员工奖惩管理制度15篇(必备)
在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的员工奖惩管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工奖惩管理制度1
生产制造企业员工奖惩管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。
一、适用范围
适用于本公司全体员工。
二、职责部门
公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
三、奖惩原则
1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的'各项规章制度。
2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。
员工奖惩管理制度2
一、为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
二、本制度适用于公司全体员工。
奖励项目。
一、奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
二、年资奖。
本公司员工服务年满1年、2年及3年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务1年奖、服务2年奖及服务3年奖，以此类推，奖励方式由总经理、董事长决定。
三、创造奖。
本公司员工从事有益于业务发展或提高的工作，对节省成本、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者，经审查合格后授予创造奖，奖金每次100/人。
四、功绩奖。
本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖，奖励方式由总经理、董事长决定。
1.从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者。
2.对提高本公司的声誉有特殊功绩者。
3.遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者。
4.敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者。
5.对本公司的损害能防患于未然者。
6.具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的`其他情况。
五、全勤奖。
凡在本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予全勤奖。奖励方式是奖金每次200/人。
六、奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
七、奖励的评定。
1.审查手续、奖励事项由主管部门经理核实后，呈董事长批准。
2.奖励种类及等级的评定，由行政部负责。
3.奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖，由董事长负责。
4.颁奖日期原则上每年一次，具体日期由总经理、董事长规定。
惩罚范围。
一、有下情节之一（不仅限于以下情节），经查证属实或有具体证据者，予以警告，并给予相应经济处罚：。
1.不按规定穿戴工装、工牌，每次罚款10元/人；
2.乱丢垃圾或杂物，浪费公物者，每次罚款10元/人；
3.上班时间从事与本工作无关事情者，听音乐、玩手机、玩游戏等每次罚款50元/人；
5.无故不参加公司组织的会议，培训或其他集体活动者，每次罚款50元/人；
6.在本人工作时间内擅离岗位，情节轻微者，每次罚款50元/人；
7.因发生过失导致工作错误，造成公司损失，每次罚款100/人；
8.因技能、管理等原因不能胜任本职位者，按情况经总经理、董事长决定，酌情处理；
9.其他严重违反公司规章制度者。
员工奖惩管理制度3
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的'共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
（1）迟到或早退每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。
（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
员工奖惩管理制度4
目的：
本制度的制定是为了规范员工的行为表现，明确奖惩标准和程序，保障员工的权益，维护企业的正常运营和利益。
范围：
本制度适用于所有公司员工。制度制定程序：
本制度由公司管理层统一制定，经公司法定代表人审批后生效，发布于公司内部网站和公司公告栏上。
相关法律法规及公司内部政策规定：
1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部规章制度：《员工行为规范》
各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：
一、员工奖励制度
（一）范围：
所有公司员工
（二）目的：
1.激励员工创新精神，提高工作业绩；2.策略性地提高员工的责任感、工作积极性；3.培养员工的归属感和组织认同感。
（三）奖励内容及标准：
1.个人奖励：
（1）优秀员工奖：每年评选，每月一人，奖励500元；
（2）创新奖：对于提出、实现或改进业务流程，创造显著经济效益的人员，奖励1000元。
2.集体奖励：
（1）优秀团队奖：评选年度优秀团队，每月一次，奖励20xx元；
（2）全公司集体奖：对于全公司某个部门或项目取得卓越成果的团队，奖励5000元。
（四）责任主体：
领导班子、人力资源部门负责制定评选标准、程序、奖金的发放方式和时间等，并报公司管理层批准。
（五）执行程序：
1.奖励评选时间：每年年底；2.公布获奖名单，公示时间为一个月；3.颁发证书或奖金。
（六）责任追究：
对于评选方式、标准、程序等有违规违纪行为的，将严肃处理。
二、员工处罚制度
（一）范围：所有公司员工
（二）目的：
1.教育员工，引导员工遵守公司规章制度；2.维护公司良好的生产、办公环境；3.保证企业安全、稳定的运营。
（三）处罚内容及标准：
1.警告：口头警告或书面警告，视违纪情节轻重而定；2.记过：作为惩罚的一种轻形式，一般为书面警告；3.记大过：作为惩罚的较严厉形式，可能导致员工的'升职或绩效考核上出现问题；4.开除：作为严厉惩罚的一种形式，通常是员工违反公司规定或法律法规的情况下会做出此类决定。
（四）责任主体：
人力资源部门负责制定处罚标准和程序，并报公司管理层批准。
（五）执行程序：
1.依据规章制度及相关法律法规，进行调查和证据收集；2.针对不同违纪情节，采取不同的处罚措施。
（六）责任追究：
对于人力资源部门或处罚人员有滥用职权或违违纪行为的，将严肃处理。
三、其他
（一）范围：所有公司员工
（二）目的：
1.建立完善的惩罚与奖励机制；2.强化员工责任意识，遵守公司的规章制度和法律法规；3.全面提高公司的经营效益和员工的工作素质。
（三）内容：
1.打卡迟到、早退、旷工和违反公司规定的行为，分类管理并采取惩戒措施；2.对于有出色表现和优秀工作绩效的员工，及时肯定并进行表扬；3.进行举报奖励，鼓励员工反映问题和建议，并考虑开展“员工提案制度”。
（四）责任主体：
全体员工和管理人员。
（五）执行程序：
1.对于打卡迟到、早退、旷工和违反公司规定的行为，采取分类管理，并采取相应的惩戒措施；2.对于有出色表现和优秀工作绩效的员工，及时肯定并进行表扬。
（六）责任追究：
一旦发现有违反规定的情况，相关责任人员要严肃处理。员工在参与此项规定时，应明确自己的权利和义务，积极参与规定的执行，做到守法、诚信、务实的工作态度。
员工奖惩管理制度5
为了加强公司宿舍卫生管理，给员工创造一个良好的休息生活环境，提高宿舍卫生整体水平，公司特制定宿舍卫生奖惩制度如下：
（一）、惩罚
1、室内有无异味，按严重情况罚款5-10元。
2、被子叠放整齐，且按要求摆放，床铺乱者罚款5-10元。
3、床单、被子及枕巾干净无油污，脏者罚款5元。
4、床下鞋子、脸盆等摆放整齐，地面干净，无死角，不合要求者罚款5-10元。
5、地面清理干净，物见本色，无卫生死角，不合要求宿舍罚款相关人员10元。
6、纸篓内垃圾不超过纸篓的.2/3，否则罚款5元。
7、玻璃、窗台、窗帘保持干净，否则罚款5元。
8、橱柜表面无尘积，且物品摆放整齐，否则罚款5元。
9、最后离开宿舍的员工确保所有电源的关闭，否则罚款10元。
10、禁止随意移动、拆卸、调换、多占床铺，一经发现将视情节对责任人处以10-20元罚款。
（二）奖励
1、每次卫生检查将评出“卫生标兵”一名，连续三次获得卫生标兵将给予公司通报表扬及一定物质奖励。
2、连续六个月检查结果均为优秀者，公司将给予该宿舍100元奖金或物质奖励。
3、管理部根据员工宿舍表现情况，每年评出优秀室长及优秀室员，并给予一定奖励。
4、对于揭发同住成员违法乱纪行为的，一经证实，将根据情况给予一定奖励。
说明：
1、惩罚款项每次都做认真登记并本人签字。
2、奖励物品的资金来源为惩罚资金。
3、检查卫生时检查小组配合工作。
4、物质奖励为卫生纸、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床单、枕巾、奖金等生活用品。
员工奖惩管理制度6
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的`方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金XXXX元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为XXXX～XXXX元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为XXXX元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为XXXX～XXXX元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为XXXX～XXXX元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
（1）迟到或早退每次罚款XXXX元；
当月累计达三次及以上，罚款XXXX元并警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的XXXX%外，另罚款XXXX元。
（3）代人打卡被查出者每次罚款XXXX元；
三次（含）以上，通报批评并另罚款XXXX元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款XXXX元；
三次（含）以上，通报批评并加罚XXXX元。
（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以XXXX～XXXX元罚款，并警告一次；
情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金XXXX元；
如查实属故意行为，视情节轻重加罚XXXX～XXXX元，并警告一次。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
员工奖惩管理制度7
一、奖励制度：
1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。
2、见义勇为，为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。
3、服务态度好，经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。
4、及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。
5、认真带教，同学普遍反映好的.。
6、带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书成绩显著。
9、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。
10、在市级以上单位活动中，团队精神好，为医院赢得荣誉者。凡符合以上内容之一者，均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。
二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚)：
1、有下列情况之一者给予劝导批评。
(1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。
(2)违反护士仪表规范。
(3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。
(4)穿工作服到院外、食堂、会议室。
(5)对意外事故或重大事件未及时报告。
(6)在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。
2、有下列情况之一者给予警告处分：
(1)未经许可在工作时间内擅离职守。
(2)散播错误的、恶意的信息或谣言。
(3)未按请假规定无故缺勤。
(4)违反公共道德或礼仪标准。
(5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。
(6)不服从调配。
(7)不能完成正常工作任务。
(8)临时送假条，致使护士长无法调班。
(9)不虚心接受批评、检查、指导。
(10)对上级交待的工作任务不按时完成。
3、有下列情况之一者给予停职检查处分。
(1)由于工作疏忽、责任心不强，发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。
(2)在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦，给医院造成不良影响者。
4、有下列情况之一者给予免职处分：
(1)伪造医疗护理记录且情节严重;
员工奖惩管理制度8
1、在宿舍从事违反国家法律、法规、法令及地方法规禁止的一切活动，按国家、地方的有关规定处理。
2、携带易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品及管制刀具、有杀伤力的机械进入宿舍者，由管理中心予以没收，并给予100元的'罚款，造成不良后果的，按国家有关规定处理，解除住宿待遇。
3、严禁在宿舍赌博，违反者没收参赌者随身携带的赌资，并予以开除处理，情节严重者送交当地公安机关。
4、违规使用电器者经查实没收违章电器并扣罚100元。
5、外来人员超时逗留，经查实第一次扣罚被访人50元，两次就予以解除住宿待遇。
6、未经许或擅自留宿外来人员以查实扣罚留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打闹、争吵者，给予罚款100元，解除住宿待遇。
8、上班时间未经主管领导批准擅回宿舍者，扣罚100元。
9、损坏、丢失公物照价赔偿。
10、浪费水电及不正确使用液化石油气者，经查实扣罚100元。
11、在宿舍墙上乱写、乱画、乱贴及乱扔杂物或垃圾者经查实扣罚50元。
12、不服从室长安排，故意不参加卫生轮值，罚款50元，解除住宿待遇。
员工奖惩管理制度9
1、目的
为了加强宿舍的.安全管理，强化自我管理、自我约束意识，创建良好的工作生活环境，使宿舍管理常规化。本着以人为本的原则，特制定本制度。
2、适应范围
本制度适用于北京东方双冠科技有限公司和北京德麦特捷康科技发展有限公司全体内宿员工。
3、评比规则：由综合部每月进行一次评比活动。
奖励标准：每月评选优秀标兵一个，并给予奖励5分。
处罚标准：对不遵守宿舍管理制度，违反情节较轻的一次说服，二次警告，第三次情节严重者扣除5-10分。
3.1、发现烟头，有人承认每根扣5分，无人承认集体均摊，宿舍长双倍。
3.2、不叠被子，床铺凌乱，随意悬挂衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在线内，摆放凌乱扣2分。.
3.4、桌椅摆放凌乱，桌面脏乱扣2分。
3.5、地面脏，堆积杂物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等摆放凌乱扣2分。
3.7、私拉电线，离开时未关闭电器扣2分。
3.8、外宿人员不通知管理员自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍内赌博、斗殴、喧哗、酗酒、大声播放音乐影响他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍长负责安排轮流值日并进行监督，住宿人员如多次违反上述制度，经说服无效者，取消其住宿的资格。
本制度由综合部负责监督和检查。检查结果与绩效考核挂钩，1分等于10元。请大家自觉遵守本制度。
员工奖惩管理制度10
一、制度的目的
本制度的制定旨在规范公司内部员工的行为，减少违规行为的发生，同时对于优秀的`员工给予奖励，对于违规行为给予惩罚，使员工认识到自己的行为对于公司的影响，提高全员素质和工作效率，推动公司的发展。
二、制度的范围
本制度适用于公司内所有员工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人员制定，并向全员公告生效。
四、制度的名称
员工奖惩管理制度
五、制度的内容
（一）奖励制度
1、员工表现优秀，公司将根据实际情况向员工颁发荣誉证书、奖金、晋升等优秀员工的相应奖励。
2、优秀团队经过公司评分后，将根据实际情况向团队成员颁发荣誉证书、奖金等相应奖励。
（二）处罚制度
1、员工严重违反公司规定，公司将给予警告、记过、降职、辞退等相应处罚。
2、员工轻微违反公司规定，公司将给予口头警告等相应处罚。
（三）奖惩制度责任主体
1、奖励制度责任主体：公司管理人员2、处罚制度责任主体：公司管理人员（四）奖惩制度执行程序
1、员工表现优秀，奖励程序：
员工表现优秀→公司评估→公示→奖励发放2、员工违规行为，处罚程序：
员工违规→调查核实→提出处罚意见→组织听证→最终处罚决定→执行处罚
（五）责任追究
对于不按照本制度执行的人员，公司将给予相应的处分，涉及到法律责任的案件将移交相关机构处理。
六、相关法律法规及公司内部政策规定
1、《劳动合同法》：规定了雇主与劳动者固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、劳务派遣合同、以及实习协议的签订、合同变更和终止以及劳动报酬、工时和休息的相关规定。
2、《劳动法》：规定了劳动者的权利和义务、劳动保护、工资、 working hours以及经济补偿等方面的内容。
3、《劳动保障监察条例》：具体规定了劳动保障监察的职责、机构设置、执法程序、处罚制度等方面的内容。
4、《行政管理法》：为行政管理活动提供了法律基础，保障公民的合法权益，维护社会公共秩序。
七、制度的执行
本制度自公布之日起执行，公司管理人员有权根据实际情况随时进行修改。员工在公司工作期间均应严格遵守本制度。对于违反公司规定的员工，公司有权按照本制度的相关规定进行处理。
员工奖惩管理制度11
一、编写规章制度的目的
员工奖惩管理制度的目的是为了落实公司的人力资源管理方针，规范员工奖惩的管理程序和方法，调动员工积极性，提高工作效率，保证员工权益合法，实现企业、员工和社会的共赢。
二、范围
本制度适用于公司所有员工的奖惩管理。
三、制定程序
制定员工奖惩管理制度，需要经过以下程序：
1.确定制定的必要性及制定目的。
2.成立制定小组，由公司的人力资源部门及法务部门的代表组成，起草制度草案。
3.组织全体员工对草案进行讨论和征求意见。
4.经过修改，由法务部门审核后，报经公司领导审定。
5.印发并组织实施，做好员工知悉、理解、遵守的工作。
四、奖惩制度的名称
公司奖惩管理制度
五、奖惩管理制度的范围
本制度所规定的奖惩管理范围，包括员工在公司所发生的行为和工作表现。
六、奖惩管理制度的目的
1.促进员工工作效率的提升和工作质量的改善。
2.调动员工工作激情，提高员工的责任心和工作积极性。
3.塑造公司良好的企业文化和员工形象，提高员工的荣誉感。
4.维护公司员工的.合法权益，减少人力资源管理争议。
七、奖惩管理的内容和执行程序
1.奖励
（1）奖励的种类
公司采用物质奖励和非物质奖励相结合的方式，如表彰、奖金、晋升、荣誉证书、工作经验分享等。
（2）奖励的目的和对象
奖励是为了奖励员工取得的优秀成绩和表现，激励员工继续发挥积极性和创造性，提高公司整体业绩和形象。奖励对象为员工个人、团队和部门。
（3）奖励的内容和实施程序
根据工作性质和员工表现，制定奖励规定，明确制定奖励的条件、内容、方案、备选人选、实施程序等。
2.惩罚
（1）惩罚的种类
公司采取警告、罚款、降职、停职和开除等方式进行惩罚。
（2）惩罚的目的和对象
惩罚是为了纠正员工的错误和不当行为，督促员工自我约束，提高员工的自觉性和责任性。惩罚对象为违反公司制度和法规的员工。
（3）惩罚的范围和实施程序
根据工作性质和员工的违规行为，明确制定惩罚的条件、范围、方案、备选人选、实施程序等。
八、责任主体
1.综合管理部门
综合管理部门负责制定、实施和监督奖惩管理制度，维护公司员工合法权益。
2.人力资源部门
人力资源部门负责奖惩管理制度的宣传、教育和执行，对奖励和惩罚的资料及时汇总上报。
3.各部门
各部门根据员工工作表现和工作质量，提出奖励和惩罚申请，并对员工进行奖励和惩罚。
九、责任追究
对于管理不力或不适当使用奖惩权力的人员，一经查实，应按照公司有关规定予以追查和追究责任。同时，为合法维护被惩罚员工的权益，员工可以提出申诉，公司根据自身实际情况进行调查和处理。
以上为员工奖惩管理制度的制定内容，公司应严格根据制度执行，实现企业、员工和社会的共赢。
员工奖惩管理制度12
目的：
本制度旨在规范公司奖惩管理，明确员工的工作职责和行为规范，提高员工的工作积极性和责任心，同时保障员工的合法权益，确保公司的正常运营。
范围：
适用于公司所有员工。
制度制定程序：
本制度由公司管理层制定并经过公司法务部门审核，向全体员工公布并在公司内部执行。
相关法律法规：
《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
制度内容：
一、奖励政策
1.公司将根据员工的出色表现和业绩，给予相应的奖励和激励；2.员工的奖励方式包括现金奖励、物质奖励、荣誉奖励等；3.奖励的级别和金额根据员工的工作表现和绩效得分进行评定。
二、惩罚政策
1.公司将制定相应惩罚制度，并在明确行为规范的'前提下进行；2.对于轻微违规行为，公司将采取口头警告、书面警告等方式进行惩戒；3.对于严重违规行为，公司将采取停职、降职、开除等措施予以严肃处理；4.惩罚政策的执行程序须符合相关法律法规的要求。
三、责任主体
1.管理层应当对奖惩政策进行制定和实施，并确保制度的有效性；2.各部门负责人应当对本部门员工的表现进行考核和评估，提出奖励或惩罚建议；3. HR部门应当对奖励和惩罚进行记录、通知和执行。
四、执行程序
1.员工行为未达到规定标准，应由部门经理等直接负责人提出书面警告；2.经过一定期限后，如员工未能改进行为表现，按照惩罚政策执行相应的惩罚措施；3.奖励的评定和发放应定期进行，保证及时性和公正性。
五、责任追究
1.管理层和相关部门对于奖惩政策的制定和监管承担主要责任；2.如奖励或惩罚不公、程序不规范等情况，应进行调查并追究相关责任人的责任；3.如员工对公司的奖惩决定存在异议，应按照相关程序进行申诉和处理。
员工奖惩管理制度13
★奖励(以分计算，每分为一元人民币)
店内每月进行"优秀员工"的评比,将给予当选者精神及物质奖励,员工在日常工作中有下列表现也会得到店内嘉奖,奖励方式有:通报表扬,现金奖励,晋职加薪等.
1.工作勤奋,品德优良,维护集体荣誉,有具体表现者，10分
2. 提供优质服务,多次受到客人表扬者，10分
3.在酒店组织的各项技能比赛成绩优异者，10分
4.拾金不昧者，奖10分
5.提出合理化建议,被店内采纳实施,使店内效益增加明显者，奖50分
6.发现隐患并及时采取措施,避免重大事故发生者，奖10分
7.见义勇为,奋不顾身抢救,保护店内财产,维护店内利益者，50分
8.有其他优秀事迹,足为其他员工表率者，奖20分
9.店内各项规章制度执行力度较强,考核达标者，奖30分
★处罚(以分计算，每分为一元人民币)
1.考勤处罚：
1.1以点名时间(早上9:30下午4:30)为准,晚到者,视为迟到，扣5分。
1.2凡没有经过书面申请,经店长批准签字而无故没有到店上班者,视为旷工,旷工一天扣发三天的工资。扣10分
1.3员工因有事需向店内请假.请假时需提出书面申请,经领导批准签字生效者方可视为事假，事假期间扣发当日工资,一天扣发奖金的10%，并不参加当月优秀员工评比。.
1.4因病请假,请病假者须出示医院的'病假证明,病历,处方签,医药发票,病假扣除当天工资，一天以上不参加优秀员工评比。
1.5员工因有事,在上班中途擅自离开店堂,未经书面请假批准者,视为早退,扣5分;早退时间超过半小时者,视为旷工一天.
2.员工如有以下行为将给予1分处罚
2.1规定时间内清洁卫生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2摆台不整齐者，扣1分
2.3备餐柜上有除菜单、纸盒、零点单以外的其他物品或上述东西未备齐者，扣1分
2.4桌上无烟灰缸或烟灰缸不干净者，扣1分
2.5上班时间靠在备餐柜、墙壁上者，扣1分
2.6无故离岗.串岗.扣1分
2.7上班时未按规定着工装(上衣是工作服，裤子7分以上)，扣1分
2.8上班时间未戴头花者，扣1分
2.10工作时间内吃东西,闲聊,打闹者,做与工作不相关的事情者。扣1分
2.11接打私人电话超过两分钟者.扣1分
2.12上班时处理私事,会客等.扣1分
2.13未经店长批准私自调休或换班者.扣1分
2.14不遵守店内规章制度但情节轻微者.扣1分
3.有以下情形之一,给予5-10分处罚。
3.1工作时间睡觉或消极怠工.
3.2工作时间从事与工作无关的娱乐等活动.
3.3在工作场所大声喧哗,吵闹,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,饮料等物品.
3.5对客人或同事恶意攻击,造成不良影响.
3.6隐瞒或无视客人投诉.
3.7不服从领导安排,拒绝或不按规定完成领导指派的工作.
3.8伪造病假证明或其它证明材料.
3.9一个月内连续累计3次迟到者.
4.有下列情形之一的,将予以辞退(开除),视情节严重并给予50-200元罚款.
4.1蓄意破坏酒店设备,设施和资料等财产,造成较大损失.
4.2聚众闹事,参加停工或非法罢工活动.
4.3违反酒店安全制度,财产损失数额较大的
4.4遗失或向他人泄露店内内部机密文件技术等.
4.5盗窃客人,同事或店内财物,侵占店内财物等.
4.6殴打或故意伤害他人.
4.7遗拾不报,或私藏遗物.
4.8玩忽职守,营私舞弊,使店内蒙受重大损失者.
5.本制度按实际工作情况增减
员工奖惩管理制度14
第一节总则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的'员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励
第一条、 奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;
b) 预防灾害或救灾有功时;
c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;
d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;
e) 对公司业务推进有重大贡献者;
f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者;
g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;
h) 遗留问题解决有重大突破者;
i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;
j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;
k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;
l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;
m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;
n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;
o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;
p) 满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、 奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;
b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;
c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、 奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
a) 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;
b) 即时奖金;
c) 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;
d) 奖励性旅游;
e) 参加外部培训;
f) 出国考察。
第四条、获奖程序：
员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三节惩罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类
分为经济处罚和行政处罚。
经济处罚包括罚款、取消奖金。
行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
第二条、处罚细则
1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。
员工奖惩管理制度15
为了使员工的奖惩有所遵循，达到激励和惩戒的目的，特制定本制度。
第一条本制度适用于公司全体员工（含劳务工），并作为员工绩效评估的标准之一。
第二条员工奖惩管理遵循以下原则
（一）公平、公正和公开的原则；
（二）奖惩适度的原则；
（三）下管一级的原则。
第三条奖惩的提出
（一）员工本人申请；
（二）部门领导建议；
（三）人力资源部根据考核结果建议；
（四）审计监察部根据监审结果建议；
（五）由专项工作的检查部门提出；
（六）公司总经理提议。
第四条奖惩的审批
人力资源部考核员依据“奖惩审批单”，对当事人进行调查核实。并依据制度对奖惩的等级、金额是否合适进行初审，不适之处予以纠正，人力资源部领导确认后交总经理审批。
第五条奖惩的实施
对员工的奖惩由人力资源部统一负责实施。
第六条奖惩的实施形式
根据奖惩事由的影响程度及相关因素，由人力资源部确定采用以下实施形式：
（一）张榜公布；
（二）人力资源部通报；
（三）人力资源部在受到奖惩的员工薪资中直接发扣。
第七条头表扬
凡有下列情形之一者，予以头表扬：
（一）工作积极热心，乐于助人，有具体事迹者；
3（二）拾金不昧（价值在元以下）者；
（三）品行端正，工作努力，能按时完成领导交办的任务者；
（四）其他。
第八条嘉奖
201凡有下列情形之一者，予以嘉奖（每次奖励元）：
（一）工作具有主动性和责任心，按时完成领导交办的特殊任务者；
（三）品行端正，为公司赢得荣誉者；
（四）工作任劳任怨，不怕脏累，足为楷模者；
（五）其他。
第九条记功
502凡有下列情形之一者，予以记功（每次奖励元）：
（一）对公司的生产、技术、管理、开发提出改进意见，经采纳实施有效者；
（二）节约物料、降低废品率、提高产品质量、创造经济效益者；
（三）遇有灾害，处置得当，避免或减少损失者；
（四）检举他人严重违纪行为，经核对属实者；
（五）发现职责外故障，予以速报并妥善处理，防止损失者；
（六）其它。
第十条记大功
14凡有下列情形之一者，予以记大功（每次奖励元）：
（一）努力拓展业务，对公司经营有较大贡献者；
（二）在控制开支、节约费用、降低各类物资消耗方面有较大贡
献者;
（三）对改进公司管理、提高员工素质、工作效率等方面有突出贡献者；
（四）模范执行公司各项规章制度、无私奉献、勤勉敬业，并在实际工作中创造优异成绩者；
（五）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，使公司减少较大损失者；
（六）保护员工安全，冒险执行任务者；
（七）维护公司重大利益，避免公司重大损失者；
（八）解决公司各种重大问题，为公司赢得效益者；
（九）为公司推荐优秀人才者；
（十）其他。
第十一条特别奖
5凡有下列情形之一者，予以特别奖（每次奖励在以上）：
（一）设计、开发、发明、创造，使公司获得经济效益者；
（二）对公司的生产、开发、销售、管理等有特殊业绩，足为公司表率者；
（三）公司招商引资创造经济效益者；
（四）一年内记大功两次者；
（五）其他。
第十二条企业内部头警告
凡有下列情形之一者，予以头警告：
（一）工作主动性和责任心不强者；
（二）不严格执行公司制度，情节轻微者；
（三）不按规定着装或穿拖鞋上班者；
（四）散布不满情绪者；
（五）举止行为不文明者；
（六）未经允许在公司私自会见亲友者；
（七）工作期间，不思工作，营私舞弊者；
（八）其他。
第十三条企业内部警告
3 0 5 0凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罚- 元）:
（二）工作时间内办私事或利用公司设备和原料干私活者;
（三）工作责任心不强，未按计划完成任务者；
（四）不按规定穿着工作服、佩带胸卡者；
（五）工作期间躺、卧休息，擅离岗位，耽误工作者；
（六）一个月内受到两次头警告以上者（含两次）；
（七）无故迟到早退一次者；
（八）其他。
5 01 0 0第十四条通报批评（每次罚款元）
（一）因个人过失导致工作错误，情节较重者；
（二）妨碍生产、工作秩序，造成不良后果者；
（三）不服从领导、造成不良后果者；
（四）不按规定穿工作服、佩带胸卡且不听劝阻者；
（五）不能适时完成重大或特殊任务影响公司利益的；
（六）月无故迟到早退二次者；
（七）其他。
第十五条企业内部记过
1-2凡有下列情形之一者，予以记过（每次扣罚元）：
（一）对上级指示或布置的任务，无故未按期完成，影响公司利益者；
（二）在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作，不听劝阻者；
（三）编造事实对同事恶意攻击者；
（四）对连续性工作不等接替先行下班者；
（五）工作中酗酒影响本人和他人工作者；
（六）因工作疏忽导致机器、设备、材料、物品遭受损失或伤及他人者；
（七）无故旷工一日者；
（八）偷窃公司财物者；
（九）代替他人打卡及被替代者。
（十）其他。
第十六条企业内部记大过
210凡有下列情形之一者，予以记大过（每次罚款元一元）：
（一）擅离职守，使公司利益蒙受损失者；
（二）在工作场所酗酒闹事，影响正常生产工作秩序，情节严重且劝阻无效者;
（三）未经允许损毁、涂改重要文件、档案或公物者；
20（四）玩忽职守，擅自变更工作规程及方法，使公司蒙受重大损失（元以上）者；
（五）不服从主管人员管理、指导，屡劝不听者；
（六）工作需要加班而不接受任务者；
（七）未经允许携他人到重要场所参观者；
（八）机器、车辆、仪器及重要或价格昂贵的技术性工具设备，非使用人擅自使用者（如造成损失还应予以赔偿）；
（九）其他重大违规行为者（如违反安全防护措施情节严重者）。
（十）月无故旷工二日者。
第十七条解除劳动合同或解除劳务关系（退回劳务派遣单位）
（5—20 凡有下列情形之一者，解除劳动劳务）关系或罚款元：
（二）对同事威胁、恐吓，使身心受到伤害者；
（三）殴打同事及相互殴打者；
（四）在公司和员工单身宿舍赌博者；
（五）偷窃公司财物或故意损毁公司财物、文件和档案，损失重大者；
（六）未经许可，兼营与公司同类业务者；
（七）在公司就职期间，受到刑事责任追究者；
（八）无故累计或旷工三日者；
（九）散布不利于公司的谣言或严重挑拨是非者；
（十）伪造、盗用公司印信者；
（十一）携带刀具或其它违禁品、危险品进入公司者；
（十二）泄漏公司技术、经营机密导致公司蒙受重大损害者；
（十三）利用公司名誉在外招摇撞骗，导致公司形象名誉受到损害者；
（十四）参加非法活动者；
（十五）未完成工作目标或任务，且经二次警告无重大改进者; （十六）其他。
第十八条审计监察人员的处罚由总经理建议，由人力资源部具体实施
（一）审计监察人员在工作期间接收被监审部门或人员宴请、馈赠，一经查实予以通报批评，两次不改者予以企业内部记大过处分或调离本岗位；
（二）审计监察人员在证据不足的情况下，凭经验和主观臆断出据审核报告，造成与事实不符或引起纷争的，予以企业内部警告直至企业内部记大过处分或调离本岗位；
（三）审计监察人员在工作期间参加被监审部门或人员组织的各种娱乐性活动，一经查实予以通报批评，情节严重且影响监审结论的真实性和公正性的，予以企业内部警告，直至企业内部记过处分；
（四）审计监察人员泄漏监审内容，影响公司内部团结或引起纷争的，予以企业内部警告直至企业记过处分；
（五）审计监察人员不执行工作程序，擅自下结论并引起纷争的，予以企业内部警告；
（六）审计监察人员同外界接触时，因个人的'行为不当而损害公司利益或形象的，予以通报批评直至企业内部记过处分；
（七）因审计监察工作不利，没能及时发现重大的违纪行为或恶性事情隐患，使公司造成重大损失的，视后果予以处罚；
（八）审计监察人员在工作期间索要收受贿赂，致使监审结论的公正性和客观性受影响的，予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同；
（九）审计监察人员泄露审计监察计划，使结果失去客观性，且导致公司不能及时发现并制止违纪行为的，予以企业内部记大过处分直至开解除劳动合同；
（十）审计监察人员利用工作之便，歪曲事实对他人进行打击报复的，予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同；
（十一）审计监察人员以权泄漏包括在工作期间知晓的公司秘密的，予以记大过处分直至开除；
（十二）审计监察人员以权谋私、玩忽职守的，视情节给予处分，构成犯罪的提请司法机关依法追究刑事责任；
（十三）审计监察人员屡教不改、违纪性质和情节严重的，予以调离本岗位直至解除劳动合同。
第十九条除正常损耗外，员工对损毁、报废公司财产的行为，应付赔偿责任
201（一）固定资产（原值在元以上，使用年限在年以上的实物属于固定资产）；
20（二）非固定资产（原值在元以下的办公用品、办公设施、玻璃器皿、一般工具和图书等实物属于非固定资产）。
第二十条赔偿责任的认定
（一）员工的赔偿责任分为过失（非主观故意）和人为（主观故意）两类；
（二）对员工损毁、报废公司非固定资产，由所在部门和价格、物资计划部门负责认定；
（三）对员工损毁、报废固定资产的，由固定资产管理部门和使用部门认定；
（四）员工在正常操作和使用的情况下，因物品质量低劣、老化等因素造成公司财产损毁的，一般不承担赔偿责任（若丢失则应予以赔偿）。
第二十一条赔偿金额
（一）固定资产
150%1%、员工因过失造成公司固定资产损毁的，其修理费由个人按的比例赔偿；
230%1%、员工因过失造成固定资产报废的，按净值的比例予以赔偿（净值等于固定资产原值与已提取折旧的差额在扣除残值后所剩余的价值）；
31%、员工因人为造成公司固定资产报废的，按净值的的比例
10 予以赔偿。
（二）非固定资产
11、对于原值在元以下的非固定资产，属于过失造成损毁的，根据其新旧程
50%80%60%度和已使用的年限，按的比例予以赔偿；属于过失造成报废的，按90%60%90%的比例予以赔偿；属于丢失或人为造成报废的，按的比例予以赔70%1%偿；属于丢失或人为造成报废的，按的比例予以赔偿；
2120、对于原值在元以上元以下的非固定资产，属于过失造成损毁的，根
20%-50%据新旧程度和已使用年限，按的比例予以赔偿；属于过失造成报废的，30%-60%75%-90%按的比例予以赔偿；属于人为造成损毁的，按的比例予以赔偿；85%-1%属于丢失或人为报废的，按的比例予以赔偿。
第二十二条其他赔偿
（一）员工在合同期未满自动离职或被公司解除劳动合同的，按照劳动合同中的有关规定，对公司予以赔偿；
（二）凡在公司报销过培训学费或接受过公司培训的员工，如违反公司有关规定，应对公司予以赔偿；
（三）对员工出车发生的交通肇事事故及违章行为的，按规定予以赔偿。
第二十三条赔偿的规定
（一）员工损毁、报废公司财产的责任，金额确定后，由员工本人持“员
工损毁（报废）公司财产赔偿单”到财务部办理交款手续或
11 人力资源部从工资中扣除；
（二）对人为损毁、报废公司财产的员工，除按规定进行赔偿外，公司还将依据“员工奖惩管理制度”的相关规定予以处理。
第二十四条本制度由人力资源部负责解释，自工会和职代会审定通过后施行。
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