员工管理制度

时间:2025-10-14 11:57:24 员工管理

【精华】员工管理制度15篇

  在日新月异的现代社会中,制度使用的频率越来越高,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的员工管理制度,希望对大家有所帮助。

【精华】员工管理制度15篇

员工管理制度1

  一、公司加班的基本原则

  公司原则上不提倡加班,各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理,要求员工在工作时间内完成当天的工作任务;如遇截稿等特殊情况确需加班时,由部门经理于当天下午5:30分前到前台填写《加班申请登记表》(如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况),注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。

  二、经理跟班原则

  当部门有员工需要加班时,其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司,回去休息。

  三、经理持钥匙原则

  由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人,只能在加班部门经理之间传递;持钥匙的.部门如先于其他部门结束加班,可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上,并做好交接记录。

  四、持加班钥匙经理全面负责原则

  持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任;对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时,要及时予以劝说和清理;对不服从管理的员工,值班经理有权对其处以20元—50元的处罚(将处罚决定报知运营和财务)。

  五、持加班钥匙经理的相关职责

  最后结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于第二天9:00前交回前台。

员工管理制度2

  为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的.工作。

  1、上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,服务周到,礼貌待人。

  2、站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为:

  早班:07:00—15:00

  中班:15:00—23:00

  晚班:23:00—07:00

  3、员工必须严格遵守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。

  4、超过规定上班时间5分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间10分钟离岗者,记为早退一次。

  5、员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。

  6、

  有以下行为之一者,记为旷工:

  (1)当日迟到、早退超过15分钟的;

  (2)当日未到岗,且无正当理由的;

  (3)到岗后擅自离岗时间累计超过30分钟的;

  7、考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。

  8、故意破坏生产设备,损坏生产工具、办公用品,影响到生产安全和人身安全,需照价赔偿外。

  9、值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的卫生;其它时间也必须及时到岗,认真负责。

  10、值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发当月值班工资和月奖。

  11、所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处,友好协作,树立加油站的良好形象。

  12、加油员应严格按照加油程序进行加油,加油员不得任意涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月工资。

  13、加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签字。

  14、加油员一般不得接触现金(只有一人值班时除外),如有现金加油,必须先开票、再加油。

  15、站内员工之间应团结一致,体现团队精神,不能发生口角、打架,违者扣发当事人当月工资。

  16、晚上结帐时如有加油车,需保证加油车加油,随后算帐。

  17、收银员应认真记录,做到日结日清,保证数据、单位的准确性。

  18、收银员对收据一定要负责,金额与数量不能多开或少开。

员工管理制度3

  一、值班时间:

  1、值班行政:从早上学生起床到晚上学生就寝,7:00至22:00在岗,22:00至次日7:00不得离校,备勤。

  2、值班教师:从早上学生起床到晚上学生就寝,7:00至22:00在岗,22:00至次日7:00不得离校,备勤。

  3、值班警察:一天一人轮值班,7:00至22:00在岗,22:00至次日7:00不得离校,备勤。

  4、值班辅警:上两天休两天,两班倒,7:00至23:00在岗,23:00至次日7:00不得离校,备勤。

  5、监控人员:

  21:00至次日7:00,两人值一夜班。

  6、上课教师:按照课程表时间上下课,不坐班、值班。

  二、值班工作流程:

  1、早晨学生7:00起床,值日人员准时到位,清点人数,掌握学生信息,签字接送学生;

  2、晨跑和早操7:10—7:30,督促、带领学生认真完成运动项目;

  3、晨扫7:30—8:10,学生先回寝室洗漱、整理内务,然后打扫教室、公地,教师要深入寝室、教室、公地督促、检查打扫情况,达到学校管理标准;

  4、早餐8:10—8:40,带学生排队到食堂就餐,维持学生就餐秩序和纪律;1

  5、交班8:40—8:50,交接工作,交待学校、班级情况,说明开展工作情况和未了事项,落实签字;

  6、8:50,第一节课开始,教务处开始查课,查上课老师上课出勤和上课情况,直到晚自习下课;值班辅警分工派人教室内外跟班安保,并在警务室《交接班登记》上说明人员安排情况;

  7、午餐12:00—12:40,带学生排队到食堂就餐,维持学生就餐秩序和纪律;用餐完毕带学生回寝室午觉,签字移交;

  8、午觉13:00—14:20,值班宿管人员负责维持学生就寝秩序和纪律,值班辅警备勤;

  8、午觉后14:20,教师到学生寝室,清点人数,签字接学生上课;

  9、晚餐17:40,带学生排队到食堂就餐,维持学生就餐秩序和纪律;

  10、晚自习19:00—21:10,带学生回教室,同时教务处查任课教师到岗情况;

  11、下晚自习21:10,清点学生人数并带回寝室,签字移交,21:40待寝室熄灯、学生就寝后,值班教师和辅警才能离开,备勤;宿管人员继续维持就学生寝秩序和纪律至次日7:00。

  12、监控人员从晚上学生进寝室21:00开始上班至次日学生起床7:00。

  三、工作纪律要求:

  1、带班领导为当天工作责任人,对当天值日工作负全责;值班行政严格值班人员考勤,实事求是,如发现徇私舞弊,将根据问题严重性与缺勤人接受同等处罚,必须如实、全面填写好《校务日志》。(党政办负责)

  2、严格执行《学校大门进出制度》,校内人员进出校门进行打卡登记,校外人员进出要完善手续;严格执行《学生入学制度》,要完善相关手续并签字,任何人不得私自接受学生入学,坚持谁办理谁承担责任;学生出校门,必须有相关完善的手续,分管人员签字后学校法人代表一只笔签字。(招生实训处负责)

  3、全体教职工要认真落实岗位职责、按时完成领导交办的各项工作任务,不得无故推诿,及时公布工作进展情况,要做到事事有回音,件件有落实,由于工2作拖延、失误造成的工作责任由个人承担。每位教职工的工作效能将纳入年终考核。(党政办负责)

  4、值班人员(上课人员)在值班时间内须认真做好值班工作,不得离岗、溜岗、缺岗;若没有正当理由且发生迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的情况,将按照《教职工考勤制度》处罚(旷工100元一次),并视情给予警告、通报批评、诫勉谈话,纳入年终工作考核;情节严重又屡教不改的.,予以上报教科局或公安局处理。(党政办负责)

  5、禁止在工作时间网上闲聊、玩游戏、棋牌、看电影等与工作无关的事;禁止在学生面前吸烟喝酒、打闹嬉戏;禁止在课堂内接打电话,在校内赌博;禁止在办公区大声喧哗、吵架等与身份明显不符的行为;禁止私自给学生或学生家长接打电话,若有则以旷工论处并写1000字检讨上报至校委会并纳入年终工作考核。

员工管理制度4

  第一章 总则

  一、为提高员工综合素质,规范酒店员工培训工作,特制定本制度。

  二、培训工作遵照实用、实效,理论与实践相结合,按需施教、学以致用的原则。人力资源部根据酒店发展目标和经营管理要求,结合员工实际需要组织开展各类培训。

  三、本制度所指的部门'系指酒店组织架构中人力资源部之外的其它部门。

  四、人力资源部为酒店培训工作的主要责任部门。

  五、本制度适用于在编受薪员工。

  第二章 培训分类

  酒店培训分为入职培训和在职培训两大类。

  一、入职培训

  1、酒店所有新入职员工均须参加人力资源部组织的入职培训,入职培训时间统一为3天,培训内容以总经理批准的入职培训教材为准。

  2、新入职员工参加入职培训后均须参加考试,考试成绩当场公布,60分为合格,考试不合格者取消录用资格。

  二、在职培训

  1、以老带新培训:新员工到岗后,部门负责人或部门负责人事培训的管理人员(或出品部负责人)必须指派资深员工对其进行为期一个月的一对一'指导培训,培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等,培训结束后由培训人填写《新员工培训记录表》(见附件一)并交部门负责人事培训的管理人员存档。

  2、在岗培训:各部门每月至少应组织本部门全体员工开展一次专题培训,以提高员工岗位技能和服务意识。营业部门每月至少安排一次“礼仪礼貌、主动服务”等相关知识的培训,培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行决定。部门负责人每半年至少须组织实施一次部门员工的专题培训。每次培训结束后,由培训老师填写《员工培训报告表》(见附件二),报人力资源部备案。

  3、c i知识培训:ci知识培训统一于每月25、26日进行, 参训对象为上月新入职的员工。员工参加c i知识培训视为正常出勤,所在部门应提前做好工作安排。

  4、脱产培训:脱产培训由酒店统一安排,全体员工均需参与。酒店员工每年脱产培训时间为:主管或主任级以下员工不少于2天,主管或主任级员工不少于3天,经理级及以上员工不少于5天。

  5、交叉培训:交叉培训是指员工到其他部门或岗位的工作现场所开展的学习或接受的.培训。交叉培训可分为不同部门之间的交叉培训及部门内部不同业务之间的交叉培训。

  1)不同部门之间的交叉培训可由总经室安排,亦可由员工提出书面申请,经部门负责人签字同意,人力资源部审定后(主管(任)级及以上员工的个人申请还需总经室签字同意),由人力资源部统一协调安排,各部门须予以配合。培训实施部门须在交叉培训实施前制订培训计划,经部门培训员签字同意后,于培训实施3个工作日前报人力资源部备案。培训结束后,需组织相关培训考核,并将考核结果于考核结束后5个工作日内报人力资源部备案。

  2)部门内部不同业务的交叉培训可由部门根据业务需要进行安排,也可由员工提出书面申请,经部门负责人签字同意后,由部门培训员统一安排。交叉培训实施前,培训人员需制订培训计划,并于培训实施3个工作日前报部门培训员备案。培训结束后,需组织有关考核,并将考核结果于考核结束后5个工作日内报部门培训员备案。

员工管理制度5

  第一条为进一步加强公司考勤管理工作,改进工作作风,提高工作效率,根据公司实际制定本办法。

  第二条本办法适用于公司所属各部门。

  第三条考勤对象为公司全体正式员工,以及劳务派遣、临时借用等编外用工人员。

  第四条考勤工作坚持分级负责制。综合部是公司考勤工作的归口主管部门;各部门负责本部门考勤具体管理工作。

  第五条公司成立考勤考核工作组,由公司主要领导任组长,纪委书记任常务副组长,其他公司级领导任副组长,综合部、政工部和安健环部部门相关人员作为考勤考核工作组成员,共同配合开展工作。各部门成立由部门主要领导参加的考勤工作小组。

  第六条各部门设一名兼职考勤员,负责本部门的日常考勤工作,掌握本部门员工出勤情况及编外用工人员到岗情况,接受本部门人员请销假手续,定期上报考勤情况,建立和维护本部门员工的考勤档案。

  第七条考勤工作是公司加强管理工作的基础,是严肃劳动纪律、改进工作作风、提高工作效率的重要手段。公司全体员工应养成守时习惯准时出勤。

  第八条公司上下班时间规定如下:夏季:上午:8:00时—12:00时下午:14:30时—18:10时冬季:上午:8:00时—12:00时下午:14:00时—17:40时夏季、冬季作息时间分别从每年5月1日、10月1日自行调整,不再另行通知。

  第九条员工于上班时间后出勤者即为迟到。员工于下班前,未经批准擅自下班者,即为早退。第十条迟到、早退分为三类情况进行考核:

  (一)迟到、早退时间在10分钟以内的,为第一类;

  (二)迟到、早退时间在10——30分钟以内的,为第二类;

  (三)迟到、早退时间超过30分钟的,为第三类。第一类迟到、早退1次者,进行批评教育,第一类迟到、早退2次者,进行警告;第一类迟到、早退3次者和第二类迟到、早退1次者,处罚100元;第三类迟到、早退1次者,处罚200元。

  第十一条公司员工除下列人员外,均应按规定于上下班时间在本部门实行签到制。

  (一)因公出差填写《出差申请单》,经核准者。

  (二)因故请假,经核准者。

  (三)临时事项,事后说明事由,经核准者。

  第十二条考勤实行日考勤月上报的考勤办法,重点核员工的出勤情况。

  第十三条各部门兼职考勤员每天要及时准确地记录本部门员工的出勤情况,妥善保管好各种休假凭证。每月25日前将汇总后的考勤结果以书面的形式上报综合部。

  第十四条考勤考核工作组每半年以不同方式组织对各部门考勤执行情况进行一次检查,同时不定期进行抽查。各部门每季度对本部门考勤执行情况进行一次自查,及时纠正考勤工作中的问题。以便进一步提高管理水平,完善制度。

  第十五条请假种类一般分为:事假、病假、工伤假、生育节育假、婚假、丧假、探亲假、年休假等。员工申请各类请假,均需事先履行请假手续。

  第十六条履行请假手续须事先填写《公司员工请假审批表》,然后按相关领导审批权限分别进行签批。最后报送综合部进行请假条件审核并备存。请假手续副本由本部门兼职考勤员留存。

  第十七条如遇特殊原因未能在休假前履行请假审批手续的,员工本人应利用各种通讯方式于当天口头向对应批假领导申请。事后要及时补办请假审批手续并说明理由,否则视为旷工。

  第十八条员工申请事假、病假,须按以下程序及权限审批:

  (一)公司一般员工请假2天及以内的,由部门部长批准;3天及以上的,经部门部长同意并由公司分管领导批准。

  (二)公司中层副职领导请假1天的,经本部门部长同意并报公司分管领导批准;公司中层副职领导请假2天及以上、中层正职领导及副总师请假1天的,经公司分管领导同意,行政报公司总经理批准,党群报公司党委书记批准,并报综合部备查。

  (三)公司级领导外出请假需报董事长批准。

  第十九条员工申请工伤假、生育节育假、婚假、丧假、探亲假、年休假等法定休假,须按以下程序及权限审批:一般员工请假,需本部门部长批准;中层副职领导请假,经本部门部长同意并报公司分管领导批准;中层正职领导及副总第13页共25页师请假,经公司分管领导同意,行政正职报公司总经理批准,党群正职报公司党委书记批准。

  第二十条员工假满,应向准假领导销假,同时告知本部门兼职考勤员,并在考勤系统中销假。逾期不归又无正当理由的,视为旷工。

  第二十一条各类假期标准及待遇,依据公司人事管理制度及国家有关规定执行。

  第二十二条任何公务出差人员,事前都要履行公务出差审批手续。

  第二十三条公务出差均按以下程序及权限审批:

  (一)一般员工:国内各类公务出差一周及以内的,需经本部门部长批准;超过一周的,需由本部门部长同意并报分管领导批准。

  (二)中层副职以上领导:国内各类公务出差,需经分管领导同意,并报公司总经理及董事长批准。同时报综合部备查。

  第二十四条持公务护照出国的一般员工,需经本部门部长同意,公司分管领导批准;中层副职及以上领导,需经公司分管领导同意,并报公司总经理及董事长批准。同时报综合部备查。

  第二十五条持因私护照出国的,到综合部填写《公司出入境签批单》,待有关领导签批后,由综合部出具出入境有关证明材料和签章公安部门出入境审批表。

  第二十六条公务出差人员履行请假手续后,需将最终请假情况(包括公出时间),告知本部门兼职考勤员做考勤备查记录,并在公务出差结束后向准假领导销假,并告知本部门兼职考勤员。

  第二十七条公司领导值班由综合部统一安排;各部门安排的值班按月报综合部。

  第二十八条自觉遵守交接班时间,不得迟到、早退,按值班要求执行。

  第二十九条值班期间,值班人员要遵守以下规定:

  (一)值班人员应坚守岗位,不得擅自离岗。

  (二)值班人员在值班期间应按照及时、准确、保密的原则,妥善处理接收的文件、报告、请示、批示、电话、传真、信函、请柬等,并将办理情况做好记录。

  (三)对突发、重大紧急情况的信息报告,值班人员要

  认真分析研判,及时报告,跟踪掌握信息,并根据公司领导的`指示,做好后续安排工作。

  (四)认真做好值班交接工作。交班人员应按要求认真填写《值班日志》 。接班人员应认真检查现场值班室各项办公设备是否齐全完整并运行良好,若有问题应由交班人员解释清楚,并及时处理,不得影响工作使用。

  (五)需要接班人员继续处理的事项必须交接清楚,了解每项工作的处理情况,并认真查看待处理文件夹中的内容,做到情况明、内容清、心中有数。如果由于交班人员漏交或未交接清楚而出现问题,责任由交班人员承担。

  (六)违反以上规定者,视造成不良后果程度进行200 —600元处罚。

  第三十条值班考勤由综合部统一负责。考勤结果,包括对考勤问题的处理意见,每月汇总一次。

  第三十一条公司员工在出席公司组织召开的重要会议(活动),以及在重要工作日期间,要遵守以下规定:

  (一)参加会议(活动)不得无故迟到、早退。

  (二)参加会议(活动)应按公司会议要求着装。

  (三)会议要求本人参加的,一般不得找其他人代替。

  (四)会议期间手机应关闭或静音,不得在会场接、打手机。

  (五)会议期间应注意会场纪律。

  (六)参加各种活动,要自觉遵守各项活动要求,服从指挥,不得我行我素,各行其是。

  (七)违反以上规定者,视造成不良后果程度进行200 —600元处罚。

  第三十二条因故不能参加会议(活动)时,要向会议(活动)组织部门及相关领导履行请假手续。

  第三十三条公司员工要遵守工作时间,不准迟到早退。

  第三十四条进入生产区域的员工,须遵守以下规定:

  (一)佩戴胸卡,戴好安全帽,穿着工装,安全帽佩戴规范,胸卡一律佩挂在胸前,不可随意佩带,以保证胸卡佩戴的一致性和严肃性。

  (二)胸卡仅限员工本人使用,不得转借他人,如因此造成不良后果者,追究相关人员责任。

  (三)员工进出生产区域须主动出示胸卡,并有义务接受保安人员的检查,保安有权阻止不佩戴胸卡的员工进出生产区域,安检人员对安全帽的佩戴有监督处罚权。

  (四)胸卡由个人妥善保管,持卡人要爱惜使用,不得随意涂改和损坏。丢失胸卡者需到综合部申请补办胸卡,补办费用由个人承担。

  (五)进入生产区域要统一着工装,严格按照安全规范着装,不符合者严禁进入。

  (六)外委单位人员进出生产区域的安全帽、胸卡的佩戴、工装的穿着与本公司员工要求一致,只区别于着各单位规定的工装,同时到综合部备案工装款式,以便检查。

  第三十五条工作期间,公司员工要遵守以下规定:

  (一)认真执行公司保密规定,涉及公司机密的文件和电子数据不得随意拷取和外泄。

  (二)对来访人员要热情接待,对提出的问题要认真及

  时地给予解答和办理,不得拖延不办。

  (三)要提高工作效率,不得从事与工作无关的事情。

(四)做好安全防火工作,严禁私自使用电器设备、随意拉接电气线路。

  (五)保持办公区域安静,不得大声喧哗。接打电话声音要适中,不能影响他人工作。更不得在工作时间串岗聊天。

  (六)保持办公环境卫生,保证工位整洁,不准乱扔杂物、或乱堆乱放物品。

  (七)乘坐电梯要礼让,并保持电梯内安静,不得谈论有关公司机密事情。

  (八)不得携带小孩到工作现场或工作时间带至办公室。

  (九)严格执行公司禁酒令,严禁员工着工装在公共场所就餐。

  (十)公司员工应按要求穿戴,做到着装整洁,不准将工装转借他人。

  (十一)进出生产区域严格执行现场管理规定。

  (十二)实行倒班的员工,必须按规定的时间,认真交接班,严禁擅自串班(岗)。如遇到下一班未按时接班,上一班应坚守岗位,并将情况报告有关领导予以解决。

  (十三)违反以上规定者,视造成不良后果程度进行200—600元处罚。

  第三十六条公司员工应廉洁自律,认真遵守廉政建设各项有关规定,不得有以权谋私,失职和渎职行为。

  第三十七条值班工作中出现下列情况之一的,予以严肃处理。

  (一)无正当理由交接班期间脱岗的。

  (二)没有及时处理相关事项,致使工作延误,造成不良影响的。

  (三)交班人员漏交或未交接清楚而出现问题的。

  (四)饮酒后到岗值班,或在值班期间饮酒的。

  第三十八条凡中层领导违反第二十九条、第三十一条、第三十五条规定者,视造成不良后果程度进行处罚,其处罚额度为普通员工的3—5倍。

  第三十九条未按时报送《公司劳动纪律考核单》和《编外用工人员到岗情况统计表》的或瞒报虚报的,要对部门负责人及兼职考勤员予以考核。

  第四十条考勤考核工作组每半年对各部门考勤管理工

  作进行一次评定,对于认真严格开展考勤管理工作的部门及兼职考勤员,由考勤考核工作组提报嘉奖意见,经总经理批准后执行。

  第四十一条对外委单位人员,首次违反本办法条款的,由用人部门给予提示和警告;两次违反本规定条款的,由用人部门责成外委单位更换工作人员。

  第四十二条各部门部长是保证所属员工,以及本部门编外用工人员遵守本制度和考勤管理规定的第一责任人,发现本部门在职员工和编外用工人员有不当行为时,应及时批评教育;对屡教不改,严重违反规定的,依据有关规定提出处理意见,经公司分管领导同意,报公司考勤考核工作组(含工会部门)研究处理。

  第四十三条当本部门兼职考勤员更换时,应及时报综合部备案。

  第四十四条公司员工对公司处罚有异议的,应于处罚决定后7日内向公司考勤考核工作组提出复议。

员工管理制度6

  第一条员工必需在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。

  其次条食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随便进入,违反1次罚款20元。

  第三条就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防铺张。

  第四条员工就餐时,要留意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。

  第五条就餐员工要养成爱惜公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。

  第六条如有倒饭现象一经发觉罚款50元。

  员工宿舍治理制度

  第一条员工宿舍为员工休息场所,必需保持环境清洁。

  其次条员工实行轮番值日,对员工宿舍进展日常清理。

  第三条在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。

  第四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。

  第五条严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。

  第六条严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发觉视情节轻重罚款50—200元。

  第七条宿舍内不得私藏管制刀具,一经发觉将赐予罚款或开除。

  第八条男女员工不得混居一经发觉,将开除处理。

  第九条未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20—50元罚款。

  第十条不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。

  第十一条。值日卫生清理不洁净,将处20元罚款。

员工管理制度7

  1.员工在使用浴室时必须服从浴室管理员的.管理。

  2.员工在进入浴室时须出示工牌。

  3.员工不得损坏浴室的设备设施,否则将按有关规定予以处罚。

  4.严禁在浴室内乱扔杂物,保证环境卫生和排水管道的畅通。

  5.浴室管理员每天开关浴室时各做一次卫生清洁工作,并定期检查设备设施,保证员工浴室干净卫生以及设备设施正常完好。

  6.在浴室有员工物品遗留时,浴室管理员要立即通知员工事务主管,并将失物如数上交。

员工管理制度8

  为了保证宿舍正常秩序,搞好与邻里的关系,特制定本规定,留宿员工请严格遵守。

  一、人员和物品管理:

  1、员工宿舍只限本公司员工留宿,需留宿者请事先向公司提出申请并得到批准后方可使用宿舍。除了留宿人员及其公司管理人员外,其他任何人不得擅自进入宿舍。如有访客请在宿舍以外地方接待。

  2、宿舍物品由公司提供,根据员工申请予以安排,员工请勿擅自调换铺位和其他分配给个人使用的物品。宿舍内除个人所有物品以外请勿随意拆改挪移或携离宿舍以外使用,如有此种情况将对当事人予以处罚。

  3、留宿员工请爱惜公物,如有毁坏或丢失,应照价赔偿。

  4、留宿人员请遵守宿舍就寝时间,超过时间请勿外出,特殊情况超时回宿舍的员工请注意不可吵扰其他员工,如有发现违反此条者取消流俗资格。

  5、当班人员不得以任何理由进入宿舍否则视为脱岗,按公司考勤制度处理。

  6、公司指定专人负责宿舍的日常管理,包括日常情况汇报,器物修理,水、电表读数抄报等。所有留宿人员务必服从管理,做到团结互助。

  7、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架斗殴,一经发现予以开除。

  二、安全注意事项:

  1、在使用煤气灶、煤气热水器的时候,一定要谨慎,不得离人,不得忘关阀门。出现任何安全事故,公司将不予负责,全部责任由当事人承担。

  2、禁止私自添加其他任何诸如:电炉、油汀等大功率,安全系数差的`家用电器。不得私自乱接电线。

  3、停电时,使用蜡烛应注意避免火灾。

  4、注意搞好邻里关系,无论白天或夜晚,都要保持宿舍安静,不得有意无意地喧闹扰民,不得乱拿楼道邻里的东西,避免纠纷。如有任何邻里纠纷由当事人负责。

  5、禁止外人留宿,违者予以开除。

  三、生活管理:

  1、留宿人员应注意节约用水、节约用电、节约用气。不按规定关水关电和气阀的,一经发现对当事人予以扣罚当月奖金处理。

  2、按照宿舍卫生值日表要求,当值人员做好卫生。

  3、严禁私自配制宿舍钥匙,搬离宿舍请交回全部钥匙。

  4、留宿人员非当班时间可到公司食堂就餐,需另按公司规定到办公室购买餐票。

员工管理制度9

  第一章总则

  第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。第二条本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。

  第二章一般规定

  第三条员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视状况需要,事前予以核定,并依照程序核实。

  第四条出差的审核打算权限如下:

  1、当日出差

  出差当日可能来回,一般由部门经理核准。

  2、远途出差

  由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。

  第五条交通工具的选择标准

  (1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。

  (2)远途出差一般选择火车作为交通工具,特别状况下采纳汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行,特别状况,可向总经理申请选择乘坐飞机。

  第三章出差借款与报销

  第六条费用预算

  坚持“先预算后开支”的费用掌握制度。各部门应对本部门的费用进行预算,做出年方案、月方案,报财务部及总经理审批,并严格按方案执行,不得超支,原则上不支出方案费用。

  第七条借款

  (1)借款的首要原则是“前账不清,后账不借”

  (2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约,并有总经理审批;

  (3)借款要准时清还,公务结束后3日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。

  (4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月工资收入。

  借款金额原则上限制为:一般职员借款金额在1000~20xx元,主管级以上员工金额在1000~3000以内,特别用途超过5000元等特大金额应上报到主管副总标明缘由审批。

  第八条报销

  严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→总经理审批→财务领款报销。

  第四章差旅管理

  第九条出差申请与报告

  (1)出差之前必需提交出差申请表,注明出差时间、地点和事由,行政部据此支配差旅、住宿等事宜(见行政出差申请表)。

  (2)将出差申请表送人力资源部留存、记录考勤。

  (3)出差途中生病、遇意外或因工作实际,需要延长差旅时间的,应打电话向公司请示;不得因私事或借故延长出差时间,否则其差旅费不予报销。

  (4)员工出差完毕后应马上返回公司,并于3日内(含出差回来当天)凭有效日期证明(如机票、车票等)到财务部办理费用报销、差旅补贴等手续。

  (5)员工出差后,必需每日下午4点前向主管汇报工作,并写出具体的书面报告报总经理批阅。

  (6)出差结束后,应于3日之内提交出差报告,并到财务部费用报销。

  (7)未按以上手续办理出差手续或未经审批所发生的费用,公司将不予报销,并按旷工处理。第十条费用标准及审批权限,如下表所示。

  公司工作人员出差,按以上规定标准报销,超支部分自理。同性别两人同行出差,公司要求住一个房间,以节约差旅费开支。

  业务人员施工监理期间每日补住50元,电话补助10元。

  出差补助费、实行定额包干。公司行政、财务部、市场部等中层管理人员出差,住宿费凭票据报销,标准按以上各级别标准报销。

  工作人员及中层管理人员到地市级、县市级地区出差,当日完成工作能够返回的分别综合补助50元,能够当天返回的,须当天返回,特别状况需相关领导批准。

  工作人员及中层管理人员外出参与公司的参展(培训)会议,统一支配食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费,由会议费规定统一开支。无任何支配状况,实行实报实销。

  第十一条出差补贴标准

  (1)员工在出差当天的9:00前动身、17:00后返回公司的,可享受一天的`出差补贴,否则不予计算出差补贴。

  (2)远途出差者,计算出差补贴一般实行“去头留尾”的原则。例如,9号出差12号返回者,赐予3天的出差补贴;

  (3)出差补贴的标准依据员工的职位级别另行确定。

  (4)出差期间不得另外报支加班费,法定节假日出差属业务特别范畴。

  第五章附则

  第十二条下属与上级一起出差时,下属将扣除住宿补贴。

  第十三条餐费、住宿费的支领标准,因物价的变动,可以由总经理随时通令调整。第十四条本管理制度经总经理核定后实行,修改时亦同。第十五条本管理制度如有未尽事宜,可随时修改。

  第六章:附表

  表1、出差审批单、出差审批单

  表2、出差报告单

员工管理制度10

  员工食堂管理制度(暂行)

  一、目的

  为方便员工保证工作餐服务质量,特制定本制度。

  二、范围

  本管理制度适用于公司全体员工。

  三、基本内容

  1、食堂厨师及时提供无质量问题的食品,由行政部负责监督协调相关事宜。

  2、员工餐由专职厨师负责生产制作,原料由食堂负责人采购;整个烹饪过程必须保持卫生干净并按时、按质、按量供给。

  3、厨师不得购买成品食物,必须用原材料烹食制作;厨房所采购回来的食品,由行政部进行不定期的检查并核实进货的数量和质量。

  四、用餐规定:

  1、用餐时间:

  午餐:12:00——13:00

  晚餐:18:00——19:00 2、用餐地点:公司餐厅;所有员工必须在食堂用餐,禁止将饭菜带出厂外。 3、厨房工作人员必须按就餐人数合理按排食物数量,不得提前或延后开饭。

  五、用餐条件:

  1、公司食堂只为在职员工提供工作餐,管理者和员工一样标准。

  2、公司只为办公室人员提供午餐,如加班及特殊情况用晚餐者,提前向行政部提出申请,获批后方可进餐。

  3、职工家属如需在食堂用餐,需提前向行政部提出申请,就餐每天12元/人,小孩(10岁以下)每天8元/人,每天吃一顿也按一天计算,一个月间断着吃也按一整月计算,如需中断用餐,需要申请领导批准方可。

  七、食堂制度:

  1、食堂每日供应两餐,全体就餐人员必须按规定时间用餐,不准带与公司无关的人员就餐。

  2、就餐人员必须排队打饭,不许插队,不允许替他人打饭;所有就餐人员自觉遵守食堂的有关规定,禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹。 3、就餐时保持食堂内环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑,严禁将所剩的饭菜渣、餐纸倒入水池内,应倒入指定垃圾桶内,用餐后的'餐具需放在指定位置摆放。

  4、在食堂用餐人员一律服从食堂人员的管理和监督,爱护公物、餐具如有损坏需按价赔偿,情节严重者予以罚款。 5、节约用水,做到人走即断水。

  6、员工必须在食堂就餐,严禁将食物带入宿舍、厂外,违者一次罚款10元。 7、食堂操作间,除食堂工作人员以外,其他闲散人员不得随意进入,违者一次罚款10元。

  8、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭、打菜,不喜欢吃或吃不完可少要或不要,做到吃多少打多少,避免造成不必要的浪费,一经发现情况属实罚款20元或让其停止就餐5—10天。

  9、所有就餐人员在早上8:30分前到门卫登记用餐,不填表不做申请补充视为不用餐,食堂有剩余方可食用,否则自行解决。 10、划勾无故不用餐者,每次罚款10元钱。

  八、食堂要求:

  1、工作时厨师需穿工作衣上岗并时刻保持好个人、操作间、锅碗等所有餐具卫生并摆放整齐规范,保持操作台、用具、水池等无油污、水渍等。 2、保证厨房内四周墙体、地面、门窗无灰尘、水渍、杂物、苍蝇、爬虫等。 3、保证菜品肉食的干净、新鲜、卫生,不可摆放在地面,要放在冷柜或食品架上并控制好食品在保质期内使用,谨防食物中毒。

  4、主食、菜品以及主菜、配菜要科学搭配、营养协调,保证菜肴色、香、味、型俱佳,一日二餐合理安排。

  九、本制度最终解释权归人事行政部所属。

员工管理制度11

  员工行为规范:

  1、必须服从店长统一安排及领导,并遵守公司有关规章制度。

  2、工作期间不得串岗,不准干私事,要爱护单位各类财产。

  3、认真负责的做好本职工作,礼貌的接待顾客,不允许与顾客发生争执。

  4、上班时间需穿戴整洁、得体,并佩带本岗位胸卡。

  5、不得无故迟到、早退、旷工。如遇病或有事请假,请提前一天向店长或主管请假,得到允许并安排好换岗人员后方可离岗。

  6、各岗位直接受店长领导。

  7、具体工作由当班店长监督、指导。

  8、对任何危害公司利益的行为都有制止、举报、抗命的权利和义务。

  9、对任何对公司有益的建议都可以在任何时候对经理提出,如若采纳给予一定奖励。

  10、对违反员工守则的,将由店长开出过失单,每周将对过失单经行统计与处理。

  员工服务态度:

  1、当客户进门面带微笑,热情接待每位客户(您好~!欢迎光临!请~!我是XX部有什么需要我帮忙的吗?)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

  2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中———不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

  3、工作后———对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

  员工奖罚规定:

  1、全勤奖励50元,迟到、早退、每5分钟扣罚1元;旷工一天扣罚30元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

  2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上次业绩,拒客一次扣罚30元;

  3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;

  4、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次。

  5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;

  6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的'60%;

  新收人员入职条件:

  1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;

  2、甲乙双方签定劳务合同书,合同期最少为一年;

  3、合同期间必须遵守本公司规章制度;

  辞职条件:

  1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还月奖金、合同期满后如继续续约者将当次奖励100元,并在原有底薪上加30工资;

  2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,

  3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%,

  辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

  1、连续矿工3次/月

  2、泄露本公司机密3次/月;

  3、偷盗本公司财物者;(并追究有关法律责任)

  4、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼。

  店长是整个店门的管理者,有关卖场上人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此,身为店长,必须得到部属的信赖与尊敬。

  I)性格方面

  1、拥有积极的性格,有包容力、充满爱心。

  2、拥有忍耐力、本性要诚信,有高度的责任感。

  3、拥有明朗的性格。

  有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格;性格,决定前途!!

  II)能力方面

  1、要有良好的培训指导员工能力

  2、要有良好的货品销售能力

  3、要有敏锐的判断能力

  4、要有良好的沟通能力

  5、要有提升业绩的能力

  III)知识方面

  1、具有能观察出消费者变化的知识。

  2、具有关于零售经营及管理的知识。

  3、具有数字管理观念和知识。

  4、具有关于公司的历史,制度组织,理念的知识。

  5、具有丰富的货品知识。

  店长的工作职责:

  1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态。

  4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

  5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  8、定时按要求提供节假日在商场推广活动计划。

  9、了解周围品牌销售情况

  店长的工作重点:

  店面营运通常分为三个时段。

  营业前:

  1、开启电器及照明设备。

  2、带领店员打扫店面卫生。

  3、召开晨会:

  (1)公司政策及当天营业活动的公布与传达。

  (2)前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

  (3)培训新员工,交流成功售卖技巧。

  (4)激发工作热情,鼓舞员工士气。

  (5)点货品,专卖店要清点备用金。

  (6)核对前日营业报表。

  营业中

  1、检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

  2、专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。

  3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)

  4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

  5、维护公司环境整洁。

  6、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

  7、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

  8、收集市场信息,做好销售分析。

  9、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

  营业后

  1、核对帐物,填写好当日营业报表。

  2、营业款核对并妥善保存。留好备用金。

  3、检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

  4、检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

  人事方面

  1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选

  2、有对员工给予奖励和处罚的权利。

  3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

  4、有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

  5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

  6、有权利对店内的突发事件进行裁决。

  货品方面

  1、有权利对公司的配货提出意见和建议。

  2、有权利拒收有质量问题的货品。

  3、对店内的货品调配有决定权。

员工管理制度12

  为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。

  绩效考核针对员的在厂表现。

  本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。

  考核方法

  公告:奖惩之公布于每月一次

  评级考核办法

  〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其

  1.部门工作专业能力。

  2.对工作的计划推动能力。

  3.对工作的组织能力。

  4.对工作上团队运用之协调能力。

  5.对工作问题上的改善能力。

  6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感

  7.自我开发能力

  〈二〉一般从业人员考核其

  1.作业效率。

  2.作业品质。

  3.作业配合性。

  4.服从管理度。

  5.出勤状态

  6.行为状态

  〈三〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配

  〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。

  〈五〉考勤扣分:

  1.有下列情形。不得为a等

  a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者(含)

  2.有下列情形。不得为a.b等

  a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)

  3.有下列情形。不得为a.b.c等

  a.旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。

  底分为50分

  奖励种类区分如下:

  评分项目及分数如下:

  项目嘉奖小功大功工资上调晋级

  10分20分30分.

  在以下情况中,可以加10分:

  a.能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错

  b.良品率指标稳步达标以上

  c.拾金不昧呈转交公司

  d.积极参与公司各项活动,表现突出的

  e.爱护公司财物,并有具体事迹者。

  f.积极主动维护公司制度并有具体事迹者

  g.主动参与各项援助工作,精神可嘉者,

  在以下情况中,可以加20分:

  a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者

  b.执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者

  c.检举重大违反规定或损害公司权益事项者

  d.参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者

  职工有下列情况之一者,可以加30分:

  a.对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者

  b.对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者

  c.遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者。

  d.研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者

  e.对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者

  惩罚的种类

  惩罚项目及惩处罚分如下:

  项目警告小过大过降级违纪辞退

  扣10分20分.30分.

  对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分

  a.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)

  b.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者

  c.上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。

  d.在车间吃东西者

  e.破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。

  f.各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者

  g.因疏忽造成工作错误,情节轻微者

  h.不按规定填写报表或工作记录者

  i.上班时间私自接听私人电话者

  j.检查或督导人员不认真执行任务者

  k.下班后在厂内大声喧哗者

  l.浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者

  m.不按规定乱粘胶带者

  n.上班时坐姿或站姿不端正者

  o.不按规定报不良或废料者

  p.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者

  q.违反其它规定,情节尚属轻微者

  对于有以下行为之一的职工,应当给予记小过并扣20分:

  a.对上级交待的任务,执行不力或处理不当者

  b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者

  c.在工作场所喧哗,妨害他人工作情节严重者

  d.未经许可擅自带人入厂者

  e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者

  f在工作时间偷懒,睡觉,阅读书报或做其它私人事情

  g.违反上级指示,情节尚属轻微者

  h.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者

  i.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者

  j.被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者

  k.非机械故障或原料不足因素,故意降低产量标准者

  l.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者

  m.放长流水,开长明灯,并与管理干部顶撞者

  n.擅自利用公司电打私人电话者

  o.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者

  p.属警告事项,但拒绝认错者

  q.遇到意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者

  r.下班铃及休息铃未响前擅自停工者

  对于有以下行为之一的职工,应当给予记大过并扣30分:

  a.在上班时间喝酒者

  b.上班时间擅离岗位,影响本职工作者

  c.报告不实,蒙蔽上级者

  d.违反工作方法,严重影响生产或产品质量者

  e.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者

  f.投机取巧,牟取非份利益者

  g.接受与职务有关的馈赠者

  h.造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者

  i.利用公司设备制作私人或委托他人制造

  j.拒绝服从主管人员合理指挥,督导或无理取闹者

  k.破坏设备,工具或浪费原材料能源造成经济损失者

  l.违反技术操作规程,或未完成卫生规定,使公司蒙受经济损失者

  m.作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者

  n.故意撕毁工厂的公告,文件者

  o.在禁烟区内吸烟者

  p.未经许可者,擅自进入管制区域者

  q.有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误者

  r.有本条款行为一,如情节较轻,且事后知道悔改的可减为记过处分

  s.故意怠工作者

  职工在同一年度累计有二个大过(含)以上者,可给予降级,降职处分

  对于有下列行为之一的职工,应当给予开除

  a.对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱之行者

  b.被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者

  c.厂内聚众闹事酗酒,同事间争吵打架或以煽动怠工罢工,影响生产或工作秩序者

  d.利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损害者

  e.侵占公款公物者

  f.故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者

  g.故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者

  h.在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者

  i.伪造或盗用公司账单,伪造公司文件者

  j.在同年度内记大过三次者

  k.偷窃公司或他人财物者

  l.在外从事第二职业或其它也非经营活动者

  m.伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者

  n.无正当理由拒绝领导的'工作分配调动者

  o.违反技术操作规范或安全卫生分配调动者

  p.有记大过各款行为之一,经记大过处分后,仍不知悔改并重犯错误

  q.有本条各条款行为之一,如情节较轻,且事后尚知悔改的商议处分

  奖惩案件的公告提报

  a.受奖励或被惩罚的职工,应当按上列标准调整发当月份的工资

  b.对于弄虚作假,骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分

  c.对于职权滥用,利用处分职工进行打击,报复或对应处分的职工包庇的人员,应当从严处置

  本办法与其它办法合并执行(出勤状态等)

  本办法未涵盖的方面,由管理部根据情节之轻重适当处理

  所有奖惩处理按相关层级核准,并经管理部正式公告

  奖惩案件者须由人事登记录入个人档案

  本办法如与有关法律法规相抵触时,以国家法规为准

  职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的,送当地执法部门处理

  考核分等

  等级得分分配比例奖金系数备注

  a90以上10%须于考核表内注明理由

  b75-9060%

  c60-7525%

  d60以下5%须于考核表内注明理由

  *c级不变.d级辞退

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员工管理制度13

  酒店员工晋升管理制度

  第一章 总 则

  一、目的

  为使酒店人才管理到达人尽其才、各尽其能的目的,充分调动员工的工作用心性和主动性,并在酒店内部构成公平、公正、公开的竞争机制; 规范员工的晋升、晋级工作程序,特制定本管理办法。

  二、范围

  适用于酒店所有员工。

  三、基本原则

  (一) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面思考员工的个人素质、潜力以及在工作中取得的成绩。

  (二) 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,能够越级晋升。

  (三) 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工能够沿一条通道晋升,也能够随着发展方向的变化而调整晋升通道。

  (四) 能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。

  (五) 先内后外的原则。职位空缺时,首先思考内部人员,在没有适宜人选时,思考外部招聘。

  (六) 部门与行政部双重考核的原则。

  四、 晋升需具备的条件:

  (一) 具有良好的职业道德

  (二) 在职工作表现优良

  (三) 具备较高职位的素质、技能或有相关的工作经验和资历

  (四) 具有较好的沟通和适应潜力

  (五) 具有较大的发展潜力

  (六) 完成职位所需的有关训练课程

  五、 晋升核定权限:

  (一) 高层(包括:总经理、副总经理)由董事长提议,经集团董事会核定;

  (二) 部门总监由分管副总经理初审、提议,经总经理办公会核定;

  (三) 中层(包括:部门正副经理)由主管副总初审、提议,总经理办公会核定;

  (四) 部门主管,由部门经理初审、提议,主管副总核定;

  (五) 基层(领班)由部门主管提议,部门经理和人力资源部共同按规定程序考核,行政总监批准核定;

  六、管理职责划分

  高层的晋升工作由集团行政部负责组织。部门总监(含)以下的员工晋升工作由酒店行政部组织、并负职责职资格条件的审查、任职公布等业务运作。各用人部门负责向行政部推荐贴合晋升条件的员工,并配合行政部进行晋级员工的具体考核工作。

  第二章 员工的晋升通道

  一、 纵向发展

  部门普通员工→部门领班或文员→部门主管→部门经理或副经理→部门总监→副总经理→总经理

  二、 横向发展

  有时员工选取或酒店安排的第一份工作不必须是最适宜的,如果发现其另有所长,能够在公司内重新选取安排,如客房到前厅,再晋升为某一管理职位;

  第三章 员工晋升管理

  一、 晋升时机:

  (一) 根据酒店及部门经营管理的需要,对贴合某管理岗位的员工或部门申请晋升的员工由行政部组织,由相关领导对该员工的晋升进行考核。

  (二) 某管理岗位职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可依本办法按程序办理晋升。

  二、晋升程序

  (一) 主管以上人员的晋升由行政部组织,高层或董事会审定

  1、确定拟提升职位

  2、推荐适宜人选

  3、 晋升考核

  由拟提升岗位的主管上级负责对当事人进行晋升考核,考核资料主要包括:

  (1) 现工作岗位的表现、业绩;

  (2) 是否贴合拟任职岗位的条件;

  (3) 管理方面的潜质;

  (4) 职业规划是否与酒店发展吻合;

  (5) 职业素养是否到达新岗位的要求;

  4、 决定人选

  经相关领导考核,批准后决定是否晋级;并由对应的领导签发任命通知,由行政部下发各部门。

  5、 任职培训及试用

  经批准晋升后,员工需理解新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。任何晋升新职务的员工,都将理解两个月的试用考核,所有薪酬按本岗位试用期的.标准执行。试用满两月经实际工作考核能胜任者将转正,并享受正式职务的薪酬待遇;不能胜任者,退回原岗位或由酒店按需要按排到其它适合的岗位。

  6、 重签聘用合同

  考核合格同意转正,重新签订聘用合同,合同期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

  (二) 基层员工的晋升程序

  1、 确定拟提升职位(部门)

  2、 推荐适宜人选(部门)

  3、 晋升考核

  酒店行政部根据职位要求,对所有人选的任职资格进行审查,对于审查贴合条件的,组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。 填写《员工晋升综合素质与潜力考核表》

  4、 决定人选

  行政部汇总考核结果,经与用人部门经理讨论后决定最后人选,由行政部总监签发任命通知。

  5、 任职培训试用

  经批准晋升后,员工需理解新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。任何晋升新职务的员工,都将理解两个月的试用考核,所有薪酬按本岗位试用期的标准执行。试用满两月经实际工作考核能胜任者将转正,并享受正式职务的薪酬待遇;不能胜任者,退回原岗位或由酒店按需要按排到其它适合的岗位。

  6、 重签聘用合同

  考核合格同意转正,重新签订聘用合同,合同期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

  晋商国际大酒店行政部

员工管理制度14

  为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

  日常考勤规定

  1、员工正常工作时间为每周一至周六上午8:30分至下午17:30分。中午12点到13点半为午餐时间。

  2、员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

  迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

  早退:未到规定下班时间离开工作岗位的。(特殊情况经上级领导批准方可离开)

  3、员工日常考勤实行指纹打卡制。

  公司员工一律实行上、下班打卡制度,员工上、下班需亲自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以罚款(50―200元);员工因公外出不能按时上班打卡者,应最晚于下一工作日内报公司考勤员,说明因公外出时间及原因。

  4、迟到的'处罚:

  1)当日迟到10分钟以内,一次处以10元罚款

  2)当月累计迟到三次,处以50元罚款

  5、有以下行为之一者,记为擅自离岗(特殊情况除外):

  1)请假不得由他人代请。

  2)不经请假或请假未获批准而擅自不上班者

  3)擅自离岗的处罚:每天罚款100元

  4)擅自离岗者应在第二天上班时向部门经理或者总经理说明原因。

  6、有关考勤管理的规定:

  1)所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或擅自离岗论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出;

  2)职工刁难考勤人员,视情节给与部门批评或全公司批评;

  3)不得私自涂改、毁损考勤记录。

  4)考勤员应严格考勤制度,据实记录职工出勤情况,不得虚报、漏报;

  7、请假管理:

  1、事假一天扣工资40元。

  2、病假一天扣工资40元。

员工管理制度15

  1、严格遵守宾馆各项规章制度,听从领导的指挥安排。

  2、加强业务学习,提高业务素养,树立效劳至上观念。文明效劳,礼貌待客,热忱周到,仪表端正,着装干净。

  3、做好来访客人的接待效劳工作;来访客人要准时领送到客人房间。(除来访客人有特别要求,来访客人不在房间时,不得替起开门,并礼貌劝起到楼下公共场所等候,不得在楼层让来访者等候客人回房),非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开;确保安全。

  4、熟识宾馆状况,了解住宿学问,热忱解答客人提出的问题。

  5、不擅离工作岗位,不到客房内乱拿、乱用客人物品、食品等,不与客人长时间交谈,不谈与工作无关的事情,不让留学生代办任何事情,不收留学生、客人任何礼物。

  6、搞好环境卫生,管好宾馆的设备和物品,发觉担心全因素及隐患要准时处理,并向领导汇报,避开发生各种安全责任事故。

  7、严格执行“三轻”,确保楼层宁静;并对宾馆做到心中有数,执行验证开门效劳,对患病或行迹特别的客人要准时报告。

  8、留学生、客人离馆时,要清点、检查房间设备、物品,如有丧失、损坏按价赔偿,否则不予办理结算和离馆手续。并对客人遗留物品做好登记、保管、上缴的工作。

  9、对所洗被单、褥单等要清点数目,做好出入库手续,说明破损程度;洗净后晒干、烫平、叠整,准时送交仓库保管,严格领取使用手续。

  10、无留学生、客人住宿时,不准进入客房看电视、睡觉。制止在工作时间打扑克、做私活、聚坐闲谈、大声喧哗、玩耍等。

  11、仔细检查客房的用电设施的安全状况,对没有客人的房间或已经退宿的'房间,要切断全部电器开关,常常性的检查插座、开关、热、冷水管线、水暖管线等,发觉问题马上报告,做好登记,切防各类事故的发生。

  12、按时交接班,严格执行交接班手续,要交接清晰未办理完毕的事宜,留意交接记录中有关重要问题的事宜。

  13、搞好公共厨房卫生,监视公共厨房电器设施的使用状况,积极检查留学生洗衣间、公共厨房的水暖管线、电器线路是否安全,发觉问题准时报告。

  14、对所辖区的安全状况做到心中有数,因工作不仔细、检查不到位、误岗、漏岗而造成严峻后果者,将追究有关人的责任。

  15、遵守宾馆的其它规定。

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