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招聘工作应该如何做
人是企业的核心资源,招聘一直是人力资源管理的重要环节。那么招聘工作应该如何做呢?是不是收简历、安排面试等一系列程序化工作做下去就足够?答案是否定的。招聘的是人,而人都有心,所以,招聘工作是要用心去做的。
在我还在做人力资源工作的时候,曾经面试过一个应聘者。一个高中刚毕业的小男生,当时我看到这份简历时很惊讶,但还是通知了他过来面试。
见到面后,我并不急着开始跟他的面试,而是跟他聊了起来。经过了解,原来他是因为高考分数不理想,没被第一志愿录取,所以干脆放弃学业。听到这里我便把他的简历压到了文件最底下,开始分析目前就业市场的状况,以及进大学代表的是什么。在经过一番交谈后,他最终决定回去继续学业。
临走,他诚恳地说:“今天谢谢您了。希望以后有机会跟您共事。”
我并不后悔这样的人才流失。记得看过一篇文章,有个做人力资源的前辈说过,要做一个帮助别人的招聘者。而我也一直谨记着。只有这样,才能做好HR这份工作。
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