材料管理员工作总结

时间：2023-12-16 16:36:52 员工管理我要投稿

材料管理员工作总结14篇(精华)

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的材料管理员工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

材料管理员工作总结14篇(精华)

　　材料管理员工作总结篇1

　　我在xx景园工作5个月之后，公司领导调我任，深圳x装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员，在领导的带动下和全体员工的协作下，银轮国际5#楼202室的装饰装修工作，工作有计划、有措施、有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，经验收合格圆满完成并投入使用，现就自己20xx年11月1日到深圳x装饰工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。

　　主要工作

　　1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目，在工作中能够严格要求自己，树立服务理念，协助采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助采购员做好出入库及准确及时入库。物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。

　　2、帐目管理，认真上帐，能报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。

　　在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的'工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。账目方面：面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓库管理员。

　　材料管理员工作总结篇2

　　20xx年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，一年来，在同事的帮助和领导的关怀下，完成了各项工作，也学到了很多新的知识，但与领导的要求相比还存在着一定的差距。

　　在20xx年一年的工作中，我从事着现场施工、材料管理员和协助XXX创A组的.工作。现场施工、材料管理员这是一个重视现场管理和沟通的工作。在大家的帮助下，我的工作也慢慢顺利开展起来。短暂的工作中很快熟悉了工程并且和施工队能够很好的交流。

　　施工管理工作中，我作为建设方施工管理员，经常巡查工地，特别是一些重要环节做到了认真仔细的检查；对工程质量进行跟踪检查，认真做好审核工程质量的检验记录及试验报告，特别加强对隐蔽工程的检查监督验收，以确保和控制施工过程的质量。同时也收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，还对施工经验有了一定的积累，在工作经验的积累中我总是不断总结过去的工作经验和教训，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。

　　材料管理员工作总结篇3

　　不知不觉加入公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我主要熟悉工作环境，对公司下发的文件进行详细的学习领会，学习公司的规章制度，学习本部门的工作职责，工作制度。并参加了本部门组织的安全培训和专业理论基础知识培训。在工作的这段时间里通过同事的帮助我学会了很多知识，掌握了很多工作技能，让我感觉到每件事只要用心去学用心去做就一定能做好。

　　学习了《应对超强降雨专项应急预案》该方案为专项预案，是结合郑州地铁5号线出入场线挡水墙坍塌造成的倒灌事件，充分分析地铁1号线防汛防洪设备设施现状，针对地铁及相关区域内出现超强降雨发生倒灌，影响线路正常运营秩序，确定的预警、响应、处置等相关措施。当气象局发布暴雨、台风红色预警，或市委、市政府决定启动天津市防汛一级应急响应后，1号线轨道交通运营有限公司辖各车站、区间、段场等区域的`应急响应和处置方法。

　　对《公司员工管理办法》进行了详细学习，为维护正常生产秩序，工作秩序，激励员工积极努力履行岗位工作职责，引导并促进员工职业生涯发展，规范员工行为，根据国家有关法律法规和上级有关规定，制订了员工管理办法。内容包括员工的招聘与调动，信息管理、劳动合同订立、履行、变更、解除和终止，对已签订劳动合同员工激励约束、考核、工作时间、休假、退出等全过程的管理。通过学习让我对公司员工管理制度有了全面的了解，也对自身相关的一些工作问题有了答案，让我能够按照公司的员工管理办法进行日常的工作和生活。

　　积极参加了部门组织的安全教育培训，培训内容主要有日常安全管理，突发事件、应急管理、事故解析等，了解了仓库材料工岗位安全职责；了解日常消防安全管理要点；了解消防控制室管理制度；了解突发事件分类及上报；了解应急响应程序；了解安全事件、事故分类。

　　参加了部门相关专业理论基础知识培训，培训内容有消防系统基础知识、线路及供电基础知识，仓库基础知识、手续业务知识。对消防系统各设备功能、灭火器的使用、水消防的使用、线路及供电基础知识、货位标识情况、各专业的库存情况、材料工业务范围、仓库的电力设施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物资与采购部材料工岗位职责，包括：负责仓库到货的接收，并组织完成到货验收及入库;负责仓库内各类物资的管理，合理安排物资存放;负责按计划完成仓库物资的盘点工作，确保库存物资账卡物一致;负责对库存物资进行维护保养;负责审核各需求部门的领料申请，并按规定完成物资的出库;负责做好仓库安全(防火、防盗)及卫生工作；负责保管仓库各类工作台账;及时完成领导交代的其他各项临时工作任务等等。

　　在总结本月工作的同时，针对自己工作中存在的接触时间短，工作方法少，经验不足等问题也要端正态度、努力克服。我对下月工作也提出了初步想法，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，提高工作效率和工作能力;三是账目方面，我要跟部门经理和同事们多学习，努力把库房业务做熟练，为以后的承担更多的工作任务做好充分准备。

　　面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在物资部在王经理的带领下和同事们的帮助的下，我一定能把工作做得更好，成为一名优秀的材料工。

　　材料管理员工作总结篇4

　　我在x一期工程建设工程部工作，x一期工程建设即将建筑完成交房之际，公司领导调我任x景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到x景园工地，见工地现场门牌和五牌一图规范端庄，随处都可以看到文明施工标语，虽然施工正在紧张地进行，但是却看不见丝毫的杂乱无章景象，外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色，操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟，各种材料堆放整齐，施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施，整个工地道路通畅，显得整洁美观，展现了建筑队伍良好的现象。

　　我在x景园工地工作已有两个月之时间，非常感谢公司领导和各位同仁的帮助，使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

　　我任工地现场材料管理员以来认真学习，不耻下问，勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神，已经基本掌握了管理技巧，对各种材料的进场查看：质保单、合格证、做到证件齐全，数量、重量核对准确才给予签字，如发现数量、重量不对并及时扣除，如发现质量不合格并及时清理出场，做到材料分类堆放整齐和有防护措施，以妥善保管、预防为主、防治结合的方针，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施，保证其在一定期限内不变质、变形损坏，保证其技术性能，对破损或腐蚀严重的.安全防护用品，严格执行报废制度不得继续使用，严格实行科学保管合理堆放，做到过目知数，便于发放，盘点核对等，必须办理入库登记做到有章可循，有据可查。

　　高温酷暑工作累，工人流汗不流泪，安全生产永记心，永远前进不后退，为了工程创括苍杯，领导员工相依偎，抢进度上班时间加倍，同事们紧紧地追随，按规范，不相悖，遇困难，不气馁，坚持质量第一制造出良好的工作氛围，每月不定期地举行工地列会，行之有效地规范了施工行为，雍景楼，石梁水，砼筑成，砖块磊，雍景小区八景美，拥有千步文化长廊，入住业主定陶醉。时光如飞，年华似水，季节带走了玫瑰，却总也带不走同事们的互相安慰，工作中涌现出许多感人心肺，真情实为最贵。烟云流动花飞语匆，岁月敛去了嫣红，却总也敛不去工友们友情的深浓。

　　材料管理员工作总结篇5

　　今年是我担任周转材料管理员的第一年，经过一年的努力和锻炼，我对自己的工作有了更深刻的理解和认识。在这一年里，我主要负责管理公司的周转材料和库存，下面就我今年的工作进行总结。

　　首先，在材料采购方面，我根据公司的需求和预算，制定了详细的采购计划，并与供应商保持良好的合作关系。我在采购材料方面注重品质和价格的平衡，确保了公司的采购成本的'控制，并且通过与供应商的密切合作，实现了及时交货和供应商付款的及时回款。通过这些努力，材料供应的稳定性有了显著的提高，为公司的生产和运营提供了有力的支持。

　　其次，在库存管理方面，我加强了对材料库存的监控和管控。我运用了信息化技术，建立了完善的库存管理系统，实现了库存数据的实时监测和跟踪。通过及时清理过期材料和优化库存结构，极大地降低了库存成本，并确保了库存的动态平衡。此外，我还加强了对材料损耗和物料报废的控制，通过制定材料使用评估指标，降低了公司的浪费和损失。

　　最后，我积极参与了公司的成本控制和节约工作。在与其他部门的沟通和合作中，我提出了一些建议和改进措施，以提高工作效率和节约成本。例如，我与生产部门合作，改进了材料使用方案，降低了消耗量；与财务部门合作，推行了材料开支的预算制度，有效控制了材料采购支出。通过这些努力，我为公司节约了不少的资金，得到了领导和同事的认可和赞扬。

　　通过一年的工作，我深刻认识到作为一名周转材料管理员，要注重细节，具备良好的计划和组织能力，以及高度的责任心和团队合作意识。同时，还要不断学习和提升自己，紧跟行业的发展和变化。我将继续努力，在以后的工作中，更好地发挥自己的作用，为公司的发展做出更大的贡献。

　　材料管理员工作总结篇6

　　通过这半年的工作，虽然没有做出很大的成绩，但是我学习和吸取了许多工作上的经验，希望继续在自己岗位上，多为公司的生产、创优做些实事。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长。

　　一、思想方面

　　首先，从思想上我端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有较强的责任心。“事不关己高高挂起”，这可能是现代职场的`一个“不成文”的规定，大家都心照不宣，但公司既然把我安排到这个岗位，我就要对公司负责;项目领导把工作交给了我，我就要对项目负责。任何关系到公司及项目的事情就是我自己的事情。

　　二、学习方面

　　充分利用工作的闲暇时间，认真学习，对工作中遇到不会不懂的业务，及时向领导请教，在实际工作中不断提高自己的业务水平，严格按规范操作自己的业务内容。积极参加公司领导及事业部领导组织的业务培训，因为这样的培训是经验的交流，大家可以取长补短，更是我初来乍到学习的好机会。积极面对公司的各项检查，只有经历这样的检查，才能清晰的认识自身工作的许多不足，并加以改正，认真听取领导提出的各项建议，然后认真去执行，这个过程就是项目管理也是我个人学习和提高的过程。

　　三、工作方面

　　在材料进场验收上，严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收合格后才给予签证;在机械方面，要求使用人员每天拍下机械开始工作和结束工作的照片，配上照片，这样才能保证机械的工作效率，避免浪费。

　　材料进场使用后，减少损失和浪费。对于已经出现的浪费现象及时向施工单位发函，要求整改，不能责期整改的进行罚款处理。

　　在材料的现场管理中我每天都会巡视现场使用情况，根据自己的经验和工程部的人员进行交流，做到轻重缓急，紧张有序;在巡查现场时，每到一个劳务区域，我都会叫上劳务材料员，对其材料区域出现的问题给与当面指出，并形成“日检记录”，对于及时改正的会在记录上标准，情况严重的会给予发函处理。

　　四、今后的打算

　　材料管理员工作总结篇7

　　我叫xx，现任某分公司项目部材料员，现将本人任现职以来，在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下：

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过多年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：

　　1、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。

　　根据各类材料的`特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50—100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　2、对工具进行分项管理。

　　把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

　　3、施工机具重点管理。

　　首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

　　4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

　　注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。

　　5、严格材料进场验收制度。

　　大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。

　　6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。

　　施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

　　社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

　　材料管理员工作总结篇8

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：

　　1、优选管理人员，健全管理制度。

　　企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

　　2、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。

　　建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度。

　　包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

　　4、加强材料计划管理。

　　施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。

　　5、把好材料采购关。要建立以领导分工负责。

　　由财务、仓库及采购人员组织的.审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

　　6、严格材料进场验收制度。

　　呆滞积压、质量低劣的材料。

　　无使用对象的特殊材料。

　　超储备定额悬殊的一般材料。

　　打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3——12个月的用量，超出者不予验收。

　　成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

　　材料管理员工作总结篇9

　　20xx年的工作马上就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的错误也不少，为了更好的开展20xx工作，特做计划如下：

　　一、重视对资料的管理。

　　这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过x实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。

　　二、施工物资资料要齐全有效。

　　工程中需要的材料很多，都来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的`可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。

　　三、施工试验记录要及时、齐全。

　　施工试验合格是检验批工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

　　四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

　　检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

　　除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

　　收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。

　　做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

　　负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。

　　材料管理员工作总结篇10

　　时光荏苒，岁月如梭。与筑港初识已有半载，在这半年中有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，总而言之，20xx年是奋斗的一年，也是个人成长的一年。现就目前个人学习工作总结如下：

　　一、学习方面：

　　1、学习集团公司颁布的《物资管理办法》、《物资集中采购管理办法》等相关管理制度，归纳要点进行抄写和笔录并在工作中严格遵守相关管理办法规定。

　　2、学习广联达和云筑网等软件的使用，并能够熟练上传相关资料发起相关流程。

　　3、保持做笔记的习惯，将日常工作要点，学习重点以及每天的工作总结和计划落实到书面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外业方面，主要负责钢筋网片等材料的计划进场、盘点以及相关台账的建立，同时负责模板等材料的领用与回收。

　　2、内业方面，主要负责材料招议标资料的拟定及整理上传工作，参与现场开标，在定标后起草采购合同。入职以来共拟定招标文件12份、采购合同15份、说明26份。

　　时光荏苒，岁月如梭。在这半年间，我感觉自身存在较多不足，比如：一是理论知识不够扎实。在实际操作中感到自己理论知识储备量不足，作为物资人员，对施工现场了解较少并且对现有的物资管理制度没有很熟练地掌握，对部分材料的使用流程不是很清楚。二是计划性不强。物资管理比较琐碎，日常工作也比较繁杂缺乏详细的工作计划。三是处理事情时考虑不够周到，容易心浮气躁。

　　针对以上问题，我决心通过以下方式来提高自己：一是务实进取。在工作岗位中，戒骄戒躁，积极主动地向各位同事前辈们学习、请教，多听取老员工的指导建议，讷言敏行，遵从领导的工作安排，做好分内工作，努力提高自己的业务水平，认真掌握岗位技能，脚踏实地，追求卓越。

　　二是不畏困难。工作中并非一路坦途，困难挫折在所难免。但我们会清醒、理性地分析这些问题，或自己努力寻求解决之道，或向前辈们请教经验，发扬锐意进取和百折不挠的精神，迎难而上，不轻言放弃，争取圆满解决问题。

　　三是团结协作。古语有云：人心齐，泰山移。每个项目顺利完成的背后都少不了一个兢兢业业、团结协作的优秀团队。可见，团结与合作是今后工作中必不可少的职业素养，在今后的`工作中定会强化自己的团队意识和协作精神，努力构建一个充满凝聚力和战斗力的优秀团队。

　　古语有云，天下大事必作于细，古今事业必成于实。材料管理工作面广、量大、环节多、性质复杂多变，因此作为一名合格的材料员必须脚踏实地，树立实干作风，并且要有较高的思想觉悟、较好的业务素质、较强的事业心，在以后的物资工作中要时刻牢记明确好自己的职责、权利，做好对外打好交道，对内做好资料整理总结，努力做到一年合格，两年成才。

　　材料管理员工作总结篇11

　　20xx年将要结束，20xx的的工作也即将告一段落，今年月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望20xx，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的阅历基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。

　　一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到。我信任我能做到。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作乐观主动、仔细负责，建立起乐观的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。

　　记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的`要求，树立一个良好的形象。

　　今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。

　　总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再诚心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。

　　材料管理员工作总结篇12

　　回顾过去一年的工作，作为一名周转材料管理员，我认真履行了自己的职责，努力工作，取得了一些积极的成果。

　　首先，在材料采购方面，我认真贯彻公司的采购政策和流程，与供应商保持良好的合作关系。我注重材料的质量和价格，通过不断与供应商的沟通和协商，有效控制了采购成本，并提高了采购效率。我还加强了库存与采购之间的协调和配合，使得材料供应能够及时满足公司的需求，并减少了因材料缺货而导致的生产中断风险。

　　其次，在库存管理方面，我强化了对周转材料库存的监测和控制。我建立了完善的库存管理制度，完善了库存报表和库存流转记录，通过定期的库存盘点和周转统计，及时发现和解决库存异常问题。通过统计分析和资料归档，我优化了库存结构，提高了库存的周转率和利用率，降低了库存的滞销和损耗，实现了库存的优化和节约。

　　最后，我积极参与了公司的成本控制和节约工作。我与财务部门合作，推行了材料采购的预算核对制度，有效控制了材料采购支出。我还与其他部门密切合作，提出了一些建议和改进措施，通过合理选用材料和加强材料管理，实现了材料使用量的降低和减少了材料浪费，节约了公司的成本和资源。

　　通过一年的'工作，我认识到作为一名优秀的周转材料管理员，要不断学习和提升自己的专业知识和能力，注重细节和责任心，善于沟通和合作。我将继续努力并不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。接下来，我将从个人能力提升、团队合作和未来工作计划等方面进行进一步总结和展望。

　　首先，个人能力提升。在过去的一年中，我意识到作为一名周转材料管理员，只有不断提升自己的能力和知识水平，才能更好地应对工作中的各种挑战。因此，我积极参加相关培训和学习，学习关于材料采购、库存管理和成本控制等方面的知识。通过不断学习和探索，我提高了自己的专业素养和技能，更加熟悉和了解公司的业务流程和需求。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的能力，为公司提供更加优质和高效的服务。

　　其次，团队合作。在过去的一年中，我与团队成员密切合作，共同完成了许多项目和任务。通过合作，我学会了倾听和理解他人的意见和建议，主动提供帮助和支持他人。团队合作的力量是无穷的，只有紧密协作，才能达到更好的效果。在未来的工作中，我将继续加强团队合作，充分发挥个人的优势，为团队的成功贡献自己的力量。

　　最后，未来工作计划。根据过去一年的工作总结和反思，我对未来的工作有了一些明确的计划。首先，我将进一步优化库存管理，完善库存流程和操作规范，提高库存的精确性和准确性。其次，我将加强与供应商和其他部门的沟通和合作，寻找更合适的材料供应商，并积极推动材料的再利用和循环利用，减少浪费和损失。另外，我还计划通过信息化手段，提升我的工作效率和精确度，减少人为差错和重复劳动。总之，我将在未来的工作中持续改进和创新，为公司的发展做出更大的贡献。

　　综上所述，我作为一名周转材料管理员，在过去一年中，通过不断学习和努力工作，取得了一些积极的成果。然而，我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力完善自己的能力，加强团队合作，通过优化库存管理和推动成本控制，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将积极面对挑战和困难，不断学习和成长，以更加出色的表现来回报公司和团队的信任和支持。相信在大家的共同努力下，我们的工作会更上一层楼！

　　材料管理员工作总结篇13

　　一、材料的申购

　　1、主要材料的申购，包括型材、板材、设备、电缆等。现场材料管理员根据施工队的进度情况，至少提前一周要求施工队提出《采购计划单》，需注明需到货时间，并有现场技术人员、材料管理人员、项目负责人员审核签字后，反馈给计划部，再由计划部确认后下发采购任务，现场所上报《采购计划单》必须详细写明材料名称、规格型号以及数量等。

　　2、主要材料的申购变更，现场申购材料时，有时会出现重报现象，或者现场有其它剩余材料可以代替某部分材料时，需要对已经上报的《采购计划单》进行修改，现场管理人员必须填写《采购任务变更单》以书面形式反馈给计划部，并有现场有关人员和材料管理人员的签字。

　　二、材料的验收

　　1、现场管理人员需根据材料发货单对到货材料进行清点。

　　2、进场主要材料的验收，根据生产材料验收标准，通过检验或现场检查等方式，对所购材料的质量和数量严格把关，对不符合要求的材料，坚决不予验收，并及时向项目领导汇报，并通知供应部退货或采取其他补救措施。

　　3、采购设备、配件等如有差错，及时向项目领导汇报，并通知供应部及时更换。

　　4、现场材料管理人员需根据现场实际到货情况，如实向计划部汇报（可周报），以便计划部掌握现场到货情况，做出相应采购计划调整。

　　三、材料的出库管理

　　1、主要材料的出库，严格落实出库签单制度，出库时须有施工队负责人在场，按照先看到货单，查有无数量有误或质量不过关等情况，再按照验收标准进行检查，最后核实完毕由施工队负责人签字，对不符合程序的，坚决不予出库，并向项目领导汇报。

　　2、办公物品及其它工具的出库，主要是严格按照谁使用谁申请原则，以旧换新，必须有项目领导签字。不管是集体还是个人申领时，现场材料管理人员都要根据申领单上有无领导签字，确定能否发放物品，现场材料管理人员和申领人均须在申领单上签字。申领单是作为其消耗物资的依据，也是材料管理人员作为登记物品出库的依据，所以要做好出库物品的登记管理。

　　四、废品的处理

　　1、废旧配件指维修更换的旧配件及材料，本身无利用价值，只能当做废旧金属进行处理的。原则上积累一定数量时，经请示领导后，做出售处理，并做好登记。

　　2、废料指报废的材料，即已失去原本功能而本身可用价值不高的材料，指定具体位置存放，能有二次利用价值的`继续利用，无利用价值的销毁处理或出售处理，并做好登记。

　　五、其它材料管理方面工作

　　现场材料经常出现堆积现象，材料管理人员应做好材料消耗情况登记，掌握现场用料情况，杜绝施工队多报、蛮报材料，严格把握材料需到货日期，以免造成不必要的损失。

　　材料管理人员做好物资的申领、登记工作，要求落实建账，严格落实物资出、入库签字制度，账面凭证要求整洁，数字真实，帐实相符。，杜绝固定资产流失，按规定做好固定资产的盘点工作，做到账物相符。做好低值易耗物品的申请、保管、统计及发放工作，厉行节约，杜绝浪费

　　材料管理员工作总结篇14

　　今年作为一名周转材料管理员，我充分认识到周转材料对于公司的生产和运营的重要性，因此，在辅导生产和库存管理方面的工作，我一直注重细节和严格要求自己，取得了一些积极的成果。

　　首先，在辅导生产方面，我加强了与生产部门之间的沟通和合作，及时了解生产计划和需求，并安排材料的准备和交付工作。我与生产部门建立了紧密的合作关系，通过共同努力，实现了材料的及时供应和生产进度的顺利推进。同时，我也提出了一些建议和改进措施，为生产部门提供了更好的材料选择和替代方案，减少了生产过程中的不必要的中断和停工。

　　其次，在库存管理方面，我加强了周转材料的监管和管控。我制定了详细的库存管理制度，并建立了规范化的库存管理流程，包括入库、出库、盘点、分类和报废等环节。通过对库存的准确监测和动态调整，我降低了库存周转时间和库存成本，提高了库存的利用率和周转效率。此外，我还加强了对库存环境的管理和安全保障，确保了库存的完好和无遗失。

　　最后，我参与了公司的成本控制和节约工作。我与财务部门合作，制定了材料采购的预算计划，严格控制材料采购的额度和频率。通过与供应商的.谈判和优选，我实现了材料价格的合理降低。同时，我推行了材料的再利用和循环利用方案，减少了中途报废和废弃材料，节约了公司的成本和资源。

　　通过一年的工作，我不仅得到了领导和同事的认可，也意识到自己在工作中的不足和需要改进的地方。以后我将继续努力，并且不断学习和提升自己，以更好地发挥自己的作用，为公司的发展做出更大的贡献。

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