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最新HR实战资讯
发布时间:2017-02-06人力资源管理急需创新与变革

企业应注重人才资源的平衡管理 日前,由《新人力》杂志社主办、易才集团协办的2012第七届新人力高峰论坛在沪举行。论坛主办方认为,选择人才管理趋势及人力资源整体战略调整作为开篇主题,切合当前经济稳增长形势下...

发布时间:2017-02-06理清多重劳动合同关系 依法转嫁风险

双重甚至多重劳动关系屡屡挑战着我们固有的思维方式,作为企业HR,你该如何应对?是劳务关系还是特殊的劳动关系,司法判例不尽一致,究竟应该如何把控?在一个集团公司内部,员工在各分支机构之间流动,劳动合同该如何...

发布时间:2017-02-06年末关键人才要离开 HR怎么办

员工是公司最重要的资产,而关键人才更是公司未来发展的关键所在。然而,许多公司对关键人才的培养往往毫无章法,他们要么是对关键人才的衡量标准模糊不清,要么是让那些踏实可靠的员工因落选而士气低落,要么制订的...

发布时间:2017-02-06完善员工评价体系 完成HR转变三部曲

完善员工评价体系,助企业用工无忧 人力资源管理的根本任务是实现企业价值和个人价值的最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值,这就涉及到企业应如何对员工创造的价值或价值创造的要素进行科学合理的评价。对...

发布时间:2017-02-05漫谈四大名著中的人力资源管理

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人力资源。 在中国四大名著里面,《西游记》是神仙与妖怪的江湖,《三国演义》是家国纷争的江湖,《红楼梦》是家族纠缠的江湖,《水浒》则是好汉与侠义的江湖。在这些江湖里面...

发布时间:2017-02-05我是怎样管理精锐业务员的

我刚到精锐时,精锐只有两个人。一个是总经理,一个是财务。 公司老总当时只是有一个大致,初步的构想,准备组建一个快递公司。面试时,他就问我对这个构想有什么补充?我对他谈了我设想的市场理念。我告诉他,我们公...

发布时间:2017-02-05人力资源经营管理九要素

人参加工作,绝不仅仅是为了物质待遇而工作,更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来,我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识,忽视了人才潜能与情商的管理与开发。人才比普通员工更强调自我价值...

发布时间:2017-02-05人力资源工作的三层境界

我们为什么讨厌人力资源部?这是美国一家商业管理杂志八月号封面上的大字标题。内文中列举了四条理由。 第一条是人力资源工作者不懂商业。进入人力资源部的也许是些有头脑的人,但很少是有商业头脑的人。鲁齐现任美国...

发布时间:2017-02-05HR绝不会提醒24条坑爹面试潜规则

面试中也有各种这样的规则,大部分我们只要经历多一些面试都能领会,下面24条面试潜规则,资深HR绝不会提醒求职者,也许年轻的HR都不清楚这些潜规则,你知道吗? 1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份...

发布时间:2017-02-05问题90后:狼性整风是关键

该不该帮领导订盒饭?一个看似简单的话题,在今天的职场上可不简单。90后实习生拒订盒饭事件不久前在网络上引发了争议。网友易小术在微博上讲述了工作中这样一个真实的场景:在一次电视台策划会上,主任对一名实习生...

发布时间:2017-02-05盘点哪10类员工应该立马辞职

1、将一切都归罪于上司的下属请辞职 本来公司的骨干员工很容易在很多方面对顶头上司或者经营者持批评的态度,有的人喜欢在晚上下班后,将上级的笑话当作开胃菜边喝酒边闲聊,还毫不留情地批评公司经营有误的地方。这...

发布时间:2017-02-05辞退员工面谈有妙招 离职员工情绪管理不可少

首先,刘律师提供了这样一则案例:某企业技术副总月薪6万元,因股东变动,企业欲予以解除劳动关系,并愿支付一定的赔偿金额予以协商解除。刘律师提问,该技术副总的离职面谈工作应由谁承担,能极大限度地降低劳资矛...

发布时间:2017-02-05合法解除试用期员工 规避劳动纠纷

由于劳动者越来越注重维护个人权益,因此试用期员工同企业之间的法律纠纷近几年逐渐增多。在试用期内企业往往考核员工以确定试用期满是否继续录用劳动者,认为只要员工在试用期内考核不合格就可以随时辞退,这是大多...

发布时间:2017-02-05合理合法辞退员工 减少劳动纠纷

企业在辞退员工的过程中,由于员工情绪控制、企业辞退理由、HR沟通等方式不得当,之前双方劳动关系中出现的问题全部浮出水面,甚至导致企业走进无休止的诉讼之中。 HR需上传下达避免前后受敌 刘昊斌律师讲到,很多HR...

发布时间:2017-02-04正确认识无固定期限劳动合同 防止企业成被告

无固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。现当今由于人们缺乏对无固定期限劳动合同制度的正确认识,不少人认为无固定期限劳动合同一经签订就不能解除。因此,一些劳动者将其视为护身符...

发布时间:2017-02-04企业辞退员工须慎行 合法违法一线间

很多企业经常因辞退员工而引发纠纷,最终陷入违法辞退的困局,惹官司上身,为此苦恼不已。辞退员工乃企业必经之事,如何界定合法辞退与违法辞退,顺利解决员工关系呢? 合法违法一线间 首先,刘律师为大家举出一则案...

发布时间:2017-02-04职位设置的原理与经验谈

一、背景分析 最近正在进行许昌某企业组织结构设计与落地的工作。在落地的过程中,出现了一些违背原理的事情,例如过于扁平化而设计了太多的部门,部门内部设计了较多的副职等等,从而造成了一些内部需要高度沟通的...

发布时间:2017-02-04HR要设计好辞退员工方案 离职难题迎刃而解

自从摩托罗拉裁员风波把辞退纠纷推至峰顶后,辞退纠纷在媒体上不间断回放。企业纷纷因企业被控非法辞退员工、企业赔偿金额不符合法律规定等原因被往日员工告上法庭。双方亮剑,互戳互砍,从此结怨。 如何迅速并和平...

发布时间:2017-02-04切勿空谈人力资源不话管理

本来人力资源管理是由一门学科演化生出的一个企业的制度,可现如今大多企业却只是将其作为部门形成的形同虚设,只是对人力资源的涉及,根本谈不上管理。兽药行业向来都只是重视销售人员的发展,那么是不是应该有一套...

发布时间:2017-02-04HR巧妙面试:拔打的电话已过期

某投资公司,招聘区域市场开发经理。经过人力资源部有两轮面试过后,推荐了四名都有投资公司相关经验,综合能力相对符合公司需求的人员,给总经理作最后面试。 四名应聘者,对自己也都充满了信心,前两关的面试也是...

发布时间:2017-02-04人力资源管理是个技术活

在老板眼中,老板只重视技术、市埸、生产,对人力资源管理仅是口头上的,最终落不在实际行动上,望着他无奈的眼神,不由得内心感叹:工作真是折磨人!不少书上说,只要你心态阳光,你就阳光,给我一个支点就能撬起地...

发布时间:2017-02-04HR如何巧用90后双刃剑

90后新兵初涉职场以来,争议就从未停止。企业对于注入的新鲜活力和血液惊喜万分,却也为90后爱憎分明、多元化的个性堪忧。因此,企业也意识到对90后职场新兵应该多一些宽容和理解,帮助他们尽快成长,在职场中可以独...

发布时间:2017-02-04HR高效招聘必备的五大理念

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的...

发布时间:2017-02-03EPR对人力资源管理的重要性

一、ERP与人力资源关系: ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制,可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。其实质是在信息集...

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