项目经理的岗位职责

时间:2024-10-22 15:06:46 岗位职责

关于项目经理的岗位职责

  在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的关于项目经理的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于项目经理的岗位职责

关于项目经理的岗位职责1

  1.作为项目组的领导和决策者,确立团队成员的'分工职责。

  2.制定项目工作计划,及时与客户沟通。

  3.预测和分类潜在的项目风险,制定调整计划和应急策略。

  4.起草项目拨款申请,控制项目成本,定期跟踪成本和利润状况,并向公司报告。

关于项目经理的岗位职责2

  项目经理岗位职责

  1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产验评标准,以及工程所在省、地市有关规章和制度,按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作,直接向上级公司负责。

  2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

  3、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

  4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

  5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

  6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

  7、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动者条件。

  8、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

  项目技术负责人岗位职责

  1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的`技术决定。

  2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。

  3、向项目有关技术人员进行技术交底。

  4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

  5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

  6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。

  7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。

  8、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。

  9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

  10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。

  和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

关于项目经理的岗位职责3

  1、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

  2、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

  3、负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。

  4、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。

  5、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。

  6、负责定制化生产的各种宽带视频终端的.市场推广。

关于项目经理的岗位职责4

  1.根据总工程师的安排接收新项目,启动立项申请和人员配置安排。

  2.了解国内外同类产品的结构和功能特点、专利工作和发展趋势、技术分析报告和专利分析报告。

  3.制定新项目的可行性报告、项目计划和设计任务书。

  4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

  5.控制和完成新工程产品的`装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。

  6.打样和小批量试制产品试装及性能测试。

  7.整理、撰写和申请产品所涉及的相关专利。

关于项目经理的岗位职责5

  1、负责所辖项目的统筹管理;

  2、负责编制项目工程方案、项目部工作方案;

  3、负责管理项目工程的质量、进度、安全工作,并做好工程实施过程中关联部门及关联单位的组织协调工作;

  4、参加工程竣工的验收工作,保证项目操作达到公司经营目标规定的要求,对交付成果的.质量、进度、成本负责。

关于项目经理的岗位职责6

  1、对整个软件项目负完全责任。

  2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

  3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

  4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

  5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

  6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报公司审批。

  7、定期报告项目进度,一般为一周一次。

  8、对团队成员进行工作安排、督查。

  9、定期召开团队成员会议,在可能的.情况下邀请客户、上级参加。

  10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件

关于项目经理的岗位职责7

  1、亲密留意国家、省市相关项目信息,查找、搜集公司产品的项目申报信息,并整理公司全年项目申报方案、对申报项目进行可行性分析、推动看法及前期预备;

  2、统筹管理公司全部项目,协调并整合公司资源,参加项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪。

  3、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

  4、准时了解行业动态及相关部委的`政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

  5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调。

关于项目经理的岗位职责8

  岗位职责:

  1.负责公司IT相关制度的建立、修改和完善

  2.负责公司整体信息化体系规划建设以及各种信息化应用方案的实施操作

  3.负责公司各类信息化系统及相关设备的使用培训、维护管理及应用升级

  4.负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护

  5.负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

  6.负责公司信息化系统的培训

  7.负责信息化系统的选型与比价

  8.负责与信息化系统供应商的协调沟通

  9.负责信息化系统二次开发管理

  10.监督并指导下属开展工作

  11.配合部门同事开展工作

  12.完成领导交办的'其他工作

  任职要求:

  1、本科以上学历

  2.计算机网络、软件、信息技术等相关专业

  3.PMP、CCNA、MCITP等资格证书

  4.5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验

  5.熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

  6.较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力,良好的责任心、敬业精神和合作

关于项目经理的岗位职责9

  1、统筹整个项目的全过程运作;

  2、负责项目的前期预备工作,包括材料设备的'选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

  3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等方案及规章并组织实施;

  4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,准时解决施工中消失的问题,确保施工项目管理目标的实现;

  5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注意成本信息反馈,发觉问题并准时实行措施;

  6、加强项目经济技术资料的管理,准时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

关于项目经理的岗位职责10

  1.严格监控相关项目的操作流程,保证操作质量。

  2.监控过程中各关键环节的操作水平,确保日常运输过程的'安全。

  3.控制车辆的运行状态。

  4.管理货物运输过程,控制车辆运行成本。

  5.配合客服部门完成货物跟踪服务。

  6.合理建立对自有车队和合作运输商的考核;项目数据统计汇总。

关于项目经理的岗位职责11

  1、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。;

  2、对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程总目标。

  3、组织做好工程施工预备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的'施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

  4、仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

关于项目经理的岗位职责12

  1、对整个软件项目负完全责任。

  2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满足。

  3、领导项目的方案、组织和掌握工作,以实现项目目标。

  4、严格执行公司对项目管理的.规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

  5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

  6、制定工作方案、项目执行方案、人员配置方案、工作分解结构、成本方案等,同时报公司审批。。

  7、定期报告项目进度,一般为一周一次。

  8、对团队成员进行工作支配、督查。

  9、定期召开团队成员会议,在可能的状况下邀请客户、上级

  参与。

  10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件

关于项目经理的岗位职责13

  1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

  4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度方案和季、月度施工进度方案。5、根据合同要求和上级的.指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、主持制订项目费用开支方案,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入安排方案。

  7、深化施工现场,解决施工中消失的重大问题,处理消失的重大施工事故。

  8、准时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

  9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  10、按有关规定对优秀职工进行嘉奖,对违纪职工进行惩罚。

关于项目经理的岗位职责14

  1.负责监控和掌握国内外信用卡及相关行业生息业务和功能的开发和运营情况,根据国内信用卡市场的发展情况规划开发和包装新的生息金融产品和功能。

  2.利用数据库信息对现有生息业务和功能用户进行深入分析,挖掘各生息业务的客户群体特征和用户行为特征,为生息业务运营提供参考。

  3.根据各业务的.发展目标和计划,规划、组织、配合高收益业务营销,协调组织项目实施,跟踪项目实施进度,反馈项目实施结果。

  4.负责信用卡生息业务的日常跟踪和数据报表。

关于项目经理的岗位职责15

  1.掌握客户需求,负责项目计划的制定。

  2.负责项目成员的管理和项目中与客户的沟通。

  3.合理分配和利用内外部资源,对项目组成员的'工作进行监督验收。

  4.负责向项目相关负责人和客户报告项目情况。

  5.负责软件开发过程的定义和优化。促进和监督软件开发过程的实施。

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