了研究。现将会议情况纪要如下：
1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行政中心人防行政服务处窗口办理。除外，根据实际工作需要和具体情况许可要充分授权窗口办理相关人防行政审批事项。
2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定出具批复，在规定的时间内由人防窗口出件。
3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目，根据市委、市政府关于优化经济发展环境工作的有关要求，按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位将报建材料交行政服务处窗口备案，由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见，报分管领导审核，主管领导审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺，尔后凭本办关于交纳人防易地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺书到行政服务处窗口办理首次交费手续，行政服务处窗口出件，窗口将报堪办理情况告知执法室，执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。
4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的`项目报建。行政服务处收件后，通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加，共同进行现场勘察，由工程处提出处理意见，行政服务处和执法室会签，报分管领导审核，主管领导审批后，行政服务处窗口出件。
5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年**月**日起，由建设单位将设计图纸送交行政服务处窗口，行政服务处窗口接件并登记，尔后，向建设单位推荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查，审查合格后由窗口出件。
关于会议纪要 13
20xx年11月9日下午，***总经理在会议室主持召开了专题会议，各部门负责人出席。会议主要研究了公司20xx年年终绩效问题，现纪要如下：
会议指出，20xx年，公司实现经营收入****万元，完成经营管理方案（下同）目标任务的****%，销售产品****吨，完成目标任务的****%，实现利润****万元，完成目标任务的****%。20xx年市场行情从年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行的拖累，利润目标始终未能如愿完成。虽然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可和肯定
根据公司《20xx年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超出任务的比例提成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上述规定，公司20xx年利润完成***%，没有达到发放年度绩效的要求。
会议认为，公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的核发办法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了延续***对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于****年，在******和****公司同步执行，并得到了**的肯定和收到了明显的效果。但通过*年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。首先*****现有的考核制度无法对公司下属企业经营情况（产量、收入、利润）进行考核，为了使经营符合**要求，公司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利润的，那么，用利润考核承包企业就失去了意义。其次，只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是**下达给公司的指标任务，都包含收入、产量、销量等除利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工作付出很难匹配，只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作积极性。
会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20xx年工作任务完成情况，拟同意以修订完善后的《20xx年绩效考核管理制度》为依据，按******核发公司总部员工20xx年度绩效，报董事会审批后执行。
参会人员：
列席人员：
会议整理：
关于会议纪要 14
一、会议纪要的内涵
《国家行政机关公文处理办法》中规定:“会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。”《中国共产党机关公文处理条例》中规定:“会议纪要用于记载会议主要精神和议定事项。”我们根据上述规定，可以明确地把会议纪要定位为:用于记载、传达会议情况和议定事项的一种行政公文。也就是说，会议纪要是对会议的目的、要求、基本精神及决定的事项加以文字归纳整理，以便上传下达，统一认识，进而推动工作的开展。
会议纪要在行文关系上，作为下行文可类似于通知，即采取转发(印发)或直接发出的形式，发给下级贯彻执行;作为上行文可类似于会议情况报告，报送上级，向上反映;作为平行文可类似于公函，发给平级有关机关，让对方知晓，沟通情况。会议纪要以会议主持机关审定发其内容要求详尽具体之特点，区别于按照法定多数表决通过、内容多体现原则的会议决议;以突出会议的目的、要求、基本精神及决定事项为主要表达的项目上，区别于客观、原始记录会议情况的会议记录;以兼有反映情况、沟通信息功能的同时，还具有指挥的权威性上，区别于只用于反映会议动态、沟通情况，所载内容只具有参考性的会议简报。
二、会议纪要的特点
会议纪要的三大特点是真实性、提要性、条理性。
会议纪要是纪实的,必须保证其真实性,这个要求是纪要的性质和职能所决定的。会议纪要一经下发,特别是批转下发,它所记述的决议、决定就具有政策性。所以办公室人员动笔写纪要之前,必须认真核实材料,没有核实的材料,切忌写进纪要。为了保证纪要的真实性,纪要起草后,要听取与会者的意见,最后交由会议主持人或与会的主管领导审查,确认反映了会议的实际,才能签字印发。
关于会议纪要 15
参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的：
为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对XX年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
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