- 发布时间:2017-02-26莫让人力资源管理成为寡妇职位
管理大师德鲁克在《管理-任务、责任、实践》一书中，提出寡妇职位的概念，意指由于设置不合理或定位偏差导致职位的低效性。近年来，企业对人力资源管理越来越重视，投入了很多关注与资源，但普遍效果不佳，领导不满...
- 发布时间:2017-02-26招聘门离你有多远
纵观古今，横掀古典，我们每时每刻无不为很多争抢人才的典故所感慨。从鲍叔牙的辞相让贤到百里奚糊涂为相;自祁奚不避亲仇至刘邦知人善任;在我国的用人史上勾勒出了一幕幕识贤、举贤、用贤激动人心的埸面，给后人许多...
- 发布时间:2017-02-26HR如何面质
人力资源管理部门是企业中内部沟通最多的部门之一。无论是人才引进过程中的招聘面试，人才使用过程中的考核和提拔以及人员辞退过程中的告别仪式，人力资源经理都要和员工进行大量的谈话。在人力资源经理与员工谈话的...
- 发布时间:2017-02-26HR各大模块浅知
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模...
- 发布时间:2017-02-26怎样进行员工工作鉴定
很多经理把工作鉴定抬举为最难受工作。然而，工作表现评议却是必不可少的。 人们普遍误认为鉴定就是把员工的工作表现告诉他们。遗憾的是，人们在这方面所做的也往往私此而已。然而，有效的工作鉴定能起到比这大得多...
- 发布时间:2017-02-25HR要成为员工心目中的大众情人
众所周知，HR未来的发展方向是成为企业的战略伙伴，但在现实中，老板总是更加注重财务业绩，强调市场压力，HR工作只能是暂时先放一放。 于是，很多人开始感叹、责备：老板根本不重视我们的工作、营销部的人根本不把...
- 发布时间:2017-02-25HR故事：无辜的鲜花
日本企业都关心员工、尊重员工，在员工生日时，上司甚至老板会送鲜花、贺卡表示祝贺，员工生病时，企业则派人到医院看望。 于是，中国内地某企业也正学习、推广这种做法。 然而，一天，一名中层经理却抱怨道：我们企...
- 发布时间:2017-02-25如何看待员工忠诚危机
最近，一家初具规模的广告公司，设计创意人员大面积流失，眼下，一个大定单急需补充高级设计师，老板火烧眉毛，下命令要求人事总监火速招人，一周后，人事总监非常高兴，找猎头关系，好不容易，用优厚的待遇终于找来...
- 发布时间:2017-02-25像运营企业一样运营一个人
姚明是中国最大一宗出口商品。有人如此评价姚明的价值。 姚明更是一家企业，在他的身上，涵盖了一个优质企业从企业战略到团队执行，从品牌管理到市场营销等诸多方面。 在最新发布的《福布斯2008中国名人榜》上，几乎...
- 发布时间:2017-02-2510年员工，吞噬利润的黑洞
进入2008年，10年成为一个异常敏感的词。敏感，敏感到近乎死寂。 显然，《劳动合同法》关于10年以上工龄员工的劳动合同的规定，让很多企业如临大敌，噤若寒蝉。 2007年年底，几桩著名的新法规避事件，更把人们的目光...
- 发布时间:2017-02-25用好人 降低企业成本有捷径
信任是降低成本的最直接办法。彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。 用好人与用好人。那什么是用好人呢?对于一个企...
- 发布时间:2017-02-25留人用薪不如用升
人才作为企业核心竞争力的源泉已经获得了社会的普遍认可，但如何吸引人才、培育人才和留住人才，却成为企业获取可持续发展进程中的困境。 作为企业的人力资源部，最常用的方式就是以高薪来吸引人才，以科学的薪酬管...
- 发布时间:2017-02-25中小企业砍掉人力成本三板斧
2008年，对于国内很多中小型民企来说或多或少都有着特殊的意味.坦率地讲，《劳动合同法》的颁布与实施，在有效保护了劳动者的合法权益、大力规范了企业的用工行为的同时，也对企业的管理提出了更高的要求。可以说企...
- 发布时间:2017-02-25培养管理者：HR不可推卸的责任
管理已经变得日益复杂。由于技术快速变迁，至少在美国，日常竞争已经变得愈来愈重要，也愈来愈紧迫，因此今天的管理者必须有能力处理许多新关系与政府的关系、与供应商及客户的关系、与员工或工会的关系-凡此种种，...
- 发布时间:2017-02-25老板说辞退员工，HR如何办不违法
该案例可以作为国家考试职业资格考试案例学习参考，也对HR将来操作提供思路： 如果一个公司要辞退一位在职的员工，其在职待遇是1700元/月，请问公司应怎么补偿?且已工作一年二个月。老板说其工作不能完全胜任。作为H...
- 发布时间:2017-02-16容易被HR误读的十大劳动法律问题
NO.1 以为在试用期内可以任意解雇员工 试用期，很多人觉得就是试着用嘛，是劳动者和用人单位双向选择的过程，劳动者觉得单位不行，随时走人，单位觉得劳动者不行，随时解聘，这难道还要给补偿金的? 是的，朋友!法律...
- 发布时间:2017-02-16有关HR提升员工敬业度的三大妙招
员工敬业度员工满意度 员工满意度一直是企业人才管理的核心观念，普遍的HR们认为只要提升了员工对企业的满意程度就能保障员工的绩效表现，比如2013年华为逆市调薪，仅基层员工工资就上调30%，华为的调薪策略不仅提升...
- 发布时间:2017-02-16HR要怎样应对招聘难
在现今用工慌的情况下，人力资源的稀缺日益明显，招聘难成了各位HR十分头疼的事情。这一环境下，许多HR没法去做系统的招聘，只要是一个健全的人，抓来凑活着用就可以了，什么面试标准不具体、结构不系统等问题都是小...
- 发布时间:2017-02-16思考要深入 表达要浅出
为什么思考要深入? 所谓深入的思考，如果用一个字来描述，就是真，就是了解真实的情况，弄***正的目的，看出庐山真面目、真相在前，付出真心实意，去求真务实在后。真往往最简单，但也最最难。 具体到HR，深入的思考...
- 发布时间:2017-02-15HR的4种角色
角色一：老板的优秀助手 发展良好的企业，一般而言都会制定企业的战略规划。企业的战略规划要得到实施，就必须充分考虑人力资源问题;人力资源问题得不到好的解决，则战略规划注定得不到好的实施。 角色二：企业的行...
- 发布时间:2017-02-15年底员工福利怎么发？
员工福利，是企业激励和留住人才的重要方法，为此各个企业都会着力完善和提升员工福利体系，以在人才竞争中夺得先机。作为薪酬的有力补充，员工福利能让员工进一步感受到企业的关爱和温暖，解决员工的后顾之忧，让员...
- 发布时间:2017-02-15细节中的天使与魔鬼
很多HR都坚信细节决定成败，在面试中，应聘者表现出的每个细节都被作为反映自身素质的依据。比如，一场精彩的面试，有可能毁于一双鞋子，因为它泄露的生活态度不被面试官认同。但还有一种可能，应聘者因为太重视这个...
- 发布时间:2017-02-15如何让员工对绩效有好感
1.请最高领导亲自关注和参与 公司最高领导亲自挂帅，作为公司领导小组组长推动绩效管理工作开展。最高领导往往对企业文化影响极深，因而当公司领导亲自推动时，意味着文化价值观的导向。 2.在内部做好铺天盖地的培训...
- 发布时间:2017-02-15企业如何留住有能力的员工
新员工进入公司后通常有二三二原则，即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为;三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职...
