楼层管理员工作总结

时间:2023-12-08 09:58:30 员工管理 我要投稿

楼层管理员工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的楼层管理员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

楼层管理员工作总结

楼层管理员工作总结1

  光阴似箭,我已当四楼楼层长一学期,从第一个月的手忙脚乱到第二个月对楼层长工作的上手,这里离不开各位班主任的协助。经过一学期的工作,我进一步了解了楼层长的基本工作任务:

  1、做好楼层长与老师之间的信息的传达。

  2、督促各班主任搞好班级卫生,提高楼层总体卫生水平。

  3、辅助班主任对问题生的教育工作。

  4、收集、统计各类信息。

  5、做好放假、放学后班级关门、关灯、关窗常规检查工作。

  6、做好楼层课间安全巡查工作,预防学生安全事故的发生。

  在这各学期,学校对校园、楼层卫生环境有了进一步的要求,在原有的卫生检查基础上安排了流动巡查员,此项制度的实施使的校园的卫生情况有了一定的好转。

  楼层长的工作不但丰富了我的校园生活,而且积累了自己的工作经验。对自己以后的'发展有很大的帮助,我希望通过自己的努力提高楼层的整体卫生水平。相信在以后的工作中我会更加努力。

楼层管理员工作总结2

  光阴似箭,自从我参加楼层长工作已经有一年的时间了,在这期间受到了很多教育得到了很多锻炼。

  从第一个月的手忙脚乱到第二个月对楼长工作的上手,再到后面对楼层长得各种常规工作熟稔于胸,这里有兼职辅导员们和其他楼层长的帮助,也少不了各寝室长的协助。本学期,园区办公室搬到63#女生楼下,工作环境有了巨大的提高,相应的各位楼层长的工作也应当更加努力认真。当然,这学期里重要的基本工作任务是少不了的:

  1、两周一次的文明联合检查,敦促各寝室长搞好寝室卫生,提高楼层总体卫生水平;

  2、每月一次的违章电器检查(主要是排查安全隐患);

  3、温馨提示;

  4、做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达;

  5、辅助辅导员的工作;

  6、统计各类信息。

  在本学期,学院对卫生的要求有进一步的要求,在原有的卫生检查基础上加大了检查力度,并将文明联检放到校网主页,对大家的工作投入更大的关注。

  本学期工作即将结束,例会上也对本学期工作做了总结,指出了我工作上的许多不足,比如文明联检表格上交不及时,影响总体工作进展;值班态度不够认真,有几次因为私事忘记值班时间,导致值班室无人值守;园区活动由于课程原因,我参与度不高;温馨提示通讯

  稿没能及时上交等等。这些问题都应该改正,并尽力配合辅导员工作。下一学年,将正式严格执行奖惩制度以及管理条例,改掉我们的陋习,积极努力认真地工作,将园区管理的越来越好,争取将流动红旗重新挂在我们办公室的墙上。

  另外,与要感谢学校提供了楼层长这种工作给我们,这份工作既丰富了我的大学生活,同时也积累了自己的.工作经验,也改善了我的生活,在工作中学到的东西对自己以后的发展有很大的帮助。同时,我也希望通过自己和大家的努力使园区的整体卫生水平以及文明环境提高。我相信,在以后的工作中我会更加努力,同时也会收获更多的东西。

楼层管理员工作总结3

  在对内工作方面主要协助部门负责人完成部门内各项工作。在店里做为楼层管理员,我只需完成所管区域内各项工作,然而现要在完成个人整体工作的同时,还要配合各部门、各店完成集团公司下达的各项经营管理目标。在此期间,我学会了梳理各项工作流程,对各项工作的时间节点进行把控,由原先被动的完成好领导交办的工作逐渐转变为主动的完成各项经营管理目标。并在大局观上有了新的认识,能够把工作落实到实处,可以提出合理化建议。

  在卖场管理工作中狠抓细节,通过日常检查,对问题详细记录,及时检查整改结果,不断提高卖场管理要求。对商户出现的违规问题首先提出整改要求,并按照居然之家的相关规定明确告知其违规的危害性,让商户发自内心的明白为什么居然之家对待现场管理是如此重视。在每天的例行巡场中,我都仔细观察每一家商户导购员的工服、卫生、价签、形象展示、样品陈列等,以此判断是否具备有良好的经营秩序。每次发现不妥的地方都会在第一时间上前指正并要求立即整改,以教育为主的方式不断提高商户的服务经营意识,通过勤检查,多监督的方式为顾客营造出良好的.购物环境。培养导购员的微笑服务,整齐着装体现居然之家销售员的优质精神面貌,让顾客在居然之家购物的同时能够感受到“五星级”卖场的服务氛围,使消费者买的放心。

  在售后问题的处理过程中,根据实际情况严格按照居然之家对待顾客投诉的管理有关规定进行相关处理,切实履行了首问责任制,利用晨会等形式不间断的向商户宣传居然之家的服务理念,通过“软实力”的打造不断提升服务水平,强化商户诚信守诺的服务态度。要求商户在遇到顾客投诉后,首先无论责任在哪一方都要能够全力解决好的服务态度。顾客不会无缘无故投诉,因此商家应该做到的第一步就是耐心的接待,热心的帮助顾客解决问题。在双方同时存在问题僵持不下的情况下按照居然之家的“五大服务承诺”,坚决协助顾客按“居然销售合同”维权条款,为顾排忧解难,努力保证了该区域无任何重大投诉,杜绝了一切可能因为投诉而给居然之家造成负面影响的事情,维护了企业的口碑。通过服务理念的不断深入,使商户一改往日生硬的服务态度,表现好的我们就大力赞扬,在商户中树立了一批优秀的服务型标兵。尽最大努力提高自己,不断将居然之家的“服务理念”一直贯彻下去。

【楼层管理员工作总结】相关文章:

楼层管理员工作总结06-26

楼层管理员工作总结10-12

商场楼层管理员工作总结07-25

楼层管理员工作总结12篇03-18

楼层管理员工作总结(12篇)03-18

楼层管理员工作总结11篇06-14

楼层管理员工作总结(11篇)06-14

楼层管理员工作总结9篇03-22

楼层管理员工作总结(9篇)03-22

楼层管理员工作总结(精选9篇)03-22