车间主任岗位职责

时间：2023-06-23 22:02:40 岗位职责我要投稿

车间主任岗位职责(汇编15篇)

　　在不断进步的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责(汇编15篇)

车间主任岗位职责1

　　1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理

　　2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检

　　3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的`排查

　　4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项

　　5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训

　　6、完成上级交代的其他任务

车间主任岗位职责2

　　1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、负责车间的`日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

　　7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

　　8、推动现场6S管理。

车间主任岗位职责3

　　1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

　　2、随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

　　6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

车间主任岗位职责4

　　彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督;

　　跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;

　　准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证;

　　负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育;

　　督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改;

　　负责车间所使用的.物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行;

　　督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;

　　与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。

车间主任岗位职责5

　　1、负责车间的团队建设和管理;

　　2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

　　3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

　　4.分析不良产品的.产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

　　5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

　　7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

车间主任岗位职责6

　　生产管理

　　1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

　　2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

　　3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

　　物料控制

　　1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

　　质量控制

　　1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

　　2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

　　2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

　　3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

　　3）参与工艺改进和供应商评估工作。

车间主任岗位职责7

　　1.对公司的生产管理负全面责任。

　　2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　3.随时掌握生产过程中的`质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　5.指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任岗位职责8

　　1、直接对生产经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2、全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　3、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。

　　4、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。

　　5、根据生产运作的.实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议。

　　6、负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

　　7、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　8、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

　　9、负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

　　10、负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行，

　　11、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

车间主任岗位职责9

　　1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

　　2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的'技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

　　3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。

　　4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

　　5。负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责10

　　1、组织实施设备维护作业，确保生产计划的'完成;

　　2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任岗位职责11

　　1、全面负责车间的生产、质量及日常行政事务，收集保存各种文件和资料;

　　2、对生产中出现的各种问题负责协调和处理，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工;

　　3、负责对各班组的质量、进度的指导、督促工作;

　　4、随时跟踪车间的生产进度，每天要有详细的生产报表;

　　5、必须服从公司统一安排和调度，保质保量按期完成生产任务;

　　6、负责抓好、管理好职工的.劳动纪律、文明卫生等工作;

　　7、完成领导交办的其他工作任务和协作任务。

车间主任岗位职责12

　　职责描述:

　　公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管

　　1负责五金加工车间的生产管理工作;

　　2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

　　3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;

　　4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;

　　5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的.生产成本;

　　6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;

　　7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;

　　8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;

　　9其他生产相关的工作;

　　岗位要求:

　　1五金行业3年以上车间管理经验优先;

　　2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;

　　3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)

车间主任岗位职责13

　　1、建立生产体系，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以完成公司生产目标和实现快速发展，根据公司销售情况，组织编制并审批生产作业计划。

　　2、根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成;

　　3、指挥调度生产过程，跟踪检查、监督计划执行情况;

　　4、强化基础管理工作，按时统计、上报各种生产报表;

　　5、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故;

　　6、定期组织安全生产自查自纠，及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理;

　　7、组织本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识;

　　8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;

　　9、安排产品的仓储物流运输，解决产品实际使用的`问题;

车间主任岗位职责14

　　文件编号：

　　岗位基本信息：

　　岗位名称：车间主任

　　岗位编号：

　　所属部门：车间

　　岗位编制：1

　　岗位序列：

　　岗位层级：

　　直接上级岗位名称：厂长

　　直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）

　　工作目的：

　　组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。

　　主要工作职责：

　　1、日常管理

　　全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；

　　2、安全生产管理

　　负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

　　3、生产工艺管理

　　1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

　　2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

　　3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

　　4、生产质量管理

　　1)、负责车间的颜色放行；

　　2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

　　5、设备管理

　　1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

　　2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

　　6、现场维护管理

　　负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；

　　7、跨部门沟通管理

　　负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；

　　8、呆次品的消化处理

　　负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；

　　9、其他工作

　　接受并完成上司临时安排的工作。

　　主要工作权限:

　　业务类：

　　对部门相关制度的.制定、修改有建议权

　　即时处理生产中的各种问题的权力

　　对安全生产的监督检查权

　　财务类：

　　对本部门规定范围内的费用有审批权

　　对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权

　　人事类：

　　对本部门下属员工的招聘有审核权

　　对本部门员工的工作绩效有考核权

　　对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权

　　工作特征与工作条件：

　　时间要求：偶尔需要加班及出差

　　工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机

　　工作环境：主要在室内工作

　　任职资格：

　　最低学历：中专以上

　　专业要求：化工、化学

　　工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验

　　资格证书：

　　专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识

　　专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能

　　上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训

　　素质要求：

　　能力：具有良好的组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力

　　人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。

车间主任岗位职责15

　　1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。

　　2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。

　　3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。

　　4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。

　　5、对焦化厂厂长负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。

　　6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。

　　7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的`职工队伍。

　　8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。

　　9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。

　　10、协助厂长做好各项考核工作。

　　11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。

　　12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。

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