- 发布时间:2017-08-15专才vs通才 HR你要做哪一个
在和一群HR朋友聊天时，经常会出现关于人力资源发展道路上的专才和通才路线的争论，论点有如下： 专才派： 1、人的精力是有限的，在人力资源的某一个领域实践和钻研的越深，就越能体现自己的不可替代价值。 2、现在...
- 发布时间:2017-08-15人力资源管理变革的功过评估
积极企业管理变革是从1995年前后开始的，一直延续到今天都是高潮不断。企业所需员工的选育用留+职位、薪酬、绩效七要素，依然没有实质性进步。也就是，企业人力资源管理变革是失败的，甚至成为很多企业领导人忽悠员...
- 发布时间:2017-08-15HR如何做好自我职业生涯规划
对于职业生涯规划，国内外学者给出了不同的解释，归纳起来定义为：个人发展与社会和组织发展相结合，通过个人对自我的分析、环境的分析、社会发展趋势的判断，确定个人所要从事的行业并确立发展目标，并寻找实现目标...
- 发布时间:2017-08-15如何在HR管理中落实以人为本
以人为本，充分调动员工的积极性，是所有企业管理者梦寐以求的结果。以人为本在不同的企业有不同的内涵和不同的实现形式。制度化管理、关注员工全面发展以及关注员工品德建设是人力资源管理中体现以人为本的重要方式...
- 发布时间:2017-08-15企业为什么要做人力成本分析
说到人力成本上升的压力，我相信企业的管理者都应该是深有感触了。降低人力成本几乎是一个不需要论证的真理，为什么?因为你企业的产品附加值没有变，销售量也没有变，可是物价上涨了，外围的工资上涨了，你还不给员...
- 发布时间:2017-08-15HR如何善用90后员工
目前，职场主力已被90后所占领，他们在职场所看重的是自身情感的需要，工作内容是否与兴趣相匹配，公司的人际氛围以及工作自由度等，而非薪酬可以轻易笼络，因而在他们眼里，工作的轻松愉快远比薪水来的重要。 企业...
- 发布时间:2017-08-15人才测评成HR战略价值实现的重要手段
在迈向更高目标和更快发展速度的今天，中国企业和企业的HR都希望用最新的概念武装自己的头脑，用最新的工具和理念帮助自己实现目标。 人才测评是企业战略管理的重要工具，也是人力资源战略价值实现的重要手段。 一、...
- 发布时间:2017-08-15如何看待人力资源管理战略面临的挑战
中国企业发展除了全球化的特点，还受到另外一些重要因素的影响力。比如：业务的高速增长。过去几年，很多企业的增长速度达到100%，甚至200%，这样的增长速度，对人力资源管理战略工作直接影响是什么?还有企业转型、...
- 发布时间:2017-08-15模块化思维正在毁了人力资源管理
前两天在厦门见客户的董事长李总，李总告诉我，他特别反对把人力资源分成若干模块的做法，他认为人力资源必须作为一个整体来看待，而人力资源人为的模块化做法让人力资源部门人员众多，但无法形成合力，在运作层面与...
- 发布时间:2017-08-15人力资源管理怎样才能做好？
怎样做好人力资源管理 引子 无论是在HR论坛上，还是在与HR的现实交流中，遇到HR问得最多的问题就是：我怎样才能做好人力资源管理? 这也许是一个永恒的话题，这个问题没有所谓的标准答案，即使是世界级的管理大师估计...
- 发布时间:2017-08-14人力资源外包要防范道德风险
伴随着经济的高速发展，中国企业对于人力资源服务外包的需求不断增加，人力资源外包市场在近30年来不断蓬勃发展。通过人力资源外包，企业可以降低人力成本，实现效率最大化，从而更加专注于自己的核心业务。然而，在...
- 发布时间:2017-08-14WEBONE人力资源管理
WEBONE人力资源管理组件 webone人力资源管理组件包括了人事管理、考勤管理、薪资管理、加班管理、假期管理、消费管理、门禁管理等产品。其中所有数据整合分析后就会体现在员工的成本。薪资模块在基于WEB数据处理方面...
- 发布时间:2017-08-14人力资源管理者离职影响与对策
每到年初，我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主，这对于其他岗位而言，再平常不过了，但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者，自己反而率先流动了，就很令人费解。现在又快到年底了，留住人力资源...
- 发布时间:2017-08-14社会网络在人力资源管理中的应用
1999年，那个时候我还是一个博士生，我在上海一家大型的通讯公司实习的时候，我的上司交给我一项任务，做一个员工满意度调查，在这个问卷里我发现很有趣的现象，在多种进入公司的渠道，比如通过劳动力市...
- 发布时间:2017-08-14HR：员工离职管理
一般而言，员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系，员工离开原公司的行为。但离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。特别是高层、营销人员、财务人员的离职，如何降低员工离职风险，是每个HR需要面对...
- 发布时间:2017-08-14HR如何在职业道路上披荆斩棘
现如今在网络上的热点，包括房地产经理等在内的大量职业资格证书被取消，然而大幅度的地精简职业资格证书的背后，依然十大证书被认为是最具含金量的证书。这些证书也正预示着将来的职业岗位热门程度。 其中，人力资...
- 发布时间:2017-08-14中小企业人力资源变革
随着21世纪经济的发展，中小企业的发展面临着机遇也面临着挑战，面对这样的情况，人成为中小企业发展的重点，中小企业人力资源管理要随之需要创新和变革。 1、企业管理者的综合能力较强 中小企业的所有者往往同时就...
- 发布时间:2017-08-14完善人力资源管理制度流程
人力资源管理制度是需要不断完善的，那么怎样完善呢?本文总结几条意见： 1、提高人力资源管理制度的认识 企业各级领导者、普通管理者和员工都要提高对人力资源制度执行重要性的认识，充分认识到人力资源制度的生命力...
- 发布时间:2017-08-14造成HR缺乏认同感的三大因素
案例： 在一家集团公司上班的A最近提出了离职，她的离职报告上这样写道：每天像驴一样干活，累得半死，但对自己的工作缺乏成就感。在高管人员眼里，我们只是成本中心，其他部门也带着这种有色眼镜看我们，高兴的时候...
- 发布时间:2017-08-14HR需自我检讨些什么
案例：某民营电子企业的HR经理非常苦恼地抱怨说，HR精心设计的绩效管理体系总是推行不彻底，个别部门经理总是有各种合适的理由或借口解释推迟完成考核的困难与原因，精心设定的岗位需求，也在招聘面试过程中被各种理...
- 发布时间:2017-08-14HR管理要灵活调整
硅谷高级副总裁：HR管理要灵活调整 为何科技行业的女性高管比例偏低?女性如何在男性主导的硅谷实现职业发展?硅谷科技公司应当打造怎样的公司文化?人力资源部门应当怎样支持公司发展?如何在竞争激烈的硅谷吸引到技术...
- 发布时间:2017-08-14传统人事管理与战略人力资源管理的区别
快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化，企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的，只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!由此带来的是企业人力资源管理被提升到战...
- 发布时间:2017-08-14移动互联网时代下，人力资源管理变革分析
当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时，也正式进入到了移动时代，随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现，对社会的发展也越来越深远，而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人力资源行业，...
- 发布时间:2017-08-13人力资源管理部门的选人技巧
人力资源管理工作人员，不仅是老板的左右手，还是老板的专家顾问;对员工来说，是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它把人看作一种资源。人是有生命、有思想、有情...
