监理例会会议纪要

时间:2022-10-18 08:34:36 会议纪要 我要投稿

监理例会会议纪要推荐

  在快速变化和不断变革的今天,我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。那么你有了解过会议纪要吗?下面是小编整理的监理例会会议纪要推荐,欢迎大家分享。

监理例会会议纪要推荐

监理例会会议纪要推荐1

  主 题:监理会议

  时 间:xxxxx

  地 点:监理会议室

  参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、

  主 持:xxxx

  记 录:xxxx

  会议内容

  x经理:

  1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、 工程质量,这几天干砖砌筑的'问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。

  7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.

监理例会会议纪要推荐2

  会议类别:监理例会

  时 间:x年xx月xx日上午09:00

  地 点:基建工程部办公室

  参加会议人员:

  物流有限公司基建工程部:

  建设监理有限责任公司:监理

  x城市建设工程有限公司工程师:xxxx

  主 持 人:xxxx

  纪要内容:

  按照建设单位要求,根据与施工方、监理方的合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。

  1、 施工方材料报验已完成,下周一将有关报验材料交到监理方。

  2、 施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

  3、 监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。

  4、 监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方,钢筋复试合格后才可打混凝土。

  5、 监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。

  6、 建设方要求施工方尽快做出进度计划表,施工组织及施工方案,并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。

  7、 雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。

  8、 要求施工方文明施工,注意安全避免发生不必要的.冲突,施工时必须戴好安全帽。

监理例会会议纪要推荐3

  时间:20xx年12月11日上午10:00

  地点:x工地项目部办公室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:xxxx

  会议内容:xxxx

  施工单位:

  一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

  二标段:上周计划完成不太理想,18#楼与进度计划滞后一天,17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装,17#楼到本周末达到上板条件,16#楼四层板安装完毕。

  三标段:上周计划未完成,23#,24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24#楼在下周二完成四层顶板安装,23#楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。

  监理单位:

  一、 安全方面

  1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的.安全隐患。

  2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

  3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

  4:本周二对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

  二、质量方面

  1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。

  2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

  3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

  三、进度方面

  1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施,果断处理。

  2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。

  3:现场所需的预制板不足,影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。

  4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。

  建设单位:

  1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

  2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。

  3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。

  4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

  5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

  6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

  7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。

监理例会会议纪要推荐4

  时间:20xx年11月5日上午10:00

  地点:xx工地项目部办公室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:xxxxxxxx

  会议内容:xxxx

  施工单位:

  一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

  二标段:18#楼与计划同步,17#楼滞后两天。

  三标段:计划23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

  监理单位:

  1. 安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。

  2. 质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

  3. 目前的进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。

  4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。

  5. 塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

  6. 特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

  建设单位:

  1、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的.预留孔洞、管道等均取消。

  2、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

  3、安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施。

  4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。

  5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

  6、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。

  7、进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。

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