招聘方案

（集合）招聘方案13篇

　　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家整理的招聘方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　招聘方案 篇1

　　招聘是企业获取高素质人才的主要途径，面试则是招聘的常用甄选工具，该文浅析了企业招聘面试中存在的问题，并阐明了相应解决对策。

　　企业的竞争归根到底是人的竞争，人是最重要的资源，企业能够招聘到合适的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在，直接影响到企业的生存和发展。

　　招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，面试则是企业在招聘工作中最常用的甄选工具。通过面试，企业能够客观了解应聘者的道德素养、工作能力、知识层次、业务经验、求职意向、动机等信息，同时应聘者可以获得更全面的企业信息，进而决定自己的求职选择。因此也决定了面试是员工招聘过程中非常重要的一步。

　　但在现实工作中，企业的招聘面试往往存在很多误区和错误，使人员招聘面试难以达到良好的效果。

　　一、总结各企业招聘中的面试问题，主要有以下几个方面：

　　企业面试考官未接受过有效的面试培训，面试能力不足。面试考官是面试的主体，需要把握面试的气氛和节奏，掌握提问的重点，还要在很短时间内对每位求职者做出准确的评价，除了单纯的根据岗位任职要求判断面试者是否外，仍需通过其他途径了解面试者能否胜任本岗位工作。如果没有接受过面试的培训和基础的训练，以上的任务是很难做到的。

　　一些考官在面试前缺乏对面试职位的了解，或者缺乏对求职者的了解，故在面试中考官不能有针对性的提问，也不能准确的判断求职者的真实能力是否符合岗位要求，经常问一些过于直接封闭性的问题（只回答“是”或“不是”），或带有倾向性、引导性的问题（以“你没有”，“你一定”作为问题的开头形式），没有给求职者尽可能多的表达时间和发言机会，不能深入了解求职者以及求职者也不能借此了解所聘公司和工作岗位的更多情况。

　　有些考官把求职者的工作经验等同于能力，认为求职者有了某种特定方面的经验就意味着其具备了这一方面的能力。又或者很多考官把面试的时间用于证实简历或申请表格中的信息，自己也不清楚什么信息能显示求职者符合工作岗位的能力要求。更有甚者，把求职者应付面试的能力等同于从事岗位的能力，很多求职者面试的次数多了，就会掌握到考官面试的部分内容，做好面试的准备。

　　因此在招聘开始前，企业需要对面试考官进行全面的培训，使招聘人员能够更好的代表公司。

　　企业面试考官综合素质不佳，影响招聘效果与企业的形象。企业在实施招聘过程中，应聘人员是与企业的招聘人员接触而不是与企业接触。面试过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，既可能帮助企业树立良好的形象，吸引更多的求职者，也可能损害企业形象，使求职者失望。在应聘者对企业了解甚少的情况下，应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断企业的一些情况，评价企业组织，推论该企业的形象，进而决定是否选择于它。

　　如若企业面试中考官以主人自居，缺乏与应聘者之间的尊重和配合，不仅会令应聘人员对考官的素质产生怀疑，而且会对企业文化产生疑虑。有些面试考官在与应聘人员面谈时，居高临下，机械呆板，敷衍塞责，使应聘人员认为该组织死气沉沉、缺乏朝气，从而失去加入该组织的兴趣与信心，影响了招聘效果。所以，如果面试考官缺乏专业知识和素质，就会直接对公司形象造成不良影响，进而影响了企业招聘的质量。

　　因此，招聘工作人员的选择、搭配和组织是一项非常重要的工作，同时也是一门艺术。但是，我国很多企业却忽视了这一点，认为企业招聘就是让闲着的.人去收简历，筛选简历。凡此种种对企业人员招聘都会造成严重影响。

　　企业面试考官的主观判断影响面试过程及结果。企业面试考官对应聘者的取舍不取决于岗位所需，而常常是参考社会上所谓的招聘基本门槛，或者仅仅根据岗位说明书的任职要求，死板的进行面试，一刀切。

　　例如，不管公司需要招聘什么职位，一味的认为名校、学历高、或者工作时间长等等就代表应聘者更优秀，而未从其他方面全面的评价应聘着的能力，有些人很有能力，但是由于种种原因毕业于一所普通高校，这样在简历选择的时候便容易被遗弃。

　　还有些面试考官甚至仅是凭对应者的感觉和个人好恶来选择人员，或者在进行招聘时，招聘比自己能力低的人才，以免对自己造成威胁，使企业丧失拥有优秀人才的机会。

　　二、提高企业面试的有效性的途径：

　　对面试考官进行专业的培训和强化训练，提高面试考官自身的能力。一个称职的面试考官须具备的基本素质是：良好的个人品格和修养；相关的专业知识；丰富的社会工作经验；良好的自我认识能力；善于把握人际关系的维度；熟练运用各种面试技巧；能有效地面对各类候选人，控制面试的进程；能公正客观地评价候选人，掌握相关的人员测评技术；了解组织现状及职位要求以及做好相关的面试记录等。

　　优秀的面试人员不是天生的，为了提高面试的有效性，必须加强对面试人员的培训，例如在仪表、提问方式、交谈语气、面试技巧、各岗位的要求及变化、招聘部门的作用和职责、招聘渠道、招聘的流程等方面进行培训，提高面试考官知识的广度和深度，语言的表达能力，思维的敏捷性，观察力、感染力、自信心等。面试考官的专业素质和水平提升了，可以使其在准备面试时根据不同的岗位要求进行不同的面试问题的准备，有针对性地提出问题，对重要的信息进行一些技巧性的提问，从中搜集应聘者的关键信息，进而知道应聘者与所聘岗位是否能够相匹配。

　　二、选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养

　　招聘队伍是企业的一面广告，直接宣传了企业形象，其言行举止、个性特点、个人修养、能力层次往往影响到应聘者的选择。如招聘工作人员的素质不佳、态度不好，会给应聘者造成不好的企业第一印象。

　　招聘人员需要诚恳、热情、友好，要对公司很熟悉，其综合素质要能代表公司的文化。所以企业在安排招聘时，应通盘考虑招聘工作人员的个性特点、个人修养、知识能力结构和年龄层次，使其搭配合理，形成理想的层次分布，全面提高招聘人员的素质，增加对应聘人员的吸引力。

　　三、企业的招聘标准要明确合理，加强面试安排，防止偏见 。

　　面试也是一门艺术，其成功与否关系到企业今后人力资源的质量，面试考官的各种知觉偏差会影响企业的招聘结果。因此企业应当合理安排面试，明确招聘标准，准确的对职位进行分析描述，明确关键考核点，找到所需人才的主要才能，同时在招聘标准的基础上进行灵活变通，防止面试出现主观偏见。

　　在招聘过程，面试考官可能根据自己的主观意向去评价应聘者。对于面试考官的这一行为，企业应给予一定的提醒，并将考评机制运用到招聘工作中。比如，欢迎应聘者对考官的行为表现进行书面评价，对考官在工作过程中存在的问题可进行投诉。企业在收集相关评价内容，经总结分析后作为对面试考官的绩效考核的重要依据之一，用以培养考官以一种公平公正的心态去面对应聘者。

　　另外，企业应当加强对招聘人员的组织安排，招聘不是一个部门的职责，要两个或两个以上的部门相互支持才能取得更好的效果，所以要加强部门间的联系。企业其他各部门应与人力资源部门保持密切联系，通过交流、沟通来了解本单位各岗位对人才的需求，同时也可以防止企业整体的人力资源规划与各部门员工需求脱节。其他部门能够更清楚地了解企业人力资源规划，人力资源部也更了解各部门对人员配置的需求。

　　对于面试来说，人力资源部可以测试应聘者性格、工作风格、心理素质等；专业问题则由各用人部门负责人测试。本部门的考官能更好地了解招聘面试的相关专业知识，通过分工合作，对应聘者的能力进行多方面考核，从而真正吸纳到对企业发展有助力的人才。

　　总之，员工招聘对一个企业的生存与发展至关重要，企业必须充分重视这一工作，采取合理有效的措施解决招聘工作中存在的问题，以促进企业快速高效发展。

　　招聘方案 篇2

　　一、工作目标和原则

　　通过公开招聘，为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才，推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中坚持以下原则：

　　1、德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准，在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时，也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。

　　2、公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律，确保信息发布及时、公开，在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面，为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。

　　3、竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求，通过笔试、面试等竞争方式，选拔出适合岗位要求的优秀人才。

　　二、组织领导

　　1、公司成立公开招聘工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责审定公司公开招聘工作策划和方案，指导方案的执行和重大决策的解释，并对公开招聘工作结果进行决策。

　　2、领导小组下设办公室，负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施，办公室设在公司人力资源部。

　　三、招聘岗位

　　招聘岗位见《公开招聘岗位列表》，招聘岗位的`具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。

　　四、招聘范围

　　1、面向系统内公开招聘的人员范围是：（）与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。

　　2、面向社会公开招聘的人员范围是：除应届毕业生外的其他社会人员。

　　五、报名条件

　　1、遵纪守法，具有良好的治素质和思想道德品质；热爱公司事业，认同公司发展的理念与模式；有强烈的事业心和责任感。

　　2、应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的，年龄一般在40周岁以下（1971年12月31日后出生），其中：现任正领导的，年龄可放宽至45周岁以下（1966年12月31日后出生）；应聘管理序列、技术序列岗位的，年龄一般在35周岁以下（1976年12月31日后出生）。

　　3、学历原则上为国民教育系列本科及以上。

　　4、应聘人员原则上应具有5年以上管理或相关工作经验。其中社会人员5年以上的工作经验当中，须具有3年以上与招聘岗位相关的工作经验。

　　5、领导序列岗位任职或工作年限要求如下：

　　（1）申报部门总经理岗位的人员，应为现任正及相当职务的人员，或任职满三年的副及相当职务的人员。

　　（2）申报部门副总经理岗位的人员，应为现任副及相当职务的人员当职务的人员，或从事管理工作满八年的人员。

　　（3）申报科主任的人员，应为现任正的人员，或任职满三年的副人员，或任职满三年的正及相，或从事管理或技术工作满五年的人员。

　　（4）招聘岗位的具体要求和其他条件见《公司公开招聘岗位信息表》。

　　（5）应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到20xx年12月31日。

　　（6）对于有特殊需要的岗位，经领导小组审核批准，可对应聘人员的年龄、学历、工作年限适当放宽。

　　六、公布形式

　　1、系统内招聘信息通过《XX报》、集团公司及公司办公网公布。

　　2、社会招聘公告通过网、《 XX报》、公司门户网站公布。

　　七、招聘程序

　　1、报名

　　在网设置电子报名系统，分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名方法，应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名，且每个应聘人员限报一个岗位。

　　2、资格审查和简历筛选

　　对于系统内人员，公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进行资格审查，审查通过后统一征求其所在单位意见；对于社会人员，招聘工作办公室在审查报名条件的基础上，按照一定比例筛选简历。

　　3、笔试

　　笔试内容为综合素质测试，主要考察应聘者逻辑推理能力、资料分析能力、公文处理能力和公文写作能。笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织，在报名人数较多的省份可设立分考场。

　　4、第一次面试

　　由专业机构派面试官主持，主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、语言表达能力、综合分析能力，面试成绩由专业机构面试官给出。在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。

　　5、管理能力测评

　　入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员，须参加管理能力测评。由专业机构组织，并提供测评报告，主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。

　　6、第二次面试

　　主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。根据不同岗位，组成相应的考核小组，负责面试和评分。面试地点设在公司。

　　7、聘用人选确定

　　根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩，由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后，与用人部门确定拟聘人选，提交领导小组审查，确定聘用人选。

　　8、体检

　　聘用人选在指定医院进行体检，患有影响履行岗位职责疾病的，取消聘用资格。

　　9、考察

　　应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的，按照企业干部选拔任用的有关规定，由人力资源部门负责组织考察、公示。

　　10、聘用

　　1、系统内聘用人选，先交流至公司工作一年，进一步考察其实际工作能力，一年期满考察合格的，办理正式聘用手续。

　　2、社会聘用人选，先签订一年期劳动合同，并约定一个月试用期，试用不合格的，直接解除合同。合同期满且符合岗位要求的，再续签劳动合同。

　　3、聘用人员履行正式聘用手续后，即按所聘岗位兑现相应薪酬。对于京外人员，不承诺解决户口进京和住房问题。

　　八、时间安排

　　公司公开招聘工作于20xx年12月26日启动，20xx年3月7日前完成。

　　1、120xx年12月13日起，下发公开招聘文件，发布公开招聘广告。

　　2、20xx年12月30日—20xx年3月29日，接受应聘人员报名。

　　招聘方案 篇3

　　1、招聘原则

　　坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，采取考试、考核相结合的方法，面向社会公开招聘。

　　①人员招聘以岗位设置及工作内容为依据

　　②人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素

　　2、招聘广告的制作和发布

　　招聘广告的`内容：

　　M有限公司，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。经过十几年的潜心发展，公司已拥有国家一级房地产开发资质，形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等。近期本公司拟开发一个新楼盘，由于业务需要，以极具竞争力的薪酬、全面体贴的职业发展规划、高效和谐的组织文化。

　　3、背景调查

　　从以上的测评系统中，筛选出优秀的拟录用的应聘者，对其背景资格进行审查，主要通过电话调查的方式开展。调查内容：应聘者的工作经历、担任职位的重要程度、以及应聘者的不足之处。

　　4、录用

　　给通过面试者发放录用通知，并通知其上班时间及签订合同

　　5、招聘工作总结评价

　　从招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否达到最低;应聘人员及录取人员的能力素质是否与职位说明书相符;面试方法是否科学有效等方面对本次招聘进行总结。

　　招聘方案 篇4

　　一、活动主旨：

　　模拟招聘

　　二、活动主题：

　　真知、灼践

　　三、活动目的：

　　为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

　　四、活动场所：

　　西阶一教室

　　五、活动时间

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活动对象：

　　全体在校生

　　七、奖项设置

　　“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；

　　“校园 ”一名，奖励现金200元；

　　大赛优秀参与奖三名，精美奖品；

　　八、活动安排

　　（一）前期策划宣传

　　10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

　　（二）报名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

　　（三）场地的布置

　　（1）、 力求展现活动主题，营造活动气氛

　　（2）、 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

　　（四）预赛

　　10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）

　　第一环节：个人展示

　　参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

　　第二环节：团队训练项目

　　协作能力：

　　团队精神的基础——挥洒个性。

　　团队精神的核心——协同合作

　　团队精神的最高境界——凝聚力。

　　（根据参赛者情况分小组）

　　第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！

　　活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的`总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。

　　活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

　　活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名

　　届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。

　　（五）决赛

　　进入决赛的12名选手将于11月15日18：00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17：40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：

　　1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）

　　2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）

　　3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）

　　4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。（此环节25分）

　　招聘方案 篇5

　　为贯彻落实《人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会关于举办xx年全国民营企业招聘周活动的通知》精神，发挥了民营企业在推动就业与再就业中的重要作用，切实做好就业和再就业工作，市区劳动就业管理局根据市人力资源和社会保障厅、市教育厅、市总工会、市工商联组织的共同组织，于20xx年5月19日—26日在全区范围开展了以高校毕业生为重点对象，搭建民营企业与劳动者供需对接平台，帮助高校毕业生到民营企业就业的“民营企业招聘周”活动。本次活动取得了良好的社会效果。

　　（一）高度重视，精心部署，各方密切配合。

　　区劳动局领导高度重视此次活动，以区劳动就业管理局为首，联合区教育厅、区总工会、区工商联组成领导小组，共同部署相关工作，保障活动顺利进行。开展民营企业招聘周活动既是致力于促进广大求职者尤其是高校毕业生的就业措施，也是向民营企业输送高素质人才、促进其发展壮大的举措，因此本次活动受到区相关部门的高度重视。通过对我局对民营企业进行深入调研，了解民营企业经营状况、人才需求等情况，使此次活动有的放矢，保障活动的顺利开展。区劳动就业管理局紧密结合我区的实际情况，起草活动方案，协调、落实招聘周会场及现场招聘会；利用校园网将招聘周的活动时间传达到辽宁工业大学、辽宁石化技术学院、辽宁省农业经济学校，使广大应届高校毕业生积极参加求职应聘，工商联发挥民营企业协会作用，广泛收集民营企业用工信息，并在学校分发招聘传单1000余份，提供岗位200余个，组织民营企业进场招聘洽谈。正是由于组织得力，使全市的.民营企业招聘周活动顺利开展。

　　（二）突出主题，搭建平台，实现人岗对接。

　　本次活动以“为高校毕业生业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题。在招聘周活动前期，我局通过了解高校毕业生的求职需求，加大了信息采集和岗位开发的力度，并及时做好岗位信息的整理和发布工作。同时，我局还走进高校，将岗位信息直接送到高校校园，同时构建企业与学校的关系桥梁，深得校方和广大高校毕业生的欢迎。许多民营企业也表示，高校毕业生文化素质较高、接受能力强，企业非常需要他们，非常感谢我局提供这样的平台，使企业找到急需的人才，实现了人员和岗位的有效匹配。

　　（三）多措并举，广泛宣传，营造活动氛围。

　　为确保本次活动取得实效，我区采取多种形式进行大力宣传：一是通过网络信息平台对民营企业招聘周活动进行宣传，石油街道继续开通BBS留言板，及时更新用工信息，并提供相关的政策咨询服务，完善基层基础建设，扩大社会影响力；二是主动联系企业，宣传党和各级政府促进就业的各项优惠政策，动员广大企业特别是民营企业积极参与，鼓励他们吸纳高校毕业生、农民工和失业人员就业；三是通过联系高校招生就业部门及招聘组织，为企业免费发布招聘信息，使高校毕业生和农民工有更多的途径和机会了解就业资讯，尽快实现就业；四是主地进行宣传，通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式，营造招聘工作的良好氛围。

　　本次活动区劳动就业管理局在周末共组织两场洽谈会。第一次于5月22日，我局联合区妇联，在市创业孵化基地二楼，召开了一场“送岗位，送温暖”女性专场职业洽谈会。此次活动得到了区里领导的高度重视，区劳动局、妇联领导莅临指导。就业局的工作人员在现场派发就业指导的宣传册1000多份。并在招聘现场采取一站式服务方式，现场为100余人办理社保补贴。本次洽谈会邀请到适合女性就业的78家企业进场招聘，这些企业以商贸、劳动密集型为主，用工需求量大。到场的求职者达20xx多人，参加洽谈会寻求岗位的女性约有1000多人，其中填写登记的有700多人，达成就业意向的有300多人。

　　次日，区就业局的工作人员在我局领导、工商局及个体协会领导的莅临指导下联合区工商局、区个体私营企业协会，再次在市创业孵化基地二楼，召开了一场区个体私营企业用工洽谈会。活动中工作人员在现场派发就业指导的宣传册600多份，邀请到以商贸、劳动密集型为主个体私营企业60多家进场招聘。到场的求职者达1000多人，其中填写登记的有200多人，达成就业意向的有100多人。并针对大学生就业困难问题，鼓励大学生创业以及落实就业扶持政策，现在为6户困难企业签订小额贷款政策。

　　此次20xx年辽宁省民营企业招聘周活动在本区取得了圆满成功，达到了预期效果。在今后的就业工作中我们区劳动就业管理局将进一步加大工作力度，认真总结这次民营企业招聘周活动的经验，加强与有关部门的合作，开展多层次、多形式、多渠道的就业工作，力争把民营企业招聘工作推向一个新的水平。

　　招聘方案 篇6

　　根据《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师简章》(以下简称简章)要求,我县招聘工作已按要求进行了线上报名、资格初审等工作,为使后续线上面试、资格复审、签约等工作环节有序开展,特制定遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师桐梓县招聘点工作方案。

　　一、招聘计划

　　遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师桐梓县招聘13名。

　　桐梓县第一中学:数学1名、通用技术1名,共2名。

　　桐梓县第二高级中学:语文1名、物理1名、通用技术1名、不限任教学科指标2名,共5名。

　　桐梓县蟠龙高级中学:语文1名、数学1名、物理1名、不限任教学科指标1名,共4名。

　　桐梓县中等职业学校:数学1名、体育1名,共2名。

　　二、招聘原则

　　严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准。

　　三、招聘方法、程序及时间安排

　　本次招聘按照发布公告、网上报名、资格初审、线上面试、面试成绩公示、资格复审、签约、签约人员公示、体检、考察、办理拟聘用人员名单公示等程序进行。

　　(一)网上报名

　　报名时间:20xx年4月12日-4月16日

　　报名方式:考生按照简章要求,将所需资料投递到意向学校邮箱。

　　(二)资格初审

　　审核时间:20xx年4月17日-4月21日

　　各招聘单位成立招聘工作领导小组,根据招聘条件及岗位要求,对报考人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格等进行审查,审查不合格的不予报名。对审查不合格的,应由招聘工作领导小组说明理由。

　　(三)线上面试

　　1.时间:20xx年4月26日(星期二)上午9:00

　　2.测评方式:由县招聘工作领导小组统一采取线上面试的方式进行。面试以非结构化提问方式进行测评,测评时间每人不超过10分钟。考核小组在评审前30分钟通过讨论确定测评题目,考生线上进入面试间后,由主考官提问开始测评。

　　3.测评内容:重在考察考生的意识形态、教育教学能力、组织协调能力、语言表达能力、教学形象气质、爱岗敬业精神等。

　　4.测评办法:设置1个考核小组,由7名政治素质过硬、职业操守良好、专业知识扎实的评审专家担任。每位考生面试结束后,评审专家根据总体情况,平衡后确定打分标准,立即对应聘人员进行评分,评分采取百分制,去掉最高分和最低分,余下专家评审的终评合计分相加之和,再除以人数,保留小数点后二位,即为该考生的'面试成绩。面试成绩当场予以宣布或以短信方式告知。

　　考核组专家对应聘的人才做客观的评审,并完成《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试考官评分表》《面试考官记分平衡表》,每位考生面试结束后,由记录员和纪检监督员共同完成《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试成绩汇总表》《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试成绩通知单》。

　　5.线上面试注意事项:

　　(1)面试成绩在桐梓县人民政府门户网站(http://www.gztongzi.gov.cn/)上公示7个工作日。

　　(2)本次面试采取线上面试方式进行,请考生按线上面试程序(见附件1)作好相关准备工作,确保网络流畅,声音、影像、视频正常,顺利参加面试,如因网络不流畅、未按线上面试程序等原因导致无法正常参加线上面试的,责任自负,视为自动放弃作缺考处理,不再另行安排线上面试。

　　(3)因本次线上面试人员较多,为确保线上面试有序开展,县招聘工作领导小组将为每位面试考生分配面试顺序号及面试时间段(见附件2),请考生自行调整好时间,严格按分配时间段进入线上面试间进行面试,如未按分配时间段进入,责任自负,视为自动放弃作缺考处理,不再另行安排线上面试。

　　(四)资格复审

　　线上面试结束后,按各学校职位(学科)招聘计划数,从填报相应学校职位(学科)且面试成绩不低于70分人员中,根据面试成绩从高到低按1:1的比例依次确定进入资格复审人员名单。在确定进入资格复审人员名单时最后一名面试成绩出现并列的,则对并列人员重新面试,以重新面试成绩高低依次确定。

　　经教育、人社部门对相关材料进行复审,通过复审的人员相关佐证材料上报市级教育、人社部门进行最终审核,审核通过后由招聘工作领导小组通知考生签约。

　　(五)签约

　　1.根据市教体局、市人社局复审结果,报考人员一旦被用人单位确定签约,务必于接到通知次日将《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师就业协议书》或《公费教育师范生三方就业协议书》原件签字、按指印后邮寄用人单位主管部门并截图进行确认。三日内未邮寄以上材料的视为自动放弃(以邮戳时间或邮寄时间为准,若遇节假日顺延)。

　　2.签订就业协议人员,需于20xx年11月30日前取得相应的学历学位和资格条件以后即可申请按程序进入政审、体检、考察、公示、办理聘用手续等环节。

　　3.考生与招聘单位签订就业协议以后,不得再与其他单位签订就业协议,如发现在此次招聘过程中,同时签约了两家及以上单位的考生,取消聘用资格。考生要随时保持电话畅通,如果需要更换电话号码,须及时反馈招聘单位。

　　4.如拟签约人员放弃签约,可结合职位填报情况,按上述确定进入资格复审人员名单的方式依次递补。放弃签约人员需签订《自愿放弃签约承诺书》(见《简章》附件10)。

　　5.20xx年5月20日前,填写《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师签约人员名单汇总表》(见《简章》附件9)报遵义市教育体育局、遵义市人力资源和社会保障局审核备案,作为办理聘用手续的依据,逾期不予以备案,备案后不予递补。

　　(六)签约人员公示

　　签约完成后,签约人员名单在桐梓县人民政府门户网站(http://www.gztongzi.gov.cn/)公示7个工作日。公示期无异议的签约人员,应在20xx年11月30日前提供符合报考岗位相关资料原件交桐梓县教育体育局审核并按程序完成体检、考察、聘用等相关工作,逾期视为自动放弃,取消聘用资格。

　　(七)体检、考察、办理聘用手续。以后期招聘县相关通知为准。

　　四、工作要求和纪律监督

　　(一)资格审查贯穿于招聘工作全过程,如在招聘过程中任何环节发现有违纪违规、提供虚假信息、无效证明或应聘人员条件不符合招聘岗位条件要求等情况的,随时取消其招聘资格,其责任由考生自负。

　　(二)在招聘工作期间,考生电话要24小时开通,以便联系,在招聘单位发出各项事宜通知时限内,不按时限规定要求参加或办理手续的视为自动放弃。

　　(三)所有参加线上面试考务工作的人员、监考人员和面试考官,必须坚持原则、严格遵守各项纪律、认真履行工作职责,不徇私舞弊、不弄虚作假,如有回避对象参加线上面试的,须主动提出回避,全程接受纪检监察部门监督指导,违纪违规者,一经查实,严肃处理。

　　(四)如在招聘过程中遇特殊情况,由桐梓县工作领导小组研究确定。

　　附件:

　　招聘方案 篇7

　　一、主办单位

　　xx省教育考试院

　　二、承办单位

　　xxx省人才中心

　　三、大会规模

　　120家用人单位，将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

　　四、大会时间、地点

　　时间：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00

　　地点：xx科技会展中心（a馆）

　　地址：xxx

　　乘车路线：乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

　　五、入场方式

　　凡xx省高校毕业生（或将毕的考生）均可免费入场。求职者凭有关证件（毕业证书）入场。

　　六、有关要求

　　1、各单位要切实加强学生的安全教育，服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的，必须安排专人带队，确保安全。

　　2、各单位要预先摸清即将毕业人数（分专业）、20xx年上半年毕业人数（分专业）、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数（分专业），并制作成excel格式统计报表，于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

　　3、各单位要认真组织，动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会，并适当提供就业培训与指导服务。

　　4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息，由xx省人才中心在招聘会前发布。

　　5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势，进一步加强人才市场各类信息的相互贯通，更好地为毕业生和用人单位服务。

　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的`发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

　　一、岗位需求状况分析

　　目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：

　　1、经初步分析公司架构信息如下：

　　(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;

　　(2)行政部门：办公室主任，司机;

　　(3)企划部：文案;

　　(3)公关部：公关经理;

　　(4)市场部：市场总监、业务员;

　　(5)财务部门：财务会计，财务出纳;

　　(6)技术部：玫瑰花卉技术员;

　　计划招聘总人数：4人;

　　备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　二、招聘需求

　　根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：

　　招聘计划表

　　三、人员招聘政策

　　1、招聘原则

　　(1)聘得起的;

　　(2)管得了的;

　　(3)用得好的;

　　(4)留得住的。

　　2、选人原则

　　(1)合适偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　招聘方案 篇8

　　一、招聘定位的清晰

　　企业在招聘时，首先需要定义招聘的定位。了解企业长远发展方向以及当前的人才需求，确定招聘的职位、专业、学历、年级等标准。招聘定位的清晰可以帮助企业更好地引导人才，达到更加精准的招聘目的。

　　二、创新的招聘方式

　　在校园招聘中，常见的'招聘方式包括宣讲会、网申、校招群等。而如今，企业需要在招聘方式上进行创新。可以开展多样化的互动活动，如几分钟了解职位、线上笔试、模拟面试等。通过不同的方式，吸引更多符合企业招聘标准的优秀毕业生。

　　三、互动的交流环节

　　在校园招聘中，交流是非常重要的一个环节。通过与大学生的交流，可以更好地了解大学生的优势和需求，从而更好地完成招聘工作。因此，在校园招聘的互动环节，可以增加观察、问答等环节，让大学生了解企业的发展及招聘要求，同时也给企业提供了解大学生需求和心理需求的机会。

　　四、优质的福利待遇

　　除了职业发展机会，优质的福利待遇是吸引大学生的极其重要的因素。例如，给予大学生实际的福利，如健康体检、宿舍补贴、意外险等。这些福利，不仅能够吸引更多的大学生投身企业，更可以引导他们为企业发展贡献出自己的力量。

　　五、合理的薪资水平

　　在现有的人才竞争中，招聘方案中的薪资福利也是大学生非常关注的。根据毕业生的专业、学历、岗位等信息，合理的制定薪资水平。并给予适度的涨薪机制，使得企业与大学生能够达到目标的共赢。

　　总结

　　在制定校园招聘方案时，企业需要多方面考虑，精准定位、创新细节、互动教育、合理薪酬，这些都是营造良好校园招聘氛围的关键。不仅如此，更需要通过招聘方案的制定，增加学生对企业的认识，吸引更多人才的投身企业，帮助企业实现长远发展。

　　招聘方案 篇9

　　为拓宽毕业生就业渠道，搭建毕业生求职平台，促进毕业生更高质量、更充分就业，根据我校毕业生就业工作整体安排，决定召开xx师范大学20xx届毕业生春季大型招聘会，参会单位166家，为保证活动安全、顺利、有序进行，制定本方案。

　　一、组织领导

　　学校成立招聘会工作领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx、各学院党委书记。

　　领导小组下设办公室，设在学生就业指导处

　　主任：xx

　　成员：学生就业指导处工作人员、各学院党委副书记、毕业年级辅导员。

　　二、活动安排

　　活动时间：20xx年xx月xx日9：00—12：00（学生8：30入场）

　　活动地点：xx师范大学xx校区主体育馆

　　三、任务分组

　　（一）会务组（办公室）

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　主要任务：

　　1、招聘单位对接。

　　2、场地设计、布置。

　　3、报到事宜、备品制作与发放。

　　4、校外车辆租赁。

　　5、安排学生助理员协助用人单位引领工作。

　　6、抽调体育科学学院志愿服务学生20人，协助维护洽谈会的

　　秩序及现场服务工作。

　　7、抽调校团委志愿者20人，招聘单位服务保障工作。

　　（二）宣传组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：宣传部、学生就业指导处工作人员

　　主要任务：

　　1、校园宣传条幅制作。

　　2、照相、摄像。

　　3、新闻稿件撰写与发布。

　　（三）学生引导组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：各学院党委副书记、毕业年级辅导员

　　主要任务：

　　1、做好各学院毕业生参加招聘会的组织、动员、宣传工作，确保毕业生准时参会、有序参会、安全参会。

　　2、各学院副书记、毕业年级辅导员老师现场指导毕业生招聘工作，并协助做好突发事件应急处理。

　　3、负责招聘会前的组织纪律和诚信教育。

　　4、根据会场密度、人员流动情况，适时采取限流、延时等措施，动态调控毕业生入场进程，确保安全稳定。

　　（四）后勤保障组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：产业处、后勤管理处、体育场馆中心工作人员

　　主要任务：

　　1、场馆维修、维护

　　2、招聘会现场的卫生保洁

　　3、招聘会场地服务保障工作

　　（五）安全保卫组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：保卫处工作人员

　　主要任务：

　　1、做好招聘会现场内外的治安巡逻和安全防火工作。

　　2、负责维持招聘会的'现场秩序（尤其是学生入口），制定相应安全预案。

　　3、安排引导校内外机动车辆安全行驶及有序停放。

　　4、招聘会期间其他安全保卫工作及突发事件的上报和处理

　　（六）医疗处置组

　　组长：xx

　　成员：校医院工作人员

　　主要任务：

　　1、处理需要医疗急救的突发事件。

　　四、工作要求

　　（一）各单位要高度重视，提前组织，按时到位，统筹安排。

　　（二）各工作组注重协调，细化分工，责任到人，需要协调其他部门或提出其他意见建议的，及时与“协调组”负责人联系落实。

　　（三）各院系要做好会前动员和会后统计工作。

　　（四）及时、妥善处理突发事件。

　　招聘方案 篇10

　　一、目标设定

　　本次春季校园招聘旨在吸引优秀应届毕业生加入我们的团队，为公司注入新鲜血液，促进公司的持续发展。目标人群为各大高校20xx届毕业生，主要招聘领域包括技术、市场、运营等。

　　二、活动规划

　　线上宣传：通过公司、社交媒体等渠道发布招聘信息，提前进行预热。

　　线下宣讲：在目标高校组织宣讲会，介绍公司文化、发展历程及岗位需求。

　　简历筛选：根据岗位需求筛选合适的简历，邀请候选人参加面试。

　　面试安排：组织专业面试官进行面试，确保选拔出优秀的人才。

　　录用通知：向通过面试的候选人发放录用通知，并协助完成入职手续。

　　三、预算安排

　　本次校园招聘的预算主要包括宣讲会场地租赁、宣传物料制作、面试官交通住宿等费用。具体预算根据各高校的具体情况进行调整。

　　四、效果评估

　　通过统计招聘活动的`参与人数、面试、录用人数等数据，评估招聘活动的效果，为今后的招聘活动提供参考。

　　招聘方案 篇11

　　一、渠道销售主管2名

　　职位标签：渠道销售、销售经理、销售主管岗位要求：

　　二、园林工程销售主管2名

　　职位标签：园林工程、销售经理、销售主管岗位要求：

　　三、销售内勤1名

　　职位标签：销售内勤、销售助理、文员岗位要求：

　　1、大专以上学历;身体健康，品行端正;工作细心，熟悉电脑操作。

　　有快速消费品销售内勤2年以上实际工作经验;要求：女性，年龄26周岁—35周岁，已婚已育者优先。此岗位工作地点：郫县安靖镇喜安街。

　　不能坚持者勿投!大专以上学历;身体健康，品行端正;有花卉产品或园林工程销售经验者优先;要求：性别不限，年龄26周岁—40周岁。

　　大专以上学历;身体健康，品行端正。

　　能接受省内出差;有花卉产品或快速消费品渠道销售经验5年以上，擅长渠道客户的开发维护;要求：男性，年龄26周岁-40周岁。

　　会驾驶者优先。

　　四、门市部打单员兼收银1名

　　职位标签：打单员、收银员

　　岗位要求：

　　1、中专以上学历;身体健康，品行端正;工作细心，熟悉电脑操作。

　　有门店专职打单2年以上实际工作经验;要求：女性，年龄26周岁—35周岁，已婚已育者优先。

　　此岗位工作地点：金林湾花卉市场(沙西线路口，林湾公交站旁)。

　　不能坚持

　　者勿投!

　　公司郫县安靖镇喜安村4组(安靖镇镇政府附近)联系电话：建议最好留张雪靓电话联系人：建议最好张雪靓

　　公司介绍：建议可参照原来的介绍。公司行业：农林渔+快速消费品

　　招聘方案 篇根据中共xx省委组织部、xx省人力资源和社会保障厅《关于印发〈xx省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》（湘人社发【20xx】45号）和《xx省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求，结合学校建设和发展的迫切需要，面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作，特制定本招聘面试方案。

　　一、组织领导

　　学校成立面试工作领导小组和面试评委小组，学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组，负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作，工作领小组办公室设人力资源部，负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成，其中外聘评委4人，校内评委3人。

　　二、基本原则

　　坚持德才兼备、以德为先，公平公正、综合考评、择优录用的原则，确保招聘人员的综合素质。

　　三、面试时间、地点及要求

　　时间：20xx年11月27日上午9：00

　　地点：xx中医药高等专科学校东校区办公楼面试室要求：面试人员需携带本人身份证、毕业证（学历证）、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8：30前到xx中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。

　　四、面试考核内容

　　面试包括综合素质测试和岗位能力考核，综合素质测试是根据招聘岗位的特点，从普通话水平、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试；岗位能力考核包括专业技术岗位的试教或技能考核和管理岗位的'管理基本知识和管理能力考核。

　　1综合素质测试：时间不超过约8分钟，以自我介绍为主，主要内容包括：

　　⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长，应聘的岗位；

　　⑵毕业学校和时间，所学专业与研究方向，学术科研水平与论文发表情况；工作或实践经历；

　　⑶在读期间获得的主要奖励或荣誉，在学校党团组织或学生会担任职务的情况；

　　⑷对应聘岗位的认识及有何优势；

　　⑸其他需要说明的问题。

　　2岗位能力考核：时间不超过30分钟，由各相关部门根据岗位要求制定考核方案。

　　五、成绩评定

　　1评分比例

　　⑴综合素质测试40%

　　⑵岗位能力考核60%

　　面试综合评分合格线为60分，即面试人员面试综合分达到60分以上（含60分）方有资格进入体检、考核环节。 2评分标准

　　《xx中医药高等专科学校人才招聘综合素质测评表》、《xx中医药高等专科学校人才招聘试教评估表》、各有关岗位测试试题及评分标准。

　　面试结束后，由人力资源部、纪检和工会有关人员组成统分组逐一统分，最后由人力资源部分岗位按总分由高到低对面试人员进行排名（面试综合成绩达到60分及以上的人员），交校党委会集体研究，按1：1确定各岗位进入体检、考核的人员名单。

　　招聘方案 篇12

　　xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局将联合举行xx区大学生专场招聘会及促就业活动。

　　一、活动主题：

　　实施女大学生关爱行动、积极推动女大学生就业

　　二、主办方：

　　xx区妇联、xx区总工会、xx区人事局、xx区劳动和社会保障局

　　承办方：中关村人才市场、xx区职介中心

　　三、活动时间：

　　20xx年4月12日

　　四、活动地点：

　　中关村人才发展中心(四季青桥西北角)

　　五、活动内容：

　　(一)现场招聘会

　　参会企业及职位见附件。

　　时间：9:00-14:00

　　地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅

　　(二)就业指导

　　内容：中关村人才市场邀请心理专家为女大学生进行就业心理辅导。

　　时间：10:00-11:30

　　地点：中关村人才发展中心二层213室

　　(三)培训活动

　　内容：中关村人才市场开展远程授课，讲授《性格塑造》课程。

　　时间：9:30-11:30

　　地点：中关村人才发展中心二层212室

　　(四)现场咨询

　　内容：区妇联、区劳动局开展现场妇女权益保护、劳动保障政策咨询工作。

　　时间：9:00-11:30

　　地点：中关村人才发展中心一层招聘大厅

　　招聘方案 篇13

　　一、招聘目的

　　为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

　　二、招聘时间

　　策划准备时间：xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日

　　招聘实施时间：xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日

　　三、成员组成

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　小组成员：xxx、xxx、xxx、xxx

　　职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

　　四、招聘计划

　　（1）招聘地点：山东外国语职业学院2号楼阶101

　　（2）招聘专业及岗位：

　　工商企业管理~人力资源部

　　会计专业~财务部

　　物流管理~物流配送部

　　（3）招聘人数：20人

　　（4）招聘方式：面试

　　（5）招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、

　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

　　五、招聘流程

　　（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

　　（2）投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩（不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生）、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

　　（3）素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的'结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

　　（4）甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

　　（5）甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

　　（6）反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

　　六、已招聘实习生的培养与安排

　　（1）新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

　　（2）岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

　　七、实习期考核招聘结束

　　（1）校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

　　（2）校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

　　（3）应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

　　八、召开本次招聘总结会

　　（1）对于招聘工作内容进行反思，总结经验。为下次校园招聘提供依据。

　　（2）计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

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