问：
您好!为什么您认为“找对人比培训人更重要 ?”
答：
很多缺陷如一些长期形成的消极、不诚信、自卑等价值体系都可以通过教育最终予以改正。但企业不是教育机构，企业的宗旨是服务客户，创造价值。人才是企业的第一资源。如果招聘的员工是个固化的人，企业就需要在他的身上花费很多的时间、精力和成本。福特曾说过，不花4个小时找人，就得花400个小时找问题。
所以企业应该在选择员工上多下功夫，这样就可以使后期的培训变简单，顺利实现企业对员工的期望值。同时企业应设立专业的招聘专员，并辅以严格的制度、流程和考核系统。
微软在员工的选择方面就很严格，一个面试就有 6—8 道关，并且要求每位应聘者带上一份“保荐书”。
所以，企业家应该把 20% 的时间用在人才的筛选上，多专注人才的选拔，在选择员工时明察暗访，把好关卡。