员工奖惩管理制度

时间:2023-01-02 17:38:45 员工管理 我要投稿
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员工奖惩管理制度15篇

  在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的员工奖惩管理制度,欢迎大家分享。

员工奖惩管理制度15篇

员工奖惩管理制度1

  一、总则

  (一)目的:

  为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。

  (二)范围:

  公司全体员工

  (三)职责:

  行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

  (四)签署生效:

  本制度自总经理签署之日起生效。

  二、程序

  (一)工龄服务奖:

  1、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

  (二)年度优秀团队奖:

  1、评选标准:

  ①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;

  ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;

  ③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;

  2、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

  3、评选流程:

  年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;

  4、奖励标准:奖金3000元。

  (三)年度“优秀员工奖”:

  1、评选标准:

  ①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。

  ④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。

  ⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年(含)以上员工;

  ⑦个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;

  2、评选对象:公司全体员工;

  3、评选流程:

  由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果

  可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;

  4、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

  (四)特别贡献奖:

  1、评选要求:

  ①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;

  ③创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;

  ④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;

  ⑤遇到突发事件,如灾害事故等,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难;

  2、评选对象:全体员工

  3、评选流程:

  各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;

  4、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

  (五)特别荣誉奖:

  1、评选标准:

  在各类比赛或评选活动中获得名次,为公司赢得荣誉。

  2、评选对象:公司全体员工

  3、评选流程:

  个人依据自己所获奖项进行申报,填写申报材料时须附获奖证书(章)、参赛(评)原稿,经部门负责人确认、行政综合部审核,总经理批准。

  4、奖励金额:

  ①国际性比赛(评选):一等奖20000元,二等奖15000元,三等奖10000元,入围(选)奖5000元;

  在国际性刊物发表文章5000元。

  ②国家级比赛(评选):一等奖15000元,二等奖10000元,三等奖5000元,入围(选)奖1000元;

  在国家级刊物发表文章3000元。

  ③省部级比赛(评选):一等奖10000元,二等奖8000元,三等奖3000元,入围(选)奖1000元;

  在省部级刊物发表文章1000元。

  ④市(厅)级比赛(评选):一等奖5000元,二等奖3000元,三等奖1000元,入围(选)奖500元;

  在市(厅)级刊物发表文章500元。

  ⑤集团内部比赛(评选):一等奖1000元,二等奖500元,三等奖300元;

  在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

  (六)“好人好事”奖

  1、评选标准:

  ①见义勇为、舍己救人

  ②热心公益、志愿服务

  ③拾金不昧

  2、评选对象:全体员工;

  3、评选流程:

  个人或者部门负责人提出申请,经人力资源部审核,总经理批准;

  4、奖励金额:200-20000元

  (七)创作奖励:

  1、评选标准:

  ①积极创作,用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;

  ②所创作作品由公司组织专家评分,得分在80分以上,并在公司网站或内刊上发表;

  ③所创作作品必须为员工本人原创作品。

  2、评选对象:全体员工

  3、评选流程:

  员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部,由公司组织专家评分,得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

员工奖惩管理制度2

  一、奖励制度:

  1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。

  2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。

  3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。

  4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。

  5、认真带教,同学普遍反映好的。

  6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。

  7、全年全勤,全年上夜班多于120天。

  8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章,积极参与科研、著书成绩显著。

  9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。

  10、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉者。凡符合以上内容之一者,均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。

  二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚):

  1、有下列情况之一者给予劝导批评。

  (1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。

  (2)违反护士仪表规范。

  (3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。

  (4)穿工作服到院外、食堂、会议室。

  (5)对意外事故或重大事件未及时报告。

  (6)在医院内喧吵或辱骂,干扰医院正常秩序。

  2、有下列情况之一者给予警告处分:

  (1)未经许可在工作时间内擅离职守。

  (2)散播错误的、恶意的信息或谣言。

  (3)未按请假规定无故缺勤。

  (4)违反公共道德或礼仪标准。

  (5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。

  (6)不服从调配。

  (7)不能完成正常工作任务。

  (8)临时送假条,致使护士长无法调班。

  (9)不虚心接受批评、检查、指导。

  (10)对上级交待的工作任务不按时完成。

  3、有下列情况之一者给予停职检查处分。

  (1)由于工作疏忽、责任心不强,发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。

  (2)在护理操作过程中违反操作规程,给病人带来痛苦,给医院造成不良影响者。

  4、有下列情况之一者给予免职处分:

  (1)伪造医疗护理记录且情节严重;

员工奖惩管理制度3

  1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

  1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

  2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

  3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

  4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;

  5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

  6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

  7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

  8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

  9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

  2、奖励形式:

  1)口头或通报表扬

  2)发给一次性奖金

  3)通令嘉奖

  4)授予荣誉称号

  5)晋升

  3、奖励程序

  凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。

员工奖惩管理制度4

  为调整乐咖啡自营业以来出现的各种工作态度不端正及浪费问题作出以下惩罚制度,希望各位同事严格按照标准工作,认真对待每一件工作。

  奖励制度:

  1、爱岗敬业奖:爱岗敬业,时刻维护集体名誉和利益,对工作认真负责,对同事团结友爱,经常主动帮助别人者,经领导评员工综合议奖励100元。

  2、小小建议家:积极提出合理化建议者,经评估采用奖励200元。

  3、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

  4、优秀环境维护奖:在职期间积极打扫学校卫生,维持学校环境整洁,得到领导同事一致认可者,奖励100元。

  5、团队合作默契奖:与同事间相处融洽,遇到问题积极乐观面对,能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。

  6、最美服务奖:认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表扬者,奖励100元。

  罚款制度:

  1、不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款50元。

  2、上班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声,每次罚款50元。

  3、工作期间,工作散慢,粗心大意,每次罚款50元。

  4、工作时间上午8:30---11:30下午1:00---7:00迟到、早退:罚款10元/次(超过半小时20元/次),超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

  5、整理打扫卫生不合格,无故减少服务项目者,每次罚100元。

  6、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者,每次罚款100元。

  7、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款50元。

  8、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款100元。

  9、浪费餐厅物品,因工作失误造成损失者,每次罚款200元。

  10、擅自脱岗,当班看上网、打电话,每次罚款100元。

  11、对上级不礼貌,违背不服从管理,或上级合理的工作安排指令者每次罚款100元。

  12、客人入座,不主动给客人推送茶水及介绍菜谱消费项目者,罚款50元。

员工奖惩管理制度5

  一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

  二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

  三、评选时间:每财年结束后评选。

  四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

  五、奖励种类:

  1.优秀团队奖

  2.优秀员工奖

  3.敬业精神奖

  4.最佳新人奖

  5.优秀管理者奖

  六、奖励涉及对象:

  1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

  2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

  3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

  4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。

  5.公司经营委员会成员不参与评选。

  6.奖项可空缺。

  七、评选标准:

  1.优秀团队评选标准:

  1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;

  2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;

  3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;

  5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;

  6)以公司发展为重,对公司业绩负责;

  7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

  2.优秀员工评选标准

  1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

  2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;

  3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;

  4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;

  5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;

  6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

  3.敬业精神奖评选标准

  1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

  2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;

  3)具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取;

  4)具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

  5)具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

  4.最佳新人奖评选标准

  1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

  2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;

  3)以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能,较快适应岗位需要;

  4)具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;

  5)具有团队精神,能团结同事,共同完成即定目标。

  5.优秀管理者评选办法

  1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

  2)具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。

  3)具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。

  4)具有较强的领导力,注重组织业绩和团队目标的实现,注重团队建设和人才的培养。为人公正公平,获得下属充分尊敬和肯定。

  5)具有较强的执行力,能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策,并统筹安排一切资源来实现工作目标。

  八、本制度自公布之日起施行。

员工奖惩管理制度6

  1、目的:为树立良好的企业形象,充分调动员工的积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,特制定本制度。

  2、适用范围:公司全体员工。(营业员适用门店奖惩制度)

  第一条奖励分类:

  a、经济奖励

  b、行政奖励

  c、公司特别贡献奖。

  员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

  (1)工作努力,业务娴熟,能完成交办的重大或特殊任务者;

  (3)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

  (4)对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

  (5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;

  (6)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;

  (7)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者;

  第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(10元起)

  (1)全年能超额(10%——30%)完成上级下达的工作任务者,具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

  (2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;奖励30元、当月执行。

  (3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。

  (4)各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元、—当月执行

  (5)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。

  (6)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行益者,奖励50元。

  (7)每个月满勤,无迟到、早退、病假、事假者,奖励50元。

  第三条公司特别贡献奖。

  个人对公司的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

  一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

  二、奖励涉及对象:公司所有员工。

  三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

  四、奖励事项分类:

  1、重量级奖励

  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

  (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

  (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

  (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

  (5)对突发事件、事故妥善处理者;

  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

  (7)全年出满勤的;

  (8)为公司带来良好社会声誉的;

  (9)其他应给予奖励事项的。

  2、一般性奖励:

  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

  (2)领导有方、业务推展有相当成效者;

  (3)参与、协助事故、事件救援工作者;

  (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

  (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

  (6)拾金(物)不昧者。

员工奖惩管理制度7

  一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。

  二、处罚涉及对象:公司所有员工。

  三、处罚方式:

  (1)通报批评;

  (2)一次性罚金;

  (3)减薪;

  (4)留用察看;

  (5)辞退;

  四、处罚事项分类:

  重量级处罚:

  1、故意造成重大过失,造成重大损失;

  扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。

  2、损失/遗失公司重要物品、设备;

  1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

  500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;

  500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

  3、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元。

  4、包庇职员舞弊,弄虚作假;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元。

  5、泄露公司机密;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

  6、品行不正,有损公司名誉;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

  7、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

  8、全年旷工达4天以上;

  员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

  9、在公司内打架,从事不良活动。

  员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

  10、造谣滋事。

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

  一般性处罚:

  1、玩忽职守或督导不力而发生损失;

  员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

  2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

  员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金50元—300元。

  3、工作不力,屡劝不听者;

  员工大会通报批评,留用察看或辞退。

  4、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

  员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

  5、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;

  员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

  6、连续3次不参加公司重要活动;

  员工大会通报批评,处一次性罚金100元—300元。

  7、连续旷工2天;

  员工大会通报批评,处一次性罚金100元—300元。

  8、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元,屡犯者留用察看或辞退。

  轻微处罚:

  1、工作时间处理私人事务;

  员工大会通报批评,处一次性罚金30元—100元。

  2、教育培训无故缺席;

  员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

  4、工作时间未经许可擅自离岗;

  员工大会通报批评,处一次性罚金10元—50元。

  5、浪费公司财物;

  员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。

  6、遇非常事故,故意回避逃离者;

  员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。

  7、服装仪容经常不整者;

  员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。

  8、多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;

  员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

  9、委托或受托他人出勤或签到。

  员工大会通报批评,处一次性罚金10元—50元。

员工奖惩管理制度8

  为在公司树立良好的工作环境和秩序,使各项管理井然有序,奖惩制度规范透明,特制定本奖惩规定。

  第一条奖励

  为引导员工努力工作,为公司发展尽心尽职,公司奖励分为以下几种:

  1.特别嘉奖,1次性奖励100元—200元;

  2.年终嘉奖,1次性奖励500元—20xx元;

  3.改善提案奖,月度20元—500元;

  4.加薪或晋级,在原有工资级别上晋升一级工资,或提升一级职务。

  第二条有下列事迹者,可给予特别嘉奖:

  1.积极维护公司安全或利益,确有实际功绩者;

  2.利用业余时间学习与本职工作相关知识,并取得国家承认的学历或资格证书者;

  3.突发意外事故或灾情,能积极应对、勇于负责并处理得当,有效避免损失、重大损失或减少重大损失者;

  4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者;或举报盗窃公司财物且数额巨大者;

  5.具有其它重大功绩,足以为其他人员树立模范表率者;

  6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者;

  第三条有下列事迹者,可给予月度改善提案奖:

  1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案,并被采纳且取得成效者;

  2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者;

  3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者;

  4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者;

  5.对环境作业的改善有明显效果者。

  注:详情请参照《改善提案管理规定》。

  第四条有下列事迹者,可在年终给予年终嘉奖:

  1.一年之中获得二次以上特别嘉奖者;

  2.具有其它重大功绩,足以为他人员树立模范表率者;

  3.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

  第五条有下列事迹者,可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励:

  1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者;

  2.对公司经营目标完成、经营效益的提高,成效卓著者;

  3.有研究发明创造,对公司发展起到重要作用者;

  4.具有其他特殊贡献者。

  第六条公司处罚分为以下几类:

  1.警告,并处以1次性罚款10—50元,根据情节严重程度,第一次处罚10—30元,第二次处罚40—50元:

  2.记大过,并处以1次性罚款60—200元,根据情节严重程度,第一次处罚60—100元,第二次处罚100—200元:

  3.降级降薪,有职务者予以降一级职务或免职,无职务者降一级基本工资;

  4.辞退、除名、解聘,并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。

  第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的,除参照本手册第十条做出处理外,还应赔偿公司相应的经济损失:

  1、造成20xx元—10000元经济损失的,处以当事人经济损失的5%的赔偿,直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款;

  2、造成10000元—50000元经济损失的,处以当事人经济损失的10%的赔偿,直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资;

  3、造成50000元以上经济损失的,处以当事人经济损失的.15%的赔偿,直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。

  备注:

  1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上(含20xx元);

  2、如当事人无法查清时,对相关部门的班长(含)以下全体人员处以经济损失的2%的罚款,系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。

  第八条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以警告处分:

  1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者;

  2.接打私人电话、复印或打印私人资料者;

  3.因本人疏忽导致发生工作错误,情节轻微者;

  4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者;

  5.指定受训而无故不参加培训者;

  6.损坏公物、浪费资源,但情节轻微者;

  7.不遵守厂区出入规定,拒绝保安询问检查者;

  8.不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者;

  9.随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。

  第九条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以记大过处分:

  1.无正当理由未如期完成工作任务者;

  2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者;

  3.在工作时间睡觉者;

  4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者;

  5.二次不遵从上司合理指挥者;

  6.违反安全、卫生规章制度,但未造成安全事故者;

  7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者;

  8.不遵守食堂秩序及环境卫生者;

  9.累计处以警告达三次者。

  第十条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以降级降薪:

  1.累计三次以上(不含)违反公司规章制度,警告后仍不改正者;

  2.擅离职守,造成生产事故,给公司带来经济损失者;

  3.扰乱公司生产或秩序者;

  4.擅自携带危险物品进入厂区者;

  5.累计记大过三次者以上者(含)。

  第十一条有下列违纪情节之一者,经查证属实后,公司将予以立即辞退、解聘或除名,

  并终止双方劳动关系:

  1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法,致使公司生产经营遭受重大损失者;

  2.工作不负责任,玩忽职守,给公司造成重大损失者;

  3.工作、服务态度恶劣,损害客户利益者;

  4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者;

  5.带头罢工或消极怠工者;无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者;伪造求职资料或考勤记录者;盗窃公司或他人财物者;

  6.使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者;

  7.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者;

  8.泄露公司商务机密者;

  9.被公安机关刑事拘留处分或判刑者;

  10.在公司(含集体宿舍)赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者;

  11.其它从事违法活动给公司带来负面影响的。

  备注:违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。

  第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部,由管理部审批

  后实施。奖惩批准权限为:

  1.警告——课长——所属部长——管理部长复核

  2.特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核

  3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理

  第十三条执行流程

  1.所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请,并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报,然后由用人部门、管理部进行调查处理。

  2.奖惩细则申报执行流程图:

  第十四条申诉建议

  1.员工对所受奖惩存异议者,应于奖惩决定后三日内,以书面形式向管理部提请复议,并陈述理由,管理部在六个工作日内给予答复,申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。

  2.针对比较有争议性问题,如有必要,经总经理许可,可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议,最后由总经理进行核定。

  第十五条处理原则

  1.公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定,做到当奖者奖、当罚者罚。

员工奖惩管理制度9

  为了加强公司宿舍卫生管理,给员工创造一个良好的休息生活环境,提高宿舍卫生整体水平,公司特制定宿舍卫生奖惩制度如下:

  (一)、惩罚

  1、室内有无异味,按严重情况罚款5-10元。

  2、被子叠放整齐,且按要求摆放,床铺乱者罚款5-10元。

  3、床单、被子及枕巾干净无油污,脏者罚款5元。

  4、床下鞋子、脸盆等摆放整齐,地面干净,无死角,不合要求者罚款5-10元。

  5、地面清理干净,物见本色,无卫生死角,不合要求宿舍罚款相关人员10元。

  6、纸篓内垃圾不超过纸篓的2/3,否则罚款5元。

  7、玻璃、窗台、窗帘保持干净,否则罚款5元。

  8、橱柜表面无尘积,且物品摆放整齐,否则罚款5元。

  9、最后离开宿舍的员工确保所有电源的关闭,否则罚款10元。

  10、禁止随意移动、拆卸、调换、多占床铺,一经发现将视情节对责任人处以10-20元罚款。

  (二)奖励

  1、每次卫生检查将评出“卫生标兵”一名,连续三次获得卫生标兵将给予公司通报表扬及一定物质奖励。

  2、连续六个月检查结果均为优秀者,公司将给予该宿舍100元奖金或物质奖励。

  3、管理部根据员工宿舍表现情况,每年评出优秀室长及优秀室员,并给予一定奖励。

  4、对于揭发同住成员违法乱纪行为的,一经证实,将根据情况给予一定奖励。

  说明:

  1、惩罚款项每次都做认真登记并本人签字。

  2、奖励物品的资金来源为惩罚资金。

  3、检查卫生时检查小组配合工作。

  4、物质奖励为卫生纸、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床单、枕巾、奖金等生活用品。

员工奖惩管理制度10

  第一条奖励的条件、形式及程序

  1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

  1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

  2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

  3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

  4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;

  5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

  6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

  7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

  8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

  9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

  2、奖励形式:

  1)口头或通报表扬

  2)发给一次性奖金

  3)通令嘉奖

  4)授予荣誉称号

  5)晋升

  3、奖励程序

  凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。

  第二条处罚的种类以及形式

  作为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。

  第一条轻微过失

  1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

  2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。

  3、无故离岗十分钟以内者。

  4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。

  5、不按规定使用对讲机及用语者。

  6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

  7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。

  8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

  9、不按部门工作规程要求工作;

  10、没有遵守各部门订立的岗位职责;

  11、拖延执行上级命令的;

  12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

  第二条中度过失

  1、轻度过失3次以及3次以上者;

  2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

  2、旷工一天以上的;

  3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;

  4、不爱惜公司财产者;

  5、没有尽职及时报告事故的;

  6、服务态度差受到有效投诉的;

  7、当班时喝酒或酒后上岗者;

  8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;

  9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;

  10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;

  11、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;

  12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

  第三条严重过失

  1、中度过失3次及3次以上者;

  2、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;

  2、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;

  3、在单位或宿舍内打架斗殴的;

  4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;

  5、虚报伪造发票冒领费用的;

  6、煽动他人怠工罢工;组织、参与集体上访的;

  7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;

  8、不服从公司安排或调动工作者;

  9、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

  10、有意泄露公司商业技术秘密的;

  11、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;

  12、依法被追究刑事责任的;

  13、亏空公款者;

  14、袭击其他职员、主管同事或客人,扰乱正常工作秩序的;

  15、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

  16、伪造公司文件的;

  17、故意参与危害公司或其他职员的活动;

  18、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

  19、伪造个人人事资料者;

  20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;

  21、从公司领取薪酬、报酬,或报销方面造假或协助他人造假者;

  22、年度考核连续两年不合格者;

  23、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

  24、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;

  25、服务态度差,对客户投诉屡教不改或损害客户利益;

  26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

  27、触犯国家法律及法规,被刑事拘留或受到更严重惩罚。

  28、法律法规规定的其他情形。

  第四条过失处罚

  过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。

  1、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。

  2、发生“中度过失”者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;“中度过失”重犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。

  3、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

  4、一年内受到两次通报批评处分时,将被解除劳动合同。

  5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。

  6、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。

  第五条处罚决定的签收

  过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《员工违纪处罚审批表》,《员工违纪处罚审批表》由失职的员工签字,一式两份,一份交由失职员工保管,一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。

员工奖惩管理制度11

  1、目的

  为了加强宿舍的安全管理,强化自我管理、自我约束意识,创建良好的工作生活环境,使宿舍管理常规化。本着以人为本的原则,特制定本制度。

  2、适应范围

  本制度适用于北京东方双冠科技有限公司和北京德麦特捷康科技发展有限公司全体内宿员工。

  3、评比规则:由综合部每月进行一次评比活动。

  奖励标准:每月评选优秀标兵一个,并给予奖励5分。

  处罚标准:对不遵守宿舍管理制度,违反情节较轻的一次说服,二次警告,第三次情节严重者扣除5-10分。

  3.1、发现烟头,有人承认每根扣5分,无人承认集体均摊,宿舍长双倍。

  3.2、不叠被子,床铺凌乱,随意悬挂衣物占用空床扣2分。

  3.3、床下鞋子未在线内,摆放凌乱扣2分。.

  3.4、桌椅摆放凌乱,桌面脏乱扣2分。

  3.5、地面脏,堆积杂物扣2分。

  3.6、博物架、衣架、鞋架等摆放凌乱扣2分。

  3.7、私拉电线,离开时未关闭电器扣2分。

  3.8、外宿人员不通知管理员自行留宿,扣2分。

  3.9、在宿舍内赌博、斗殴、喧哗、酗酒、大声播放音乐影响他人正常休息,每人扣5分。

  3.10、宿舍长负责安排轮流值日并进行监督,住宿人员如多次违反上述制度,经说服无效者,取消其住宿的资格。

  本制度由综合部负责监督和检查。检查结果与绩效考核挂钩,1分等于10元。请大家自觉遵守本制度。

员工奖惩管理制度12

  ★奖励(以分计算,每分为一元人民币)

  店内每月进行"优秀员工"的评比,将给予当选者精神及物质奖励,员工在日常工作中有下列表现也会得到店内嘉奖,奖励方式有:通报表扬,现金奖励,晋职加薪等.

  1.工作勤奋,品德优良,维护集体荣誉,有具体表现者,10分

  2. 提供优质服务,多次受到客人表扬者,10分

  3.在酒店组织的各项技能比赛成绩优异者,10分

  4.拾金不昧者,奖10分

  5.提出合理化建议,被店内采纳实施,使店内效益增加明显者,奖50分

  6.发现隐患并及时采取措施,避免重大事故发生者,奖10分

  7.见义勇为,奋不顾身抢救,保护店内财产,维护店内利益者,50分

  8.有其他优秀事迹,足为其他员工表率者,奖20分

  9.店内各项规章制度执行力度较强,考核达标者,奖30分

  ★处罚(以分计算,每分为一元人民币)

  1.考勤处罚:

  1.1以点名时间(早上9:30下午4:30)为准,晚到者,视为迟到,扣5分。

  1.2凡没有经过书面申请,经店长批准签字而无故没有到店上班者,视为旷工,旷工一天扣发三天的工资。扣10分

  1.3员工因有事需向店内请假.请假时需提出书面申请,经领导批准签字生效者方可视为事假,事假期间扣发当日工资,一天扣发奖金的10%,并不参加当月优秀员工评比。.

  1.4因病请假,请病假者须出示医院的病假证明,病历,处方签,医药发票,病假扣除当天工资,一天以上不参加优秀员工评比。

  1.5员工因有事,在上班中途擅自离开店堂,未经书面请假批准者,视为早退,扣5分;早退时间超过半小时者,视为旷工一天.

  2.员工如有以下行为将给予1分处罚

  2.1规定时间内清洁卫生未完成者(上午9:30,下午5:30),扣1分

  2.2摆台不整齐者,扣1分

  2.3备餐柜上有除菜单、纸盒、零点单以外的其他物品或上述东西未备齐者,扣1分

  2.4桌上无烟灰缸或烟灰缸不干净者,扣1分

  2.5上班时间靠在备餐柜、墙壁上者,扣1分

  2.6无故离岗.串岗.扣1分

  2.7上班时未按规定着工装(上衣是工作服,裤子7分以上),扣1分

  2.8上班时间未戴头花者,扣1分

  2.10工作时间内吃东西,闲聊,打闹者,做与工作不相关的事情者。扣1分

  2.11接打私人电话超过两分钟者.扣1分

  2.12上班时处理私事,会客等.扣1分

  2.13未经店长批准私自调休或换班者.扣1分

  2.14不遵守店内规章制度但情节轻微者.扣1分

  3.有以下情形之一,给予5-10分处罚。

  3.1工作时间睡觉或消极怠工.

  3.2工作时间从事与工作无关的娱乐等活动.

  3.3在工作场所大声喧哗,吵闹,妨害他人工作.

  3.4偷吃,偷拿酒店的食物,饮料等物品.

  3.5对客人或同事恶意攻击,造成不良影响.

  3.6隐瞒或无视客人投诉.

  3.7不服从领导安排,拒绝或不按规定完成领导指派的工作.

  3.8伪造病假证明或其它证明材料.

  3.9一个月内连续累计3次迟到者.

  4.有下列情形之一的,将予以辞退(开除),视情节严重并给予50-200元罚款.

  4.1蓄意破坏酒店设备,设施和资料等财产,造成较大损失.

  4.2聚众闹事,参加停工或非法罢工活动.

  4.3违反酒店安全制度,财产损失数额较大的

  4.4遗失或向他人泄露店内内部机密文件技术等.

  4.5盗窃客人,同事或店内财物,侵占店内财物等.

  4.6殴打或故意伤害他人.

  4.7遗拾不报,或私藏遗物.

  4.8玩忽职守,营私舞弊,使店内蒙受重大损失者.

  5.本制度按实际工作情况增减

员工奖惩管理制度13

  目的

  为规范员工行为,加强公司内部管理,使公司奖惩管理工作有章可循,特制定本制度。

  适用范围

  本公司所有员工。

  基本原则

  1、精神鼓励和物质奖励相结合;

  2、制度面前人人平等,不论职位高低;

  3、奖惩以事实为依据,以制度为准绳;

  4、公开、公正、及时。

  管理

  5、奖励:部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;

  6、惩处:对员工违反公司规章制度行为,部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为,有权向其上级或综合部提出投诉和检举;

  7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查,并报请总经理批准;

  8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出,综合部办理。

  奖惩权限

  9、奖惩处理决定的权限归总经理。具体程序为:综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举,进行审核,并填写《员工奖惩审批表》,经有关部门经理签字后,报总经理审批;

  10、总经理有权直接奖惩员工。

  奖励

  奖励分为四种:

  嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;

  记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;

  记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;

  晋级——晋升工资或职位。

  11、嘉奖:

  (1)爱岗敬业、勤奋工作,业绩显著者;

  (2)出色完成公司领导指派的重要任务者;

  (3)圆满完成重大项目未出差错者;

  (4)对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有成效者。

  (5)检举违规或损害公司利益者;

  (6)全心全意服务,受到客户表扬,有具体事迹者;

  (7)遇有困难,勇于负责,处理得当者;

  (8)其它应予奖励者。

  12、记功

  (1)节约物料或废品利用,卓有成效者;

  (2)技术革新、成果显著、效益明显的;

  (3)提合理化建议,经公司采纳、实施后,效果显著者;

  (4)发现职责外问题,予以报告或妥为处置,防止损害发生者;

  (5)其他应当记功者;

  (6)一年内嘉奖三次者;

  (7)上一条款业绩突出者。

  13、记大功

  (1)遇有意外事件或灾害,奋不顾身、不避危难,减少损害者;

  (2)维护公司利益,避免重大损失者;

  (3)一年内记功三次者;

  (4)其他应当记大功绩者;

  (5)上款业绩突出者。

  14、晋级(工资或职位)

  (1)对公司有特殊贡献者;

  (2)一年内记大功三次者;

  (3)其他应当晋级者;

  (4)上款业绩突出者。

  惩处

  惩处分为下列四种:

  罚分——扣罚操行考评分(最低1分,最高10分);

  记过——公司通报批评并减发当月50%工资;

  记大过—公司通报批评并减发当月工资90%或降职级;

  开除——解除聘用合同并扣发当月工资;

  15、有下列情形之一者,予以罚分;

  (1)未履行本岗位职责,情节轻微者;

  (2)迟到、早退者;

  (3)不按规定着装者;

  (4)不能按时完成工作任务者;

  (5)因过失导致工作失误,情节轻微者;

  (6)不服从上级指示,情节轻微者;

  (7)浪费公物,情节轻微者;

  (8)上班时间躺卧休息、聊天、嬉戏、擅离职守、贻误工作者;

  (9)破坏工作环境卫生、乱丢纸屑、随地吐痰者;

  (10)在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者;

  (11)不按规定填写报表或工作记录者;

  (12)在车间、大厅吃东西者;

  (13)不按规程、规范操作,情节轻微者;

  (14)涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者;

  (15)检查或督导人员不认真执行任务者;

  (16)违反公司制度、规定轻微者;

  (17)其他应当罚分者。

  16、记过

  (1)违反公司管理规定,不听劝阻者;

  (2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;

  (3)顶撞上司、对上司和同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;

  (4)侵占、贪污公司财物、损害公司利益、谋取非法利益者;

  (5)因疏忽、过失或违章操作使公司财产、利益遭受损害或伤及他人者;

  (6)拨弄是非,散布谣言、影响团结者;

  (7)一月内旷工累计一日者;

  (8)一月内罚分累计五次者;

  (9)一年内罚分累计十次者;

  (10)与客户发生争吵者;

  (11)专业技术设备、设施、仪器、电脑等,非经使用人员及主管同意,擅自操作并造成损害者。

  (12)其他应当记过者;

  (13)上款情节、后果严重者。

  17、记大过

  (1)玩忽职守,导致公司蒙受重大损失者;

  (2)泄露公司机密、损害公司利益者;

  (3)遗失经营合同和重要文件、机密资料及其它重要物品,使公司蒙受损失者;

  (4)一个月内累计旷工达二日者;

  (5)拒绝听从上级合理指挥、监督,经劝告仍不听从者;

  (6)在公司里殴打他人或相互殴打者;

  (7)其他重大违规、违章者。

  (8)一年内记过三次者;

  (9)上款情节、后果严重者。

  18、开除

  (1)对领导和同事进行暴力、恐吓,严重妨碍工作者;

  (2)张贴、散发煽动性文字、图画破坏上下关系者;

  (3)偷盗、侵占同事或公司财物者;

  (4)故意损毁公司财物,损失重大者;

  (5)渎职、违规操作造成重大事故者;

  (6)涂改重要文件或票据者;

  (7)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;

  (8)在公司服务期间受刑事处分者;

  (9)一年内记大过三次,功过无法平衡抵消者;

  (10)当月旷工累计超过三日或全年累计旷工达五日者;

  (11)吸食毒品者;

  (12)在公司范围内赌博者,或有伤风化行为者;

  (13)工作中酗酒滋事妨害生产秩序者,并造成严重后果者;

  (14)经常违反公司规定屡教不改者;

  (15)伪造、编造或盗用公司印信者;

  (16)故意泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失者;

  (17)其他违反国家法规或公司制度情节严重者;

  (18)上款情节、后果严重者。

  功过相抵

  19、记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次;

  20、记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次;

  21、前功不能抵后过;

  22、功过抵消以发生于同一年内的为限。

  特殊事项

  23、发明创造及专利,按专项制度奖励。

  24、提合理化建议,经公司采纳、实施后产生经济效益的,按年纯利润的%给予一次性奖励,并按贡献大小分别记录嘉奖、记功、记大功一次(其现金奖励部分不再发放)。

  25、对损坏公司财物且价值在1000元以下,除按本规定处罚外,还应照价赔偿;价值超过1000元以上的,由公司确定赔偿比例。

  26、单项制度有奖罚的,以单项制度为准;情节严重的,按此制度办理。

  27、对同一事件不重复奖罚;年终评奖不在此例。

  28、各公司、部门主管、员工上级对所属员工奖罚负有10%连带责任(自身行使职权的奖罚不负连带责任)。

  29、对违反国家法律、构成犯罪的,将追究其法律责任。

员工奖惩管理制度14

  为进一步加强小区物业管理工作,提高员工的工作的积极*,确保小区保洁工作优质完成,根据物业相关法规规定,特制定本奖惩制度。

  一、文明卫生标准

  1、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。

  2、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

  3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

  4、院内无饲养家禽家畜现象。

  5、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

  6、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

  7、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

  8、院内三线(电话、电力、电视线)线路整齐美观。

  9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

  10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

  11、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

  12、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。

  二、责任范围

  1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫,每日打扫不少于二次,保持包干区整洁卫生。

  2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

  3、住家户要保持家庭内外整洁卫生,对庭院卫生负有责任。

  4、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。

  5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

  三、处罚规定

  1、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

  2、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。

  3、住家户养家禽家畜,一但发现立即予以没收,并罚款50元。

  4、对住家户乱堆乱放,乱搭乱建,除责令其清理外每次扣保洁员100元。

  5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。

  6、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

  7、院内乱停放车辆的每次罚款100元。

  8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未达标者罚款50元。

  9、楼梯间内地面每周拖擦一次,地面保持清洁、无积灰积土,每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品,未达标者罚款50元。

  10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

  四、本规定自20xx年1月1日起执行。

员工奖惩管理制度15

  为充分调动职工的积极性和创造性,增强职工的主人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。

  奖励:

  一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。

  二、对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的一定比例提取给个人。

  1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

  2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

  处罚:

  三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元,10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天,1小时后为一天)。

  四、旷工半天,扣发本人一天工资,旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。

  五、消极怠工,工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。六、无正当理由,不服从分配及安排的,按旷工处理。

  七、打架斗殴,聚众闹事,影响工作并造成影响的,除视情节轻重移交有关机关处理外,单位将据情节给予一定的处分和经济处罚,因触及刑律被依法刑事拘留的,按解除劳动合同处理。

  八、利用工作之便以权谋私,接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等),一经发现除返还或赔补外,发现一次处罚当事人200元,情节严重的加倍处罚。

  九、除工作需要外,严禁中午喝酒,不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求,发现一次处罚50元,如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。

  十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假,发现一次除重新更正或补收外,处罚当事人100元。

  十一、对居民提出的服务要求,不得推诿不管或置之不理,发现或居民举报反映给公司一次处罚50元,出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次,发现一次处罚当事人200元。(正当理由除外)

  十二、严格请销假制度,请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。

  十三、严格考勤并做好记录,做到日考日记,并于次月1日报公司经理,审核签字后备案并编制本月工资表,如发现考勤记录与实际出勤情况不符,扣责任人30元/次。

  十四、工作要负责任,因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失,按损失的实际造价予以赔偿。

  十五、对员工的各类处罚,均由经理办公会研究同意报集团公司批准后执行。

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