教师绩效考核方案

时间:2025-10-02 09:31:18 绩效考核

教师绩效考核方案范例[15篇]

  为了确保工作或事情能高效地开展,预先制定方案是必不可少的,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编精心整理的教师绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教师绩效考核方案范例[15篇]

教师绩效考核方案1

  一、目标设定:

  为了提升的专业发展,增强教育质量,促进团队合作与教师间的相互支持,制定本考核方案以引导和激励教师不断提升自我。

  二、核心理念:

  本考核方案坚持公平、公正、透明的原则,力求通过科学有效的评估方式,真实反映教师的综合表现。采取定量与定性相结合的方法,全面、立体地评价教师的`工作成果。

  三、考核维度:

  1. 教学效果:包括教学设计的合理性、课堂管理能力、参与度及学习成果等方面。

  2. 教育创新:关注教师在教育实践中运用新方法、新技术的能力,以及如何推动教学改革和课程创新。

  3. 职业道德:评估教师对学生的关怀态度、与同事之间的协作精神以及在社会中树立的良好形象。

  四、考核方式:

  1. 学生反馈:通过定期的匿名调查,收集学生对授课教师的真实感受,以了解其教学效果与影响力。

  2. 同行评审:定期组织教师观摩课程,借助同行的专业视角进行互评,促进教师间的经验分享与学习。

  3. 管理评定:学校管理层基于教师的教学表现、参与学校活动及发展的积极性,进行综合评价。

  通过以上考核方案,我们希望能够激励教师在专业发展路上不断前行,促进教育事业的整体进步和良性循环。

教师绩效考核方案2

  根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[20xx]15号)和省教育厅《关于印发江西省义务教育学校教师绩效考核办法的通知》(赣教人字[20xx]20号)及市教育局《关于印发<上饶市义务教育学校绩效考核实施办法>的通知》(饶教发[20xx]15号)、《鄱阳县义务教育学校教师绩效考核实施办法》的通知精神,结合我乡实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展观为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力,全面考核教职员工的德、能、勤、绩。

  二、基本原则

  实施绩效考核工作应遵循以下基本原则:(1)尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。(2)以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。(3)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。(4)客观公正,简便易行。坚持实事求、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

  三、考核对象

  实施绩效工资的义务教育学校正式工作人员。包括学校领导、教师及其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员。

  四、考核主要指标和内容

  考核主要指标以教师完成学校规定的岗位职责和工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩,重点考核工作实绩。

  德,是指政治、思想和道德品质表现。主要指标包括教师的思想政治素质、教师职业道德、个人品德、社会公德、廉洁从教等。

  能,是指履行教师职责的业务素质和能力水平。主要指标包括教师具备的文化素质、教学能力、科学研究能力、创新能力等。

  勤,是指工作态度、工作表现等方面的表现。主要指标包括出勤情况、工作责任心、工作作风等。

  绩,是指完成教育教学工作的数量、质量、效率以及所产生的效益和贡献。主要指标包括从事德育工作、教学工作、班主任工作、教育教学研究、教师专业发展等。

  考核内容以教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规所规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

  五、考核办法

  (一)考核分类

  1、中心学校领导及初中校长(以教育局正式批复为准)由教育局和本校考核小组同时考核,其中正职校领导教育局考核占60%,副职校领导教育局考核占40%。

  2、专任教师、学校其他专业技术人员、一般管理人员、工勤人员、班主任等均由学校考核小组考核。

  (二)量化考核

  考核共计xx0分,其中考勤20分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

  (1)考勤(20分)。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣3分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。

  (2)工作量(30分)。量化出学校所有岗位工作量(如管理工作量、课堂教学工作量、教学教研工作量、初中早晚自习学生辅导工作量等)。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量分数即为教职工工作量得分。计算公式:

  教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

  教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分

  各学校要合理搭配教职工的工作量,尽量使教职工周工作量均衡。

  (3)教育教学过程(20分)。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况及任务完成情况。要引导教师把教学工作落实在常规过程中,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育。从事非教学工作的人员的此项考核各校要制定相应的细则。

  (4)教育教学业绩(30分)。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。非专任教师的教育教学实绩考核,由学校依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则,认真严格搞好考核并量化打分。

  六、考核程序

  1、平时绩效考核要坚持准确及时,简便易行,注重实效的原则,以月度记录为基础,每学期考核一次;

  2、学期末将绩效考核结果以书面形式通知被考核教师。如教师对考核结果有不同意见,可以通过正常渠道向学校考核工作小组提出申诉。

  3、学校将教师考核结果在本校内公示5个工作日以上。

  七、考核结果的使用

  1、学期末考核结果作为年度考核的重要依据,原则上获优秀等次的考核总分达到90分以上;合格等项的分数在75—89分之间;基本合格的在60—74分之间;总分在60分以下及有下列行为之一者评为不合格:歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的;私自办班或进行有偿家教的;向学生推销、代购教辅资料和其他商品,向学生家长索要或变相索要财物的;旷课或请假超过国家规定的天数的;以非法方式表达诉求的;采取罢教等方式干扰正常教育教学秩序;损害学生利益的;出现重大安全责任事故的`;有其他严重损坏教师形象和声誉行为的。被评为不合格的人数不占比例。

  全校绩效工资浮动总额

  全校教师绩效考核得分总和

  2、绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。为了此项工作稳定进行,我乡教师平均绩效工资额的30%进行浮动,另外70%如教师无严重问题则平均发放。

  教师浮动绩效工资额=×教师个人绩效考核得分

  八、考核工作的组织领导与监督

  1、各中小学校结合本校实际制定绩效考核细则,考核细则必须经过职工全会或职代会讨论通过,报中心学校审批后方可执行。

  2、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于5天。有意见的要及时核实,考核分值有误的,必须重新确定考核分值。并告知教师可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。

  3、各校要成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责考核分配具体实施工作。工作机构由学校领导和教职工代表组成,校长任组长,考核小组成员中教职工代表不得少于三分之一。考核小组成员可由学校行政会提名或民主推选,经教职工大会或教代会通过的方式产生。

  九、纪律要求

  在整个考核过程中,考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者从严处理。

  十、本方案自20xx年4月1日起实施。

  十一、本方案由侯岗中心学校负责解释。

教师绩效考核方案3

  第一章总则

  第一条为了全面实施义务教育校园教师绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分发挥教师工作的主动性和创造性,健全义务教育校园教师激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本试行办法。

  第二条绩效考核的范围及对象是按国家规定执行事业单位岗位绩效弄资制度的义务教育校园正式教师。

  第二章指导思想和基本原则

  第三条实施义务教育校园教师绩效考核工作,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建贴合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献力量。

  第四条绩效考核的基本原则:尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的资料,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现。激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学潜力。客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

  第三章绩效考核的主要资料

  第五条教师绩效考核的资料主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成校园规定的岗位职责和工作任务的实绩,主要包括德、能、勤、绩等方面。

  (1)对教师“德”的考核资料包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》,遵守《四川省教师职业行为“八不准”》和校园规章制度的状况。

  (2)对教师“能”的考核资料包括教育潜力、教学潜力、教育科研潜力、教师专业发展等方面。教育潜力主要考核教师组织管理学生、学生思想工作和结合所教学科资料在课堂教学中实施德育的潜力;教学潜力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的潜力;教育科研潜力主要考核教师开展教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、总结提炼教育教学经验等方面的`潜力;教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养等方面的潜力。

  (3)对教师“勤”的考核资料包括教育教学工作量、教学常规、出勤和校园兼职等方面的状况。教育教学工作量主要考核教师任课和担任班主任工作的状况;教学常规主要考核教师“教学六认真”状况;出勤主要考核教师遵守校园作息制度的状况;校园兼职主要考核教师担任中层以上干部以及校园其它工作履行职责的状况。

  (4)对教师“绩”的考核资料包括教育效果、教学效果、教研业绩和专业发展等方面的资料。教育效果主要考核教师所教班级的班风学风,学生学习和行为习惯等方面的状况;教学效果主要考核教师完成教学任务,所教学生的学科素质、创新潜力发展,学科班级合格率、巩固率,以及帮忙学困生等方面的状况;教研业绩主要考核教师教育教学研究与改革、教学竞赛、论文撰写等方面的状况;专业发展主要考核教师专业水平提高、学历提升等继续教育方面的状况。

  第六条班主任是义务教育校园教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务应作为教师工作量的重要组成部分。要强化对班主任工作的考核,重点考核班主任对学生的教育引导和关爱、班级管理、组织班群众和团队活动、关注每个学生全面发展、学生安全教育、家校联系等方面的状况。

  第七条对义务教育校园校长的绩效考核资料包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。“德”主要考核校长的思想政治素质、人格素养、职业道德等方面的状况。“能”主要考核校长的办学理念和教育思想,以及科学决策、依法治校、民主管理、沟通协调和引领教师专业发展等方面的潜力。“勤”主要考核校长的工作作风和履行职责等方面的状况。“绩”主要考核校长全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、提高教育教学质量、改善办学条件、引领校园师生发展等方面的实绩。“廉”主要考核校长校务公开、经费使用、人事管理等方面廉洁自律的状况。

  第八条教师绩效考核的具体实施细则由各义务教育校园根据相关法律法规、规章制度和本试行办法,结合校园实际自行制定。义务教育校园校长绩效考核的具体实施细则由校园主管部门根据有关规定和本试行办法,结合区域实际自行制定。制定绩效考核实施细则要统筹思考德、能、勤、绩等几个方面的权重,突出考核的重点。第四章绩效考核的方法与程序

  第九条教师绩效考核实行平时考核与定期考核相结合,定性考核与定量考核相结合,教师自评与学科组评议、年级组评议、考核组评议相结合。

  第十条教师平时考核由义务教育校园职能科室依据校园绩效考核实施细则对被考核人进行考核。定期考核分为学年度或自然年度考核,由校园绩效考核小组依据校园绩效考核实施细则对被考核人进行考核。

  第十一条考核结果为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。教师师德考核不合格者,其绩效考核直接确定为不合格等次。

  第十二条教师定期考核的基本程序:

  (1)教师填写《绩效考核评价表》,进行个人总结和述职;

  (2)组织民主测评或民主评议;

  (3)校园绩效考核小组对教师进行考核,并根据考核状况,参考民主测评和平时考核的结果提出考核等次推荐意见;

  (4)校园绩效考核委员会群众研究确定教师考核等次;

  (5)在校内公示考核结果(公示期一般为5个工作日),受理对考核结果有异议教师的复核;

  (6)校园将考核工作总结和考核结果报校园主管部门备案。

  第十三条绩效考核争议的处理。教师对考核结果有异议,首先需要书面向觉校绩效考核委员会提出复核申请,校园绩效考核委员会受理后进行复核和考核结果的再次确认;如果教师对校园绩效考核委员会复核和再次确认的考核结果仍有异议,能够向校园主管部门提出再次复核的书面申请,校园主管部门受理后进行复核和考核结果的最后确认。

  第十四条义务教育校园校长的绩效考核由校园主管部门组织实施。第五章绩效考核的组织管理

  第十五条义务教育校园设立绩效考核委员会和考核小组。绩效考核委员会由党支部、校园行政、工会、教师等方面的代表组成,绩效考核委员会主任由校长担任。考核小组组长和成员由绩效考核委员会确定。

  第十六条绩效考核委员会的职责是依据有关规定制定本校教师绩效考核实施细则,领导和组织本校绩效考核工作,确定教师绩效考核等次,对有异议的考核结果进行复核和确认。考核小组在绩效考核委员会的领导下,具体负责实施对教职工的考核工作,并根据考核状况提出绩效考核的等次推荐意见。

  第十七条义务教育校园教师绩效考核实施细则,要广泛征求教师的意见和推荐,并经教职工代表大会审议透过后报校园主管部门备案。

  第十八条绩效考核委员会和绩效考核小组,务必按照教师绩效考核实施细则,实事求是、认真负责地进行考核。对绩效考核过程中拘私舞弊、打击报复、弄虚作假的,务必严肃处理。

  第十九条建立学年度或自然年度绩效考核审核备案制度。学年度或自然年度绩效考核结束后,校园务必将绩效考核工作总结、《绩效考核统计表》等材料报主管部门备案。

  第二十条教育行政部门负责辖区内义务教育校园教师绩效考核工作的综合管理和监督指导。

  第二十一条义务教育校园要建立健全教师绩效考核档案,并落实专人负责档案管理。

  第六章绩效考核结果的运用

  第二十二条绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。

  第二十三条校园在制定奖励性绩效工资分配办法时,应根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资分配等次,坚持多劳多得、优绩优酬,坚持向骨干教师和考核为优秀的教师倾斜,合理拉开分配差距。对学年度或自然年度绩效考核为不合格等次的,不发放相应的奖励性绩效工资。

  第二十四条绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

  第七章附则

  第二十五条教师专业技术年度考核能够与教师绩效考核合并进行。

  第二十六条义务教育校园其它正式工作人员的绩效考核参照本试行办法执行。

  第二十七条本试行办法由四川省教育厅负责解释。

  第二十八条本试行办法自发布之日起施行。

教师绩效考核方案4

  内容:

  一、目标

  本计划旨在通过系统的评估机制,促进小学教师的专业成长与发展,提升教育教学质量,增强教师的职业认同感与工作热情。

  二、原则

  开放透明:确保整个评估过程公平公正,所有评估标准和结果均对教师公开,以增强教师的参与感和认同感。

  全面多维:从教学质量、职业素养、团队协作等多维度进行综合考量,避免单一评价引发的偏差。

  激励成长:通过评估结果引导教师发现自我发展空间,结合个人目标与学校发展需要,共同成长。

  三、评估内容

  教学质量:评估备课的合理性、课堂教学的有效性、以及对作业的.及时批改和反馈。

  职业素养:包括教师的出勤情况、遵守职业道德的意识、以及参与校内外活动的积极性。

  团队协作:评估教师在与同事、学生及家长沟通中的表现,强调协作能力和对校园氛围的贡献。

  四、评估方法

  自我评价:教师根据明确的评估标准进行个人反思,识别自身的成就与不足。

  同伴评价:鼓励同事、学生和家长对教师的教学表现进行多方位的反馈,增强评价的客观性。

  学校综合评估:学校管理团队结合自评和他评,结合日常观察与记录,形成对教师的全面评价。

  五、结果应用

  反馈机制:及时将评估结果与教师分享,帮助教师清晰认识自身长处与需改进之处。

  奖惩方案:依托考核结果实施相应的奖励与辅导,对表现优异的教师给予表彰与奖励,对需要帮助的教师提供针对性的支持与建议。

  本计划旨在构建科学有效的教师成长机制,促进教师个人的职业发展与学校的整体进步。我们将不断调整和优化评估方法,确保教师在高效的激励环境中,实现自我价值与职业目标。

教师绩效考核方案5

  一、绩效考核的目的

  1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而懂得如何改进自己的工作,促使教师专业素质的不断提升

  2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

  3、通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

  二、绩效考核的原则

  绩效考核标准的制订要本着“规范化、程序化、标准化”原则。

  三、绩效考核周期

  学期考核:每学期末进行考核

  四、考核内容

  从工作量、工作表现、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度绩效考评法

  360°绩效反馈是一种较为全面的绩效考评方法,它是指帮助一个组织的员工(主要是管理人员)从与自己发生工作关系的所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。

  我们利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反馈我们教师的工作。(可插图。就是首先,自我评价的过程也是一个自我分析、自我提高的过程。其次,系主任熟悉教师的岗位职责,他提出的意见常常具有建设性和指导意义。第三,学生与教师保持着最经常、最直接的.接触,他们的具体建议和意见有助于教师改进教学态度、组织管理等具体环节。第四,同行具有和评价对象相同或相近的知识和背景,从事相同或者相近的教学和科研活动,他们能够提出中肯的意见。

  六、考核基本程序

  1教师个人自评

  2组织民主测评 3考核小组考核 4公示考核结果

  七、具体实施:教师工作实绩考核量表

  2.平级互评

  3. 学生评价

  部门: 参评职工姓名: 职位: 日期:

  八.分数计算方法及考核等级确定

  1.自我评价、上级评定、平级互评与学生打分的权重分别为20%,30%,20%,30%

  2.将考核结果分为优秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五个等次。

  九.考核结果的使用

  1.在全校范围内公布每年度本科教学业绩考核成绩优秀的教师名单。 2.凡申报学校教学科研岗位、专职教学岗位聘任的教师,聘前考核期本科教学业绩须达到有关岗位聘任要求。

  3.凡申报高一级职称的教师,其教学业绩成绩须达到学校有关要求。破格晋升职称者,近三年教学业绩考核必须有一年为A,对于科研成果、社会贡献特别突出者,教学工作业绩考核也须连续为B以上;近五年来教学工作业绩考核累计三年为A者,优先晋升高一级职称;在最近三年中,其中二年教师教学工作业绩考核为D者,或最近一年教师教学业绩考核为E者,不得申报高一级职称。教授、副教授教学业绩考核为E者,降低一级聘用,直至合格为止。

  4.在省级各类针对教师开展的评先、评优项目中,在项目实施周期内教学业绩考核成绩必须有一年为A。

  5.教学业绩考核成绩为D者,由学院与学校职能部门共同向教师本人发出通知,提出改进要求。

  6.对教学业绩考核结果连续两年为E者,停止其教师资格,不得聘为教师。

教师绩效考核方案6

  一、活动目标:

  1、通过展开活动使学生更进一步了解老师对学生的特别的爱。

  2、在丰富的活动中,拉近老师和学生之间的距离,增进感情。

  二、活动准备

  选定主持人、布置教室、排节目

  三、活动进程

  1、主持人要求活动开始。

  合:亲爱的老师同学们,大家上午好。

  A:在这个金色的九月里,伴着渐渐秋风,我们已经迎来了教师节!这一节班队会的主题是亲爱的老师,我用什么来回报您!B:我想,我们第一祝老师们身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意、天天开心!

  A:教师节是一个神圣的节日。那么,你们知道教师节的由来吗?那么我们请同学来介绍一下。

  B:请大家仔细听,说不定他们要出题考你们呢?2、游戏

  C:回首过去的几年,是谁把我们从一年级不懂事的小弟弟、小妹妹们带上了四年级,引领我们成长?

  D:是谁用那辛苦的汗水,换取了我们的进步?C:又是谁,用那和蔼的眼光,滋润了我们的心田呢?D:不错,就是我们敬爱的老师们,是老师孜孜不倦的工作,给予了我们优秀的成绩,培养我们健康成长。

  C、D:那么你们还记得那些老师的名字吗?

  C:下面我们来做一个简单而成心思的游戏,请大家听一段音乐,在一定的时间内把你所知道的老师的名字写下来,看谁写得最多,看谁写得最正确?请大家把准备好的纸和笔拿出来,开始!D:麻烦胡老师批阅,等活动终止以后再来宣布,好吗?3、才艺表演

  A:老师永久是我们心目中的榜样,大家可知道,我们的老师个个都有自己的特长呢。请我们班的百灵鸟们带来的'歌曲《每当我走过老师窗前》。

  B:你们知道吗?有多少文人墨客用手中的笔歌颂老师,又有多少首诗来歌颂老师,今天有几个同学也想来朗诵一番。掌声欢迎!4、小品兼座谈会

  A:在教师节,我们为老师应当做些什么呢?是送礼物,是给老师一个微笑,还是……现在,让我们一起来讨论一下,教师节让老师最欣慰的礼物是什么呢?(讨论开始,主持人请人回答)B:是啊,但是,是不是只有9月10日这天才要尊重老师。唱歌、鲜花,哇,享受明星一样的待遇,让老师开心得不得了。可节日一过,大家又是什么表现呢?(互扮老师、学生,设计不同的地点见到不同的老师该怎样问好?一、见到老师头一低,溜。二、还有教自己的就问好,不教自己的头一扬,好像不认得似的。

  5、上课谈天、不交作业

  B:小小讨论会:这就叫尊重老师吗?

  A:那么我们再来看一个情境剧,相信看了这个情境剧,大家又有很多话想说吧,你们想说写什么呢?

  6、送祝愿

  C:在我们与老师相处的进程中,产生了许许多多的事,其中有欢乐,有感叹,有收获。

  D:老师的一句歌颂之言,是我们努力学习的动力,您让我们走向成功之路。

  C:老师的批评指正,是我们改正毛病的动力,是您使我们不会在人生的道路中迷失自己。

  D:经过几年的相处,我们和老师之间的情感越来越浓了。不是吗?C:千言万语道不尽我们的感谢之情,但只有借此表达我们对老师的谢意吧!

  7、请班主任讲话

  谢谢同学们,老师期望在今后的日子里,能和同学们一起在知识的海洋里漫游!(教师鞠躬)

教师绩效考核方案7

  为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神,落实校园教育教学工作质量考核方案,本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点,到达进一步调动广大教师的工作积极性,实现校园各方面工作再上新台阶的目标,特拟订“新甸镇小南院绩效考核实施方案”。方案提交教代会讨论透过后随即生效。具体资料如下:

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,增强办学活力,全面提高教育教学质量,进一步推进校园内部管理体制改革,充分调动教师工作的积极性和创造性,逐步构成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励作用。

  二、制定方案原则

  1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的.原则。打破平均主义,按工作职责、岗位目标完成状况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

  2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示,切实做到公平、公正。

  3、坚持“科学合理”的原则。教师绩效考核实施方案要力求科学合理。

  三、成立绩效考核领导小组

  组长:白xx

  副组长:王xx

  成员:张xx及各年级班主任

  四、绩效考核资料及量化计分办法

  教师个人绩效考核满分100分。

  (一)德(10分)

  1、拥护党的领导,认真贯彻执行国家教育方针政策,自觉遵守国家法律、法规。

  2、热爱本职工作,模范遵守教师职业道德规范,谈吐、仪表、举止礼貌大方。不赌博,不酗酒,不骂人,不搬弄是非,不挑拨离间,在校期间不做与教育教学活动无关的事。

  3、关心爱护学生,尊重学生家长,不驱赶差生,不体罚或变相体罚学生,不乱收费,不擅自或变相向学生推销各种资料及其它学习用品。不让学生为自己办私事。

  4、服从领导,团结同志,顾全大局,维护其他教师在师生中的威信,关心群众,维护校园荣誉。

  5、按时参加政治学习和业务理论学习,专心守纪,做好记录。

  若发现违反以上前三条之一者扣10分,违反后两条之一者扣3分,扣完为止。

  (二)能(30分)

  1、备课:教导处每学期定期、不定期检查教案,要求:

  (1)课时教案有必须的规范性,要有教学资料,教学目标,重点,难点,教学具准备;

  (2)课时教案不缺课节、上下相连;

  (3)与教学同步,且储备课充足;

  (4)有课后小结;

  (5)有板书设计;

  (6)教学目标明确、具体、有针对性。检查教案时,不能与教学进度同步者,一次扣2分。违反其它几条之一者一次扣1分。

  2、上课:按时上课,上课前两分钟教师务必在教室门口准备上课,不拖堂,精神饱满。课堂上禁止吸烟或接打电话。积极开展课堂教学模式改革实验,踊跃参加校园、镇举行的优质课竞赛,积极承担校园、镇的观摩课、公开课。旷课一节扣5分,上课迟到、早退每次扣1分,上课吸烟或接打电话扣1分。

  3、作业批改:各学科按有效教学常规的要求按质、按量布置作业,要求作业全收全改,批改及时认真,批改符号准确、规范,批改字体大方美观,无缺改、错改现象,不准学生对改。作业不能按人数上缴检查的,缺一人扣0.5分;作业批改符号不准确,发现一例扣0.5分;批改后,学生错题不及时更正的,发现一例扣0.5分。

  4、听课与评课:坚持听课制度,并认真评课,要求教师平均每周听课1节(一期20节),并认真做好评议,缺一节扣1分,无评议扣0.5分。

  5、教研活动:各教师应按照教导处和教研组的要求按时参加教研活动,无故不参加一次扣2分,迟到、早退一次扣1分。

  6、教学资料上交:学期计划、总结、考试成绩记录及试卷分析、论文、教学反思、课件等资料未在规定时间内上交的扣2分。

  (三)勤(20分)

  1、严格执行签到制度,每一天签到两次,按校园规定按时上下班,及时签到,严禁代签,缺签一次扣2分。

  2、请假一节扣1分,事假一天扣5分,半天扣3分,病假一天扣3分,婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。

  3、上课期间严禁教师随意离开教室,如有急事务必外出可向值日领导请假,一节内不记考勤,若办公时间查岗不见本人又未请假者视为旷工,半天扣3分,一天扣5分。

  (办公时间上午8:10—11:00下午2:00—4:30)

  4、校园例会或临时通知会议,迟到一次扣1分,无故缺席者扣5分。

  5、校园举行大型群众活动时,班主任和任课教师务必在相应班级前后负责纪律、安全,中间早退者扣3分,无故缺席者扣5分,并通报批评。

  (四)绩(40分)

  包括完成工作的数量、质量、效率等方面。

  1、能认真履行岗位职责,扎扎实实干好本职工作。2分

  2、能做到工作务实、作风扎实、办事快节奏、高效率。2分

  3、在期中、期末质量调研及其它抽考中获奖。5分

  县级第一名5分第二名4分第三名3分

  镇级第一名4分第二名3分第三名2分

  片级第一名1.5分第二名1分

  4、在本年度考核中被评为优秀的,记1分。

  5、本年度在“名师工程”评选活动中,被评为省级学科带头人培训对象、市级名师的记4分

  省级骨干教师培训对象、市级学科带头人记3分;

  市级骨干教师记2分;县级骨干教师记1分。

  6、本年度在乡镇及其以上教育行政部门及教研部门举行的业务研讨活动中,讲授过观摩课(示范课),并取得较好效果。片级记0.5分,乡镇级记1分,县级记2分,市级记3分,省级记4分,国家级记5分。(同一课题取最高获奖得分,不同课题可累计记分,但最多不超过5分)。

  7、本年度在乡镇及其以上教研部门举行的优质课竞赛活动中,获得乡镇级记0.5分;县级一、二、三等奖,分别记2分、1.5分、1分;

  市级一、二、三等奖,分别记3分、2分、1分;

  省级一、二、三等奖,分别记5分、4分、3分;

  国家级一、二、三等奖,分别记7分、6分、5分。(同一课题取最高获奖得分,不同课题可累计记分,但最多不超过7分)。

  8、本年度在县及其以上教育行政部门及教研部门组织的论文评选活动中,获得县级

  一、二、三等奖,分别记1.5分、1分、0.5分;

  市级一、二、三等奖,分别记2.5分、2分、1.5分;

  省级一、二、三等奖,分别记3.5分、3分、2.5分;

  国家级一、二、三等奖,分别记4.5分、4分、3.5分。

  9、本年度在CN刊物上公开发表教育教学论文每篇记0.5分,最多不超过2分。

  10、本年度在县、镇及其以上教育行政部门及教研部门组织的教案评选活动中,获得镇级一、二、三等奖,分别记1.5分、1分、0.5分;

  县级一、二、三等奖,分别记2分、1.5分、1分;

  市级一、二、三等奖,分别记2.5分、2分、1.5分;

  省级一、二、三等奖,分别记3.5分、3分、2.5分;

  国家级一、二、三等奖,分别记4.5分、4分、3.5分。

  11、本年度在县、镇及其以上教育行政部门及教研部门开展的学科竞赛活动中,荣获优秀辅导教师奖,镇级记0.5分,县级记1分,市级记1.5分,省级记2分,国家级记3分。

  12、本年度在教师节期间受到县、镇及其以上政府或教育主管部门和人事部门联合表彰的“优秀教师”、“优秀教育工作者”,镇级记1.5分,县级记3分,市级记4分,省级记5分,国家级记7分;省、市、县学术技术带头人分别记3分、2分、1分。

  13、本年度在教育教学工作的某一方面成绩突出,受到县、镇及其以上政府或教育行政部门表彰的,镇级记0.5分,县级记1分,市级记2分,省级记3分,国家级记5分。

  14、本年度在县及其以上教育行政部门及教研部门组织的教学(科研)成果评选活动中,获得县级一、二、三等奖,分别记2分、1.5分、1分;市级一、二、三等奖,分别记3分、2.5分、2分;省级一、二、三等奖,分别记4分、3.5分、3分;国家级一、二、三等奖,分别记5分、4.5分、4分。教学(科研)成果奖要有研究报告、获奖证书(县以上教育行政部门签章),课题组组成人员只记前三名。

  15、本年度承担的教育科研项目、教改课题透过县以上教育行政部门的鉴定(要有立项报告、研究报告、鉴定证书),县、市、省、国家级分别记1分、2分、3分、4分。

  16、本年度获得乡镇、县、市、省、国家表彰的优秀班主任分别加记1分、2分、3分、4分、6分。

  17、本年度在镇组织的大型活动中(除考试外)获得一、二、三等奖,辅导教师镇级分别记3分、2分、1分;片级分别记1.5分、1分、0.5分。

  18、本年度在本校组织的大型比赛活动中,获得第一、二名,班主任分别记3分、2分。

  19、本年度在本校组织的纪律、卫生学期总评中,获得第一名,班主任记2分。

  20、本年度在县、镇组织的质量调研中获得团体第一、二、三名,班主任分别记3分、2分、1分。

  21、本年度在业务考核民主测评中,得票率60%—69%记0.5分,70%—79%记1分,80%以上记1.5分。

  22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16条,每项取最高获奖得分,不重复记分;

  第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15条须经过逐级推荐。

  上述各项业绩应以文件、证书为依据,并进行公开展示,理解监督,发现弄虚作假者,给予通报批评。积分结果张榜公布,理解本单位广大教师评议监督。

  五、有下列情形之一当事人本年度绩效考核评定为不合格:

  1、病假两个月、事假一个月及以上。

  2、违反计划生育政策。

  3、进行有偿家教、乱收费或私发教辅读物等违反师德师风建设有关规定。

  4、触犯国家法律、体罚学生、旷工超过规定的天数。

  5、出现重大安全事故。

教师绩效考核方案8

  为了进一步加强我校教职工对待工作的态度,规范课堂教学和学生管理,进一步调动教师的积极性、主动性和创造性,全面提升教学质量,特制定本考核奖罚方案。

  一、中期和期末质检奖励

  1、中期质检:

  A、低学段(一年级)语文、数学及格率达到95%以上奖励50元,语文优秀率达到55%均分达到85分、数学优秀达到65%均分达到90分的教师奖励80元。

  B、中学段﹙二年级、三年级﹚语文、数学、英语三科及格率达到90%的`任课者可奖现金50元。优秀率语文﹙85分﹚、数学﹙90分﹚、英语﹙90分﹚分别达到35%、40%、45%的教师可获奖金80元。

  C、高学段﹙四年级、五年级、六年级﹚语文、数学、英语三科及格率达85%的任课者可获得奖金50元,优秀率语文﹙80分﹚、数学﹙85分﹚、英语﹙90分﹚,分别达到30%、35%、40%的教师可获得奖金80元。

  D、各主科学生平均成绩全乡四校第一名奖200元,第二名奖150元。本校奖教研组第一名200元。

  2、期末质检:

  A、所任年级学科学生成绩平均分超出全乡其它三所学校同年级平均分以上的每一分奖10元。

  B、各主科学生平均成绩全乡四校第一名奖200元,第二名奖150元。

  C、榆阳区统考中,学生平均成绩全区第一名奖3000元,第二名奖20xx元,第三名奖1000元。

  D、各班级要奖励年级中期、期末学生奖励前三名学生。

  二、课时奖励:

  1、课时数以实际授课为准。(见课时统计表)

  2、每周加2课时:会计、保管;教务主任、主管卫生、主管安全。

  3、每周加1课时:教研组长、少队辅导员、各部室管理人员、打印室管理。

  教师灶管理每周加3课时;学生灶管理4课时。

  4、课时以周计算,学期末统计,每超一课时奖2元。

  5、以此办法从公布之日起实施。

  三、鼓励奖金分配:

  1、论文投稿:获国家级省级论文奖励100元,获市级论文奖励80元,获区级论文奖励50元。

  2、获省市级教学能手奖励200元,获区级教学能手奖励100元。

  3、其它上级奖励本校一次奖励50元。

  四、优秀班主任、任课教师。

  1、优秀班主任2名,各奖励100元。

  2、优秀任课教师3名,各奖励100元。

  五、教学业务考核:

  1、以文件一、文件二、文件三为指导,按值周领导和校长实际打分和学生考试平均成绩来计算。

  2、校长取全校教师的平均分,后勤人员取全体教师平均成绩的80%。

  3、业务以绩效工资中的1000元为考核标准,班主任津贴以20xx元为考核标准。

  六、罚款项目

  ㈠、上课考核:

  1、认真上好每一节课,主科辅导课每超一节奖励2元。(根据学期课时表进行计算)

  2、授课教师如出现迟到、早退现象,每一次扣5元。

  3、无故旷课和不上课扣20元。

  4、自习课不跟班扣10元,如不跟班发生意外事故责任自己负责,学校不负任何责任。

  ㈡、关于教职工请假问题。

  1、工勤,教职工每学期无病事假,保证出满勤。

  A、除特殊情况外,事假一天扣20元。病假一天扣10元。

  B、婚假产假丧假需教育局审批,办理请假手续,扣除30%中的相应金额。

  2、短假:正常上课期间短假每次超过2个小时,每10次短假折合为一天;如外出不请假,查岗漏岗,发现一次扣10元:无故不上课,造成学生无人管理等现象,一经发现,每次扣10元。

  3、迟到早退

  ﹙1﹚、每位教职工早操、午操、兴趣活动、阳光体育必须出勤,星期日必须按学校规定的时间到校。

  ﹙2﹚收学和放学每迟到早退一次扣10元,以签到册为准。

  ﹙3﹚早操、午操、兴趣活动、阳光体育各班任必须跟班,否则一次扣5元。

  4、会议、早间操出勤:教工会议、大型集会、活动,不参加一次扣10元。

教师绩效考核方案9

  各省、自治区、直辖市教育厅(教委)、新疆生产建设兵团教育局:

  为深化教育人事制度改革,推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展,现就做好义务教育学校教师绩效考核工作提出如下意见。

  一、充分认识绩效考核工作的重要意义

  经国务院同意,自20xx年1月1日起,首先在义务教育学校实施绩效工资分配政策,这是坚持教育优先发展战略的又一重大举措,是加强教师队伍建设具有里程碑意义的一件大事,充分体现了党中央、国务院对教育事业的高度重视,对广大教师的亲切关怀。对于依法保障教师收入水平,激发广大教师积极投身教书育人事业,吸引和鼓励优秀人才长期从教、终身从教具有重大意义。

  做好教师绩效考核工作是义务教育学校实施绩效工资制度的必然要求。绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。义务教育学校实施绩效工资分配改革,必须建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度,为绩效工资分配更好地体现教师的实绩和贡献、更好地发挥激励功能提供制度保障。

  做好教师绩效考核工作是加强教师队伍建设的重要基础。科学有效地实施教师绩效考核,是全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育的重要举措,是提高教师队伍整体素质、促进教师队伍科学发展的关键环节,是完善教师激励约束机制、努力构建充满生机与活力的教师人事制度的重要任务,对于加强教师队伍建设,充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性,具有极其重要的导向作用。

  地方各级教育行政部门和义务教育学校要充分认识做好教师绩效考核工作的重要意义,将其作为一项重要而紧迫的任务,采取切实有效措施,全面建立教师绩效考核制度,深入推进教师绩效考核工作,为深化义务教育学校岗位绩效工资制度改革,加强教师队伍建设创造有利的条件。

  二、全面把握绩效考核工作的基本要求

  实施绩效考核工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

  实施绩效考核工作应遵循以下基本原则:

  尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

  以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

  激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

  客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

  三、科学确定绩效考核的主要内容

  教师绩效考核的内容主要是:教师履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

  师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。在考核中,要明确规定,教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益,并将此作为教师绩效考核合格的必备的基本要求。

  教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况。德育工作是每个教师应尽的责任,要结合所教学科特点,考核教师在课堂教学中实施德育的情况;教学工作重点考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;对教学效果的考核,主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据,不得把升学率作为考核指标,要引导教师关爱每个学生,特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况。教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。

  班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务应作为教师教学工作量的重要组成部分,要鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作,使他们有热情、有时间、有精力,高质量高水平做好班主任工作,当好学生的人生导师,促进学生德智体美全面发展。要强化对班主任工作的考核,重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。

  各地要从实际出发,围绕考核内容,建立健全科学完善的教师绩效考核指标体系。指标体系的建立要符合全面实施素质教育的要求,体现课程改革的方向,正确发挥对教师的激励导向作用,充分体现考核指标的激励性和约束性的有机统一。

  四、积极探索绩效考核的有效方法

  各地要积极探索、创新绩效考核的`机制与方法,规范考核程序,健全考核组织。绩效考核工作一般由学校按规定的程序与年度考核结合进行,可采取定性与定量相结合,教师自评与学科组评议、年级组评议、考核组评议相结合,形成性评价和阶段性评价相结合等方法,同时适当听取学生、家长及社区的意见。要充分发挥校长、教师和学校在绩效考核中的作用。

  要不断完善绩效考核载体。可采取指标要素测评、业务知识测试、建立教师发展档案、开展争先创优活动等多种形式,完善教师绩效考核载体,通过多种形式,全面反映教师的业绩和贡献。

  各地在教师绩效考核中要坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。

  五、高度重视绩效考核结果的合理运用

  绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性绩效工资;对有突出表现或做出突出贡献的教师,视不同情况发放奖励性绩效工资。要根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资分配等次,坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜,适当拉开分配差距。

  绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

  教师对考核结果有不同意见,可以通过正常渠道向学校考核工作组织和学校主管部门申诉。

  六、切实加强绩效考核的组织领导

  绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大教师的切身利益。地方教育行政部门要高度重视,精心部署,认真组织实施。

  省级教育行政部门要根据本指导意见精神,结合本地区实际,科学制定本省(区、市)绩效考核办法,认真分析和解决绩效考核中存在的问题,不断总结和推广绩效考核的典型经验,努力提高绩效考核工作的水平。地(市)教育行政部门要切实加强实施工作的指导与监督检查。县级教育行政部门具体负责本地义务教育学校教师绩效考核组织实施工作,要根据上级有关规定,制订本地具体实施办法,指导学校制订教师绩效考核实施方案,切实做好教师绩效考核实施工作。与此同时,各地也要积极完善校长及其他教职工的绩效考核工作。

  切实做好深入细致的教师思想工作。要严肃考核工作纪律,对工作不负责任,考核失真失实的,实行责任追究。要不断探索和完善绩效考核方法,努力提高绩效考核的科学性,保证绩效考核机制的有效运行,充分发挥绩效考核在加强教师队伍建设,促进全面实施素质教育中的重要作用。

教师绩效考核方案10

  一、指导思想

  根据绩效工资的有关文件精神和校园实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘任制和岗位管理为重点,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正的激励机制,规范校园内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以职责和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,用心主动完成各项工作任务,推动教育教学工作又好又快发展。

  二、实施对象我校在编在岗的正式教职工。

  三、分配原则

  1、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬,兼顾公平”的原则,津补贴发放以工作绩效考评结果(教师量化积分)作为主要分配依据,适当拉开分配距离,向一线教师,骨干教师和成绩突出的教师倾斜。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与奖励性绩效。

  2、根据岗位职责科学分配,实行相应职称就近分配。

  3、坚持“公正、公平、公开”的原则,实行阳光操作,分配方案经教师大会或教代会透过后实施。校园对教职工的思想政治表现、工作态度、业务潜力、履行职责、工作成绩等,每月进行一次考核,考核分德、能、勤、绩四部分,总分为100分(不包括加减分)考核后及时公示,确保教职工有知情权,参与权和监督权。

  4、实行全乡统筹,兼顾各校实际的原则,统筹部分适当向薄弱校园倾斜。各村小参照本方案就近考核教师。

  四、考评程序

  1、每月结束,由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小组,按考评细则,对照过程进行检查评估,综合考评,实行量化积分,然后将考评结果进行公示,无异议后累计分配一学期绩效工资。

  2、中心小学组织考评小组对辖区内的村级完小、教学点,依照考评办法进行抽查复评,对各校教职工的工作绩效进行评定,进行津贴发放.3、中心完小副校长和各村小校长由中心完小校长考核,中心完小教师由教学副校长按照方案组织考核,各村小教师由各村小校长以学区为单位,参照本《绩效考核方案》,结合各自实际。制定本校考核细则量化考核本校教师,然后把考核结果报中心小学审查。

  五、绩效工资分配办法

  1、绩效工资总额的70%分别按对应档次按月打入工资帐户。

  2、绩效工资总额的30%,由校园统筹整体安排,不属于任何个人,校园按教师绩效考核结果依照相应职称职责对应量化分配。

  凡违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关文件规定,受到主管部门通报批评、警告、记过、开除留用察看处分的,或是受到公安机关刑事处罚的.,不参与考评,不享受所有绩效工资,70%部分列入校园30%部分总额一同考核。3、绩效工资的30%一学期发放一次(即每年的1一6月在六月底结算,7—12月12月底结算)。其中假期的一月份、七月份考核的成绩列入上年12月份和当年的6月份计算套发,元月份、7月份扣除全乡统筹部分外按本人的绩效津贴全部发放,二月份、八月份按本人上拨绩效津贴足额发放。

  4、凡是教育局认可的借调人员,减除教育局和乡统筹部分后全额发放;

  5、由县以上医院鉴定无法正常上班的精神病人,癌症病人及其他特殊病人,减出统筹部分外全额发放,在职人员在法定休假期内、公伤治疗期间,绩效工资全额发放,一学期病事假累计在一个月以内的基础绩效工资照发,病事假累计超过一个月的,从超假之日起,扣一月基础绩效的10,累计超过两个月的(含两个月),扣两个月基础绩效的15,累计超过三个月(含三个月)以上五个月以下(含五个月)扣25;六个月及以上的,基础性绩效每月只发50。连续请病假一月及以上的,其奖励性绩效工资均纳入所在校园统筹,按绩效工资分配办法执行。6、班主任津贴按每生每月一元发放,不足20人的按每月20元发放,班主任津贴每学期按五个月计算,依据班主任考核细则实行每月量化,期末累计结算。

  7、教研组长每月发30元岗位津贴,每学期按五个月结算,取消每月行政管理人员岗位津贴;

  8、正在立案审查或停职的人员,停发审查停职期间的奖励性绩效工资,基础性绩效按第2款执行。

  六、分配方式

  1、从全体教师奖励绩效总额中提留10?用作期末教学质量奖惩,每月从总津贴中扣除就应支付的班主任津贴,教研组长津贴,代课金等相关津贴外,以上合称公共金。期末结算时按相应职级依照必须的方式分摊公共金,根据量化积分累计计算兑现教师每月绩效工资。

  2、根据我校实际,本年度教师工作量均按有关文件执行,没有超工作量。

  3、本方案中没有涉及的资料在具体量化过程时由考核小组参照有关条款和文件会议决定。

教师绩效考核方案11

  一、活动目的

  1、通过本次班会抒发学生对老师的感激之情,通过活动让学生进一步认识教师工作的艰辛和崇高,从而鼓励学生更加酷爱老师、尊重老师,努力向上!

  2、通过朗诵、歌唱、表演、讨论等一系列丰富多彩的情势,来表达学生对老师的礼赞和祝愿。

  二、活动准备

  1、教师精心制作活动课件。

  2、学生自己设计、制作的献给老师的节日礼物。

  3、肯定活动的主持人,编写串词。

  4、学生学会音乐《每当我走过老师窗前》和《感恩的心》。

  5、邀请参加活动的`老师。

  6、布置好教室

  三、活动进程

  (一)导入

  主持甲:是谁,播下万古远点的梦幻?

  主持乙:是谁,耕耘遍野燃烧的心愿?

  主持合:是您,我们敬爱的老师!

  主持甲:您将青春融入滴滴烛泪,记下了人类永久的称赞。

  主持乙:流淌的汗水和血汗啊,在校园里把期望浇灌。

  主持甲:您用青春写出无悔的人生。

  主持乙:您用真情谱写世间最壮美的诗篇;

  主持甲:您的爱,我们永久也报答不完

  主持乙:让我们深深地向您鞠一躬,真挚地问候一声——

  主持合:老师您好!

  主持乙:《谢谢您,老师》主题班会现在开始。

  (二)表演

  1、歌唱《每当我轻轻走过老师的窗前》

  主持甲:今天的主题班会,从歌声开始,让我们用真诚感恩的心,唱一首歌送给我们最尊重的人:

  全班齐唱《每当我轻轻走过老师的窗前》!

  2、诗朗诵《老师,您辛劳了》

  主持乙:老师,似春蚕,如蜡烛,比慈母,他们心联学子,鞠躬尽瘁,奉献所有,也收获期望。请听,诗朗诵《老师,您辛劳了》(小组分角色)

  3、礼赞

  主持乙:是啊!老师对我们的爱是无私的,是无价的!“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”这诗句正是我们老师奉献精神的真实写照。从古到今有许许多多歌颂老师的诗词和文章。

  主持甲:同学们,我们的老师平时指导我们学习,教我们做人,像父母一样关心我们的生活,对我们奉献出无私的爱!你们说,我们可以把老师比作什么?(举手发言)

  主持乙:同学们的比喻真是太恰当了!老师,您就是春蚕,就是红烛,奉献出自己的一切;您又是一棵小草,默默无闻但精神高尚!您还是我们心中隐形的翅膀,助我们成长高飞!请观赏小组合唱《隐形的翅膀》

  (三)猜谜

  主持甲:现在,让我们放松一下,来猜几个谜语,看谁猜的又快又准。

  (四)祝愿

  主持甲:我们的每一点知识,我们的每一个进步,都渗透着老师的汗水和血汗。

  主持乙:在此,让我们用自己的话表达我们对老师的敬爱之情和祝愿之愿吧!同学发言表达心声

  全班齐读《教师颂》

  主持乙:尊师,爱师不能只停留在口头上,下面请同学们说一说:我们应当有怎样的实际行动才能不辜负老师的期望。

  个别学生发言。

  (五)终止

  甲:老师是石,敲出星星之火;

  乙:老师是火,点燃生命之灯;

  甲:老师是灯,照亮前进之路;

  乙:老师是路,引你走向光辉。

  甲:最后,献上一首《感恩的心》给亲爱的老师们

  甲:感谢恩师,感谢您们的谆谆教诲;

  乙:赞美恩师,赞美您们的美好心灵;

  甲:祝愿恩师,祝愿您们教师节快乐;

  乙:祝愿恩师,祝愿高尚的您们永久健康,欢乐!

  齐:《谢谢您,老师》主题班会到此终止。

教师绩效考核方案12

  为全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,为了发挥绩效工资的调节功能,体现多劳多得、优质优酬的分配原则,充分调动全体教职工的工作用心性,客观公正地量化评估教师的工作绩效,更好地对每一位教师进行绩效考评,进一步提高校园的教育教学质量,特制定本方案。

  一、考核委员会及考核小组

  组长:李xx

  成员:杨xx

  二、绩效考核项目:

  考核共计100分,其中师德师风10分,考勤15分,工作量15分,教育教学过程30分,教育教学业绩30分。

  三、制定方案原则:

  1、既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

  2、打破平均主义,按工作职责,岗位目标完成状况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

  3、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量,看效益优先。

  4、既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

  四、考核细则:

  (一)、师德考核(10分)

  1、热爱教育事业,为人师表。如因师德有问题导致学生家长到校园或上级有关部门上访,造成严重后果或不良影响的,经调查核实扣除师德考核1分。

  2、全面贯彻教育方针,面向全体学生、关心学困生,不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成必须经济损失的,一经查实,一次扣除2分。

  3、热爱学生,关心群众,顾全大局,服从分配,努力完成本职工作,用心完成校园交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不理解校园安排,工作职责心不强造成较大影响的,一次扣除2分。

  4、教师务必认真参加政治学习,不迟到早退,有事办好请假手续。认真做好每学期5000字的读书笔记及心得,不做与政治学习无关的事。违反一次扣1分。

  5、不得在全街道统一举行的各类竞赛活动中弄虚作假。违规者扣除师德考核1分。

  6、工作推诿,不服从分配(校园各处室、教研组等安排的工作务必服从,有不同意见能够保留),违者一次扣1分。

  7、工作失职,造成不良影响,危害校园声誉,违者一次扣1分。

  8、搞不正当之风,当众顶撞领导,说别人闲话,搬弄是非,影响团结,造成不良影响每次扣1分(累计扣分)。

  9、教师穿着仪表、举止不礼貌者(如穿拖鞋、背心进入教室,随地吐痰,讲粗野话等)发现一次扣0.5分。

  10、严禁在工作期间打牌或打麻将等,违者每次扣2分。

  (二)教师出勤(15分)

  1、一学期工作期间,病假累计不超过7天或事假累计不超过3天记15分;病假累计不超过10天或事假累计不超过6天记10分;病假累计不超过15天或事假累计不超过10天记5分;病假累计不超过30天或事假累计不超过15天记2分;病假累计超过30天或事假累计超过15天此项不记分;无故旷工半天以上此项不记分。

  2、旷正课每节扣3分,迟到、早退每次扣1分。

  3、旷升旗、会议每次扣3分,迟到或早退每次扣1分(请假一学期累计不超过3次从第4次起按事假进行扣分)。

  4、病事假把功课对调好并告知教导处备案,则不扣考勤分。

  5、病假务必有医院的证明,每学期4天内不扣考勤分,若重大疾病需住院治疗,住院期间不列入病假4天范围(以出院单为凭),但住院的当月和本学期不得满勤奖,病假5天以上每一天扣0.5分。

  6、法定产假、婚假、丧假等,到期未上班,每一天扣2分。

  7、学历进修的教师,不算公假,也不算事假,经校园同意后,以文件通知的天数为准自行调课参加,未经校园同意私自调课者,按旷课处理。

  8、教师外出培训,参加教研活动等,务必先把课对调好。

  (三)工作量(15分。)

  1、除语、数、英学科外的其他学科系数为1,英语、数学和一、二年级的语文系数为1.1,三、四、五年级的语文的系数为1.2,六年级语文系数为1.3。

  2、附加工作量:当班主任的每周加2课时工作量,男55岁以上(含55岁)女50岁以上(含50岁)的教师每周加2课时工作量。

  3、教师的周工作量=周所任课时量×该科系数+兼任学科周课时量×该科系数+附加分(语、数)。

  4、教师的工作量分=20×(教师的`周课时量÷全校周平均课时量)+本学期代课分。

  5、班主任工作,从绩效工资中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任绩效工资。

  (四)教育教学过程(30分)

  1、学习笔记(2分)

  2、教学资料上交(2分)

  3、教师备课(5分)

  4、作业布置与批改(2分)

  5、听课与评课(4分)

  6、考试及试卷分析(2分)

  7、教研活动(3分)

  (五)教学效果(30分)

  1、按期中考试名次,从高到低依次按每低一个名次相差0.3分。

  2、教师带语数多科头的按最高分名次记分。

  3、①因教师自己的疏忽大意而导致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及时制止,放任事故发生,一次扣2分。

  五、考核结果的使用

  1、考核结果作为评优表模、资格认定、岗位聘任、职位晋升、年度考核的依据。

  2、作为发放教育绩效工资的依据

  教师一年的绩效工资总量=上半年浮动绩效工资总量×(本学期量化分÷本学期全校平均分)+下半年浮动绩效工资总量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

  3、考核的组织领导及操作办法

  ①、教职工的考核工作由校长领导,教导处负责考核。

  ②、考核时个人带给履行职责的条款和履行的职责状况的总结及有关材料,据此,考核小组进行逐条逐项考核,登记考核状况并作出评价。

  ③、非考试科目的教学成绩合并于“德、能、勤”进行考核,按90%记入总分。考试科目成绩同年级无法比较的,教学成绩合并“德、能、勤”按100%记入总分。

  ④、教师考核有关德部分的考核采取评议打分的办法,教师互评占60%,校领导评议占40%(其中学生问卷状况作为领导班子评分依据)。

  4、有下列情形之一者,一票否决,扣发当月绩效工资:

  ①造成教育事故,影响恶劣的;

  ②因职责事故,造成重大损失的;

  ③工作不负职责,动辄撂挑子的;

  ④有违法犯罪行为,受到党纪、政纪处分的;

  ⑤因本人水平低,潜力差,教学质量低,一向不受学生欢迎的;

  ⑥不能认真履行职责,师生评价很低的;

  ⑦不服从校园管理,无理取闹,影响校园工作正常开展的;

  ⑧不讲社会公德,言行不检点,严重损害教师形象和校园声誉的;

  ⑨旷工累计3天以上,请假累计6天以上的。

  六、如本方案所规定与上级文件相抵触,以上级文件为准。

教师绩效考核方案13

  一、方案目的

  本方案旨在构建一个创新、高效的考核体系,以促进小学教师的专业成长,进一步提升教育质量和学习效果。

  二、考核核心原则

  1. 透明与公平:所有考核内容和程序公开,确保教师们能够清楚地了解评估标准和流程。

  2. 实证与有效:考核指标应结合教师的日常工作,采用多元化的方式,以量化数据和质性评价并重的'方法,确保考核的科学性与可行性。

  3. 激发潜能:通过合理的考核机制,激励教师积极投入工作,达成个人与团队的共同发展。

  三、考核细化内容

  考核内容将涵盖教学效果、课程改革创新、道德素养、团队合作精神等,力求全面、客观地评估教师的综合表现,促进多方面的成长。

  四、考核实施方法

  1. 定量评估:借助测试成绩、学生满意度调查等数据进行定量分析。

  2. 定性评估:通过课观摩、审核、教学反思会等方式,获取教师的教学实践与成长情况的深入了解。

  3. 互评与自评:倡导教师进行自我审视,并互相给予建设性的反馈,形成全面的考核观点。

  五、考核周期及结果利用

  考核周期将以学年为单位,设定每学期的阶段性评估,以便及时反馈与调整。考核结果将与教师的职业发展、薪酬奖励和继续教育机会等相结合,激励教师在实践中不断追求卓越。

  本方案旨在通过建立合理高效的小学教师考核体系,助力教师的职业发展和教育质量的提升。同时,将根据实际的教育需求不断调整和优化考核方案,以适应教育事业的不断进步与发展。

教师绩效考核方案14

  一、德(10分):

  热爱祖国,热爱职业教育,忠诚于人民的教育事业;遵守国家的法律和校纪校规,忠于职守,爱岗敬业,争先创优;举止文明,衣着整洁,礼貌待人,品行端正,为人师表,言传身教;热爱学生,尊重学生,循循善诱,教书育人,不体罚学生,不歧视、排挤差生,尊重、保护学生的受教育权,不劝迫学生辍学。重视德育工作,把德育知识渗透在学科教学中,努力培养学生良好的思想品德、行为习惯和健康的心理素质。热爱学校,自觉维护集体荣誉,主动关心学校的改革和发展,积极提出合理化建设。团结协作,互帮互学,顾全大局,不做有损于团结的事,建立和谐的人际关系。达到以上要求计10分。

  1、以越级方式表达诉求或为了个人利益而采取罢课等极端行为等干扰正常的教学秩序、损害学生利益,每次扣5分。

  2、利用职务之便谋取私利,向学生、家长索要钱物、推销物品资料、违规收费的;每次扣2分。

  3、侮辱学生、体罚学生或驱赶差生,对学生身心健康造成重大影响的;一次扣2分。教师随意停学生的课,每人次扣3分。

  4、在校内遇突发事件发生,教师视而不见,袖手旁观者,不予制止处理,见有险情隐患即将发生,不主动排除,知情不报,造成不良影响者每次扣2分。

  5、向他人散布诋毁学校声誉言论的,每次扣5分。

  6、受通报批评、党政警告处分、行政记过、治安拘留的,经查属实从该项总分中扣10分。并按相关文件扣除相应奖励性绩效工资。

  7、违反社会公德和社会秩序,被媒体曝光,对学校声誉造成影响的,每次扣2分,影响学校年终绩效考核的,扣5分。

  8、教师之间在学校发生打架或吵架等情况经调查核实主动者扣3分,被动者扣2分,教师有意搬弄是非,散布不利于团结的言论,发现一次扣1分。

  9、教师无故不服从学校安排(包括正常工作和临时工作),无特殊理由拒绝学校临时工作安排的视为不服从学校工作安排每次扣10分。

  10、教师酒后上课,穿拖鞋上课,衣冠不整上课,课堂上吸烟、打手机,或从事与上课无关的事,学校查实一次扣1分。

  11、因玩忽职守,有重大工作失误的,每次扣5分。

  12、因和学校、班主任、学生发生矛盾,不服从主管部门的安排而停上该班课,按旷工计扣。

  二、能(20分)

  有高度的工作责任心,自觉遵守学校规章制度,有较强的教学工作能力,课堂驾驭能力,在备、讲、批、辅、考等教学环节下功夫,能较好地运用自己的知识解决教育教学中的实际问题,遵循教学规律,较好执行教学常规工作,工作无差错,学生反应好,家长评价高。达到以上要求计30分。

  1、无教案上课,扣2分/次(包括突查,听课检查)。教案过于简略、教案不规范,经学校领导或检查人员指出,二次检查仍未改正的,扣1分(教龄xx年以上者可写略案)。作业批改量少于有关规定,每少一次扣0.5分;批改作业敷衍扣2分。

  2、50岁以下教师不用普通话上课,经学校领导或检查人员查实,二次检查仍未改正的,扣1分。

  3、教师没有清查学生人数,没有执行节报制度,每次扣1分。

  4、教师上课课堂混乱,有5人以上课堂睡觉或做与上课无关的事情(如玩手机、看小说等),每次扣1分。

  5、眼保健操时间没有在教室组织学生,每次扣1分。

  6、监考时不认真监考,违反监考纪律(如看书、看报等)每次扣1分,监考擅离岗位,造成考场混乱扣2分,不按规定收卷、订卷,一次扣1分,统考统评不参加或不服从安排每次扣1分,评卷误差人次,一个考场达20%扣2分,10%扣1.5分,5%扣1分。

  7、实验教师、实习指导教师,实验(实训)室脏、乱、差,每次扣1分;实验(实训)仪器和耗材,未按规定进行登记,没有领发记录,材料管理混乱,每次扣1分;无实验(实训)记录扣1分;实验(实训)室没有安全防范措施、规章制度扣1分;学生违反安全规程而不制止,每次扣2分;出现安全事故,视情节轻重扣210分。不按规定填报有关实验(实训)表册,每少一次扣0.5分;浪费实验(实训)材料,每次扣0.5分。

  8、管理教师到实训场所管理,到场不作为的每次扣1分。

  9、晚自习,辅导教师不管学生纪律导致教室纪律混乱,扣1分。

  10、教学工作能力差,工作责任心不强,学生反映不好,有50%以上学生联名要求换教师,经学校主管部门和领导了解、调查核实,每次扣3分。

  11、要求全体教师送交的各种资料,未按规定时间和要求送交,每缺一种扣1分,推迟

  时间送交的每次扣0.5分。

  12、凡上交资料有网上抄袭行为每次扣1分。

  13、职业资格证书:(1)、40周岁以下的专业课教师,从20xx年起,三年内未获得职业资格证书的,每次考核扣1分;(2)、40周岁以下的专业课教师,已获得职业资格证书,但5年内职业资格证书未升级,每次考核扣1分,获高级工以上职业资格证书的不扣分。

  14、工作量:以一个工作量为基本单元,每超一课时加0.2分(工作量含跨课头,跨一个课头每周算一节工作量,跨二个课头每周算二节工作量)。工作量不足,少一节课时扣0.1分(特殊情况除外)。

  15、每次(理论课每两节课为1课次,实训课每个项目为一课次)授课结束后,授课教师必须及时写出教学随笔或教学反思,没有的扣1分

  16、批改作业量(含实训报告)未达到学校规定的,扣1分。

  17、每位教师必须了解、熟悉每个学生,制定培优助困计划加,并有过程记录,没有的.,扣1分。

  18、检查时没有用课件上课,经核实没有用过课件上课,每次扣1分;

  19、未按照教科处规定,每次外出培训回来,没有面向教师开展二级培训的,每次扣0.5分。

  20、推门听课,被点名批评的扣2分。

  21、在图书馆借阅图书每学期5本以上,未达到要求的,扣1分。

  三、勤(20分)

  严格遵守工作纪律,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不旷课(工),因病因事履行请假手续,对因工作需要安排的加班按时到岗。以饱满的热情、积极的态度对待学校安排的工作,达到以上要求计20分。

  1、教师旷课一节扣5分,事假一节扣1分,病假一节扣0.5分(重大疾病住院除外),上课迟到或早退,5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,20分钟以内扣3分,超过20分钟扣4分,超过30分钟。

  2、教师擅自离开教学场所,每次扣3分。

  3、教师上课期间离开教学场所,学生发生安全事故的,视其情节,每次扣5-10分。

  4、政治学习、升旗仪式、教研活动,教工例会:缺旷一次扣1分,病假(必须提供医院证明、发票)一次扣0.3分(重大疾病住院除外),事假一次0.5分,

  5、婚假、丧假、护理假按有关规定执行,超过规定按事假计。

  说明:1、因公或不可抗拒的自然因素迟到或早退,有关部门出具证明交教务处备案者不计扣;2、未经教务处允许,私自调课双方按旷课计算;3、学校组织的大型活动,缺旷者按后勤人员标准计扣。4、请假必须按程序审批。

  四、绩(50分)

  面向全体学生,培养学生能力,注重学生技能培养,能紧紧围绕市场需求和国家职业标准,处理教材、开展教学活动,成效明显;遵循教育教学规律,严谨治学,创新务实,与时俱进,保质保量完成学校交给的各项工作任务,工作成绩显著。达到以上要求计40分。

  1、教学成绩(10分)

  (1)、按照学校要求参加学校期末统考,有两个以上平行班级,两名以上教师上课,取平均综合值,高于平均综合值加10分,每低于平均综合值1分,扣0.1分。一个人上2个班级或多个学科的取其所得分的平均值;只有一人上一学科,按所有统考学科教师得分的平均分计算。

  综合值的计算公式为:综合值=及格率60%+均分40%

  注:未参加学校组织统考的其他科目、按所有统考学科教师得分的平均分计算。

  (2)、实训课教师

  凡指导教师指导的实训项目,按学校制定的考核标准进行考核,学生实训合格率达80%的加9分,每增加1个百分点,加0.1分,每少1个百分点,减0.1分,10分封顶。(多个实训班级得分取平均分)。

  2、招生任务(15分)

  20xx年秋季,每位教师招生3人,完成任务15分,每差1人,扣5分。

  2、控辍保学(5分)

  一年级学生辍学率绩效加减分:

  (1)、班级辍学率为0%的,班主任加5分,包班行政及教师加3分;在1-6%的,班主任加4分,包班行政及教师加2.5分;在7-11%的班主任加3分,包班行政及教师加2分。

  (2)、班级辍学率在12%的,不加不减。每下降一个百分点,班主任扣0.2分,包班行政及教师扣0.1分。

  二年级学生辍学率绩效加减分:

  (1)、班级辍学率为0%的,班主任加4分,包班行政及教师加2分;在1-6%的,班主任加3分,包班行政及教师加2分;在7-11%的班主任加2分,包班行政及教师加1分。

  (2)、班级辍学率在12%的,不加不减。每下降一个百分点,班主任扣0.2分,包班行

  政及教师扣0.1分。

  春季招生班级第一学期辍学率提高5%计算奖惩。

  3、专业组工作(10分)。

  Ⅰ、教师在专业组工作情况(专业组组长组织相关人员对本组教师进行考核)(5分)

  (1)、每学期听课10节以上,加1分。未按要求完成听课节次,每少一节扣0.1分。

  (2)、有效处理教材,同科教师执行相同授课计划,教学进度与授课计划基本一致,加1分。教学进度与授课计划不一致,抽查一次不符扣0.5分。

  (3)、按时交专业组要求的各种资料,加1分。缺一种扣0.5分,提醒后无故拖延扣的0.5分。

  (4)、积极支持专业组工作,主动接受专业组的听课、作业和教案检查等,服从专业组长工作安排,完成专业组组安排的工作,加2分。工作借口推诿的每次扣1分。

  (5)每学期参加各级培训(含各级教研活动)达40学时以上的,没有达到的扣1分,没有参加的扣2分。不服从学校安排参加各类培训的,省外每次扣3分,省市内每次扣2分,县内及校内每次扣1分。

  Ⅱ、学校对专业组工作目标考核(5分)

  绩效考核小组根据专业组目标考核方案进行打分,专业组个人得分计算公式为:专业组考核得分5%

  教研工作得分:Ⅰ项得分+Ⅱ项得分

  3、学生评教师(10分)

  学生以班级为单位填写《任课教师满意度调查表》,对本学期任课的每位教师进行多个项目的测评,每个项目分三个选项(满意、一般和不满意),每位教师的测评分数由此结果计算产生。计算方法:以班级为单位统计对某位教师的满意、一般和不满意比率,班级科目测评结果计算公式为:学生评教师得分=(学生测评分总和/学生人数)10%

  教师得分结果为本次测评的所有班级所有课目的平均值。

教师绩效考核方案15

  为适应基础教育改革的要求,全面推进素质教育,科学衡量全校教师的工作业绩,促进校园管理和绩效考核的规范化、科学化和合理化,根据平遥县义务教育校园教师绩效考核指导性方案,结合我校实际,现就我校教师绩效考核工作制定以下方案(试行)。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,整体体现教公平、公正、公开的原则。充分发挥绩效工资的作用,进一步激发教师的生机和活力,最大程度地调动教师工作的用心性。

  二、领导机构

  组长:孙维进

  副组长:王建辉

  成员:程惠达贾中保

  三、方法及措施

  (一)职业道德(15分)

  A、考核方法

  1、考核实行满分为一百五十分。

  a、其中民主测评占五十分。以班级为单位,采取问卷或无记名打分的方式进行。考核结果分为优秀、称职、基本称职三个等次。分别记3、2、1分进行统计,其比率为30%、30%、40%。

  b、量化考核占一百分。考核成绩由核小组根据教职工日常工作表现,按照量化考核实施细则,对教职工进行打分。

  2、实行加减分办法计算。对执行条款好或表现突出得满分或额外奖分,对不贴合条款规定或执行不力不得分或扣分。

  3、本考核由专人根据考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师公布。考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。

  B、考核等级

  考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。140分以上为优秀;110——140分为合格;90——110分为基本合格;90分以下为不合格。其中,优秀等级最多占本单位教师总人数的`15%。

  凡有下列状况之一者,考核等级为不合格:

  1、擅自脱离岗位或不服从工作安排的;

  2、体罚或变相体罚学生的;

  3、在工作日到校外社会办学机构兼职兼课,组织或者参与有偿家教活动的;

  4、向学生或家长索要钱、物、有价证卷的;

  5、散布非法言论,或诱导学生参加宗教活动的,封建迷信与邪教活动的;

  6、以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;

  7、其它违反师德行为规范,造成不良影响和后果的;

  C、考核具体量化细则:

  1、爱国守法、依法执教(5分)

  爱国遵纪守法,遵守校园规章制度,自觉维护校园荣誉和教师形象。无违法违纪行为,不向学生传播有害身心健康的言论和观点。不得以任何理,任何方式有碍完成教育教学任务。

  2、爱岗敬业(30分)

  (1)、教师无故诳课扣5分。

  (2)、用心转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。每月至少一名,每转化一名得3分,未转化扣2分。

  (3)、课堂上教师与学生发生争执、学生与学生之间发生矛盾根据状况扣3-5分。

  (3)、不得在工作时间内做与教育教学无关的事(如上网玩游戏等),否则,每发现一次扣1分。

  (4)、不得在课堂上使用移动电话,否则,每发现一次扣1分。

  (5)、用心参加各项活动。无故不参加活动,每次扣2分。无故不完成校园各项任务,每次扣5分。每指导一名学生或团体一项参加上级各项比赛加2分

  3、关爱学生(10分)

  (1)、不得讽刺、挖苦学生,否则,查实一次扣2分,情节严重者扣5分。

  (2)、不得偏爱学生,不得歧视学生,更不得强行要求学生离校或将学生撵出教室,否则,查实一次扣2分。

  4、为人师表:(20分)

  (1)、举止礼貌,作风正派,在平时工作中,发扬批评与自我批评的优良作风,对同志、对领导有推荐或意见应透过正确途径、渠道提出,做到心胸坦荡,建立良好和谐的人际关系,否则扣3分。

  (2)、对同志、对学生讲话态度谦和,语言礼貌,不说粗话脏话,否则,发现一次扣1分。

  (3)、在校不参与赌博活动,否则,查实一次扣5分。

  (4)、工作时间不酗酒,因饮酒而造成不良社会影响或影响正常教育教学工作,查实一次扣3分。

  (5)、在教室及公共场所不抽烟,不乱扔烟蒂,否则,发现一次扣1分。

  5、团结协作(10分)

  (1)、在同志之间应相互学习,取长补短,应尊重同志,不挑拔离间、搬弄是非,在校内吵架一次扣3—5分。

  (2)、应服从校园工作安排,关心群众,维护校园声誉,不做有损校园声誉的事情,否则扣除3—5分。

  (3)、按时按质完成校园分配的各项任务,否则扣除3—5分

  6、廉洁从教(5分)

  严格遵守廉洁从教有关规定、自觉理解学生、家长和社会的监督。不得向学生或家长索要钱、物、有价证卷的;在工作日到校外社会办学机构兼职兼课,组织或者参与有偿家教活动的;

  7、严谨治学(10分)

  (1)、用心参加例会和师德专项会议,做到不缺席,不迟到不早退,缺席一次扣3分,迟到或早退一次扣1分。请假一次扣2分。

  (2)、能按要求按时完成政治学习心得、总结等相关师德材料,每缺一项扣2分

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