总经理岗位职责说明

时间:2023-05-24 08:45:10 岗位职责 我要投稿

总经理岗位职责说明(8篇)

  在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的总经理岗位职责说明,仅供参考,欢迎大家阅读。

总经理岗位职责说明(8篇)

总经理岗位职责说明1

  一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。

  二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的'讨论决策。

  三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

  四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

  五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

  六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。

  七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。

  八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。

  九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。

  十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。

  十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

  十二、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理岗位职责说明2

  职位职责概述:

  制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

  工作内容:

  根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

  主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

  拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

  审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

  审核签发以公司名义发出的文件;

  召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;

  主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

  向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

  处理公司重大突发事件;

  推进公司企业文化的建设工作。

  工作职责:

  一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

  二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。

  三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

  四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

  六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的'员工队伍。

  七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。

  九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

  职位资格要求:

  一、教育背景:

  大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

  二、培训经历:

  接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

  三、经验:

  10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

  四、职位技能技巧:

  熟悉企业业态和运营流程;

  在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;

  掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

  善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

  熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;

  具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;

  良好的中英文写作、口语、阅读能力;

  具备基本的网络知识;

  熟练使用办公软件。

  五、态度:

  具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

  善于协调、沟通,责任心、事业心强;

  亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;

  为人干练、踏实;

  良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

  六、工作条件:

  工作场所:办公室。

  环境状况:舒适,无明显的节假日。

  危险性:基本无危险,无职业病危险。

总经理岗位职责说明3

  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

  3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的'审批;

  4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

  5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

  6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

  7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

总经理岗位职责说明4

  1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。

  2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

  3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

  4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。

  5、参与产品定价工作。

  6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

  7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。

  8、合理支配和控制销售费用。

  9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的.管理。

  10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。

  11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。

  12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

  13、完成领导交办的其他工作。

总经理岗位职责说明5

  1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;

  2、负责及时传达总经理的各项指示安排,起草总经理交办的各类文件;

  3、收发邮件,并及时交给总经理处理;

  4、安排商务接待,做好预订工作,为总经理接见访客安排预约;

  5、协助总经理安排外出行程;

  6、做做好部门和其他部门的协调工作,并协助部门做好其他的`辅助服务工作;

  7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

总经理岗位职责说明6

  岗位名称:总经理。

  直接上级:董事长。

  直接下级:副总经理。

  职责说明:

  制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。 权限:制定:公司公司质量目标,管理方针。

  审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。

  更新职责日期:20xx年 3月 1 日

  副总经理岗位职责描述:

  岗位名称:副经理。

  直接上级:总经理。

  直接下级:各部门部长

  岗位目的:

  职责说明:执行总经理制定的年度工作计划,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定本部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

  权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。

  审批:各部门劳动工资标准

  岗位名称:生产部长

  直接上级:副总经理

  直接下级:车间主任

  职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量,食品安全。 权限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。

  审批:本部生产物资领取;员工病事假

  更新日期;3011年 3月1日

  品管部长岗位职责描述:

  岗位名称:品管部长

  直接上级:副总经理

  直接下级:检验员、化验员、技术员

  职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。主持本部的`日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量,食品安全。 权限:审批:本部物资领取;员工病事假;本部劳动工资标准。

  制定:生产工艺,作业指导书;实验室工作制度、管理程序。

总经理岗位职责说明7

  一、严格履行公司章程,遵守《企业高管工作细则》和相关制度,忠于职守、勤勉工作。

  二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动,主持公司的年度工作会议和其它重要活动,参与公司重要事务的讨论和决策。

  三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈,协调处理一般性社会关系。

  四、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产。

  五、搞好后勤保障及职工福利工作,确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

  六、统筹规划人力资源开发及战略管理,完善人力资源培训教育机制,指导员工职业生涯规划,提升人力资源素质,控制人力资源使用成本。

  七、完善绩效考核与激励机制,丰富职工业余文化生活,提高职工凝聚力和团队精神。

  八、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的`企业文化,缔造和谐的工作氛围。

  九、负责党务和工会相关工作,协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系,合理平衡企业、股东与职工的利益,发挥民主管理和民主监督的职能。

  十、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理岗位职责说明8

  直接上级:董事长

  直接下级:财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

  本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

  主要职责与工作任务:

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的.优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

  7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  权力和责任:

  权力:对公司经营方针和重大事项的决策权、对董事会经营目标的建议权、对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权、对公司各项工作的监控权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、董事会预算内的财务审批权。

  责任:对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任、对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任、对公司经营决策失误造成的损失负责、对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责、对所签署的合同、协议负责、公司违法经营所应承担的相应责任。

  考核指标:

  营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

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