既不需要花费大量的金钱，也不需要特殊的技术，只要具备尝试新事物的勇气，就可以吸引到最好的人才——
当今社会，几乎人人都意识到了所谓的“人才争夺大战”已经在一幕接一幕地上演着，而且愈演愈烈。在某些行业，这一争夺战仅仅是最近才开始升温，然而在其他领域，诸如卫生保健、法律、建筑等行业，吸引优秀人才的争夺战已经持续了好多年。
一方面人才争夺战越来越激烈，而另一方面，企业招聘部门的预算费用已经被削减到了较低水平，以至于根本没有额外的资金来尝试新的招聘方式，这一事实使得企业在人才争夺战中取胜更加困难。
本文将告诉你一个获胜的小秘密：如果你想吸引最好的人才加盟贵公司，既不需要花费大量的资金，也不需要什么特殊的技术，真正需要的是尝试新鲜事务的勇气。因此，如果你正在寻找十分安全而且没有成本的招聘方法，那么本文以下将论述的正是被那些世界顶级公司所采用的安全、无成本的招聘方式，也许会对你有所借鉴。
攻略一：目标雇员推举
我所了解的每项研究都无一例外地得出同样的结论：推举能够始终如一地产生各个招聘渠道最高质量的应聘者。然而，在全公司范围内进行推举需要花费不少资金，而且这种全公司范围的推举项目既会吸引高质量的推举也会吸引低质量的推举，很难取得预期效果。因此，本文所要讨论的是一种更有针对性的推举方式，这一针对性的方式会产生引人入胜的效果而不需要任何现金支出。
采用这一方式，首先要确定你所招聘的同类职业内目前的几名业绩较高的雇员。然后，直接派一名招聘人员参加这些高业绩雇员出席的例行管理会议。你可以在会议休息时间简单地询问他们，希望他们能够提供一份自己所认识的优秀人才的名单。然而不幸的是，你的询问通常可能得到的是一份空白答案，使你一无所获。因此，我们要使用“名称刺激”，这可能包括要求大家列出以下人员的名字：谁是他们所认识的团队工作能手，谁是他们一起工作的成员中最好的创新者，或者谁是他们所了解的最佳管理者等等。不论采用哪种方式其结果是始终如一的，你会发现通过与这些高业绩者的直接接触并寻求他们的帮助，他们将会提供自己所了解的最优秀人才的名单，而且不求任何回报。
Eli Lilly公司和FirstMerit银行采用了这一方式并对其进行了改进，他们举办了“特殊聚会”，邀请那些高绩效者来到会议室帮助他们确定最优秀人才的姓名。在确定姓名之后，再请求他们帮助你联系这些优秀人才，并且劝说他们通过正式途径申请该公司某个职位，这无疑是明智之举。