招聘策划书

时间:2023-01-26 16:11:01 招聘选拔 我要投稿

招聘策划书集合15篇

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,面对新的工作,制定好新的目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。那么你会写策划书吗?下面是小编帮大家整理的招聘策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招聘策划书集合15篇

招聘策划书1

  根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。

  一、具体职务和数量如下:

  副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。

  招聘方式:社会招聘;

  二、招聘策略

  社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。

  1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。

  2、试用期三个月;

  3、签订劳动合同,为期5年;

  三、选择方式调整计划

  XX年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。在XX年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。

  四、考评政策调整计划

  每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。

  (1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;

  (2)建立总经理季度书面评语制度,让员工及时了解公司对他的评价,并感受到公司对员工的关心;

  (3)在各部门试行标准量度平均分布考核方法,使工作人员更加明确自己在团队中的`位置;

  (4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。

  (5)培训政策调整计划――公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。

  人才激励

  激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有――工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。

  困难预测

  1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。

  2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。

  3、人才留用问题

  一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)

  二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。

  三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。

  四是根据每个人不同的需求进行调整。

招聘策划书2

  一、活动目的

  随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

  1、企业方面

  ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的'社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

  ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。

  ③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

  2、学生方面

  大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

  二、大赛主题

  展现自我才能塑造精彩人生

  三、大赛口号

  关爱大学生携手就业路

  四、活动对象

  本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

  五、组织安排

  本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

  六、组委会

  主任:宋丽丽、曲雪玉

  成员:王允、魏岚及各系分团委负责人

  七、活动方式

  1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

  2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

  八、活动日程(略)

  九、活动宣传

  1。海报宣传

  在全校各宣传栏内张贴大型海报。

  2。咨询点宣传

  活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

  3。发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

  4。邀请院内记者跟踪关注本次活动

  5。邀请院外记者,媒体前来报道。

  十、活动具体安排

  (一)筹划准备阶段

  1、参加活动的企业,确立招聘职位

  参加活动的企业要求:

  ①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

  ③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。

  企业校园招聘策划书

  (一)背景:目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从20xx年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人,09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。

  (二)宗旨:宣传学校,促进就业

  (三)主办单位:广州大学市政技术学院

  (四)协办单位:就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门

  (五)对象:本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生

  (六)时间:20xx年3月12日(星期四)1:30—17:00

  (七)地点:学校正门广场

  (八)目的:为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。

  (九)活动事件与负责单位:

  (十)准备工作

招聘策划书3

  一、活动名称:财经系模拟招聘大赛

  二、活动背景:

  随着全国高校的不断扩招,以及近几年来经济发展的状况,当前社会就业形势异常严峻,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。为了应对如此大的形势,我校特举办此次大学生模拟招聘会,给理工学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高理工学子在未来求职道路上竞争力,同时,也为企业与学校、学生开展更广泛的交

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