员工的奖惩制度(优秀)
在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的员工的奖惩制度，希望能够帮助到大家。
员工的奖惩制度 篇1
为调整乐咖啡自营业以来出现的`各种工作态度不端正及浪费问题作出以下惩罚制度，希望各位同事严格按照标准工作，认真对待每一件工作。
奖励制度：
1.爱岗敬业奖：爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。
2.小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。
3.当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。
4.优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
5.团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
6. 最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。
罚款制度：
1.不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。
2.上班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款50元。
3.工作期间，工作散慢，粗心大意，每次罚款50元。
4.工作时间 上午8:30---11:30 下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
5.整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。
6.厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款100元。
7.见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。
8.带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款100元。
9.浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款200元。
10.擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。
11.对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款100元。
12.客人入座，不主动给客人推送茶水及介绍菜谱消费项目者，罚款50元。
员工的奖惩制度 篇2
奖罚管理：奖惩考核的标准、依据和方法（专项奖、年度奖惩）
公司员工奖惩制度
第一章总则
第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于悠然集团全体员工。
第二章奖惩的原则
第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的.推动作用。
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。
第三章奖惩职责
第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。
第十三条部门负责人负责审批员工500元以下的奖惩决定。
第十四条COO负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。
第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功（含）以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级（薪、职）的决定的审批。
第四章奖励
第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：
（一）经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
（二）行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
（三）荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十七条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
（一）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
（二）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；
（三）品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；
（四）全年考勤记录无缺勤者；
（五）合理化建议在应用中取的一定效果者；
（六）具有节约意识，开源节流为公司节约成本支出的；
（七）主动利用业余时间帮助他人的；
（八）拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；
（九）能够及时协助或有效解决突发事件者；
（十）能主动加班加点完成紧急重要任务的。
（十一）其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；
第十八条员工有下列事件之一者予以通报表扬。
（一）绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者；
（二）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；
（三）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；
（四）对提高公司信誉，做出显著成绩者；
（五）工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；
（六）有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。
（七）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
第十九条凡符合下列条件之一者，建议给予晋薪或晋职奖励。
（一）表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者；
（二）在本工作岗位做出某项突出成绩者；
（三）有突出才能，为公司急需者；
（四）为同行业竞相争取者；
（五）其他符合晋级（薪、职）条件者。
员工的奖惩制度 篇3
第一条总则：
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率；本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
其次条：
公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：
适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：
嘉奖或惩罚方式：
1、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。
第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：
1、员工举荐、本人自荐或部门提名；
2、办公室、本部门审核；
3、总经理办公会议会审；
4、总经理批准；
第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：
1、通报指责；
2、经济惩罚；
3、降级；
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖
1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益；
2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的；
3、节假日常常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的
第八条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。
1、迟到、早退一次罚款30元；
2、在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；
5、不按要求打扫卫生罚款30元；
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、不按时参与公司的会议培训罚款30元；
9、不协作各部门工作的.罚款100元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；
11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；
12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚；
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元；
14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。
员工的奖惩制度 篇4
本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。
一、适用范围
公司全体公司在职员工
二、审批过程
由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。
三、主要内容(奖励和处罚)
1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
1.1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
1.2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
1.3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
1.4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
1.5对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
1.6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
1.7为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
1.8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。
2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
2.1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
2.1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处)；
2.1.2工作日志，检验记录表有错误或漏记的，衣着不整，工作未穿工作服或佩戴工作证。
2.1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；
2.1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；
2.1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。
2.2对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；
2.2.1当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷工半天的。
2.2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；
2.2.3非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；
2.2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；
2.2.5上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外)；
2.2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；
2.2.7在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；
2.2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
2.3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
(1)旷工一天的；
(2)谎报虚报考勤的；
(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；
(4)非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；
(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的；
(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的'；
(7)有赌博或打架斗殴行为的；
(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；
(9)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；
(10)发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；
(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；
(12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。
2.4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
(1)有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；
(2)有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；
(3)损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；
(4)擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；
(5)玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；
(6)无故旷工，经教育不改的；
(7)经营违反本厂规章制度，屡教不改的；
(8)有意损害公共财物的；
(9)偷窃本厂、同事或客户钱物的；
(10)触犯国家刑事法律的；
(11)无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；
(12)工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；
(13)泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。
在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。
员工的奖惩制度 篇5
员工奖惩制度是指企业或组织为促进员工工作表现而制定的一种激励措施和管理制度。这一制度是企业和员工之间建立的一种规范关系，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。
员工奖惩制度的作用主要有以下几点：
一、提升员工士气。考虑到员工在工作中需要通过奖励来获得准确的反馈，进而根据自身工作的成效来调整自己的工作状态。对于员工来说，能够及时获得一些积极的反馈，不仅能够获得正面的情感反馈以及额外的激励，还能够感受到自己的工作受到老板和管理层的认可，增强个人的归属感。
二、明确工作标准。员工奖惩制度能够明确企业的工作标准，使得员工站在同一起跑线上进行工作。奖惩制度既能对工作表现优秀的员工给予肯定，也能对工作表现欠佳的员工进行处罚，这样就可以在企业中树立相应的工作标准，准确地进行绩效评估，获得一个清晰的工作目标，为员工的工作提供有效的指导。
三、鼓励团队合作。员工奖惩制度可以鼓励整个团队的集体协作意识，使得员工之间的工作更加协调和融洽。在制订奖惩制度的过程中，可以在团队表现方面设置更多的考核环节，以此来增加团队间有效的互动，促进团队间的合作，不仅可以提升员工之间的.情感联系，更能够提高团队的绩效表现。
四、促进企业发展。实施员工奖惩制度对企业的发展具有重要的意义。奖惩制度能够提升员工的工作效率，优秀的员工更能够将企业的发展推向更高更远的位置。同时，制定奖惩制度可以有效地激发员工的内部动机，更好地促进企业的发展，使员工的个人发展与企业的发展相互促进、相互催化。
员工奖惩制度制订的时候，需要充分考虑企业的具体情况。一方面，要根据企业的经营目标和员工的工作量，科学合理地分配奖惩制度的比例以及具体奖惩的内容。另一方面，要注意进行定期评估，将员工的工作表现与制定的制度进行对比，针对性地进行调整，方能使制度更加规范。
总之，良好的员工奖惩制度能够建立健康、长期的企业培养员工的机制，使员工能够充分发挥自己的潜力和优势，提高员工的凝聚力和创意性，从而进一步推动企业的发展。在生产运营过程中，企业应不断调整及完善自己的员工奖惩制度，让员工能够深刻理解和积极投入，从而在工作中成长和进步。
员工的奖惩制度 篇6
考评制度
为规范完善我厂的规章制度，培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、工作职责和服务态度考核
1.修理工班组(按车间班组制为单位进行考核)：
1)听从办公室人员调度，同一个工作安排不超过两次，中午和晚上有维修加班的积极不推脱。(当月应得总工资的
2.5%作为考核)
2)电话24小时开机并保持畅通，急救任务随叫随到，不推迟，(当月应得总工资的2.5%作为考核)
3)应修车辆竣工后认真检查，客户满意，出厂后无返修。(当月应得总工资的2.5%作为考核)
4)工作服务态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满意。(当月应得总工资的2.5%作为考核)
2.办公室人员(按个人为单位进行考核)：
1)工作服务态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满意。(当月应得总工资的2.5%作为考核)
二、行为规范考评
1.全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。
2.按时上、下班，不准迟到、早退、随意请假、旷工及擅离工
作岗位，迟到、早退一次扣10元。(上班时间：8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人员上班时间全天24小时不离岗)
3.有事必须请假(原则上每人每月允许两天带薪假)请假必须提前一天向相关领导请假，特殊急事除外，两天以内由车间经理审批，三天(含三天)以上由分管总经理审批，未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工2天者扣半个月工资，旷工三天者扣一个月的工资，旷工三天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行奖励制度，学员奖30/月，办公室
及维修人员奖40/月，车间经理(含负责人)奖50/月。
4.日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。
5.上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元(比如：上班期间喝酒、赌博、看电视，玩手机等)
6.凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。
7.严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款200元。
8.凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。
9.尊重客户一切以客户服务，凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。
10.严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。
三、环境公共卫生考评(由办公室值班人员每天上班期间不分时段进行考核打分，打分实行三个等级分别为优、良、差，考评成绩在月末进行总结，本负责小组连续3次差评的扣100元，一个月内无1个优的扣50元，一个月全优的奖50元。)
1.修理车间卫生，由当日上班人员负责(具体负责人：当日修理车间值班组长)。
“优”评分标准：
①折换下来的废旧配件按要求及时放回规定的位置，不乱丢乱扔，摆放整齐。
②工具箱柜摆放整齐、工具分类存放，不用工具不能出现在车间地面。
③车间地面、维修台干净、整洁，维修车辆开走后及时清理地面保持地面干净。
“良”评分标准：有任意一项不符合“优”的'评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。
2.办公室卫生，由当日值班人员负责(文员办公室、材料室由本室上班人员自行打扫。)
“优”评分标准：
①办公桌面干净整洁无灰尘。
②地面打扫干净无纸宵、烟头、泥土等及时清理垃圾桶无装满
遗漏现象。
③办公电脑及电脑外设保持干净，无灰尘。
“良”评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。
3.维修车上二楼维修间楼梯及厕所卫生，由维修车间保安负责。 “优”评分标准：
①地面干净无纸宵、泥土、烟头等多余垃圾。
②厕所垃圾桶及时清理干净
③厕所内墙群无灰尘、泥土及蜘蛛网等
“良”评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。
3.停车场、洗车场卫生，由停车场及洗车工负责。
“优”评分标准：地面干净无纸宵、泥土、烟头等其它垃圾。 “良”评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。
20xx-3-20
员工的奖惩制度 篇7
一.提成方法：
1、 散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖，供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。
2、 婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。
备注：以上二者不可同时进行。
3、早餐按早班1个补发XX元/人。(实习学生享受此条款)。
二.分配方法
分配程序具体如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兑付给盯台服务人员(含参与盯台领班)。结账完毕后，所有参与盯台服务人员在账单上签字确认，除单桌外，大型宴会集体盯台平均分配桌数或营业收入。
2、提成收入20%按比例兑付给传菜员工、预定员、迎宾、吧员、保洁员、餐厅收银等。以上人员按单月出勤天数参与分配。不参与盯台的主管级人员享受后勤人员基数的2倍。月工资不超过XX元的经理按后勤人员基数的XX倍绩效分配。不超过1个月实习学生的按提成绩效的`XX%进行提成。部门总监不参与分配。
3、提成收入20%归部门基金。有部门统一安排使用，部门基金要透明每月一公开。
4、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、无误后签字，再有收银员签字确认，月底有管理人员汇总到餐饮总监处签字报总经理审批发放。
5、表格设计要包括：日期、午晚、台号、桌数、金额、服务员、收银、领班等签字确认。部门把分配表统计打印后、月底原始表格要附后交与劳资员和财务审核，如果出现不符或作假将扣除当事人当月绩效。
三.其它事宜
1、 如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提成的10倍处罚当事人。
2、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的，扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
3、违犯部门相关制度的，按制度规定给予在绩效中扣罚至部门基金。
4、参与帮工的人员和临时工不参与绩效分配活动。
5、当月没有完成酒店制定的任务指标的，绩效提成整体按50%发放。
四、岗位基本工资
1、盯台服务员XX元每月;传菜员XX元每月;迎宾XX元每月。
2、见习领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。
3、转正主管按XX元。
4，经理、总监按外聘工资执行。
员工的奖惩制度 篇8
为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。
一、奖励制度
1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
3、工作积极，团结同事，任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度
（一）违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
3、浪费公物，视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
7、对客人指手划脚，品头论足。
8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
（二）违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的'。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫，粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌，与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
11、不经请假，随意旷工。
（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。
6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
9、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
10、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
11、触怨刑律，使国家财产受到严重后果的。
以上奖惩项目均由总经理主持并进行落实。
员工的奖惩制度 篇9
一、每月评选营业冠军一名，必须达标奖励50元。
二、员工生日，由美容院送生日礼物祝贺。
三、员工奖励分三等
1、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予50元奖金。
（1）、敬业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。
（2）、热心奉献公司(单位)，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。
（3）、严守本公司的规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。
（4）、维护公司形象，优质服务受到顾客表扬者。
2、员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并给予100元奖励或晋升职位一级。
（1）、改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,被公司采纳者。
（2）、双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩。
（3）、业绩、营销策略及开发项目方面均有突出表现。
3、员工有下列事迹之一者，给予记一等奖，并给予200元以上奖励。
（1）、在保护公司财产方面做出贡献，使其免受重大损失者。
（2）、连续三个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩者。
（3）、有其他重大功绩者。
员工的.奖惩制度 篇10
一、目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制定本制度。
二、范围：生产作业人员。
三、制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。
四、制度内容：
1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。
1.1对生产工作有重大拓展革新具有实效者。
1.2品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
1.3 领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。
1.4节省原物料和废物回收利用有显著成效者。
1.5其它各项表现优良者
2、员工有下列情况之一，给予惩处。
2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。
2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。
2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。
2.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的`事情，每人次罚款100元。
2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。
2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。
2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。
2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务
未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。
2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。
2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。
2.11未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。
2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。
2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。
2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。
2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。
2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。
五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。
六、本制度自公布之日起执行。
员工的奖惩制度 篇11
（一）、消防安全由全体教职员工共同承担责任，每一个员工都有做好消防工作的义务。
（二）、消防领导小组由公司安全领导小组承担，实施消防管理、监督的职能机构。
（三）、凡在公司范围内违反消防管理规定尚不够追究刑事责任和《治安管理处罚条例》处理的，由领导小组依照本规定分别给予“赔偿损失”、“口头警告”、“书面警告‘或予以罚款等项处理。
（四）、有下列情形之一的，视损失情况和认识态度责令当事人赔偿全部或部分损失。
1、因乱扔烟头或用电、用火不慎，发生火警或火灾，损坏单位或员工财物，损失数额不大的。
2、明火作业未采用有效的安全措施造成火警火灾，损失不大的。
3、使用易燃易爆危险品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火灾，损失不大的`。
（五）、有下列行为之一的，视情节轻重和认识态度，给予警告或罚款处理。
1、给予口头警告或罚款10元以下的；
（1）、在禁止吸烟的场所吸烟或在允许吸烟的地方吸烟而不设烟灰缸。
（2）、擅自玩弄消防器材，未造成严重后果的。
2、给予书面警告并罚款50以下的；
（1）、擅自在办公室、仓库或工作场所、集体宿舍设炉生或，或使用电炉的
（2）、使用电热设备擅自离岗或班后不按规定切断电源、熄灭火种的
（3）、损坏消防设施、标志或随意挪用、改动消防器材位置的。
（4）、室内烧废纸杂物，乱扔烟头引起报警的。
3、给予严重警告并罚款100元以下；
（1）、未经批准擅自携带易燃易爆危险物品进入公众聚集场所，并私自贮存使用这些物品的。
（2）、谎报火情的。
（3）、随意堆放易燃易爆危险物品。
（4）、发现火警后，不及时向有关部门报告，又不采取紧急措施临阵脱逃的。
（5）、违反安全管理和操作规程，或擅离制守导致火警或火灾，造成一定的损失和影响。
（六）、有下列情形的追究部门防火责任，由单位领导视情节以行政并经济处罚
1、强迫他人违反消防安全规定冒险作业造成危害后果的。
2、对火灾事故隐瞒事实、不追究、不处理、“不上报的”。
（七）、有下列情形之一的，可以予以表彰、奖励
1、部门领导和安全责任人重视消防安全措施得力，没有发生火警、火灾的部门。
2、发现火灾后及时报警，积极扑灭、处理得当，减少火灾危害的。
3、热爱消防工作，积极参加防火、灭火训练，成绩优秀，表现突出的。
4、对单位的消防工作提出合理化建议。
员工的奖惩制度 篇12
为进一步明确本部门司机、搬运员工的工作职责，规范物流部货物运输及装卸工作，减少发货错误和送货错误的发生，避免造成第二次送货给公司带来损失，经公司研究决定，对原有的相关制度和规定及奖惩制度作出重新修订，特订立本制度。
一、总则
1．物流部门的送货司机和搬运员工必须时刻牢记安全意识，遵守公司制定的各项规章制度。如有违反，按照相关制度进行处罚或赔款。
2．物流部所有员工必须服从物流部的工作安排，如有不服从工作安排，经教育仍不改正者，每出现一次扣罚100元并严重警告，屡教不改者（全年累计发生3起以上者），即予辞退。
3．物流部送货司机和搬运员工是公司对外的窗口，在外代表公司形象，必须时刻注重自身的形象及言谈举止。在客户家要做到语言文明、态度和气，严禁与客户发生直接争执，若出现与客户发生直接争执的，每出现一次扣罚100元并严重警告，屡教不改者（全年累计发生3起以上者），即予辞退。
二、货物装车
1．早晨搬运师傅在货物装车时，必须严格按照货物“先紧后松”的原则堆码，如发现有违反此原则导致货物装不下的，后经搬运队长重新堆码并装下了每出现一次，一个组每人扣罚30元。
2．在货物装车时一定要确保货物在运输途中不致出现晃动、倾侧、跌落、破碎等情况。特别是瓷砖在装车时一定要在瓷砖下面垫上软垫子，要把瓷砖码稳当不能晃动，瓷砖装车时和货送客户家时，瓷砖一定轻拿轻放，瓷砖的四个角一定不能先落地，要让瓷砖的“边”落地才不至于砖的角破损。如不照此方法装卸瓷砖的，导致砖出库时是好的可货到客户家砖破损的，相关责任人一定要赔偿损失；送洁具也是同理，如装卸不好破损的，相关责任人也要赔偿。
3．司机、搬运在货物装车时，必须严格核对好送货单上物品的品名、数量，若出现装错货或送窜的，每出现一次，扣罚司机和相关责任人每人50元，找不到相关责任人的一个班组都扣罚。
4．库管师傅见电脑单发货，搬运师傅见电脑单领货，司机收电脑单点货上车。如果后期发现有发错货或者送窜货的'师傅们不经部门经理同意私自私下在仓库调换货物的，一经发现将重罚，发现第一次扣罚相关责任人每人100元，第二次每人200元，第三次每人300元以此类推。屡教不改者超过三次的，将予以开除处理。
5．对送客户的货物：第一，客户要求怎么放置的就一定尽量按照客户指定的地方放；第二，如果遇到客户不知道怎么放或者不是客户本人收货的，就一定要特别强调一句“到时安装时安装师傅只有一个人，希望我们今天给您货物能搬到位”。如果当时没有特殊原因，也没有口头告知客户后期安装情况的，后期客户投诉送货师傅未将货物搬到位的，每出现一次，一个班组每人扣罚50元。
三、司机和搬运对客户签字联的管理和回交
1．送货一个班组：司机是这个班组的组长，必须准确无误地把客户已经签收的送货单带回仓库，交给办公室管理单据的人员。如有客户签收联遗失的，每发生一次，司机扣罚50元，搬运每人扣罚30元。
2．搬运师傅负责货物送客户家时，要与客户“照单点货”，如遇司机不在签收现场时，一定要与客户对着送货单点清货物的品名与数量，并负责提醒客户在签字联上签字，并要把签字联回交给司机。送货一个班组的所有成员都要对送客户家货物的品名与数量负责，如后期货物有缺失、送错的等，一个班组的所有人都要承担相关的责任。
3．若有退货的单据，也必须要求客户签字并带回，并注明货物收回时的状况。
四、收退货的原则
1、收货师傅一定要看清单据上客户退货的原因收货，并要求检查货物回收时的状况，如遇回收货物的状况与单据开出回收原因不相符时，一定要及时与门店导购或办公室负责人联系。否则回收的货物后期经库管检查与回收单据开出的原因不相符而出现的质量问题，收货的相关责任人要承担损失。
2、对于瓷砖的回收：第一，瓷砖的回收原则上是破损、泡水的砖不能收回；第二，单据上有数量和型号的要照单据收货，单据上没有确切数量和型号的，就根据瓷砖大小尺寸点数收货。以上两种情况都必须要求客户在单据上签字并注明退回的数量。如因收货师傅的粗心大意，未经门店导购或部门负责人同意收回破损、泡水或差数量的砖，相关责任人要承担责任和损失。
五、车辆的管理与保养
1．物流部的车辆原则上是“定人定车”。故司机对自己所开的车辆所负有全权责任和义务：第一，要爱惜自己开的车，要时刻保持车辆的干净和整洁；第二，要时刻注意保养自己开的车，对自己所开车的性能、状况要做到心中有数，车辆有什么问题要及时反馈给车队长；第三，如果车辆出现什么问题不及时反映给车队长，造成车辆后期无法送货的，物流部将对相关责任人——司机，每次处以50元的罚款。
2．司机要对车辆加油票回交办公室票据管理人负有全部责任。公司规定严禁现金加油，如遇到特殊情况要现金加油时，一定要请示车队长，必须得到车队长的同意才能现金加油，否则不予报销。
3．司机对所配属车辆的相关证件、顶灯、安全设备以及标识标牌等随车必备的物件负有保管及维修责任。遗失或掉落前述物件所造成的损失由责任驾驶员全额赔偿。
4．车辆的清洗原则上是一周清洗2次。但一个月绝对不能少于6次对车辆的清洗，如经负责人提醒都不洗车的司机和搬运，且一个月对车辆的清洗少于6次的，每次每组每人扣罚50元。
六、车辆回库管理
1．车辆晚上回仓库要停放在安全的位置。要注意尽量让车辆有油箱的那一面靠墙停放，以免外人对车辆油箱的损坏。如果司机不安全停放自己所开的车，后期造成车辆的损失，公司对相关责任人将予以处罚。
2．物流部的车队长要负责车辆的保养和维修，有责任督促和监督司机，车辆回库后一定要安全停放。车队长必须对物流部的所有车辆进行定期检查，发现问题或者司机反映车辆的问题要及时送修理厂维修。违反本条的，每发现一次，物流部对车队长将处以50元的处罚。
3、物流部的负责人和车队长有责任建立车辆管理和维修记录的档案，有责任提醒和监督车辆的卫生，有权利对物流部所有车辆的使用作出安排，并对所有车辆的状况及时汇报给公司领导。如没有尽到责任造成公司车辆损失的，除追究相关责任人的责任外，也要追究负责人的责任。六．其它奖惩条款请参见《员工手册》。
七、本制度自公布之日起正式实施。所有之前公布的与本制度内容相抵触的文件同时废止。
员工的奖惩制度 篇13
一、引言
随着互联网的快速发展，网吧作为提供上网服务的场所，扮演着重要的角色。为了提高网吧的服务质量和用户体验，网吧员工的工作态度和效率至关重要。而网吧员工奖惩制度作为一种激励和约束机制，对于激发员工的工作积极性、提升服务质量具有重要作用。本文将详细探讨网吧员工奖惩制度的重要性以及实施策略。
二、网吧员工奖惩制度的重要性
1、激发员工的工作积极性
通过奖励制度，能够激励员工更加努力地工作，提高工作效率和服务质量。合理的奖励制度能够让员工感受到自己的努力得到认可，从而更加投入到工作中。
2、提升服务质量
通过奖惩制度，能够鼓励员工积极主动地提供优质的服务，满足用户的需求。同时，对于服务不到位或出现问题的员工进行惩罚，能够提醒员工注意服务质量，从而提升整体的服务水平。
三、网吧员工奖惩制度的`实施策略
1、设置明确的奖励标准
为了使员工能够清楚自己的工作目标，网吧应该设定明确的奖励标准，例如完成任务数量、服务评分等。这样员工就能够明确自己的奖励目标，并为之努力工作。
2、建立公正的评定机制
为了保证奖励制度的公正性，网吧应该建立公正的评定机制。可以通过多方评估、客户评价、员工自评等方式进行评定，避免主观因素的干扰，确保奖励制度的公正性和科学性。
3、制定合理的奖励措施和惩罚措施
网吧应该制定合理的奖励措施和惩罚措施，以激励员工积极工作。奖励措施可以包括提供奖金、晋升机会、表彰荣誉等，而惩罚措施可以包括警告、罚款、降职等。要根据员工的工作表现进行奖惩，使其有所依赖，并明确奖惩的标准和幅度。
4、定期评估和调整
为了保证奖惩制度的有效性，网吧应该定期进行评估和调整，根据实际情况对奖励标准和惩罚措施进行适时调整。同时，要听取员工的意见和建议，使奖惩制度更加科学合理。
网吧员工奖惩制度对于激励员工、提升服务质量具有重要作用。通过设置明确的奖励标准、建立公正的评定机制以及制定合理的奖励措施和惩罚措施，能够有效激励员工，推动网吧的发展。网吧应该重视员工奖惩制度的实施，不断完善和优化，以提高员工的工作积极性，提升服务质量，为用户提供更好的体验。
员工的奖惩制度 篇14
总则
奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。
奖惩的原则
一、酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制定，员工的岗位职责、工作流程、工作目标和临时工作任务。
二、员工的表现只有较大地超过酒店对员工的要求，才能够给于奖励。
三、员工的表现达不到酒店对员工的`基本要求，根据情节不同均要给于相应警告和惩罚。
四、员工奖(惩)单必须送当事人，经当事人签字方可生效。
五、对酒店内部的任何处理和处分总经理有特赦权。
六、员工有下列事件之一者给予奖励。
金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。
拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。
见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。
乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。
全员促销奖：非营销人员为酒店营销工作做出贡献者，按《全员促销奖励办法》予以奖励。
七、员工有下列行为之一者，视为违纪，并处于罚款;
上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。
仪容仪表未达标者，罚款5元。(包括不着工装，不戴工牌)。
工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。
上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。
偷吃东西一次罚款20元，带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃，罚款30元。
遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。
同事之间吵架，每人罚款10元。同事之间打架，每人罚款20元。
上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。
检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。
私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。
客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。
收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)
进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。
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