监理工程会议纪要

时间：2022-10-25 06:36:31 会议纪要我要投稿

监理工程会议纪要范文（通用6篇）

　　在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编为大家收集的监理工程会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家分享。

监理工程会议纪要范文（通用6篇）

　　监理工程会议纪要1

　　一、监理依据：

　　相关法律法规和规定性文件。

　　工程建设监理规范。

　　设计图纸。

　　施工承包合同、监理委托合同。

　　相关的标准或规范。

　　二、监理单位职责：

　　监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。

　　三、主要工作内容：

　　1、审核施工单位的各项资质证明文件。

　　2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

　　3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

　　4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

　　5、分部分项工程的检查验收。

　　6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

　　7、文明施工及安全生产管理。

　　8、工程量审核及工程款支付的签认。

　　9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

　　10、监督检查施工单位保修计划的执行。

　　四、主要工作手段：

　　1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

　　2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

　　3、监理检查各种计划的执行情况。

　　4、监理通知单。

　　5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。

　　(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

　　(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

　　(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

　　(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

　　(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

　　五、监理单位的工作程序和要求：

　　(一)、开工前的准备工作

　　1、收集有关资料

　　施工单位的有关质料：

　　施工企业资质证书、营业执照、注册号

　　国家企业等级证、信用等级证书

　　企业法人证书

　　质量体系认证证书

　　施工单位提供的试验室资质证书

　　工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

　　施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

　　2、针对项目施工的准备工作

　　施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。

　　施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。

　　施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。

　　人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

　　机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

　　材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

　　试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

　　配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。

　　在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。

　　在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。

　　(二)、施工阶段的监理程序和要求

　　1、图纸会审制度

　　图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

　　2、坚持自检制度

　　施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

　　3、坚持施工单位交底制度

　　施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。

　　4、坚持报验制度

　　报验制度是家里单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

　　验收程序：

　　(1)、材料报验

　　原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

　　(2)、隐蔽工程报验

　　隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

　　(3)、工序交接验收

　　上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。

　　(4)、分部分项工程竣工报验

　　施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告，监理单位检查验收合格后签字确认。

　　(5)、见证取样制度

　　施工单位设置的`取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

　　(6)、工地例会、周报、月报制度

　　根据建设单位的制定，工程开工后每周一下雨2：00点召开工程例会，施工单位项目经理参加。

　　(7)、工程进度款支付的签认制度

　　根据工程建设监理委托合同的约定，监理单位对工程进度款具有签字确认权，完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位，建立单位对工程量进行审核后上报工程部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。

　　监理单位对工程款支付的条件：

　　一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

　　二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意，应做到以下几点：

　　a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

　　b建立健全各项管理制度，并严格执行。

　　c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

　　d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待，及时处理并反溃

　　e要建立施工企业内部的协调机制，统一指挥，施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调，避免相互推诿扯皮现象发生，给施工质量、进度造成影响。

　　f加强现场管理，做好文明施工和安全施工工作，避免质量事故和安全事故的发生。

　　以上问题已经发现，监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

　　六、不合格工程的处理

　　监理工程师通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检，复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报监理单位和建设单位审查批准后实施。

　　七、竣工验收阶段的管理程序

　　单项工程验收：单项工程根据合同规定完成后，施工单位首先进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，填写《竣工验收报告》报监理单位验收，监理单位验收后报工程部验收。

　　单位工程验收：单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收，验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》，并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

　　八、保修阶段的管理程序

　　工程竣工验收后，施工单位填写《工程保修协议书》，制定保修方案，明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

　　九、文明施工和安全生产管理

　　施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：

　　文明施工管理：

　　1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

　　2、材料堆放场地地面要硬化，材料堆放要整齐有序，桂方码垛，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放，材料堆放要符合施工验收规范规定，如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

　　3、后台记量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆搅拌时要有公示牌，标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等，计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。

　　4、施工现场要做到工完场清。

　　5、生活区要加强卫生管理，保证工人的身体健康。

　　6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

　　7、加强成品半成品的保护。

　　安全生产管理：

　　1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

　　2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

　　3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。

　　4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

　　5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

　　6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

　　7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

　　8、施工现场要配备灭火器材。

　　9、施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

　　监理工程会议纪要2

　　时间： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地点：工地会议室

　　参会单位及人员：

　　山西明泰房地产开发有限公司：苏潞林、姜伟、杨攀

　　xx建总建筑工程有限公司：闫杰、秦成法、丁晔

　　山西震益工程建设监理有限公司：刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、

　　主持人：刘立创

　　检查本周例会内容落实情况，安排下周施工内容及进度，解决施工中需协调解决的问题。

　　xx建总建筑工程有限公司：

　　上周完成情况：

　　1、A段三十一层浇筑完成。

　　2、A段三十二层具备浇筑条件。

　　3、B段三十一层浇筑完成。

　　4、B段三十二层浇筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室内回填土完成全部的10%。

　　6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善，构造柱过梁的浇筑。

　　下周完成情况：

　　1、A段三十二层浇筑完成。

　　2、A段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

　　3、B段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

　　4、B段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。

　　5、室外回填土完成，室内回填土完成全部的20%。

　　6、二次结构年内收尾，构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的'修补。

　　7、排水立管已进入现场；排水管道支架的加工；电梯安装已绘制出简易图。

　　8、下周，准备1——5层的安装材料，技术人员开始吊线，检查各层立管预留洞是否垂直；由于主体未验收，各层线管管路未清扫，先从十五层开始安装户内箱。

　　9、二次结构：从十四层到十八层过梁标高控制符合要求，但过梁两端伸入墙内的长度不符合要求；阳台栏板浇筑完毕，要采用棉被等覆盖；施工楼层中，材料放置不整齐，废砌块、垃圾等杂物未清理

　　10、强化质量管理，加强安全防护措施，确保现场文明施工。

　　山西震益工程建设监理有限公司：

　　1、主体施工将近结束，安全工作基本到位，在收尾工程施工阶段，要求各级管理人员，协手共进，抓安全；再次加强质量管理，圆满完成本年度的工程计划。

　　2、在监理巡查过程中发现二次结构存在的主要问题：局部填充墙墙体垂直度不符合要求，构造柱顶植筋宽度与柱宽度偏差较大。

　　3、屋面封顶工作即将开始，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的指导，发现错误，及时更正，保质保量顺利完工。

　　4、消防工程施工人员已进场，要求施工单位对工人进行安全教育培训，进入施工期间与各工序协调融洽；消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室，否则不允许开工。

　　山西明泰房地产开发有限公司：

　　1、各级管理人员，随时进行现场巡查，发现问题及时更正，与图纸不符的部位，必须到设计院出变更

　　2、土方开挖方案，要求施工单位报监理办公室；桩基工作总结、支护工作总结报建设单位

　　3、月底，室外回填土结束；二次结构进一步完善，不合格的部位进行整改，阳台栏板砼浇筑计划一天一层，浇筑完毕用棉被等覆盖；消防施工队已进场，要求按程序施工，先报验资料（包括资质、安全技术交底、施工方案等），经监理审查资料无误、齐全，签字认可后，才允许现场开始施工；窗户工程，要先与厂家订货，规格、质量符合设计要求

　　4、年底，主体施工按进度计划，必须封顶，争取把主体验收时间往前推，后期工作提前进行。

　　5、外墙构造柱模板安装，先写安全技术交底，对木工进行安全培训，要求工人戴好安全帽并扣好帽带，施工时，系好安全带，才允许模板安装，主要负责人由施工单位张秀平督促检查，确保现场安全文明施工。

　　6、昨天，由建设单位组织监理方、施工方的各级领导，进行工人宿舍安全检查，发现部分工人使用电褥子、小大阳等不安全电器取暖，为了确保现场安全，防患与未然，要求施工单位对工人宿舍解决取暖问题。

　　监理工程会议纪要3

　　会议时间：20XX4月1日 14:44

　　会议地点：地采厂接待室

　　参加单位及人员：

　　监理单位：浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部

　　参加人员：夏贞兴、雷永泉、郑竹峰

　　施工单位：金建公司井下项目部

　　参加人员：周开永、温兆文、邓敏伟

　　主持人：夏贞兴

　　20xx年4月1日下午14:44，由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题：对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程精心组织，认真管理，落实到位，按期完成矿里下达的`各项计划、目标。随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见，对工程进度，工程质量，施工安全提出了具体的意见、要求，望施工单位认真组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，安全生产不出任何问题。

　　会议纪要如下：

　　一、硐室、硐室存在的问题：

　　1、硐室、硐室资料不够齐全（施工方案未报监理处）

　　2、硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，安全通道未设置。

　　3、硐室施工组织不够完善，造成如今费时费力，严重影响施工进度。

　　4、硐室电缆悬挂不够规范，需整改。

　　5、硐室脚手架间距过大，操作平台危险性较大，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆。

　　6、硐室锚杆锚网的托板厚度不够，材料需进行整改

　　7、硐室锚杆锚网施工质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚网不应分两批工人施工，应由同一批工人完成。

　　8、措施井坡度过大，存在安全隐患。

　　9、要对硐室、硐室进行放线放样，查看断面是否超挖欠挖。

　　10、要对工人进行技术交底，提高安全意识，保证施工质量、施工安全

　　监理工程会议纪要4

　　时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　地点：教学楼工地会议室

　　参加人员：建设单位：xxx、xxx

　　监理单位：xxx、xxx

　　施工单位：教学楼：xxx、xxx

　　宿舍楼：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工单位

　　汇报上周的`进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。

　　教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成xx%，内墙粉刷完成xx%，外墙贴砖完成xx%，木门安装完成xx%。

　　宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成xx%，走廊大理石完成，室内粉刷完成xx%，屋面挂瓦完成xx%。

　　二、监理单位

　　1.工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

　　2.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　3.各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。

　　4.各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

　　5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xxx元罚款。

　　三、建设单位

　　1.楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款xxx元。

　　2. xx学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。

　　四、议定事项

　　1.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xxx元罚款。

　　监理工程会议纪要5

　　现就施工现场安全工作存在的问题及下步安全工作重点谈以下几点：

　　一、目前的安全生产现状

　　1．安全生产保证体系的建立情况：各项目部的安全生产保证体系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。

　　2．“三类”人员的配备情况，重点是项目管理人员及专职安全员的配备根据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备不足。

　　1）A1合同段安全专、兼职人员共36人，具体为：项目部10人，其中安全主管xx持初级证书，与本项目承担的工程量不相称，质安部长xx安全证书在办理；东江北施工处7人；第三施工处1人，施工处主任及总工无安全证书；麻涌预制场4人，其中初级1人；淡水河施工处2人；第六施工处2人，其中初级1人；洪屋涡施工处4人，其中初级1人；第八施工处2人，其中施工处主任为初级；东江南施工处4人；第一、九、十一施工处无安全持证人员。

　　2）A2合同段安全专、兼职人员共10人，具体为：项目部3人，项目经理xx无安全证书；B7标施工处2人；B10标施工处2人；B7标预制场施工处3人。

　　3．目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时，大部分还未通过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的具体要求，总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

　　4．特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求，有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。

　　5．对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习，存在着较大的安全隐患。

　　6．对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知，在施工现场未悬挂明显的标识、标牌，重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

　　7．对新进人员的安全培训不及时，三级教育落实不够，部分施工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线施工人员安全意识淡薄。

　　8．施工现场劳动保护用品配备不全，配戴不规范，重点是安全带的配备与配戴。

　　9．安全技术交底未交到位，安全技术交底不仅要交到班组负责人，还应交到班组的每位成员，并重点告知其所从事工作的安全知识要领，同时要求其签字或按手印。

　　10．从现场的情况来看，两标段的安全费用投入不足，要求建立安全生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定期按台账和现场的投入情况进行核查。

　　11．安全专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的安全专项施工方案应根据工程特点，重点工序，以及易发生安全事故的环节，重点提出有效的预防措施。

　　12．全线现场安全生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员的安全意识不强，现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不规范，管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。

　　13．施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌较少，且损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，钢筋锈蚀严重，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系，体现出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。

　　14．安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的进度情况而及时更新，检查记录及安全日志未能及时认真填写等。

　　15．施工现场临时用电较混乱，安全隐患较大，现场电线乱接乱拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。

　　16．部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。

　　从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的安全意识还有待提高，进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理，充分树立和提高大单位施工队伍素质高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

　　二、重点加强安全生产管理的环节

　　下面根据今年的施工进度计划，对在施工过程中应重点加强安全生产管理的环节做以下几点要求：

　　1．建立健全安全生产保证体系，进行有效运行，避免安全生产管理上的漏洞。

　　2．充实、调整“三类”人员。A1合同段项目部专职安全主管要进行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人要有安全证书并配备专职安全生产管理人员；A2合同段项目经理要持有安全证书，同时要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。

　　3．进一步加强安全生产“三级教育”制度的落实，项目部、施工处、班组要确定专职安全生产管理人员对一线员工进行安全教育；继续做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，绝不漏掉一人，做足做细各项安全工作。

　　4．加强水上施工作业的安全管理，水上施工平台的临边软、硬防护要到位，施工水域警示标志要齐全，警示灯要经常性检查维护，各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查，备足救生设施，正确使用信号灯，避免与其它船舶相混淆，造成水上安全事故的发生。

　　5．挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑，应在施工过程中要严加监控，避免塌方，造成安全事故的发生。

　　6．局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控，对存在安全隐患地段的.坡体设置监控点，加强对坡体的监控，不稳定的坡体应在附近设置明显的警示标志，并积极联系相关单位进行处理。

　　7．加强桩基施工现场的安全管理，严格按规范要求施工，对桩口及泥浆池周围设置明显的警示标志，夜间悬挂红灯警示；现浇梁施工时，支架基础必须按设计，规范及本项目相关文件的要求进行处理，支架必须经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工；挂蓝悬臂梁的施工严格按设计及规范要求施工，并上报专项的施工方案及专项的安全保证措施，经总监办审批后方可进行施工；15m以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项安全方案，并严格按照高空作业操作规程施工。

　　8．预制箱梁的吊装，安装必须有专业的施工队伍，安全技术交底必须交到每个一线生产人员，架桥机必须经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。

　　9．围堰工程在施工时严格按规范要求进行，并编制具有针对性的专项安全施工方案，报批后方可进行施工。

　　10．加强对施工现场临用电的管理，杜绝私拉、乱接，线路拖地、配电箱不上锁的现象存在，确定专业电工进行操作，消除临时用电存在的安全隐患。

　　11．根据本工程的管理办法对重点部位、关键工序的施工编制出专项的安全施工方案。

　　12．安全生产台帐要根据工程的进展情况及时建立健全并更新。安全检查内容及安全日志要及时、认真及如实填写。

　　13．两标段应根据自身工程的进展情况，对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。

　　14．总监办将每月定期或不定期同项目公司对两合同段的安全内业、外业进行联合检查，对发现的问题项目部要及时纠正，消除各种安全隐患。

　　200x年是xx高速公路建设的关键年，不仅施工任务重，安全生产工作犹为艰巨。工程的质量、进度应建立在安全的基础之上，没有安全的保障，工程进度就无从谈起。“以人为本、安全生产、预防为主”是在座各位今年安全生产的主导思想，应高度重视安全生产，杜绝任何安全事故的发生，确保本工程项目安全生产管理目标的实现。