区域经理的岗位职责通用15篇
在日新月异的现代社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的区域经理的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
区域经理的岗位职责1
1、了解嘉兴市场布局,系统地开展市场及消费者调查,分析竞争对手现状。
2、具备独立开发空白市场的能力,对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同,确保落实到位。
3、帮助加盟商拓展销售渠道,挖掘其潜在的市场,指导加盟商选择店铺,并要及时考察和评估备选店铺,确保开店的质量。
4、定期拜访加盟商,增强双方的沟通,并要与加盟商保持良好的合作关系。
5、充分掌握加盟的'市场信息以及客户的相关动态,并随时向总部汇报情况。
服装区域经理岗位职责
区域经理的岗位职责2
1、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护;
2、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设;
3、带领销售团队开展营销活动,完成公司制定的`各项任务;
4、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调;
5、开发及拓展其他销售渠道。
区域经理的岗位职责3
1、招聘、激励、带领团队完成公司下达的`销售指标、维护客户
2、向客户推介及销售公司产品及服务
3、维护所在渠道的银证合作关系
4、通过工作日志、客户服务记录等管理团队绩效
5、向市场主管汇报工作进度及市场情况。
区域经理的岗位职责4
1、熟悉掌握公司品种的全面情况,各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等;
2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法;
3、收集、利用市场信息;
4、熟悉掌握品种的'栽培方法并传授农村示范户;
5、准确评价品种的表现,掌握基本的病虫害及防治方法。
6、决策力:作决策时需借助他人的力量,通过协调决定。
7、沟通力:沟通时有较强的个人魅力,影响力极强,有很强的感召力。
8、理解力:对简单事物本身有较客观的认识,能够抓住问题的主要方面。
9、胜任力:能进行预测分析,事先发现问题,制定多个解决方案,并从中寻求较系统的解决方法。 执行力:结果第一;永不言败;信守承诺。
区域经理的岗位职责5
1.能全面负责区域店铺管理,销售能力强,能完成年度,月度销售目标。全面提升所管辖店铺的`销售业绩。
2.贯彻执行公司策略和政策。
3.负责监督店面陈列,店铺管理,树立公司良好的企业形象。
4.负责区域店铺员工关系管理,团队激励,建设人员梯队。
5.协助人力资源部进行人员招聘,培训。
6.市场销售方案的策划,管理和执行。
区域经理的岗位职责6
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;
2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;
3、根据总部销售规划与目标,进行区域销售目标的分解与落实,指导销售人员的日常业务开拓活动;
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;
5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;
6、组织并监督本区域的售前售后服务;
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的'合理分配与控制。
区域经理的岗位职责7
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的'绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
区域经理的岗位职责8
1、执行公司各项政策,完成总部下达的销售指标;
2、根据市场发展和公司规划,协助区域经理调整销售计划、优化销售指标;
3、根据总部下达的销售指标,做好各项成本和费用的控制;
4、监督所辖门店员工对公司规章制度的执行落实;
5、管理和分配各门店销售人员和操作员工正常工作,做好对员工技能考核和工作考评;
6、及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的.客户关系;
7、负责协调公司和各地产商的业务往来和沟通工作;
8、在大区总监的领导下,与各部门密切配合,认真做好自己的本职工作。本着对自己负责为公司谋利的原则,督促和加强对员工的管理,正确合理的行驶公司赋予的权利;
9、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测,了解客户群体消费习惯,制定对策,及时向上级提供建议;
10、管理、培训并考核销售人员,帮助选拔、淘汰、补充、发展销售人员,注重人员培养与团队建设,支持销售指标的达成。
区域经理的岗位职责9
1、制订、推动、实施与达成营销团队的'销售计划;
2、招募、辅导、育成并管理团队成员,建设标准化营销团队;
3、组织团队营销活动,做好客户渠道的维护和客户服务工作;
4、负责团队文化建设,不断提升团队凝聚力、战斗力;
5、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。
区域经理的岗位职责10
1、负责管辖内店铺的整体管理工作,保证其正常运营;
2、负责市场维护与拓展,处理店铺与商场之间的相关事务;
3、负责店员的招聘、培训及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划,保证销售指标的`完成。
5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰,并跟踪结果、评价效果、及时反馈;
6、针对区域主管,制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;
区域经理的岗位职责11
1、执行销售计划和市场推广方案;
2、制定渠道公关策略,提供渠道服务支持;
3、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商,胜任客户顾问的`角色;
4、及时沟通行业重点客户,收集市场情报及竞争者动态,反馈市场信息;
5、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目.;
6.、准时完成要求的销售报告等。
区域经理的岗位职责12
1、主要负责公司产品的销售及推广;经公司统一培训,能够向客户完整详细的`介绍产品功能,独立完成产品功能的全套展示,解答客户相关问题;
2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动,引导客户接受产品上门展示销售;
3、根据产品销售情况,制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;
4、通过各种渠道开发、收集客户资源,预约产品上门展示活动;
5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态,并提出合理化建议;
区域经理的岗位职责13
1、负责本区域内对品牌及产品的宣传、推广;
2、区域市场内目标经销商的删选、确认;
3、签约经销商的日常服务:培训、订单、售后协调、技术支持等;
4、市场管理,包括限价、窜货管理等;
5、市场调研,同行业竟品动态的`收集与汇报。
区域经理的岗位职责14
为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商提供优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是:
1、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。
4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。
9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。
10、收集竞争对手的情况,包括销量及产品资料,各市场前五名的销量及产品资料。
11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的 有效性。
12、出差期间,保持与公司联系,及时向公司营销部汇报。
13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。
14、定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。
15、组织召开区域经销商会议。
区域经理简称UM(Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。
二 区域经理职责
1生意发展
1)不折不扣地完成上级制定的`销售拓展目标;
2)在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估;
3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;
4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;
5)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。
2组织建设
1)根据生意需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;
2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;
3)在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;
4)根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;
5)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
三 区域经理工作评估标准
1所辖区域销量与分销水平
2所辖区域组织结构运作水平
区域经理的岗位职责15
1.、根据全国区域市场发展和企业战略规划,执行销售总监制定的销售任务;
2.、开拓、沟通和管理负责区域的客户,执行区域销售及推广工作,及时反馈市场信息,做出处理建议;
3、.负责所管辖区域的客户和订单的'售前跟踪和资料准备,售中发货和回款、售后服务工作;
4、.收集市场信息,总结市场开发经验,为部门制定正确销售策略提供决策依据;
5、.进行销售合同的签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;
6、.执行各地区招投标工作;
7、.参与所辖区域客户的技术和商务谈判;
8、.跟踪客户特殊订单,及时向上级领导汇报订单完成情况;
9.负责收集和审核客户提供的资质、文件;
10、.与客户建立良好关系,以维护企业形象。
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