质量主管岗位职责

时间：2024-12-23 15:07:41 岗位职责我要投稿

质量主管岗位职责[经典15篇]

　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的质量主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

质量主管岗位职责[经典15篇]

质量主管岗位职责1

　　1. 督促各部门和岗位人员执行医疗器械等管理的法律法规和医疗器械等经营质量管理规范;

　　2. 制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进;

　　3. 负责收集医疗器械经营相关的法律法规、规章及食品药品监督管理部门对医疗器械监督管理的有关规定，实施动态管理，并建立档案;

　　4. 负责对医疗器械供应商资质及供货单位销售人员的合法资格进行审核;负责对医疗器械的购货商的经营资质或医疗机构执业许可证进行审核;负责对购进医疗器械的合法性进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理;

　　5. 审核委托货主及货主货品的合法性和经营范围，并根据审核内容的变化进行动态管理;

　　6. 负责医疗器械的'验收(检验)、养护(检查)，指导并监督医疗器械采购、储存、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;

　　7. 负责不合格医疗器械等的确认，对不合格医疗器械等的处理过程实施监督;

　　8. 组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;

质量主管岗位职责2

　　1.全面负责公司技术、质量管理工作

　　2.负责新产品开发及工艺相关工作

　　3.负责技术开发、项目跟踪阶段发生的异常、突发问题的`处理、协调

　　4.负责公司体系相关工作并确保证体系的有效运行

　　5.负责公司内外部质量管控，避免客户投诉；建立质量事故预防和处理机制，对质量问题制定整改方案并落实整改情况。

　　6.负责定期对公司员工进行技术质量相关培训；

　　7.负责部门内部日常事务管理及部门内部人才培养；

　　8.上级领导交办的其他临时工作

质量主管岗位职责3

　　1、负责公司质量管理体系的建立、实施、维护和有效运行，组织召开内审和管理评审工作，对改进事项进行跟踪;

　　2、制定质量目标及考核办法，分解目标到各部门的KPI，监控各部门KPI、公司质量目标和客户KPI指标的完成情况;

　　3、组织接待第二方审核和第三方审核，针对审核结果制定整改措施，并监督落实;

　　4、组织召开质量管理会，分析质量问题、推进质量改善和提升;

　　5、根据公司日常管理的`实际情况，发现管理漏洞，完善管理制度;

　　6、建立供应商质量管理方案，协助采购部、货运部开展供应商质量管理评估;

　　7、对公司的运作成本进行稽核;

　　8、组织督促相关部门质量培训，确保中层以上干部内审员资格考试全部通过。

质量主管岗位职责4

　　1、负责统筹各类管理体系的.建立、维护和改进工作;

　　2、负责质量控制的日常管理;

　　3、负责外购产品、过程产品质量控制;

　　3、负责客户售后关系维护及异常处理。 ;

　　4、负责组织解决生产中的质量难题以及质量事故的调查与处理报告

质量主管岗位职责5

　　1、负责建立、维护符合公司发展需要的质量体系，并推动质量体系持续改进；

　　2、负责公司产品质量的'管控包括但不限于质量方案策划、实施监督及改善；

　　3、负责编制质量文件（包括：质量控制计划文件、来料检验规范、产品检验规范等）；

　　4、负责供应商的质量管理包括但不限于供应商开发评审、质量监督、供应商业绩评价等；

　　5、负责产品生产过程质量控制、生产质量数据分析和总结；

质量主管岗位职责6

　　1)物料、生产质控样品和产品的日常检验和环境监测;

　　2)新的检验方法的建立和验证;

　　3)微生物检验;

　　4)质检文件的`撰写和质检资料管理

　　5)检验仪器的日常维护保养和校准、管理检验试剂和器具;

　　6)领导交办的其他事项。

质量主管岗位职责7

　　1、负责质量资料审核及证件管理，并对门店及仓库质量管理各环节进行指导;

　　2、负责区域飞检100%全覆盖，公示检查结果，并对责任人考核;

　　3、负责经营环节的质量风险识别并跟踪改进;

　　4、负责质量保证体系文件的制定、完善及内部审核的'组织实施;

　　5、负职责4责公司各种证件的办理的跟踪及指导，行使质量否决权

　　6、完成公司交予的其他工作。

质量主管岗位职责8

　　1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

　　2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

　　3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

　　4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

　　5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的`服务意识、管理效能和战斗力。

　　6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

　　7、对本部的开支情况和经济指标负责。

　　8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

　　9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

质量主管岗位职责9

　　1、负责质控体系建立和完善工作;

　　2、负责质控工具更新迭代工作;

　　3、负责质控计划及方案编制的执行工作;

　　4、负责质量体系内审工作;

　　5、负责质量问题分析、总结、反馈;

　　6、负责相关分析报表制作;

　　7、负责质控组常规管理。

质量主管岗位职责10

　　职位描述:

　　1.确保汽车产品冲压及焊接质量,对本车间出现的质量问题进行及时的处理,制定相应的整改预防措施,并监督和跟踪整改预防措施的落实情况;

　　2.根据生产计划,做好生产过程中原材料的跟催,对完不成任务的班组及时分析原因,找出完不成任务的主要影响因素,并积极采取对策协商、沟通解决;

　　3.积极推行车间现场“6s”管理,做到现场物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净、无杂物、无积水、无油污,为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境;

　　4.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　5.深入贯彻公司的安全生产制度,加强本车间员工的'安全教育,定期召开安全会议,定期对车间进行安全隐患排查,确保安全文明生产;

　　6.根据公司的考核办法规定,严格要求本车间员工遵守本公司各项规章制度,并严格车间考核制度;

　　7.完成上级领导布置的其他工作任务。

　　任职资格:

　　1、年龄要求:28岁以上

　　2、专业学历要求:机械、汽车、冲压焊接技术,车间生产管理或者相关专业,本科以上学历

　　3、职称、职业资格要求:大专

　　4、工作经验要求:5年同类岗位经验,3年以上客车行业车身焊接车间管理工作经验,曾担任助理职位为佳;熟悉冲焊车间的运作及业务流程

　　5、其他技能要求:了解汽车覆盖件冲压成型技术、车身焊接制造的相关知识;熟悉冲压生产工艺、车身焊接生产工艺和流程;了解冲焊装车间生产管理、冲焊技术、冲焊设备、安全生产等方面的专业知识;熟练运用word、excel办公软件及掌握catia、auto-cad制图软件。

质量主管岗位职责11

　　职责描述：

　　1、制定项目质量计划

　　负责新项目质量计划和量产项目质量改进计划的制定，设置质量目标，并按计划跟踪达成情况。

　　2、识别项目质量风险

　　参与并评审项目开发过程和量产过程中的活动存在的.质量风险，记录并跟踪质量风险直到解决。必要时协调资源推动相关风险关闭。

　　3、质量阀评审

　　负责产品转阶段的质量阀评审，督促未达要求的部门整改并提供相关证据，确保质量阀受控。对于未达到转阶段要求的情况，协调项目组责任人进行整改，以达到转阶段要求。

　　4、实物质量控制

　　组织对样品出货的评审并批准出货，确保样品符合客户需求；对于客户发现的样品和零公里质量问题，对接客户进行实物处理和信息传递，推动内部分析和改进并主导回复客户，完成报告。

　　5、ppap文件提交和重新提交：

　　负责收集/审核ppap文件并获得客户批准。监督量产项目的运行，当发生重大变更时，负责收集变更后的ppap资料，重新提交给客户并获得批准。

　　6、负责完成上级领导交办的其他任务。

质量主管岗位职责12

　　1、监督、控制物料来料品质，及时反馈供应商来料品质问题，跟踪供应商整改效果；

　　2、协助资材部做好供应商和外协厂的评估和管理工作；

　　3、内部检验标准制定，对检验员进行培训指导；

　　4、参与新供应商的评估、资质确认；

　　5、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；

　　6、确定控制程序和必要的.工装，确保过程质量和最终检验的控制；

　　7 、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；

　　8、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施，并根据统计结果做好相关预防改进措施；

　　9、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。

　　10、负责客户品质投诉及品质异常的处理工作；

　　11、负责仪器的校验及管理工作；

　　12、负责部门团队的建设和管理工作，建立、完善部门内部各项工作制度和流程；

　　13、完成上级交办的其它事项。

质量主管岗位职责13

　　1、负责检验执行及记录整理统计分析

　　2、负责检验技术提升不断完善，参与质量分析、供方评价、不合格处理等工作

　　3、负责检验工程师的工作的指导、协调、检查、监督及培训工作

　　4、负责检验日常管理工作

　　5、对公司成品进行出厂检验工作。按照技术标准和质量控制文件的要求负责成品出厂检验工作，并做好原始记录，对发现的质量问题及时进行反馈

　　6、监督检验人员工时和检验记录的完整性和真实性，以及抽检监督检验的质量和数量

　　7、能够正确的使用测量工具（例如游标卡尺、千分尺），并用各种检验工具和检测设备进行零部件检验，包括金属件、塑料件、电子件或者防静电零件等

　　8、数据分析体系建立：协助部门经理建立部门所有统计数据、分析的.体系

　　9、质量档案管理：编制和上报各种质量报表，负责建立质量系统档案管理体系

　　10、把控产品生产过程质量，解决生产质量问题，控制产品良品率，严格执行产品首检、巡检制度

　　11、领导安排的其它工作等

质量主管岗位职责14

　　1、收集、分析和管理质量信息，准确、及时地传递反馈；建立药械质量档案；对发生质量问题的厂家上报上层。

　　2、负责不合格品的确认，对不合格品的处理过程实施监督；

　　3、监督、检查和指导药械收货、验收、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作，对存在或反馈的质量问题或疑问及时处理；

　　4、负责药械的`质量查询；

　　5、负责计算机系统质量管理基础数据的建立及更新；

　　6、参与验证实施工作，负责设施设备校准工作；

　　7、参与开展质量管理体系的内审、自查和风险评估；

　　8、协助开展对药械供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；

　　9、与主管部门有效沟通，负责申报相关许可审批；

质量主管岗位职责15

　　1、设置目的

　　在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；

　　2、工作职责

　　（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

　　（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

　　（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

　　（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

　　（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。

　　（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

　　（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

　　（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

　　(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

　　3、岗位职责工作细则

　　(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“世铭转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

　　(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

　　(3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员.管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门人员及相关部门）

　　(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (6) 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管。

　　(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

　　(8 )每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为各生产车间主管，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，办公室。

　　(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有主管及业务（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

　　（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

　　（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

　　（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

　　（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

　　（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

　　（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的`选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

　　（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

　　（17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

　　（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

　　（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。

　　4、主要权力

　　监管全公司的产品质量，

　　1.对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩， 2.对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定

　　3.,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定， 4.对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。

　　5.接受监督

　　日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。

　　6.工作计划与达成

　　制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。

　　编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。

　　7 本岗位一般不作为条款:

　　当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前) 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。

　　每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)

　　每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成. 每周没有按时组织培训.

　　公司组织质量检查,发现违反操作工艺的现象未被记录、纠正(一日3次以上) 产品出厂检验不合格项没有及时处理和记录。

　　未向生产厂长进行每天一次的工作汇报未定期和员工交流。

　　每天未对生产过程进行调研。

　　8 本岗位严重不作为条款:

　　出现重大质量事故，给公司造成严重后果

　　因未检验出现不合格品，影响生产进度

　　周评审、月评审没有按时完成(确因连续工作除外) 因计量工作未做造成计量仪器仪表损坏，影响正常生产违反公司规章制度造成恶劣影响

　　售出的产品出现客户因质量问题投诉现象。因自身失误造成公司机密外漏

　　未能及时处理质量事故影响生产进度

　　公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见

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