计划科岗位职责

时间:2023-05-15 14:42:25 岗位职责 我要投稿

计划科岗位职责

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的计划科岗位职责,欢迎大家分享。

计划科岗位职责

计划科岗位职责1

  1、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划。

  2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。

  3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。

  4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。

  5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。

  6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的'有关问题。

  7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。

  8、负责办理基建项目开工前的有关审批手续。

  9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作。

  10、负责工程竣工图纸资料的管理。

  11、参加固定资产的移交工作。

  12、完成处领导交办的其他任务。

计划科岗位职责2

  岗位职责:

  根据公司销售需要,通过年度规划、产能分析、实施组织、协调计划,保证经营任务顺利达成。

  1、审核整车的年度、月度计划,分析方案可行性

  2、组织分析五地计划、瓶颈资源、主要销售矛盾,制定五地生产策略

  3、审核滚动的周、旬、月的班组需求

  4、监督月计划安排、临时异常调整、资源供求控制;

  5、组织销售、供应、配套单位召开战略分析会,确保瓶颈提前发现、产能齐套均衡;

  6、制定年度、月度的生产产能规划和总体生产战略制定;

  7、分析不同时期的物料瓶颈,并针对瓶颈分析供求矛盾,推进产供销矛盾的.解决方;

  8、控制关键资源的进度,保证主计划和关键物料在计划层面的统一;

  9、制定科室工作计划,协调资源,合理安排工作任务,指导科室成员工作

  10、根据绩效管理制度对科室内部进行绩效考核,确保评价公平公正公开

  11、为科室招聘合适人选,建立人才梯队,组织培训

  12、直接下属出差或休假时,需代理其工作。

  13、完成领导交办的各项临时性工作。

  任职资格:

  1、人力资源管理、项目管理、计算机、工科类、管理类相关专业;

  2、生产管理知识工作流程知识战略管理知识公司产品知识项目管理知识;

  3、团队建设能力督导能力组织实施能力岗位专业技能培养下属能力。

计划科岗位职责3

  岗位目的:

  在科长的领导下,做好全站申报计划的统筹安排,确保计划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。

  工作职责:

  1.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

  2.负责各部门计划预算管理,汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。

  3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。

  4.分析、报告计划的`执行结果,不断提高计划的合理性和准确性。

  5.控制生产成本,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。

  工作要求:

  1.根据公司及站工作实际,制定计划要科学、客观。

  2.合理安排计划落实,实现资源价值最大化。

  3.协调各单位计划落实,保障生产运行平衡。

计划科岗位职责4

  1.有汽车零部件行业物控计划及生产计划工作5年以上计划主管工作经验;耐心,善于学习,责任心强;

  2.熟练操作office等办公软件,熟悉mrp运算逻辑,能够熟练运用用友u8系统,熟悉mes &; erp操作系统;

  3.对制定原材料计划有比较清晰的理解;了解bom表结构,会整合客户预测数据等外部数据,分解成内部物料计划方案,对物料进行月、周计划发布、日来料安排;

  4.监督生产、材料计划的完成情况,监督车间严格按标准bom用量控制生产用料;

  5.及时与生产部沟通,掌握生产的进度,每周统计本周的.任务完成情况,并发布下周具体的生产任务,实现均衡生产;关注落实生产达成率,有效识别未达成的风险并组织改善;

  6.工厂物料安全库存设置规划,做好进料预警,对安排计划出现的问题进行有效的应对;对原物料进行有效监控,控制物料合理安全库存。

计划科岗位职责5

  一、负责编制局公路养护管理中长期发展规划和相关计划,负责组织年度公路养护工程建议计划编制工作。

  二、负责本科室职责内各项管理制度的建立、修订、完善;安排下达科室工作任务;负责科室人员的教育、管理、监督、考核等各项工作。

  三、负责分解上级主管部门下达的各项计划任务,规范养护计划的执行。

  四、负责高速公路及普通干线公路小修保养及大中修工程管理工作,制定年度养护实施方案及工程实施方案,并严格、监督、考核落实。

  五、负责公路冰雪、水毁等灾害的'应对抢修和交通战备工作及段、站(工区)建设的规划和实施。

  六、负责公路养护统计管理及交通量调查、公路技术评定工作。

  七、完成领导交办的其他工作。

计划科岗位职责6

  1.3年以上计划管理经验,其中2年以上制造型企业生产计划管理岗位经验;

  2.熟悉生产计划管理,熟悉erp;

  3.有较强的`沟通协调能力,具有一定的数据统计分析能力;

  4.有较强的进取心和责任心,抗压能力强;

  5.有较强的计划统筹和执行能力

计划科岗位职责7

  一、协助科长做好科室各项工作,具体负责大中修工程及危旧桥梁改造、安保工程、灾害防治工程等项目实施管理工作。

  二、负责制定公路养护工程管理的各项规章制度,严格督促制度的执行和落实。

  三、负责大中修工程、安保工程、灾害防治工程项目库的.更新工作;协助科长做好年度养护工程项目建议计划的编制工作,审查养护工程初步方案,提出工程建议计划。

  四、配合省局公路检测技术服务中心对局管公路养护工程进行质量抽检,做好施工、监理、试验检测之间的协调工作。

  五、协助科长完成工程交竣工验收工作,审核大中修工程交竣工文件。

  六、完成领导及科长交办的其他工作。

计划科岗位职责8

  岗位目的:

  在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。

  工作职责:

  1.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

  2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。

  3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。

  4.负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

  5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的.技术指导和进度控制。

  6.负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

  7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

  8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

  工作要求:

  1.了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。

  2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

  3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

  4.加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。

计划科岗位职责9

  岗位目的:

  贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。

  工作职责:

  1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

  2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。

  3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。

  4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。

  5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

  6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。

  7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

  8.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

  9.组织制定因停电等因素造成的`计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

  工作要求:

  1.及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。

  2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

  3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

计划科岗位职责10

  1、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划。

  2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。

  3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。

  4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。

  5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。

  6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的.有关问题。

  7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。

  8、负责办理基建项目开工前的有关审批手续。

  9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作。

  10、负责工程竣工图纸资料的管理。

  11、参加固定资产的移交工作。

  12、完成处领导交办的其他任务。

计划科岗位职责11

  企管计划科职责

  一、按照工程处计划管理办法规定的计划指标,编制下达年度综合计划、月份综合计划以及按要求对综合计划进行动态调整和分析。

  二、负责全处各项工作的综合计划,为全处宏观控制提供依据。

  三、负责全处各项目计量统计、工程量、工作量的核定工作。

  四、按要求将统计年报、月报报到上级部门。

  五、负责企业有关规章制度的制定及修改完善工作。

  六、负责企业营业执照、代码证的年检工作。

  企管计划科权限

  一、对工程处各单位实行计划管理指标的下达,检查和分析。

  二、检查基层单位施工生产计划的完成情况。

  三、对企业管理工作进行检查指导。

  四、对企业各项规章制度进行完善修改。

  企管科科长及副科长

  一、对年、月工作计划组织实施。

  二、对承包经营方案负责实施和协调工作。

  三、负责组织制订管理标准、工作标准、规章制度,并组织审定和检查其执行情况。

  四、组织制定月份企业管理检查标准,并负责组织检查工作。

  五、全面掌握本部门所辖业务范畴,并进行职能分配,定期下达工作计划,并检查其完成的情况。

  六、负责全处的计划、统计工作。

  七、掌握全处工程进度情况,参与管理评审。

  计划统计员

  一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的政策标准、法律、法规及管理等。

  二、负责编制工程处年度综合计划、月份施工生产计划及调整年度计划。

  三、负责全处的统计工作,按期上报年度、季度及月统计报表。

  四、负责全处的年终决算工作。

  预算员

  一、成本预算的编制和分解。

  二、年终决算工作。

  企管员

  一、协调各部门制定管理、工作、技术标准及标准的修订工作。

  二、负责各类标准的印刷及档案工作。

  三、负责管理好工作标准的考核工作。

  四、负责企业营业执照、代码证的年检工作。

  企管计划科工作目标

  一、年初编制工程处年度综合计划,按月编制施工生产计划,针对施工生产情况进行适当调整。

  二、按上市公司要求,上报月、季、年统计报表。

  三、年初3-4月份办理企业营业扫照及代码证的.年检、更名工作。保证按期完成。

  四、对企业现存的规章制度中不切合实际的部分进行修改、完善。另外,针对企业的实际情况出台新的规章制度及办法。

  五、年终组织相关科室对承包工作进行兑现。保持兑现工作的严肃性和合理性。

  六、组织企业管理组对项目部进行检查。覆盖率达100%。

  七、工程处成本效益管理工作。此工作达到上级主管部门满意。

计划科岗位职责12

  岗位目的:

  在科长的`领导下,做好全站申报计划的统筹安排,确保计划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。

  工作职责:

  1.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

  2.负责各部门计划预算管理,汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。

  3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。

  4.分析、报告计划的执行结果,不断提高计划的合理性和准确性。

  5.控制生产成本,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。

  工作要求:

  1.根据公司及站工作实际,制定计划要科学、客观。

  2.合理安排计划落实,实现资源价值最大化。

  3.协调各单位计划落实,保障生产运行平衡。

计划科岗位职责13

  一、协助科长做好科室各项工作,具体负责公路小修保养工作。

  二、负责制定公路日常养护管理的各项规章制度,严格督促制度的执行和落实。

  三、协助科长组织好各类养护生产活动,做好标准化养护等活动的组织和验收工作。

  四、根据路况及养护资源实际,编制和审核年度公路养护实施方案,加强公路养护监督与考核,对公路日常养护存在的问题进行跟踪落实,确保年度小修保养目标任务的完成。

  五、负责公路统计工作的`检查和指导。

  六、完成领导及科长交办的其他工作。

计划科岗位职责14

  岗位目的:

  贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。

  工作职责:

  1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

  2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。

  3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。

  4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。

  5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

  6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。

  7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

  8.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

  9.组织制定因停电等因素造成的`计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

  工作要求:

  1.及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。

  2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

  3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

计划科岗位职责15

  1、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划。

  2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。

  3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。

  4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。

  5、掌握与控制工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。

  6、控制工程总投资,参与签订工程施工经济合同,并进行合同管理工作,负责解决合同执行中的有关问题。

  7、负责设计图纸,技术资料的收发和档案管理。

  8、负责办理基建项目开工前的有关审批手续。

  9、参与施工图纸会审及工程竣工验收工作。

  10、负责工程竣工图纸资料的管理。

  11、参加固定资产的'移交工作。

  12、完成处领导交办的其他任务。

计划科岗位职责16

  工作职责:

  领导生产管理科编制、组织和完成分厂的生产计划,确保生产任务能够保质保量按时完成

  1、根据分厂的生产任务计划,制定部门年度月度季度工作规划;

  2、定期主持召开调度会议解决生产中的.瓶颈问题,确保订单按时交货

  3、及时了解生产进度,做好生产调度与控制工作,及时协调处理车间与车间、技术、供应、质量上的问题;

  4、及时审核、督促、检查新产品开发和特殊订单的作业计划和生产进度;

  5、追踪每日发货计划完成的情况,督促、检查做好成品发运工作

  6、加强与业务部门的协调,对需延期的订单及时反馈营业部(办事处);

  7、做好合同评审的生产周期的评审工作

  任职资格

  1、本科以上学历,企业管理,机械相关专业

  2、5年以上计划管理经验

  3、生产管理知识;现代物流管理知识;erp系统知识

  4、有外资企业机械行业工作经验优先考虑

计划科岗位职责17

  职责描述:

  大专以上学历,3年以上同岗位经验,懂物料管理,生产管理,材料计划。

  计划管理:

  1.主导销售订单评审,对订单交期负责;

  2.编制生产计划和生产订单并组织生产;

  3.生产计划和生产订单情况跟进;

  4.生产协调会的组织与召开;

  5.进行产能负荷分析,调整生产计划;

  6.协调各部门的工作进度和衔接;

  7.生产计划分析报告。

  二、物控管理:

  1.物料需求计划的制定与监督执行;

  2.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;

  3.物料进、销、存的`核实与控制;

  4.公司所有生产材料采购请购的预审;

  5.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。

  岗位要求:

  学历要求:大专

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:3-4年经验

计划科岗位职责18

  岗位目的:

  在科长的'领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。

  工作职责:

  1.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

  2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。

  3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。

  4.负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

  5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

  6.负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

  7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

  8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

  工作要求:

  1.了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。

  2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

  3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

  4.加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。

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