秋季校园招聘方案

时间:2023-11-03 16:35:38 招聘选拔 我要投稿
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秋季校园招聘方案

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家收集的秋季校园招聘方案,欢迎大家分享。

秋季校园招聘方案

秋季校园招聘方案1

  1、招聘目的

  为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

  2、招聘时间

  策划准备时间:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  招聘实施时间:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  3、招聘小组人员

  组长:xxx副组长:xxx

  小组成员:xxxx

  职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的'准备。

  4、招聘计划

  (1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

  (2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部

  (3)招聘人数:20人

  (4)招聘方式:面试

  (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

  5、招聘流程

  (1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

  (2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

  (3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

  (4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

  (5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

  (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

  6、已招聘实习生的培养与安排

  (1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

  (2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

  7、实习期考核招聘结束

  (1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

  (2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

  (3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

  8、召开本次招聘总结会

  (1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。

  (2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

秋季校园招聘方案2

  一、活动主旨:

  模拟招聘

  二、活动主题:

  真知、灼践

  三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

  四、活动场所:

  西阶一教室

  五、活动时间

  xx年10月25日——xx年11月15日

  六、活动对象:

  全体在校生

  七、奖项设置

  “校园应聘之星”一名,奖励现金300元;

  “校园”一名,奖励现金200元;

  大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

  八、活动安排

  (一)前期策划宣传

  10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

  (二)报名

  10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

  (三)场地的布置

  (1).力求展现活动主题,营造活动气氛

  (2).区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

  (四)预赛

  10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

  第一环节:个人展示

  参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

  第二环节:团队训练项目

  协作能力:

  团队精神的基础——挥洒个性。

  团队精神的核心——协同合作

  团队精神的境界——凝聚力。

  (根据参赛者情况分小组)

  第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

  活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

  活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

  活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的`选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

  届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

  (五)决赛

  进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

  1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

  2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数分35分)

  3、在此环节中,每位应聘者在xxxx上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

  4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

秋季校园招聘方案3

  一、活动目的

  随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

  1、企业方面

  2、学生方面

  大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

  二、招聘会主题

  展现自我才能塑造精彩人生

  三、大赛口号

  关爱大学生携手就业路

  四、活动对象

  本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

  五、组织安排

  本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

  六、组委会

  院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

  七、活动方式

  1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

  2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

  八、活动宣传

  1.海报宣传

  在全校各宣传栏内张贴大型海报。

  2.咨询点宣传

  活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

  3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

  4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

  5.邀请院外记者,媒体前来报道。

  九、活动具体安排

  (一)筹划准备阶段

  (二)报名咨询阶段

  1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

  2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

  3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

  4、设点报名,可设在招生就业处。

  (三)举办培训讲座

  1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

  2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

  3、具体安排:

  (四)招聘阶段

  1、主办方

  作为校方在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。

  2、招聘方

  招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的`摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

  在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

  如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

  3、应聘者

  有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

  十、招聘会的收尾工作

  在这个过程中,主要是主办方和招聘方的工作。

  一方面招聘方要整理好的自己的东西,如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

  另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

  十一、后期总结

  1、企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

  2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

秋季校园招聘方案4

  为做好20xx年应届本科生/硕士生招聘工作,结合研究员对于各类专业人才的需求以及研究院实际情况,特定本招聘计划实施方案。

  一、校园招聘目的'

  1.引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实各团队及各部门相应岗位的人才队伍,构建企业人才梯队,储备人力资源;

  2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,提升研究院及项目团队的形象,扩大我院在高校的知名度与美誉度;

  3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况。

  二、活动时间

  每年9月-11月组织校园招聘,各院校具体时间待定。

  三、组织分工

  (一)、研究院筹备组

  院筹备组由人力资源部牵头,各团队共同参与组织。

  (二)各部门/团队筹备组

  校招负责人、项目产品介绍、笔试题库、面试安排……

  第二章校招详细操作

  具体工作可按关键节点划分为筹备前期、筹备中期、筹备后期、现场实施及后续工作五个阶段。

  阶段

  核心工作

  筹备前期

  团队需求确认,目标院校联系;

  筹备中期

  校招路线确定;宣传物料制作;线上线下宣传

  筹备后期

  现场分工安排;试题等物料确认;

  现场实施

  按计划执行工作,宣讲圆满成功

  后续工作

  1、简历筛选、面试安排、录用手续;

  2、费用报销、文件资料归档、活动宣传总结

  第一节筹备前期

  本阶段重点工作

  (一)制定校园招聘计划

  成立筹备小组,确定团队校招负责人

  (二)校招动员

  制作动员PPT,说明校招的意义

  (三)团队需求确认

  各团队明确招聘岗位、要求、人数、目标院校及可提供的薪资范围。

  (四)院校联系

  院校初联,收集生源专业及就业工作安排信息

  第二节筹备中期

  本阶段重点工作

  (一)招聘形式及时间确认

  目标院校跟进,确定招聘形式(宣讲会or双选会)及招聘时间

  (二)制定预算

  (三)制定互动方案(备选)

  各团队是否有互动题目或互动礼品

  (四)设计并制作宣传物料

  包括宣传材料(单页、海报、易拉宝及横幅等)、测试题、宣讲PPT、研究院宣传片、现场互动内容及礼品等。

  (五)线上线下宣传

  a、线上宣传

  ●研究院网站、微信公众号;

  ●专业招聘网站;

  ●应届生求职网;

  ●高校就业网及BBS。

  b、线下宣传

  ●联系就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

  ●在学校(食堂、宿舍等)张贴企业宣传类的海报等;

  ●联系学生会、学校社团进行宣传;

  第三节筹备后期

  本阶段重点工作

  (一)确定宣讲会流程

  (二)现场工作人员分工

  (三)试卷、各类登记表格等材料准备

  (四)电脑、翻页笔、食品等物料准备

  (五)运送必要物资至现场

  1、提前订车。

  2、检查物料。

  3、运送物资至现场。

  第四节现场实施

  本阶段重点工作

  (一)场地布置

  1、工作人员提前订车,检查物料,并提前1小时运送物资至现场。

  2、悬挂宣传标语横幅、摆放易拉宝、设备调试。

  (二)现场协调管理

  维护会场秩序,协调各环节衔接流畅;摄影摄像;应对突发事件(如设备故障)等。

  (三)宣讲

  主要针对研究院简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。

  团队宣传产品项目及岗位,研究院宣传品牌影响及员工福利。

  (四)互动答疑

  (五)面试&笔试

  纸、笔、洽谈室等准备工作

  (六)撤场

  清点物资,清理现场,有序撤场。

  第五节后续工作

  1、物料清点与归还。

  2、文件资料归档。

  3、决算,相关费用支付、费用报销。

  4、宣传(微信稿件、图片整理)与总结。

  5、招聘结果跟进。

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