作为一个企业的管理者，一直以来都是在很多方面关注着企业的发展问题。针对当前企业的现状来看，一个企业的发展需要大量的人才。而企业培训的发展对于企业人才队伍的发展有很大的帮助。与之同时，人才队伍的发展也促进了企业人力资源管理的发展。同时由于企业人才管理体系的改革问题，目前来说对于企业人才管理方面的问题是需要思考的。
当前时代是一个多变的时代，也是一个快速发展的时代。
作为企业，需要时刻保持着竞争的心态。同时企业应该关注当前企业界快速发展多变现状的快速适应。然而要清楚的一点就是，对于竞争，是不会有永久的优势的，而同时一个企业所获得的成功也职能是暂时的，这也就需要企业保持较高的反应能力。
对于这种现状，企业的战略决策相比决策，更像是一种选择。企业管理者做出相关的选择，一些因素就会推动下一个选择的发展，而通过这种一步步的发展，企业也就可以获得相对较为明晰的发展方向。
关于企业的战略决策，一般来说是具有着相当大的弹性的，同时企业的变数也非常大。而针对这方面的问题，作为企业在人才管理体系方面也要随着变动而做出及时的调整。
人事管理方面的工作是很早就有的。
而相比当前的人事管理任务，传统的人事管理体系是非常僵化的。而这种僵化对于企业的发展存在着很大的制约作用，同时这种制约会削弱企业的竞争优势。这也就提醒广大企业对于人力资源管理体系的变革和优化问题应该保证充分的重视。
关于企业人事管理问题，需要关注企业内部环境和外部环境的问题，而这些问题要注意的点主要包括企业的竞争地位，发展趋势，企业内部的文化策略和企业外部的市场行情。根据相关环境的变化，作为企业管理者也应该对于企业相关策略进行调整和改变。然而需要注意的一个问题就是，很多对于人力资源管理方面的努力与相关成效的对比往往都是不成正比的，所以对于这种落差也是应该去接受并且尽量去改善的。
同时要解决长久以来企业人才管理的问题，企业不仅要制定人才战略，更重要的是要能够将人才战略去彻底落实执行。同时关于企业的人才策略，可以去和企业的相关考核体系进行结合想要解决这个问题，保障企业的相关策略发挥最大程度的作用。