销售培训会总结

时间:2025-06-08 06:26:07 少芬 培训发展

销售培训会总结(通用10篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的销售培训会总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售培训会总结(通用10篇)

  销售培训会总结 1

  在现代商业领域,设备销售一直都是一个极具挑战性和竞争激烈的行业。为了应对这种激烈的竞争环境,提高销售人员的专业能力,我们公司组织了一次设备销售培训。这次培训内容丰富,形式多样,取得了显著的效果。

  首先,培训从基础知识入手,介绍了设备销售业务的背景和重要性。销售人员通过学习市场调研、竞争分析和目标客户群体确定,对设备销售的行业现状深入了解。同时,通过客户需求分析以及设备功能与性能对比,掌握了准确评估客户需求和提供解决方案的技巧。这样的基础知识培训有效提高了销售人员的专业素养和销售技巧。

  同时,培训注重实践操作,通过设备展示和演示,帮助销售人员熟悉设备的使用和操作。销售人员亲自参与设备组装和维修的实际操作,加深了对设备原理和工作流程的理解。此外,培训还特别邀请了一些优秀销售人员分享自己的经验和成功案例,激发了学员的学习热情和销售动力。

  除了专业知识和操作技巧的培训外,我们还针对销售技巧和心理素质进行了深入的训练。销售人员通过角色扮演和案例分析,学习了有效的`沟通和销售技巧。在这个过程中,他们不仅学会了如何与客户建立良好的关系和保持持续有效的沟通,还学会了如何处理客户异议和反馈,将其转化为销售机会。

  此外,培训还加强了销售人员的团队合作意识和人际交往能力。通过团队建设活动和小组讨论,销售人员培养了团队合作意识,学会了如何与同事协作共赢。同时,他们也加强了自身的人际交往能力,学会了如何与不同类型的客户进行有效的沟通。

  通过这次设备销售培训,我们的销售队伍得到了有效的提升。既通过学习专业知识提升了销售人员的专业素养和业务水平,又通过实践操作和案例分析提升了销售人员的操作技能和销售技巧。同时,通过培养团队合作意识和人际交往能力,增强了销售队伍的凝聚力和团队合作能力。

  总之,这次设备销售培训为我们的销售队伍带来了巨大的收益。销售人员提高了专业素养和销售技巧,为公司的销售业绩贡献了力量。我们相信,在今后的设备销售工作中,销售人员会更加自信和专业地面对挑战,取得更好的销售业绩。

  销售培训会总结 2

  销售是每个企业都非常重要的一环,是企业赢得市场和利润的关键。而销售人员的心态直接关系到销售的成败。如何改善销售人员的心态,提升销售绩效,是每个企业都需要关注的问题。以下是本人所参加的销售心态培训课程中所总结出来的几点心得体会,供大家参考和借鉴。

  一、自信心的建立

  自信是销售成功的基础,只有有了自信,才能够让客户对你和你所销售的产品或服务产生信任。而建立自信的方法,需要从自我认识入手,先了解清楚自己的优点和不足,明确自己所要追求的目标,并制定明确的计划和策略,不断反思自己的行为和结果,从而增强自信心。

  二、积极进取的态度

  积极进取的态度是指勇于拓展市场、不断求新求变的心态。在面对激烈的市场竞争时,需要有一种积极向上的心态,不断寻找新的机会和方向,及时调整自己的策略和行动,以保持销售的活力和竞争力。

  三、客户第一的服务精神

  服务就是销售,而有了良好的服务,才能赢得客户的满意和信任,从而建立良好的业务关系。要发挥服务的作用,需要有一种客户第一的服务精神,即将客户视为上帝,倾听客户的需求和反馈,提供周到的服务和支持,不断提高客户满意度和忠诚度。

  四、耐心、细心的`耐心

  耐心和细心是销售人员必备的品质,是赢得客户的关键。在销售过程中,需要有耐心,不管遇到什么样的客户,都要保持冷静和耐心,不要轻易放弃,尽可能地解决客户的问题和需求。同时,需要有细心,关注客户的细节和反馈,及时调整自己的表现和策略,提高销售成功率和客户满意度。

  五、敢于挑战和拓展的勇气

  销售工作是一个不断挑战和拓展的过程,需要有一种敢于挑战和拓展的勇气和冒险精神。在销售中,需要有胆略和判断力,敢于冒险和尝试,不断寻找新的机会和方向,及时调整自己的策略和行动,从而开创新的销售业绩。

  六、认真负责的工作态度

  认真负责的工作态度是指将工作看做是一种责任和义务,全身心地投入进去,认真对待每一个客户和每一次销售机会。在销售过程中,需要有一种专业的销售态度,注重细节和规范,保持良好的形象和口碑,积累良好的业务口碑和信誉。

  七、不断学习和提高的意识

  销售工作是一个不断学习和提高的过程,需要不断地学习和提高自己的技能和知识,以适应不断变化的市场需求和客户需求。只有不断地学习和进步,才能够保持销售的前沿和领先,提高竞争力和业务绩效。因此,建立不断学习和提高的意识,是销售工作的基础和前提。

  综上所述,销售心态的培养是一个长期的过程,需要在实践中不断地探索和总结,通过多方面的方法和途径,提高自己的自信心、服务精神、拓展能力、耐心细心、勇气冒险、工作态度、学习意识等方面的素质和能力,让自己成为一名真正的销售高手。

  销售培训会总结 3

  随着市场竞争的加剧,企业越来越重视大客户销售。大客户是企业的战略性客户,能为企业带来稳定且可观的收入,并在一定范围内保障企业的生产、运营和开发。针对实际情况,企业进行了大客户销售培训,通过培训学习合适的销售策略和方法,提高了销售人员的能力和水平,促进了销售业绩的提升。

  1. 大客户销售策略

  针对大客户的特点和需求,企业要制定出相应的.销售策略,以便在市场竞争中占据优势地位。大客户的需求往往会更加具体,企业需要研究调查客户的需求,精准营销,给出更好的解决方案。同时,企业通过建立信任、培养关系等方式,与客户保持密切联系,把握市场最新动态,不断更新服务和产品。

  2. 大客户销售方法

  拥有合适的销售方法和技巧是大客户销售的关键因素。在培训过程中,销售人员通过理论学习和实际案例分析,掌握了如何与大客户保持良好沟通、建立良好关系、有效地推销和谈判等重要技能。与此同时,企业也将国内外著名的销售方法和技巧进行了比较和分析,以便为销售人员提供更好的指导和建议。

  3. 大客户管理模式

  对于大客户销售而言,产品和服务质量都是其重要标志。在培训中,企业提倡以客户为核心的销售模式,确保企业的售后服务能够得到最大程度的改善和优化。销售人员要了解客户的喜好,形成可信任的合作关系,同时提供有效的解决方案,从而不断满足客户的需求。企业也要对大客户进行分类管理,制定相应的管理方案,制定合适的优惠政策等一系列举措,对客户进行有效的管理。

  4. 大客户销售流程

  大客户销售涉及销售流程,由于大客户通常需要对商品进行快速的决策和交付,企业应给出相应的销售流程。在一个完整的大客户销售流程中,需包括初步交流、需求分析、解决方案、提供建议、交付、售后支持等环节,这些环节都需要企业的合理规划和设计,确保大客户销售过程顺利和高效。

  结束语

  通过大客户销售培训,企业的销售人员可以掌握一系列适用的销售策略和技巧,并且得以熟悉市场动态,了解客户需求,提高销售效率和业绩。同时,企业也需要根据实际情况建立完善的管理体系,保证产品和服务质量,并与客户保持良好的关系。大客户销售虽不是一项简单的任务,但凭借企业的有力团队,合适的销售策略和技巧,以及优质的产品和服务,便可以在市场竞争中赢得不俗成绩。

  销售培训会总结 4

  近年来,随着手机的普及,手机销售成为了一个非常重要的市场。无论是实体店面还是电子商务平台,手机都是热卖产品。因此,了解手机产品及销售技巧成为了销售人员必须掌握的一项技能。在公司举办的销售手机培训中,我们从以下几个方面总结了相关的知识和技巧。

  一、掌握产品知识

  了解产品知识是一个销售人员的基本功。一位销售人员要想销售好产品,必须对该产品有一定的认识。在手机销售中,销售人员必须对不同品牌、不同型号的手机了解其产品特点、配置、外观等。只有深入了解手机产品,才能更好地为客户提供服务,同时也可以更好地完成销售任务。

  二、把握客户需求

  客户需求也是手机销售中比较重要的一环,通过把握客户需求,销售人员可以更加准确地推销产品。因此,在销售过程中,了解客户需求是非常重要的一步。销售人员可以通过几问几答的方式,询问客户对手机方面的要求,了解客户对手机的美观,相机,游戏等方面的要求,从而根据客户需求,推销适合客户的手机。一些客户在购买手机时,很难做出决定,这时候,销售人员就可以根据客户需求,推销出一些比较符合客户需求的手机,从而提高销售的成功率。

  三、强化营销技巧

  营销技巧在销售手机中非常重要。有效的营销技巧可以让销售人员更加轻松地完成销售任务,同时给客户留下更加深刻的影响。销售人员可以从以下几个方面来提高自己的`营销技巧:第一,讲解产品特点时可以适当地加入一些自己的经历,让客户了解产品的发展历程和市场状况;第二,多关注市场动态,多了解竞争对手的产品信息,以便更好地比较自己的产品和竞争对手的产品;第三,合理利用优惠促销策略,时刻提醒客户有优惠活动。

  四、保持良好的服务态度

  保持良好的服务态度是客户购买手机时必须考虑的一项因素。因为良好的服务态度能够让客户在购买手机时感到更加愉悦。销售人员应该时刻保持良好的服务态度,这不仅能够增加客户的信任度,也能够增加客户的购买率。一个优秀的销售人员应该是耐心细致的,能够明确、准确地回答客户的问题,一旦客户对自己的问题得到解答,就会对销售人员和产品有更高的认可度。

  总之,销售手机的过程是一个不断学习和提高的过程,只有通过不断地学习和提高自己,才能把销售工作做好。我们相信,通过以上几点总结,销售人员可以更好地完成销售任务。

  销售培训会总结 5

  房产销售是一个非常有挑战性的职业。要从众多的销售人员中脱颖而出,并完成销售任务,需要具备一定的专业知识和技能。为了提高自己的销售能力,我参加了一系列的房产销售培训。在此过程中,我积累了一些有用的经验和技巧,现在想给大家分享一下我的心得。

  一、认识客户需求

  房产销售的第一步是要了解客户的需求,只有了解客户的需求,才能更好地满足客户的要求,从而实现销售目标。所以,认识客户需求至关重要。

  首先,我们要根据客户的情况,分析客户的购房意向和要求,对客户的身份、收入、家庭结构等做出判断,以便更好地了解客户的需求。同时,我们还要了解客户的购房目的和需求,以便为客户提供更加准确和有效的建议。

  其次,我们还需注意接待客户时的礼仪和用语,用亲切、细致、热情的态度,解答客户的问题,让客户感到我们的专业和服务,带给客户更好的体验。这样做可以建立良好的客户关系,同时也能提高客户的满意度。

  二、了解市场动态

  了解市场动态是提高房产销售能力的重要一环。我们要时刻关注市场的变化,了解市场走势,并据此制定自己的销售策略和方案。同时,也需要了解厂商、竞争对手和同行业的情况,以便不断优化自己的竞争力。

  要了解市场动态,我们可以通过多种方式获得信息:比如网络、报纸、杂志、电视等媒体,以及行业协会、业内研究机构等渠道。同时,积极参加行业展览和论坛,了解行业最新技术和动态,也是一个非常好的方式。只有了解市场动态,才能更好地满足客户需求。

  三、强化专业技能

  房产销售人员需要具备一定的专业技能,例如销售技巧、谈判技能、行业知识等等。这些技能可以提高销售人员的'专业素养,从而更好地服务客户。

  首先,我们要了解自己所处的市场,熟悉各种具体政策和法律法规。这样可以在销售过程中,给予客户更加专业的建议和咨询。

  其次,我们需要掌握一定的销售技巧和谈判技巧。这些技巧是我们在销售过程中必不可少的工具。通过销售技巧的训练,我们可以更好地进行客户沟通,让客户更加信任我们。而谈判技巧的训练,可以让我们更好地掌握市场形势,更好地处理各种复杂的情况。

  四、不断提升自我素质

  自我素质是非常重要的,只有提升自我素质,才能更好地发挥自己的销售能力。自我素质包括了品德、文化素养、心理素质、综合素质等方面。要想在房产销售行业中立于不败之地,我们需要在各个方面下功夫。

  首先,我们要注重自身品德的培养。作为一个销售人员,良好的品德可以让客户感到我们的诚信和信任,从而更加愿意和我们合作。

  其次,我们要注重学习。不断提高自己的文化素质,了解各种行业知识,增强自己的综合实力,在行业中取得更好的成绩。

  再次,我们要注重心理素质的调整。房产销售是一个高压力、高风险的职业,要想保持自己的积极向上,我们需要随时注意自己的心理调整,提高自己的心理抗压能力。

  总体来说,要成为一名优秀的房产销售人员,需要注重客户需求,了解市场动态,掌握专业技能,不断提升自我素质。只有这样,才能在市场竞争中脱颖而出,实现自己的销售目标,获得更好的成绩。 希望这篇文章,能对广大房产销售人员的职业发展有所帮助。

  销售培训会总结 6

  随着互联网的发展,电子商务行业已经成为了一个越来越重要的市场,越来越多的人开始涉足电商销售这个行业。然而,要想在这个竞争激烈的市场上获得成功并不是一件容易的事情,需要有专业的知识和技能。因此,电商销售培训就成为了越来越多人的选择。我在参加了一段时间的电商销售培训课程后,总结了以下几点:

  一、课程内容设计合理,层次清晰

  电商销售培训课程的内容设计非常合理,逐渐推进,每一个知识点都是相互关联的,层次清晰。在培训的过程中,老师会从实际案例出发,深入浅出地讲解各种销售技巧和策略,让学员在很短的时间内就能够掌握所需的知识和技能,同时也帮助学员在实际工作中更好地应用所学的'知识。

  二、培训师经验丰富,授课生动

  在电商销售培训的过程中,授课老师的经验非常丰富,不仅从事过电商销售工作,更是从事电商销售培训多年。他们能够将复杂的理论知识转化为生动有趣的案例,很好地激发学员的学习热情。经通过培训,我发现,通过老师的讲解,学员能够很快地学到各种销售技巧,成功提高销售业绩。

  三、活动与实践相结合,提高学习效果

  在电商销售培训中,学员除了听老师的讲课之外,还要参加各种活动和实践。这种活动和实践的形式非常丰富,并且非常实用。比如在培训中会模拟销售场景,让学员亲身体验,更好地理解和掌握销售技巧。学员通过参与这些活动和实践,可以更好地将所学的知识和技能运用到实际工作中,从而提高学习效果。

  四、在线课程和实体培训两者结合

  电商销售培训课程通过在线课程和实体培训两者结合的形式,为学员提供了更为方便的学习方式。在网络上,学员可以随时随地都能够学习相关知识,而通过实体培训方式,学员可以与老师面对面地交流和学习。这种两者结合的方式,为学员提供了更加全面的电商销售培训课程。

  综上所述,电商销售培训课程的内容设计合理,层次清晰;培训师经验丰富,授课生动;活动与实践相结合,提高学习效果;在线课程和实体培训两者结合,更方便学生学习。相信在电商市场竞争激烈的今天,通过电商销售培训能够让每个人都更快地提高电商销售实力,更快成功。

  销售培训会总结 7

  销售行业是当今社会中非常重要的行业之一,而钻石的销售则是一个高端、高要求的领域。为了使销售人员更好地了解钻石销售,提高销售技巧和销售业绩,需要有一定的销售培训。在这篇文章中,我将对销售钻石的培训进行总结,帮助大家更好地了解这个领域。

  一、培训先决条件

  在开始进行销售钻石培训之前,公司必须有具备销售资格的团队。这个团队应该由具备一定销售技巧的专业人士组成,同时还需要建立统一的销售管理体系,以确保不同销售员之间的工作协调顺畅,公司能够达到高效的管理目标。培训,应该是有明确的`目标,目的是为销售员提供一定的专业知识,提升他们的销售技能,尤其是在产品讲解和销售当中,要求有能力进行情感营销,为客户提供更优质的服务。

  二、培训内容

  在进行钻石销售的培训之前,需要先了解销售过程中的基本知识点,包括了钻石的品质、钻石的种类、钻石的切工和评估等内容。这些基本知识点,需要在实际操作中不断地积累和深入学习,才能够熟练掌握。

  在掌握了基本知识点之后,接下来就需要进行情感营销的培训。情感营销是指在销售过程中,通过对客户价值观和兴趣爱好的研究,从而创造出特殊的情感体验,以促进客户的决策。

  为了实现情感营销,个性化服务也是非常重要的一步。对于每一个不同的客户,都应该根据其个人需求和背景进行针对性的服务,以便吸引其关注并提高销售品质。

  三、培训方法

  销售钻石的培训,可以通过线上和线下的形式来进行。线上培训适合于人力资源集中的公司,线下则是适合于较小的公司。

  线上培训主要是通过网络进行,通过全球知名认证的钻石销售专家来进行授课。这些专家将会向学员们介绍更有深度,更为系统的钻石销售知识和技巧。其优先点是知识涵盖面广;但缺点是不够实战定向,依赖程度太高。

  对于钻石销售没人而言,实战锻炼更为重要。在线下培训中,销售员可以将所学到的知识和技能,与现实中销售钻石的情境相结合,加深对培训内容的理解和掌握,增强实战能力。由于在线下可以进行更为深入的互动和交流,学习者可以更加紧密地合作,锻炼更高的协作能力,以及面对复杂情况的应对能力。

  四、培训结束后

  为确保销售钻石培训的效果,需要在培训结束后,对销售员进行一定的考核以确保其掌握了所学到的知识和技能。考核主要应当考察销售员在销售实践中所得到的经验及其在企业习惯性客户互往的过程中的表现。此外,也要对于销售员制定销售指标和工作计划,在充分体现企业极端业务模式的条件下,定期重视制定销售考核标准,并用多样的手段来强奶人员执行,以保障公司销售能力,提升公司销售能力和绩效。

  销售培训会总结 8

  在如今竞争激烈的市场环境中,区域销售主管在企业中扮演着至关重要的角色。他们需要具备良好的组织能力、领导能力和销售技巧,以保持销售业绩的稳定增长。为了帮助区域销售主管提升自己的能力和水平,我所在的公司近期组织了一次针对区域销售主管的培训,以下是我对此次培训的总结和感悟。

  这次培训是由行业内知名的销售培训专家来主讲的,他具备丰富的实战经验和独特的教学方法,让我们深受启发。整个培训内容包括两个方面,一是销售管理技能,二是团队领导力的提升。

  首先,我们学习了关于销售管理的各类技能。销售主管需要熟悉市场分析和预测,了解产品定位和竞争对手的情况,以便更好地指导销售团队。我们通过案例分析和角色扮演等形式学习了如何合理分配销售目标,如何制定销售策略,如何评估销售绩效等。这些技能对我们提升销售业绩非常有帮助。

  其次,我们还着重学习了团队领导力的提升。作为区域销售主管,我们不仅需要管理销售业绩,还要管理和带领销售团队。在这次培训中,我们学习到了如何激发团队成员的潜力,如何建立有效的团队合作机制,以及如何解决人员冲突和团队摩擦等问题。通过多次团队合作的练习和案例讨论,我们对如何成为一名优秀的团队领导者有了更深刻的认识。

  在培训的过程中,我们还进行了实地考察和实践操作。我们参观了一家成功销售团队,并与其销售主管进行了互动交流。通过实地考察,我们深刻认识到了销售业绩的背后需要有完善的团队协作和高效的销售管理。此外,我们还进行了针对销售技巧的`实践操作,通过角色扮演和模拟销售谈判,我们能够更加熟练地运用一些销售技巧。

  在这次培训中,我除了学到了各类销售管理技能和团队领导力提升的方法外,还收获了一些深入的感悟。首先,作为区域销售主管,我们需要保持持续的学习和自我提升。市场环境日新月异,我们需要不断地学习新知识、新技能以适应市场的变化。其次,团队合作和人际关系的管理是非常重要的。一个团结协作的销售团队能够迸发出强大的活力和创造力,从而取得更好的销售业绩。最后,成功的销售主管需要具备专业知识和广泛的人脉。我们应该不断积累行业知识,扩大自己的人脉资源,以便更好地发展自己的销售事业。

  综上所述,这次区域销售主管培训对于我们的成长和发展非常重要。通过学习销售管理技能和团队领导力的提升方法,我们能够更好地指导销售团队,取得良好的销售业绩。同时,这次培训也让我们认识到自己的不足之处,为我们未来的发展指明了方向。我相信,只要我们将所学知识和技巧应用到实践中,不断地提升自我,我们一定能够成为一名优秀的区域销售主管。

  销售培训会总结 9

  作为一名销售培训师,我从事培训销售人员的工作已有多年。在这段时间里,我积累了丰富的经验,对于销售培训师的工作也有了更深入的理解。销售培训师工作的核心是通过培训和指导,提升销售人员的专业知识和技能,使他们能够更好地应对市场挑战,实现销售目标。

  作为一名销售培训师,我首先要对销售团队进行培训需求分析。这一步至关重要,因为只有了解销售人员的实际需求,才能制定出有针对性的培训计划。我会通过与销售人员和销售经理的面谈,了解他们的工作情况、存在的问题以及培训希望达到的目标。在这个过程中,我会认真倾听他们的意见和建议,以便更好地与他们进行合作。

  制定培训计划是我工作的第二步。根据销售团队的需求,我会设计培训课程,包括销售技巧、产品知识、市场分析等内容。在制定培训计划时,我会注重培训内容的系统性和实用性,力求将理论与实践相结合。我还会考虑不同销售人员的差异性,制定个性化的培训方案,以适应不同人员的培训需求。

  一旦培训计划确定下来,我就会开始进行培训。培训的形式多种多样,包括课堂培训、案例分析、角色扮演等。我会根据实际情况选择合适的培训方式,以提高培训效果。在培训过程中,我注重理论与实践的结合,通过案例分析和角色扮演等活动,让销售人员能够将学到的知识应用到实际工作中。同时,我也会与销售团队保持良好的沟通与互动,及时回答他们的问题和解决困惑,以提高培训的效果。

  培训完成后,我会进行培训效果评估。我会与销售人员和销售经理进行面谈,了解他们对培训效果的评价和建议。同时,我还会观察销售人员在工作中的表现,看是否有所改善。如果培训效果不如预期,我会积极找出原因,并根据反馈意见进行改进。培训效果评估的目的'是为了不断提高培训质量,使培训更加实用和有效。

  在过去的工作中,我遇到了许多挑战,也有很多收获。通过与销售人员的合作,我不仅学到了很多销售技巧和知识,还提升了自己的沟通能力和团队合作能力。我也从中认识到,销售培训是一个不断学习和改进的过程,需要不断地和销售人员保持沟通和互动,才能更好地满足他们的需求。

  总的来说,作为一名销售培训师,我的工作是与销售人员一起成长,提升他们的销售能力。通过需求分析、培训计划制定、培训实施和培训效果评估,我努力确保每一个培训都能够达到预期的效果。通过这个过程,我也在不断地提高自己的专业能力,为销售团队的发展做出贡献。我相信,销售培训师的工作将会在未来继续发挥重要作用,帮助更多销售人员实现个人和团队目标。

  销售培训会总结 10

  今天王总给我们做了2个小时的培训,主要是2个方面:一是销售心态调整,二是销售技巧的培训。整个培训的思路是我们做的所有的一切都要从对方的角度出发,站在对方的角度思考、行动。这是一种思维习惯方式,其实这也是做人所需要具备的,销售的本质就是做人处事。要想从对方那里得到你想要的首先就要付出,我们要问问自己我们为客户做了什么、带来什么帮助和便捷?创造了什么价值?所有为客户着想、让客户舒服的`话语行动都可以说都可以做。比如给客户打电话时首先问问客户“您方便说话吗?”,这就体现了为客户着想。拜访客户前要带一些小礼物给客户,哪怕没带也要气喘吁吁、满头大汗让客户看到你多多少少付出了,要想从客户那里得到的越多,你所要付出的就要越多,这是成比例的。所以回过头来看看自己想要成交多大的单子,就可以推知需要做多少行动了。

  1、销售就是见人说人话、见鬼说鬼话,灵活应对所遇到的人和事。例如打电话时越随兴越好,不要拘泥于模版,语气随和如平常和朋友交流般就好,体现自然,当然前提是尊重对方。当面对人力资源时要带好咱们的公司及产品资料、客户见证、精彩课程视频剪辑、合作方案等资料,以便HR可以全力以赴、底气十足地汇报给老总。这就是站在HR的角度思考;当面对老总时,要用最快的时间把你销售的东西用具体的语言、动作展示出来让客户真真实实感受到,例如多

  备好一只钢笔,见客户之前就把电脑开机?我们的客户往往在寻找一个长期战略合作伙伴,那我们就要给到客户一个未来的预期,能改变他们公司什么。给老板着重强调,如果你按照我说的这样做了,你就会得到怎样的利益,塑造价值。与老总谈的过程中边问边记,对方回答后要我们要给予强烈反馈,我们反馈得越强烈,对方就会说的越多。对方说完后一定要给予总结,给客户做回顾、做汇报、做确认、做销售引导,放大客户痛苦:“您刚刚说了三个方面的问题

  2、您看您说的是这个意思吗,对吗?其实我觉得是XX的问题”。最后道别时说:王总,真不好意思,耽误了您40分钟,原本定的是5分钟,但是和您的谈话还是很愉快的。并用送书、调查问卷的反馈等留下下次拜访的理由。其实整个和老板面谈的过程就是在卖自己卖公司卖产品。

  最后王总给我们讲了一下锡恩与锡恩英才的区别,我们要通过具体动作的描述说明不同,例如我们在服务方式与服务动作上就是有很大不同的,咨询只讲知识体系,而我们会结合理论知识讲如何操作、给工具给方法给辅导。在阐述两者不同时秉持的原则就是:客观、坚定、真实。

  所有的这些一定要用心做好准备,销售是设计出来的,有些动作也是在一次一次拜访客户中训练出来的,修炼到极致就成了高手。做人做到极致销售必定差不到哪里去,这都是相通的。

【销售培训会总结】相关文章:

[精选]销售培训总结06-22

销售培训总结07-03

销售培训总结06-22

培训销售总结08-06

[热门]销售培训总结11-12

销售手机培训总结07-15

销售个人培训总结06-01

销售导购培训总结09-15

关于销售培训总结10-14

销售培训学习的总结11-13