- 发布时间:2017-03-06应聘者的职业稳定性，HR如何判断
遇到一个业务部门的主管，说他部门一个员工来了6个月就提出离职，刚刚培训得可以派上一点用场的时候就要走了 ，不凑巧部门里还有一个孕妇过段时间要请产假，现在工作安排上有点被动。事情已经发生了，抱怨过去的选择...
- 发布时间:2017-03-06薪酬、薪资结构HR如何制定？
薪酬管理是人力资源管理的基础内容，那么对于各个公司不同员工的薪酬结构如何定制呢?在制定薪酬结构的过程中需要考虑哪些内容呢?下面，我们一起看一下一些HR分享自己公司的薪酬结构是如何制定的吧。 基本工资是固定...
- 发布时间:2017-03-06HR实战：把更多时间花在“战略”上
对HR来说，成功执行公司战略必须具备业务积累、客户管理、组织诊断、资源配置等核心素质，同时需要具备专业支持业务战略、快速决断能力、有效沟通、灵活运用工具等基本技能。 IBM中国区人力资源总监周晶从企业组织能...
- 发布时间:2017-03-05HR必读：员工的精神薪酬
在人类已经步入知识经济时代的今天，知识资本对于企业而言已经取代物质资本而成为企业最重要的资本。知识资本的载体-人才，也就成为企业的最宝贵资源。为了吸引人才，留住人才，稳定员工队伍，企业纷纷设计了名目繁...
- 发布时间:2017-03-05HR如何成为真的战略伙伴
在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置HRBP职位是企业HR转型的标配，但设置这个...
- 发布时间:2017-03-04HR看招聘：招聘过程和约会没什么两样
招聘是为企业找员工，约会是为自己找对象，两件事情在很多方面没什么两样，下面梳理了二者共通的十点，供大家吐槽。 第一印象最重要 当恋爱中的男女第一次约会时，都渴望留给对方美好的第一印象。因为他们深知，一个...
- 发布时间:2017-03-03HR必知：如何做员工福利的设计与实施
从世界范围来看，几乎每一家较大规模和较高知名度的企业的福利制度都有其独特之处，难以找到两个完全相同的版本。福利是一个庞大而复杂的体系，因此它需要深入、细致的分析，并根据企业的实际情况做出科学的设计。而...
- 发布时间:2017-03-01HR实战：如何做好职位分析
HR招聘犹如家常便饭，也是HR的基本工作之一。令HR们苦恼的是，针对每一个职位，在招聘时都需要提供职位条件和职位描述，煞是令人费心。在此，让我们分析下如何进行职位分析，并写出中肯的职位描述。 A是一则外资企业...
- 发布时间:2017-02-28职场HR主管必须修炼的重点
招聘主管的择人标准其实很简单，那就是选择那些企业所需要的，而不是招聘主管本人所喜好的人才。 常听同行说：一看就知道是某某招的人。这句话可以从两个角度去理解。我们可以理解为只有某某才能招聘到如此高质量的...
- 发布时间:2017-02-28HR从业者有哪些出路
HR产业本身是一个朝阳产业，这个产业链中，HR从业者的出路还是相对较多的。在做到人力资源总监或人力资源副总之前，大家基本上是殊途同归，在这之后，大体出路包括四类。 第一类是继续从事人力资源工作，在总监或副...
- 发布时间:2017-02-27HR实战：人力资源管理是个技术活？
在老板眼中，老板只重视技术、市埸、生产，对人力资源管理仅是口头上的，最终落不在实际行动上，望着他无奈的眼神，不由得内心感叹：工作真是折磨人!不少书上说，只要你心态阳光，你就阳光，给我一个支点就能撬起地...
- 发布时间:2017-02-27HR实战：如何做好人力成本分析
站在企业的角度 老板基本上不管事的，那么在这个时候，对人力成本进行分析，就会显得很重要了。因为如果我直接是老板来打理，一个企业，多赚一点少赚一点，他不会斤斤计较。作为总经理就不能不算人力成本，因为老板...
- 发布时间:2017-02-26HR实战:人力资源经理人该如何提升业绩
人力资源管理，企业管理基础模块之一，是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是，现实中很多企业做的很不理想，唱高调的多，成功的少!我想这不仅与资本方和管理高层并没有体认到要员工...
- 发布时间:2017-02-24HR如何在企业运营中创造价值
岁末年初，参加了一些HR专业沙龙活动，听到最多的是HR同行的苦水。最典型的抱怨是：老板不重视，业务部门也不买账。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿?人力资源如何才能摆脱为业务部门背黑锅...
- 发布时间:2017-02-22从企业亏损看人力资源管理
一、亏损与裁员 2013年7月8日，2013年《财富》世界500强企业排行榜公布。就在中国稳居世界500强企业第二大来源国的宝座时，我们发现榜单上企业的亏损情况和其庞大的规模一样惊人。世界500强企业的上榜依据主要是根据...
- 发布时间:2017-02-21HR实战：有危机就要有实战
作为一个有远见的HR经理，你所属的企业也可能面临这样那样的风险，那么，你该在未雨绸缪的危机管理中做些什么呢?对员工的危机应对培训是否已被提上日程? 经典事件 1972年，美国西弗吉尼亚州充满废物矿渣的野牛水坝破...
- 发布时间:2017-02-20HR实战：进行结构化面试的技巧
结构化面试的特点 由一系列与工作相关的问题构成 可靠性和准确性较非结构化面试强 主持人易于控制局面 面试通常从相同的问题开始 行为描述式招聘面谈，为管理者提供了一个系统，有条不紊地一步一步引领着管理者，将...
- 发布时间:2017-02-20HR实战：年终如何“反跳槽”？
核心人物的离开，对一个企业的竞争力以及内部经营管理的延续性，都可能造成灾难性的后果，所以企业要时刻打好反跳槽攻坚战，把核心人才留...
- 发布时间:2017-02-19HR实战：规章制度为谁服务
《劳动合同法》审议通过的时候，曾有很多人说这个为企业、员工提供了福音。殊不知，这个里面的很多东西对于企业都是具有杀伤力的。所以才有了之后制定出台的《劳动合同法实施条例》。《实施条例》实际上把很多让人遐...
- 发布时间:2017-02-19HR实战：危机应对培训
作为一个有远见的HR经理，你所属的企业也可能面临这样那样的风险，那么，你该在未雨绸缪的危机管理中做些什么呢?对员工的危机应对培训是否已被提上日程? 经典事件 1972年，美国西弗吉尼亚州充满废物矿渣的野牛水坝破...
- 发布时间:2017-02-19HR实战指南：如何彻底扫除“两不找”
近年来，由两不找、自动离职等问题而引发的劳动争议明显增多，面对这些亟待解决的遗留问题，用人单位该如何依法彻底清理，避免争议呢? 两不找看起来很美 张律师介绍说：所谓两不找是指企业停产半停产期间无法安排工...
- 发布时间:2017-02-19HR实战管理的九项激励
激励就是创设满足(员工)各种需要的条件，激发(员工)的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的九项激励描述。 1、情感激励 管理者与员工不再是单纯的命令发布者...
- 发布时间:2017-02-19HR实战：薪酬设计不能一成不变
BC项目已经进入薪酬阶段了，璐颖又开始紧张而忙碌地在收集数据，整理数据，看资料，写方案，看着她时而困惑，时而喜悦，时而沉思，我也挺替她捏把汗的。 虽然璐颖做薪酬已经很熟悉了，可是每次遇到新的项目，她还是...
- 发布时间:2017-02-18人才盘点度量HR战略
人才盘点是企业人才的仪表盘，有效地进行人才盘点是进行人才储备、应对未来的关键。 但是，让很多HR感到郁闷的是，挖空心思做出的盘点报告，却经常被老板束之高阁，认为对企业经营没什么价值。 原因在于虽然很多组织...
