- 发布时间:2017-07-19HR的故事：无辜的鲜花
日本企业都关心员工、尊重员工，在员工生日时，上司甚至老板会送鲜花、贺卡表示祝贺，员工生病时，企业则派人到医院看望。 于是，中国内地某企业也正学习、推广这种做法。 然而，一天，一名中层经理却抱怨道：我们企...
- 发布时间:2017-07-15解读人力资源管理六大模块体系
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模...
- 发布时间:2017-07-10让你成为年轻员工的好雇主
想起上午的事情，吴刚还感到有些哭笑不得，因为春节临近，北京的火车票日益紧张，上午的工作会议上竟然有不止一个员工向他提出由公司代买火车票的问题，其实这种事对他们来说是难题，对企业同样也是，但这些年轻人却...
- 发布时间:2017-07-08凸显人力资源管理的价值
绩效考核?十家做的九家烦! 培训?老板说效果不大又花钱! 职业生涯规划?人事部门没事搞着玩! 薪酬体系设计?自己不烦别人烦! 虽说是笑谈，却也反映出了人力资源管理者的几分无奈：在老板看来，市...
- 发布时间:2017-07-05私营企业用人的局限性
这几年在私企里混，感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：不问苍生问鬼神。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明： 宣室求贤访逐臣，贾生才调更无伦...
- 发布时间:2017-07-05HR的管理盲点：从关注事到关注人
从学习人力资源管理理论知识，到参加的人力资源管理实践，对于人力资源管理的理解通常不外乎按模块划分：规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系、员工关系等等。 我觉得这样划分固然便于理解和开展人力资源管理工...
- 发布时间:2017-06-27营销可以提升HR的价值
人力资源和营销，是两个不同的企业部门，一个侧重于员工的...
- 发布时间:2017-06-27资深HR的四条面试忠告
说起HR，人们联想起的词语恐怕不外乎火眼金睛，阅人无数，明察秋毫。的确，作为企业人才的把关者，人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验，从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人。反...
- 发布时间:2017-06-25HR人员的六个职业发展方向
可以说，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。 一般来讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔，能够...
- 发布时间:2017-06-25沟通能让人力资源管理延续
随着人力资源管理的发展和企业对人力资源开发的重视，人力资源管理职能的细分和组织的重组将成为必然趋势。因此，许多企业将人力资源管理从综合管理部或行政人事部脱离出成立人力资源部，并由人力资源管理内部延升和...
- 发布时间:2017-06-19关于人力资源经理的伯乐技术
各位HR的同仁，很荣幸有这样的机会与大家九招聘管理方面的知识、技能、经验与大家做一个面对面的交流与分享。说实在的，刚才咱们王莉把我夸的有点过分了，其实在HR方面，各位应该师我的老师，因为我目前没有在企业从...
- 发布时间:2017-06-08要将HR与竞争的优势联系起来
创新最强有力的来源通常是由公司内部呈现出来常常是由某些员工与客户进行沟通时，对一个问题的认知和了解所联系起来的想法。因此一个颇具策略眼光的HR部门可以完善岗位、在员工中创造网络关系并且为企业提供培训，从...
- 发布时间:2017-06-04拒绝事必躬亲，学会做轻松管理者
管理不仅是一门学科，而且是一种文化，一门艺术;人是我们最大的资产，要使职工有成就，管理人员就要把劳动力看成是一种资源，管理人员承担的就是使人发挥致用的责任。 企业管理感到累者，多是因为事必躬亲或追求尽善...
- 发布时间:2017-06-03企业人力资源计划编写的八步曲
由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。 1、制定职务编制计划 根据企业发展规划，结合职务分析报告的内容，来制...
- 发布时间:2017-06-01钢结构企业：地位只能靠自己
钢结构HR不受重视，一是领导的意识不够，而是HR自己的努力都集中在看不见效果的人事事务。 但是HR想要提升地位，怪领导是没有用的，毕竟老总年纪大，观念旧，已经这样了，而且管大一级压死人，只能靠自己。 第一：想...
- 发布时间:2017-05-28HR职场的三个潜规则
A企业是一家拥有十年经营历史的民营企业，企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转，随着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有规模。而A企业的管理却始终停留在作坊企业的层面，对此A企业的孙总深...
- 发布时间:2017-05-27企业留住人才的6个HR项目
很多公司领导往往面临这样一个问题，公司想留的员工偏偏要走，公司不想留的员工又偏偏不走，其实这是一个很不容易解决的两难问题。 时值年底，让我们来讨论一下对于大部分管理者来说头疼的问题：如何让你的团队稳定...
- 发布时间:2017-05-24HR不能只是业务的伙伴
谈及人力资源管理的战略定位问题，最常听到的答案是：我们要成为业务伙伴(Tobethebusinesspartner)。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上，这样的定位只能把HR置于一个从属的地位：试想...
- 发布时间:2017-05-23杀鸡取卵故事对HR的三点启示
有一对夫妇，生活很贫困，家中有一只老母鸡。突然，有一天，这只老母鸡下了一只金蛋，而且，以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子，但他们认为太慢了，既然这只鸡每天都能下一只金蛋，那么，肚里肯定有好多...
- 发布时间:2017-05-22出色HR管理者表现出的十大特征
优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享...
- 发布时间:2017-05-21学会做一个会下棋的HR
业余时间，我喜欢下棋，尤其在网络时代，任何时候都可以找到下棋的对象。疲惫不堪的时候，下棋的确能使人从烦躁之中获得一种镇静，理出一点头绪，刀来剑往一段时间后，往往能从其中悟出一点道理。 象棋： 象棋是两人...
- 发布时间:2017-05-17请招聘那些经常跳槽的人
认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想，在各个城市之间穿梭，快...
- 发布时间:2017-05-1615大技巧可以成就人力资源工作
技巧之一：选一个好老板 越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭...
- 发布时间:2017-05-15论股权激励与人力资源管理
随着我国改革开放政策的不断深入，国有企业的改制风潮也在逐步深化。先是把国有企业改成上市公司，这种改制可以看做是股权激励的第一个背景，将国有企业中优质资产拿出来整合资源上市，继而为企业发展募得更多资金。...
