店经理岗位职责

时间:2023-05-22 12:37:36 岗位职责 我要投稿

店经理岗位职责(15篇)

  随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的店经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

店经理岗位职责(15篇)

店经理岗位职责1

  职责描述:

  1、负责门店的运营与管理,保证门店经营业绩达标;

  2、做好门店的'现场管理,服务、出品、销售,对其质量负责;

  3、做好团队建设和培训工作,确保其严格按标准执行,保证团队服务与工作热情;

  4、与顾客建立良好的伙伴关系,向店外拓展业务,妥善处理各种投诉冲突,做好售后服务跟进;

  5、及时有效处理其它一切与门店管理相关的事宜。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,35岁以内,男女不限;

  2、有大型餐饮行业连锁店同类岗位3年以上工作经验者优先考虑;

  3、擅长店务管理,对销售业绩有强烈的进取心;

  4、善长沟通,勇于创新,能尽快到岗者优先考虑。

店经理岗位职责2

  珠宝店长/店经理ALLOVE深圳市完美爱钻石有限公司,ALLOVE,完美爱钻石,星光达集团,完美爱

  岗位职责

  1、负责制定和完善店铺管理制度和流程,并监督执行。

  2、负责店铺的日常运营管理,确保达成既定销售目标。

  3、处理各类突发事件,确保专卖店的`正常运营。

  4、收集行业竞品信息,提交合理化建议或意见。

  5、控制店铺内各项费用支出,并严格执行报销流程。

  6、协调店铺和商场等各种关系维护,客情维护。

  7、合理安排货品、资金周转以及风控、安全事务。

  8、对下属人员进行日常管理和培训发展。

  9、为相关部门和人员提供专业上的满意服务。

  任职要求

  1、热爱珠宝销售品行业、认同品牌理念,2年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验。

  2、大专及以上学历,专业不限。

  3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行。

  4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力、执行力强。

店经理岗位职责3

  1、在总经理带领下,负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。

  2、提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。

  3、协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度。

  4、协调各部门关系。

  5、研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。

  6、审定酒店的.市场营销方案,不断开拓市场。

  7、提高酒店的管理水平、服务质量。

店经理岗位职责4

  1、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;

  2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务;

  3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件;

  4、负责管控重大顾客投诉的处理,对危机事件负责;

  5、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高;

  6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动;

  7、保证服务店售后部门以公平的`竞争姿态进行各项市场行为;

  8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通;

  9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划;

  10、制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核;

  11、对6s管理负责。

店经理岗位职责5

  1、对送修车辆进行初步检查和故障判断,解答客户提出的各项疑难技术问题。

  2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。

  3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况,并提供必要的技术支持。

  4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。

  5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

  6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

  7、组织人员进行外出施救、抢修工作。

  8、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。

  9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

  10、根据季节、气候等环境的变化,和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等,提出车间车辆维修重点,以便适时修正维修车间的工作重心。

  11、调整车间的工作量及测算车间的.工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。

  12、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

  13、根据生产情况,向配件部提出定购配件的计划和清单建议。

  14、协助管理,技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。

店经理岗位职责6

  1、负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽;

  2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的'合作关系;

  3、负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立;

  4、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施;

  5、负责配合公司战略部署安排相关投融资事务;

  6、负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件;

  7、负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作;

  8、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

  9、合理进行资金分析和调配,内部融资安排。

店经理岗位职责7

  一、职权:

  1、根据各岗位职责,对后厨主管、前厅经理、及其他各部门进行考勤、考绩,并监督贯彻执行。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。

  2、有权向总公司总经理建议任免上述管理干部,有权任免领班以下的管理人员。

  3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

  4、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。

  5、有权处理内部的一切日常业务和事务工作。

  二、职责:

  1、对所属店负责,对总公司负责,负责驻店的全面工作。

  2、贯彻执行总公司下达的各项工作任务和工作指示,对驻店业绩的经营好差负有重要的责任。

  3、制订当店的营业政策、计划。

  4、主持日常部务会议月会、周会、晨夕会,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

  5、拟定驻店每年的预算方案和营业指标。审阅各岗位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。

  6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

  7、指导并督促财务健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;检查分析每天、每周、每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。

  8、参加总公司召开的各部经营管理会议

  9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

  三、业务要求:

  1、驻店总经理店长属高层管理人员,要求对川西坝子的业务熟悉程度和管理水平同公司总经理一样。

  2、熟悉业务,善于进行工作策划,善于进行业务推广和市场销售。

  3、川西坝子红码头火锅是直接对客人面对面一个服务,客人流量大,服务持续时间长,要求高,作为店长要熟悉和掌握这项工作的规律和特点,认真督导管理人员和员工做好服务工作。

  四、工作内容:

  1、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的.素质及技术情况,有的放矢地搞好管理工作。

  2、制定所管部门的工作计划,对各部门的工作进行督导。

  3、抓好服务质量:

  (1)巡查各岗位及出品部门,进行工作指导,发现问题及时解决。

  (2)在开餐前要按餐前检查表的要求进行细致的检查,发现问题或不妥之处要及时改正。

  (3)检查各工种员工是否按操作规程进行工作,检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度,督导他们保持较高的服务水准。

  (4)与后厨主管抽检食品质量。

  (5)经常征求宾客对服务及菜品质量的意见;妥善处理客人的投诉。

  4、加强物资管理,提高经济效益。

  (1)了解和掌握出品原材料的市场价格,指导进行出品原材料的采购;根据旺淡策略指导增减食品原材料的进货额,避免脱销或积压,造成损失或浪费;熟悉库存情况。

  (2)指导生产部门和食品部加强食品的管理,不要让食物发生霉坏变质。

  (3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求,控制成本和毛利率。

  5、加强员工队伍的教育和培训工作,提高从业人员的素质。

  (1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理,培养和提高员工的酒店意识,自觉做好本职工作。

  (2)了解和掌握职工的思想状况,工作表现、业务水平和家庭状况,有针对性地开展思想教育工作,帮助他们解决一些实际问题和困难,

  有沟通记录和解决方案使他们有归宿感、责任心和事业心。

  (3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作,对他们

  严格培训和严格管理是提高管理水准和服务水准的根本保证。

  6、按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度。制定个人,岗位,操作等方面的卫生标准,实行定期和不定期的卫生检查,保证客人的饮食安全。

  7、注意检查就餐环境中的安全工作。保证客人在餐中的安全。

店经理岗位职责8

  1.根据年度预算指标,制订销售部门目标,并负责组织完成部门目标;

  2. 监督 检查 指导销售部对于厂家及集团各项规章制度 业务流程 经销商标准的`执行,并确保执行到位;执行销售业务合规自查;

  3.监控销售客户满意度,并不断整改和提升;

  4.制定合理激励方案 培训计划等,提升销售团队整体工作能力;

  5. 对销售部的日常管理和5S检查;

  6. 完成本部门其他经营管理及上级交办的其他工作。

店经理岗位职责9

  1、贷款业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成工作目标和计划。

  2、贷款渠道市场内的`客户拓展、宣传公司贷款产品、搜集贷款需求信息;

  3、收集、整理客户资料和业务档案,完成销售业务指标;

  4、执行销售和市场推广方案;及时反馈市场动态。

  5、接受客户咨询、了解客户的贷款要求,熟悉银行相关个贷政策;

  6、负责维护客户,并为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务;

  7、与部门经理建立良好的工作沟通,及时反馈工作中出现的问题。

店经理岗位职责10

  1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。

  2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。

  3、负责监管和主管培训副经理,落实并对副经理进行监督考核。

  4、负责对销售及市场信息的`整理和分析。

  5、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。

  6、负责对销售部所有车辆定价、订车并审核订单。

  7、完成公司领导交办的其他工作任务。

店经理岗位职责11

  岗位职责

  1、主管公司日常运营;

  2、制定公司政策与落实战略规划;

  3、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的`社会效益与经济效益;

  4、制定公司的具体经营目标和经营计划;

  5、掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式;

  6、审核公司运营报表,控制运营成本,健全内控机制;

  7、制定和不断完善企业管理模式;

  8、组建管理团队,恰当授权,实现分工协作。

店经理岗位职责12

  一、岗位职责

  1、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对,并按月编制银行存款余额调节表;

  2、申报经营税、增值税、个税、季报、年报等,可以独立做好用友总账帐套及出具财务各项报表;

  3、协助会计做好财务的其他方面工作;

  二、任职资格

  1、会计学、财务管理等相关专业本科以上学历;有初级中级会计证优先。

  2、熟练掌握财务会计及相关理论知识。

  3、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。

  4、具有较强的'组织、协调和沟通能力;具备团队意识;工作主动,执行力强;为人正直,办事公道,原则性强;严格遵守企业保密条例,对企业忠诚。

  专卖店财务岗位

店经理岗位职责13

  1、开发市场,推广信贷业务,扩大品牌影响力;

  2、配合完成客户的申请分期工作,完成公司下达的'业绩标准;

  3、负责对客户贷款购车的前期的引导与资料收集,为客户提供全方位的贷款服务前期工作(银行分期方式、利率及服务流程等);

  4、负责客户分期购车手续办理和现场服务工作;

  5、熟悉相关单位的业务情况,掌握市场动态,熟知相关的业务流程和取费标准.

店经理岗位职责14

  1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)

  2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;

  3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;

  4、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;

  5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的`签订;

  6、负责协调组织完成公司安排的活动;

  7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

  8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;

  9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;

  10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。

店经理岗位职责15

  1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

  2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;

  3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;

  4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

  5.负责制定并实施本部门各岗位的.培训计划;

  6.合理控制本部门的季度及年度费用;

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