厂长岗位职责(合集15篇)
在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的厂长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
厂长岗位职责1
1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的'定期检修准确及时的作出决策。
6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
厂长岗位职责2
一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。
五、坚持质量第一的'方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。
厂长岗位职责3
一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结，要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。
二、结合本单位的经济预测和经营决策，以及生产、经营、销售等计划，按年、按季、按月进行编制财务成本计划，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
三、根据生产经营发展和节约资金的要求，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用率。
四、按年、按季、按月分析计划完成情况，找出管理中的.漏洞，提出改善经营管理的建议或措施，充分利用会计资料分析经济效果，提供可靠信息，为领导决策当好参谋助手。
五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，动员群众参加管理，要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表，报出的会计报表和其他会计资料，都要经过认真审查，保证真实可靠。
六、建立学习制度，不断提高会计人员的政治业务水平。
厂长岗位职责4
1.岗位名称及设置目的
1.1生产厂长
1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。
2、工资待遇及考核
2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。
3.任职资格和经验要求
3.1具有大专以上教育背景。
3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。
3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。
3.4具有带领团队的经验和能力。
4.在企业组织机构中的位置和相互关系
4.1直接上级：总经理
4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。
5.报告系统
5.1日常事务工作报告总经理。
5.2重大事项报告总经理直至董事长。
6.岗位描述
6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。
6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。
6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。
6.4组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。
6.5合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。
6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。
6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。
6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。
6.9.协助研究部门进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。
6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。
7.工作细则
7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。
7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。
7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。
7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。
7.5每天下午18：00~18：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的`培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。
7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的稳定、畅通。
7.9负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行
7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。
7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。
7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。
7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。
7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。
7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客
户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。
7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行情况进行监督。
7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。
8主要权力
代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。
9.接受监督
日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。
10.工作计划与达成
10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。
10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)
11本岗位一般不作为条款
11.1每月底之前未编制完本职生产计划。
11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。
11.3未召开每周1次的质量体系分析会。
11.4未召开每周1次的成本分析会。
11.5未组织每周1次的技术知识培训。
11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。
11.7未进行每周1次的对外联络。
11..8未进行每周6小时的员工调研。
11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。
11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。
11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。
11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:
12.1出现重大质量事故，给公司造成严重后果
12.2各部门协调不利，不能按时完成生产计划
12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作
12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响
12.5因自身失误造成公司机密外泄
12.6未能及时处理质量事故影响生产进度
12.7由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。
12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。
厂长岗位职责5
厂长的岗位职责
1、负责全厂的日常及行政管理工作、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
3、负责对各生产线主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
4、及时召开生产会议，听取各线主任的工作汇报并及时给出处理意见。
5、负责生产与其它部门工作环节的沟通，及时调整生产方案。
6、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
7、完成公司交给的其它工作任务。
行政厂长岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责工厂的运营与生产；
2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行；
3、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理；
4、及时召开生产会议，听取各单位工作汇报并及时给出处理意见；
5、负责厂部职能部门的工作考核，严格奖惩，提高工作积极性；
6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案；
7、负责生产现场管理,重视环境保护工作。
设备厂长岗位职责
1、负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。
2、负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。
3、负责对设备备品备件的消耗管理工作和修旧利废工作。
4、负责完成公司下达的设备管理及各项指标。
5、负责编制年工作计划和车间钳工的增减工作。
6、对全厂钳工等机修人员附有奖罚权。
值班主任岗位职责
1、负责本条生产线的行政管理工作及生产、检修、等工作。
2、负责召开班前会和班组长会议，做好安排和工序衔接事宜，组织职工对提高产品质量的意识。
3、负责全车间的安全工作，传达贯彻落实上级指示及安全生产的文件和决议。
4、负责本线职工的调配，保证生产顺利进行。
5、每月总结材料备件的消耗和修旧利废工作。
6、经常检查本线的`文明生产情况，宣传法制教育，掌握每个职工的思想动态，不断改进职工的业务水平，保持车间及设备的卫生，注重产品质量。
7、附有对本条生产线职工的奖罚权。
高炉炉长岗位职责
1、在公司和车间领导下，积极贯彻执行公司的各项规章制度。组织好本炉职工全面完成公司下达的各项生产任务及其他各项经济技术指标。切实做好安全均衡生产。实现一代炉龄的优质、高产、低耗、长寿、高效益。
2、根据生产的要求及设备状况、原燃料条件，选择合适的操作制度，搞好四班协调生产。
3、根据生产情况，协调本岗位人员，认真填写有关报表，分析总结生产情况。搞好效益、效率文明生产。
4、组织好本炉人员努力学习业务技术，不断提高技术操作水平。
高炉工长岗位职责
1、认真执行上级安全生产的指示，对本班组职工在生产中的安全健康负责，是班组安全生产的负责人。
2、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，交接班制度，安全活动日制度，班组安全教育制度，安全确认制度，安全联保制度，安全检查制度，劳保用品穿戴制度，危险源管理制度等制度。
3、组织职工进行安全教育，教育职工遵章守纪，提高职工自我防护能力和事故应变能力。
4、配合值班主任做好生产作业现场管理，做到清洁文明生产。
5、不违章指挥，有权杜绝不符合安全生产的指令。
6、发生事故，立即上报，组织抢救，并保护现场，配合事故调查分析。
炉前段长岗位职责
1、负责贯彻上级指示，对炉前全体员工的安全生产负责。
2、负责督促和检查炉前岗位安全操作规程及执行情况，提出奖惩意见。
3、对本工段的设备检修提出检修计划，并负责施工监督与验收。
4、负责本工段所使用的材料计划和备品备件计划的申报。
5、负责本工段员工的技术指导和培训，定期召开专业会，统一各班操作。
6、负责组织指挥炉前一切事故，对发生的事故负责，组织召开事故分析会，找出原因，制定防范措施，做出处理。
7、负责本工段考勤管理，严格执行公司考勤制度。
8、负责炉前耐火材料及炮泥申报和质量监督，保证生产需要。
9、参与开炉、停炉准备工作和大、中修质量验收。
炉前大班长岗位职责
1、协助炉前段长做好本高炉炉前全面管理工作。
2、做好炉前材料、备品备件的管理和计划中报工作。
3、检查炉前主要设备的运转情况、铁渣沟及炮泥质量使用情况，及时联系处理和改进。
4、做好炉前重大事故的预防、处理和分析，负责吹管、风口中小套等的更换工作，确保装配严密不漏风。
5、监督、指导炉前各班维护好铁口、撇渣器、摆动流嘴和渣铁沟督促各班按时完成炉前生产任务。
6、检查炉前各项规章制度的贯彻落实情况，协调处理炉前各班矛盾，对炉前的技术操作进行监督、指导和考核。
7、定期核对和校正铁门角度与中心线。
8、完成工段临时交办的其他任务。
炉前班长岗位职责
1、负责本班全面工作，是本班安全生产责任人。
2、负责贯彻员工安全技术操作规程和各项规章制度，检查、落实情况，以身作则，制止“三违”行为。
3、班前会时，认真听取工长指示和安排，以及高炉的运行情况，并在接班时了解上班的具体情况和操作方针，合理安排本班工作。杜绝各类事故的发生。交接时详细向接班的人说明本班的情况。
4、严格执行安全操作规程，及时检查设备和各岗位人员工作与安全情况。
5、负责对外联系。处理设备故障，认真填写种原始记录，并及时进行信息传递。
6、掌握炉前常见事故处理措施。及时组织处理各类事故。对班中发生的事故组织分析，制定防范措施。
7、监督铁口泥套的制作，检查泥炮是否跑偏，开口机钻头琴否对准铁口中心线。排除潮铁口、浅铁口，并且会组织人员进行人工开口、堵口。合理制定打泥量，保证合格的铁口深度。
8、对全班人员在生产过程中的各项指标进行严格考核。做到公正、公平、公开，提高各项操作指标，减少产量差、晚点、浅铁口。出现浅铁口时分析原因采取有效措施，杜绝闷炮操作。了解闷炮的危害性，特殊情况下需要闷炮，必须经本班工长同意后方可操怍。
9、负责休风事故工器具的准备工作。能组织人员迸行风口小套、二套及各套的更换。
10、服从车间大班长的指挥与调配，努力完成上级交给的任务。保持炉台及休息室环境卫生整洁做到文明生产。
供上料段长岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度及管理规定，在厂部，车间领导的管理下负责本工段人员管理设备技术工作。
2、对本工段的设备使用情况，文明生产情况，技术态度，劳动纪律和安全管理，做到了如指掌。
3、加强对本工段员工的安全知识培训和专业技术培训工作，直接对他们进行考核。
4、负责执行监督检查公司及厂的各项规章制度，落实情况，解决实际工作中出现的问题。
5、发生事故应立即向上级报告，并积极采取有效措施，防止事故扩大尽量减少损失，以及保护事故现场配合有关部门，对事故进行调查，找出事故原因，防止事故重复发生。
6、全面负责本工段安全，现场卫生，定置管理，设备运行工作。
供上料大班长岗位职责
1、大班长在工段长的领导下，做好行政和技术管理，负责全工段人员安全，设备，材料，记录，各项管理工作。
2、负责组织学习和检查工艺技术和设备操作规程的执行情况。
3、负责本系统各设备日常点检，润滑及维护的管理工作，发现问题及时与有关人员联系处理。
4、负责组织，处理本系统所发生的一切故障，并组织有关人员及时召开事故分析会，找出原因，防止事故重复发生，并写出事故分析报告，呈报相关领导和部门。
5、组织召开班组安全活动乍，做好员工安全生产，技术培训，设备，维护方面的知识教育。
6、负责定期提出设备检修工作及计划，并做好检修后的验收工作。
供上料班长岗位职责
1、在大班长领导下，负责当班人员安全，设备生产，卫生全面管理工作。
2、接班前组织全班人员对设备进行全面检查，负责当班点检，润滑工作。
3、负责组织全班人员按照值班工长指挥进行操作，随时掌握本班的设备运转情况，发现问题及时向值班工长反映，并联系处理。
4、组织处理当班所发生的一切事故，并及时汇报，组织全班人员开分析会。
5、负责组织当班卫生清洁工作。
6、负责做好本班各项记录。
7、负责做好工具保管与交接班工作。
热风除尘段长岗位职责
1、负责带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务.
2、负责技术操作规程和安全规程的贯彻执行，负责组织本工段员工的培训、安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。
3、统一三班操作方针，根据实际操作和设备运行情况，提出改进设备和技术操作的建议及技术规程的修改意见。
4、积极组织排除热风炉及布袋除尘系统出现的各种故障，对热风炉生产事故应及时组织会议进行分析，同时写出事故报告。
5、负责提出热风炉及煤气除尘系统的材料、工具计划和设备检修计划。
6、检查热风炉报表记录，并妥善保存、分类存档。
7、安排、指导、督促、检查本工段的技术操作、安全、卫生、劳动纪律、休风检修等各项工作。
8、点检本工段设备，组织维修保养；减少设备事故，为高炉提供需要的最高风温。
热风除尘大班长岗位职责
1、在工段长的带领下，协助工段长带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务。
2、协助工段长做好本工段员工的培训，安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。
3、协助工段长组织安排好工段的各项工作，对完成情况及时检查确认。
4、对本工段的技术操作，安全，卫生，劳动纪律等各项工作进行督促检查，发展问题汇报工段长，给予处理。
5、在本工段工段长不在的情况下，担起工段长职业，行使工段长权利。
热风除尘班组长岗位责任
1、在高炉值班工长的领导下，负责本组热风炉布袋除尘岗位的全面工作。
2、在业务上接受热风除尘工段长的技术指导与工作安排，负责本班组的技术、安全业务学习，不断提高本组职工的技术水平。
3、严格执行岗位责任制与各项操作规程，正确维护和使用设备，保证正常安全烧炉、换炉、送风、休风供给高炉所需的热风温度，以及布袋除尘的各项操作。
4、经常检查热风布袋的程序控制系统工作是否正常，观察仪表工作情况，发现问题及时联系处理，并向有关领导汇报情况。
5、组织搞好本班的各项生产卫生工作。
6、负责带领本班员工完成好除本岗位以外的各项工作和任务。
7、交接班时，负责对各项工作及设备进行全面的交接。
除尘工段长岗位职责
1、认真贯彻执行厂部及公司的制度，负责本工段的全面工作，按期完成厂部、公司安排的各项工作。
2、协助厂部保质保量完成生产任务，改善生产环境条件、杜绝违章作业。
3、注意工作方式方法调动员工积极性，关心员工生活。
4、建立健全各种规章制度，做到有章可循，有法可依，照章办事，赏罚分明。
5、定期向主管领导汇报本工段的工作情况，并经常沟通。
除尘工班组长岗位职责
1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按时的完成车间下达的任务。
2、督促本班主人员自觉遵守岗位安全技术操作，严格执行工艺规程的设备安全操作规程。
3、督促本班主人员的操作，负责本岗位生产过程的现场环境的除尘效果。
4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班主的贯彻执行。
5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习，巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8、负责复核本班主各项工艺记录，交接班记录是否及时填写，内容是否正确。
维修工段长岗位职责
1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任
2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。
3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。
4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。
5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。
6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。
7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。
厂长岗位职责6
炼钢厂设备副厂长
1.负责炼钢厂设备基础管理工作，含机械、电气、自动化等设备;
2.负责炼钢厂设备点检工作;
3.负责炼钢厂设备的日常维修、大中修、检修及抢修等工作;
4.负责炼钢厂备品备件管理工作;
5.负责完成上级交办的临时性工作。
【任职要求】
1.专科及以上学历，机械、电气、自动化及相关专业;
2.至少3年及以上500万吨级规模以上的炼钢厂设备厂长工作经验，熟练120t转炉及以上设备性能;
3.有3年及以上炼钢厂基层一线岗位钳工、电工工作经验，3年及以上机修/电气班组长工作经验，3年及以上炼钢厂维修车间主任级工作经验;3年及以上炼钢厂机动设备科科长工作经验，以及3年设备厂长工作经验;
4.具备梁海的沟通能力、协调能力强，性格开朗，善于沟通，善于带队伍，责任感强，有进取心，具备良好的学习能力。1.负责炼钢厂设备基础管理工作，含机械、电气、自动化等设备;
2.负责炼钢厂设备点检工作;
3.负责炼钢厂设备的'日常维修、大中修、检修及抢修等工作;
4.负责炼钢厂备品备件管理工作;
5.负责完成上级交办的临时性工作。
【任职要求】
1.专科及以上学历，机械、电气、自动化及相关专业;
2.至少3年及以上500万吨级规模以上的炼钢厂设备厂长工作经验，熟练120t转炉及以上设备性能;
3.有3年及以上炼钢厂基层一线岗位钳工、电工工作经验，3年及以上机修/电气班组长工作经验，3年及以上炼钢厂维修车间主任级工作经验;3年及以上炼钢厂机动设备科科长工作经验，以及3年设备厂长工作经验;
4.具备梁海的沟通能力、协调能力强，性格开朗，善于沟通，善于带队伍，责任感强，有进取心，具备良好的学习能力。
厂长岗位职责7
1、在总经理领导下，全面负责本单位的产品生产及管理工作，传达和贯彻公司的有关计划、指令、决议，组织有关人员定期讨论模具生产及员工管理等重点问题。
2、负责本单位员工的日常管理，不断提高员工综合素质，自觉遵守和执行公司的各项规章制度。
3、熟悉本单位全部生产过程，了解员工的实际操作水平。熟悉本单位所有设备的工艺参数及特点。
4、根据责、权、利三者结合的分配原则，拟定本单位管理制度和激励办法并不断修订和完善，经公司批准后实施；调动一切积极因素，保证各项工作保质、保量、按时完成。
5、根据公司下达的各项任务，具体的编制班组或个人的'作业计划，搞好劳动组织、定员和定额管理。
6、加强对原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；贯彻各项技术标准和公司质量方针，对产品质量品种、规格、生产进度全面负责，定期召开质量分析会，组织对质量问题和工艺流程攻关，不断提高产品质量，制定措施加强工艺质量控制，以保证质量目标实施。
7、负责对员工进行各种培训，并组织实施，以提高员工素质，做好班组骨干的选拔、培训，关心员工生活。
8、加强对劳动的管理，根据生产任务的变化，配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通、协调有关部门，及时调整，合理安排劳动力，认真搞好定时定额管理，不断提高劳动生产率。
9、做好6S管理，定期组织检查考核，搞好车间文明生产，安全生产，创造一个良好的工作环境。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，动员员工参加民主管理，采取合理的措施确保车间的稳定；及时处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
11、积极参加公司的各种会议，如实汇报本车间的实际情况和存在的问题，同时定期召开生产和工作会，解决生产中存在的问题，保证生产顺利进行。
厂长岗位职责8
1、厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实，负全面领导责任。
2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
3、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。
4、组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的'重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。
5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
6、主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
9、至少每个季度对一个分厂（分公司）进行一次全面地生产现场安规检查、每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。
10、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。
11、按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
12、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
13、及时、如实报告安全事故。
厂长岗位职责9
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的`全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
厂长岗位职责10
一、负责进厂各种原材料的'质量质量检验。
二、负责出厂水泥的质量把关工作。
三、真实、准确、及时地反映各生产车间每小时的质量指标完成情况。
四、负责对化验员进行相关的规章制度和操作规程培训。
五、管理和维护好化验室实验设备，对使用情况要了如指掌。
六、完成领导临时交办的其它工作。
厂长岗位职责11
副厂长
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响;
2、协助总长制定企业发展规划和生产计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;
3、协助总长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;
4、分管生产、物流、采购、质量、安全等工作。
补充说明
1、食品、机械制造、企业管理、工商管理及相关专业专科及以上学历;
2、三年以上相同岗位管理工作经历;
3、在生产、物流、采购、质量、安全管理等方面具备丰富的实操经验;
4、较强的学习与领悟能力、组织领导能力、沟通和管理能力;
5、超强的执行力，有归零心态，专注、投入、肯干;
6、有食品、制造企业工作经验;
7、熟悉erp、5s等。
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、协助总长制定企业发展规划和生产计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;
3、协助总长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;
4、分管生产、物流、采购、质量、安全等工作。
厂长岗位职责12
厂长岗位职责
1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。
2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。
4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。
6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的.重大问题。
7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。
8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。
副厂长岗位职责
1、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
厂长助理岗位职责
1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
厂长岗位职责13
1、根据公司的战略规划和年度经营计划,制订部门的发展规划和工作计划;
2、负责组织完善生产工作检查制度,确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;
3、负责组织各部门按照生产计划执行,跟踪物料、生产进度,在规定时间完成生产任务;
4、及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施;
5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;
6、负责部门“6s”的`督导检查工作,促进生产效率提升;
7、负责解决生产品质问题,处理生产品质异常情况;
8、负责组织各部门按照成本目标要求执行,提升成本控制能力
9、负责部门员工管理,对员工进行公正的考核评价;
任职要求:
1、年龄30-40岁,5年以上家具制造行业管理经验;
2、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;
3、熟悉家具生产流程和工艺;
4、具备优秀的组织能力和沟通能力,工作责任心强,具有团队合作精神。
厂长岗位职责14
岗位主要职责：
1、负责日常生产管理；
2、工负责艺技术质量管理；
3、负责成本控制管理；
4、负责职业健康、安环能源管理；
5、负责其他职能部门的管理。
6、完成领导交办的其它工作。
任职基本要求：
1、全日制本科及以上学历，生产管理、工业制造、工程装备等专业；
2、通晓生产管理流程与工艺技术方面的'知识，掌握产品质量与生产管理体系方面的知识，熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识；
3、8年以上大中型企业生产工作经验，其中3年以上行业生产管理经验；
4、掌握使用计算机办公软件技能，熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能，熟悉主要生产设备运行原理。
厂长岗位职责15
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的'定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
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