施工经理岗位职责

时间：2023-05-27 14:18:10 岗位职责我要投稿

施工经理岗位职责(集合15篇)

　　在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的施工经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工经理岗位职责(集合15篇)

施工经理岗位职责1

　　1）负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；

　　2）负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；

　　3）负责所有工程项目招投标工作的安排；

　　4）负责所有工程合同的拟定；

　　5）负责所有项目工程进度款的审批；

　　6）负责现场所有工程技术问题的`解决或协调；

　　7）负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；

　　8）负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；

　　9）负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；

　　10）组织工程竣工验收、物业移交工作。

施工经理岗位职责2

　　1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)

　　2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;

　　3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的工作程序，检查验收原材料及设备等工作;

　　4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。

　　5、跟踪施工过程中的`指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;

施工经理岗位职责3

　　1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;

　　2.组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;

　　3、负责项目实施过程中的'安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;

　　3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

　　4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;

　　6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;

　　8、完成领导安排的其他工作任务。

施工经理岗位职责4

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的.参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

施工经理岗位职责5

　　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

　　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

　　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

　　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

　　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

　　6、组织定期的.安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

　　7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

　　8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

　　9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。

　　10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。

　　11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

　　12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

　　13、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。

　　14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。

　　15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

施工经理岗位职责6

　　1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行;

　　2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平;

　　3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

　　4、对下属项目经理和施工人员进行有效的.了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍;

　　5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

　　6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

施工经理岗位职责7

　　1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的'问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

施工经理岗位职责8

　　1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

　　2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

　　3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

　　4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

　　5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的'合同要求及政策

　　6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

　　7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

　　8、完成所有后期安装和调试检查

　　9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

　　10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

施工经理岗位职责9

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的`培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

施工经理岗位职责10

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的.分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

施工经理岗位职责11

　　1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施；

　　2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；

　　3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；

　　4、负责市场突发事件的`处理；

　　5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；

　　6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；

　　7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工经理岗位职责12

　　1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

　　2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

　　3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

　　4.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的.情况以及现场安全教育开展情况。

　　5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

　　6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

　　7.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。

施工经理岗位职责13

　　1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的.进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　9、完成领导交办的其它工作。

施工经理岗位职责14

　　1.主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责

　　2.严格按照标准进行工队的.招募和引进，并进行登记和注册

　　3.主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划

　　4.无条件执行公司总部下发的考核指标

　　5.组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度

　　6.持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动

　　7.工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施

　　8.主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查

施工经理岗位职责15

　　1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;

　　2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;

　　3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;

　　4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;

　　5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;

　　6、现场事务的沟通协调和手续的`办理;

　　7、完成领导交办的临时工作任务

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