仓库主管岗位职责

时间：2024-08-23 14:09:55 岗位职责我要投稿

仓库主管岗位职责(优秀)

　　现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的仓库主管岗位职责，欢迎大家分享。

仓库主管岗位职责(优秀)

仓库主管岗位职责1

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的`合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

仓库主管岗位职责2

　　仓库主管职位要求

　　教育水平:大专以上学历

　　专业:采购管理,工商管理相关专业

　　工作经验:有一年以上的`仓库或者储运经验

　　仓库主管岗位职责/工作内容

　　(1)制定和执行仓库工作计划,完善仓库工作范围

　　(2)制定安全制定,并落实库房区域内的安全消防和5s工作

　　(3)制定仓库管理制定,并监督仓库人员遵守各项制度,确保仓库工作的顺利完成

　　(4)监督仓库人员的日常工作,并加以检查

　　(5)优化现有流程,对工作中发生的问题进行原因分析和制订防止对策

仓库主管岗位职责3

　　职位描述

　　1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；

　　3、有效配合公司整体业务运作需求。

　　岗位要求

　　1、大专及以上学历，物流类相关专业；

　　2、2年以上物流仓储相关领域工作经验；

　　3、熟悉物流仓储作业流程，熟悉相关物流设备的'使用和维护规范，有erp系统操作经验者优先考虑；

　　4、较强的解决问题和沟通的能力，熟练使用基本的办公管理软件；

　　5、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力。

仓库主管岗位职责4

　　1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；

　　2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；

　　3、熟悉物流公司各部门业务、职责；

　　4、熟悉人员安排管理；

　　5、良好的风险管控能力；

　　6、良好的业务能力；

仓库主管岗位职责5

　　仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。

　　如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。

　　一、仓库的重要性由此可见一斑。

　　随着工业化的进一步发展，现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。

　　仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

　　二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

　　组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。

　　笔者曾服务于美、日、台、港等多家企业，仓库大体可划分为：毒品(化学品)仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓、印刷仓等。

　　对于仓库的主要工作职责可用三个字来形容：“收”、“管”、“发”。

　　收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些计量和称重的辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。

　　管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理。一定要注意品管的验收报告和签字记录。这是我们收料的三大依据之一：品质关、数量关、单据关。

　　发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，且不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的'料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。

　　简而言之用四个字来概括：帐、物、卡、证。

　　在物料归放于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符号一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。

　　但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

　　对于堆放一般采用以下几种方式：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。

　　一般来说物料上下叠放要做到：上小下大、上轻下重、中间常用。

　　对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

　　储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。

　　三、对于物料的储存期限有一个比较全面的了解。

　　电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。

　　当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。

　　四、对于物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的控制程序。

　　同时，对于退料补料也要建立一套流程。

　　呆废料的处理也要建立一套适合各家公司具体操作的管理办法。

　　五、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。

　　最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐，但是电脑帐并非是万能的，所以手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如：物料管制卡的手工记录，它比电脑更直观更清楚明了；每日物料进仓日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代；各种物料、半成品、成品的标识也需要人为的手工动作等。

　　此外，可能由于电脑人为故障，也会造成数据的丢失也是非常大的危险。当然电脑也有手工很多无法比拟的地方：比如查询的快捷方便，资源共享，EXCEL的自动生成这也是手工无法做到等。另外,邮件的使用也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更能达成资源共享更加便于成本核算，还采用了MRP、ERP、WMS等系统化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。

　　任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。

　　仓库“5S”如果搞得好对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

　　七、盘点。

　　盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。

　　一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。

　　确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。

　　以上这些，是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。

仓库主管岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、在部门经理的分管下，负责仓储配送中心仓库整体日常工作的安排，合理调配仓库人员。

　　2、负责制定、修订、完善仓库工作流程及日常工作管理办法，使仓库日常工作更加有序、迅捷。

　　3、负责仓库人员的操作培训工作，不断提高仓管员、配送员操作标准，提高仓库组整体的服务质量。

　　4、负责仓库成员的工作进行监督、纠正，保证配送货物的及时入库、根据要货单及时安排出库。根据公司的要求，定期对每个成员的工作进行考核评估。

　　5、负责与其他工作组工作衔接的协调及配合工作。

　　6、负责根据日常仓库收发货工作，定期总结仓库主要情况及需改进方法。

　　7、负责向仓库成员传达公司或部门的重要会议内容或其他工作制度。

　　8、负责仓库内部盘点，保证账物一致性；

　　9、负责按公司信息管理系统要求，检查下属员工的工作符合性。

　　10、认真完成上级交代的其他各项工作任务。

　　岗位要求：

　　1、大专毕业及以上学历，熟练掌握办公软件的'运用，熟悉sap、mes系统者优先考虑；

　　2、2年以上的仓库主管工作经验，熟悉仓库收货、库位存贮安排、发货安排的各环节工作程序；

　　3、执行能力强，具备一定的团队管理经验；

　　4、工作态度严谨、工作认真负责。

仓库主管岗位职责7

　　一、工作职责：

　　1、承担分公司货品的进仓管理

　　2、负责分公司货品的终端配送管理

　　3、负责分公司仓库的盘点管理

　　4、负责收货短少、收货差异的提报跟踪

　　5、负责分公司直营店的季节退市或退仓管理

　　6、负责分公司滞销货品和库存货品的横调或退回

　　7、负责分公司自备仓库的库容规划

　　8、负责按“6s”（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）标准，做好仓库管理

　　9、负责下属人员的工作评价

　　10、完成上级领导分配的临时性工作任务

　　二、任职资格：

　　1、二年以上服装生产销售企业同类岗位工作经历

　　2、具备良好的沟通协调能力

　　3、富有感染力

　　4、工作积极主动

　　5、客户意识强

　　三、关键知识：

　　1、必备专业知识：熟悉服装行业仓储管理知识

　　2、必备专业技能：可熟练操作office办公软件和物流软件；具备良好的沟通协调能力；网络基本知识

　　3、相关专业知识：本本企业生产销售的`产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程的基本知识、基本的网络知识。

仓库主管岗位职责8

　　1、帮助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的.规章制度、标准作业标准及流程，提高效率，降低本钱；

　　3、完成组长、拣货员、理货员、仓管、叉车司机的管理和考核工作；

　　4、按时调动人员及叉车完成收发货任务，合理进行出仓派单，保证按时快速出货；

　　5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的运用率；

　　6、有效协作公司整体业务运作需求；

　　7、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管岗位职责9

　　1、听从领导，遵守各项规章制度。

　　2、负责仓库日常管理工作。

　　3、依据实际工作状况，乐观提出经营和管理的合理化建议。

　　4、按仓库规定收发料。

　　5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。

　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

　　7、作业单据的正确开制、确认与交接。

　　7、每日物料明细账目的'登记。

　　8、盘点工作的详细按排执行与监督。

仓库主管岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、负责仓库整体日常工作的安排，与公司其他部门的沟通与协调，认真、仔细做好货品的入库和配送工作；

　　2、熟悉商品编码、品名、规格、价格；

　　3、了解商品的'库存情况，对要发货计划进行合理建议，做好排面的陈列整理及退货换货工作；

　　任职资格：

　　1、有关工作经验者或有驾驶证者优先；

　　2、身体健康、能吃苦耐劳、责任心强；

　　3、服从公司安排，有较强的团队意识。

仓库主管岗位职责11

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的`工作。

　　2、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　4、负责监督处理不良物料和呆滞料。对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

　　5、接受并完成上级交办的其他工作任务。

仓库主管岗位职责12

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的'工作的工作筹划与进度掌握，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参加公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行状况、目视化管理执行状况。

　　6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管岗位职责13

　　1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

　　2、仓库单据复核，确保账实相符。

　　3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

　　4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

　　5、团队人员管理与考核。

　　6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

　　7、外部合作客户外联工作。

仓库主管岗位职责14

　　1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，保证仓库的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求；

　　5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管岗位职责15

　　职责一

　　职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

　　工作任务

　　1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

　　2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

　　职责二

　　职责表述：负责各种物流数据的分析

　　工作任务

　　3、新款的发放与跟踪及货源调配；

　　4、零售与库存数据的统计与分析；

　　5、各专卖店的特价处理工作的安排；

　　职责三

　　职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

　　工作任务

　　6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

　　7、负责分公司库存结构控制与安排；

　　8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

　　9、代理商退换货的'把关；

　　职责四

　　职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

　　工作任务

　　10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

　　11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

　　12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

　　职责五

　　完成领导交付的其他工作。

　　3仓储物流部主管岗位职责

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

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