- 发布时间:2017-08-06人力资源经理如何处理好与副总经理的关系
【案例】 我在一家新成立的公司担任人力资源经理一职，总经理是我前上司，他入职这家公司后，就把我叫过来帮忙，差不多一年啦。近期，一位副总在管理上出了点问题，我就把这件事情告诉了总经理。副总知道后，就觉得...
- 发布时间:2017-08-06做好人力资源管理的三个基本点
一、战略导向是关键点 很多部门管理者在对人进行管理的时候，往往只对下属强调你要做事情，你要有工作积极性，这是我们传统的人力资源管理观。更次一点的，至于下属做不做事情，革命全凭自觉，工作全凭良心，你爱干...
- 发布时间:2017-08-06基于“互联网思维”的传统人力资源工作改革
前言： 互联网思维是现阶段最热的话题之一，尤其以其用户为中心理念受到各方称赞，迭代思维、平台思维、跨界思维等等优秀的理念无不对传统的HR管理工作提出挑战和冲击，笔者尝试着结合互联网思维对现有的HR工作做出...
- 发布时间:2017-08-06每到年关，企业HR如何实施好留人策略
很多人在年底都计划着年初的跳槽，这已经成为了一种企业的普遍现象，也是困扰人力资源管理部门最核心的问题所在，而各大企业更是各显神通，通过各种途径，开始为留住优秀人才而挖空心思。 要知道，社会发展已经越来...
- 发布时间:2017-08-06如何打造基于过程的人力资源管理
在如今的境界全球化和信息技术化的发展前提下，企业管理者不得不努力打造企业的核心竞争力，才能在如此激烈和残酷的竞争环境中求得生存和发展的地位，笔者认为，人力资源及其管理实践是目前企业重要的竞争优势的来源...
- 发布时间:2017-08-06HR主管要如何缓解年初的员工跳槽现象
作为企业最为主要的一个部门：人力资源，HR主管在企业中起到了至关重要的角色，作为企业人事工作者在这个临近年底的时刻，更应该保持一颗警惕的心，因为以往惯例来说，一旦年终奖拿到手之后，过完年回来，很多企业都...
- 发布时间:2017-08-06中小企业人力资源管理为何如此之难
在浙江，国民经济的主力军都是一批遍布全省的中小企业，然而真正能够做大做强的企业却为之不多，面对现如今的经济寒冬，很多企业都面临着倒闭的危机，这些遭遇企业发展瓶颈的中小企业，经历最多的就要属于人力资源管...
- 发布时间:2017-08-06人力资源管理如何防止企业高层管理者的流失
针对目前市场的经济环境，企业高层管理者的流失对于企业和人力资源来说是一件重大的损失，但是就目前而言，企业高层管理者流失现象也是非常普遍和常见的，笔者认为企业频繁发生高管人员流失，一方面降低了企业内部的...
- 发布时间:2017-08-06经济下行，HR如何做好人力成本控制
随着这几年经济形势的危机不断加剧，知识经济迎来了企业的不断变革，很多传统企业经济已经开始走下坡路，甚至面临倒闭的命运，企业正在经历以知识为基础的变革，人力资源对知识员工的日常管理也变得日益重要。 人力...
- 发布时间:2017-08-06民营企业人力资源管理转型升级九大方略
20世纪70年代，现代管理理论诞生，其主要代表为马斯洛、戴尔卡内基、麦戈里格和哈罗德孔茨，代表著作为马斯洛的《人类动机理论》和《动机和人》、戴尔卡内基的《如何羸得朋友和影响人们》、哈罗德孔茨的《管理理论的...
- 发布时间:2017-08-06老板，你的CHO选对了吗？
不可否认一点，现在很多民企在猎寻HR高管(CHO/HRVP)时，往往过多看重候选人的背景，比如是否有500强跨国公司经历等等，没有这个光环背景的候选人通常很吃亏。但据我观察，有光环的候选人，未必就是一个合格的CHO。 ...
- 发布时间:2017-08-05中小企业HR要如何走出“失去人才”的阴霾
中小企业在人力资源管理过程中，由于受到企业薪酬管理制度和企业规模等方面的因素，导致经常要面临失去人才的困境，好比一个一线企业，经常会开出比3倍的薪水来招收在竞争对手企业工作三年以上的人才。对于大企业来...
- 发布时间:2017-08-05人力资源管理者需要了解的五项原则
招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)...
- 发布时间:2017-08-05人力资源管理创新需要具备的基础
企业管理创新是当今企业竞争的一个全新理念，它不是单指企业要建立完善的管理体系来提高竞争力，而是通过管理的持续创新来为企业创造更多赢取市场的机会。市场中的企业竞争方式不断变化，核心技术固然是一个非常重要...
- 发布时间:2017-08-05HR如何在年底做好“人才保卫”工作
我们知道越是岁末年初，有跳槽打算的职场人士越是蠢蠢欲动，他们一方面开始做好年底的收尾工作，另一方面就要准备迎接新的发展平台，这对于企业人力资源管理部门来说是一个隐性危机，一旦高面积、高频率的流失人才，...
- 发布时间:2017-08-05如何做好人力资源的量化管理
作为一个企业管理者要掌握资源，首先要知道手头的人力资源，人力资源量化指标需要和定性描述相结合，那么如何做好人力资源管理的量化呢? 1、人工成本分析指标 企业人工成本是指在报告期内，企业在生产、经营和提供劳...
- 发布时间:2017-08-05人力资源如何优化管理
企业管理随着时代的进步也在不断地发生变化，但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的，包括思想意识流在内的实时、动态管理，是管理者的使命和...
- 发布时间:2017-08-05HR如何带动培养中层管理者，与员工良性互动
随着现如今产品同质化现象和利润率的不断下降，市场竞争愈演愈烈，越来越多的企业管理者意识到人才资源是企业最重要的战略资源之一，而为了实现企业的战略目标，主管人力资源开发工作的HR就必须建立起一个完善的中层...
- 发布时间:2017-08-05人力资源如何做
一、选一个好老板 越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭你才走...
- 发布时间:2017-08-05打造优秀的管理团队
一、领导 大拇指在手的作用中无疑是一个领导者的角色。团队没有领导，就如同手没有大拇指，团队没有优秀的领导，就如同大拇指受伤了一样等于废掉了半个手。所以我一直强调的是领导在团队中占有绝对的中坚作用，就像...
- 发布时间:2017-08-05国外人力资源管理方法六种
国外经济学家认为，西方工业化是三分靠技术，七分靠管理，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。 一、抽屉式管理 在现代企业管理中，它也...
- 发布时间:2017-08-05人力资源如何做好裁员工作
这几年在珠三角许多企业招人难，遇到经营不好时裁员也难。前瞻思维必不可少的。可以这样推断，在未来的日子，当企业由于战略规划的调整、经营管理的变革、技术更新或是转型升级;裁员将会是一种常态，是企业一种逐步...
- 发布时间:2017-08-05中小企业HR如何管理员工
中小型企业或中小企业，简称中小企，是指在经营规模上较小的企业，雇用人数与营业额皆不大，此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。 国内大企业的人力资...
- 发布时间:2017-08-05碧桂园：做品牌化人力资源管理
编者按：2014年4月19-20日，中国人力资源100人2014年(第十三届)春季论坛成功召开。论坛主题为易定微时代的个人修行与组织修行。本文是特邀演讲嘉宾、碧桂园集团副总裁彭志斌先生的精彩分享。 彭志斌：非常高兴和大家...
