项目管理人员岗位职责15篇
现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的项目管理人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目管理人员岗位职责1
1、建立并完善人力资源产品项目部管理体系，优化部门工作流程。
2、负责上海地区客户的开发、商务谈判及客户关系的维护,完成部门年度指标;
3、合理分配部门的`市场资源，带领和培养团队共同服务好客户。
4. 发展和拓宽市场,了解同类产品信息和分析应对。
项目管理人员岗位职责2
职位描述：
做过200米以上超高层的项目人员，其中包括：项目管理、技术负责人、施工技术员、安全员等职位
一直从事土建项目的优先；
应聘管理人员的有一级建造师证、安全b证、工程师职称（证书已注册，可转），有实际工作业绩者优先；
应聘八大员的有施工员证、质检员、安全c证等小证（可人证合一入职）的.优先；
任职资格：
1、大学以上学历，建筑或土木工程专业，熟悉建筑专业设计规范；
2、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力；
！！！任职资格不符合者请不要投递，耽误彼此时间。谢谢！！！！
项目管理人员岗位职责3
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的`问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
九、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
十、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
十一、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
十二、做好项目部的思想政治工作。
十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目管理人员岗位职责4
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的'进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。
5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。
6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。
7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全和施工安全的管理。
8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。
项目管理人员岗位职责5
岗位职责:
1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作;
2、贯彻落实企业的`管理方针与管理目标;
3、对项目部进行质量交底、签订责任书;
4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生;
5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持;
6、指导项目部开展质量安全管理工作;
7、完成公司交办的其他事项。
任职要求:
1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历;
2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等;
3、原则性强，良好的执行力和沟通能力;
4、有高度的责任心;
5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力
6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。
7、有供货商资源的优先
项目管理人员岗位职责6
1、项目经理职责
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责
1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2)开展经常性的技术工作，主要有以下几项:
a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3)负责质量管理工作
a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
b组织基础和结构部位的验收工作。
c配合项目经理抓质量意识教育。
d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5)组织开展技术培训，并编制工艺流程。
3、施工员职责
1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和'谁施工谁负责安全'的原则。
5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质量员职责
1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3)不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4)组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6)及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
1)贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5)正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
9)参加每半月的项目安全大检查，做到'三定'并做好记录。
6、材料员职责
1)遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2)及时了解市场信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比质量、比价格、比运距、算材料的价格'。
3)根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的`劣质建材进场用于工程。
5)及时提交有关的材料质量证明书。
6)根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料员职责
1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2)及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5)认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、生产班组长职责
1)按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3)组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9)发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
项目管理人员岗位职责7
岗位职责:
1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;
2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;
3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;
4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查;
5、负责项目公司各种合同文件的.日常管理工作，包括整理、分类、归档、监督执行等;
6、其他相关文件、资料的管理;
7、完成上级安排的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历，工商管理专业等相关专业;
2、熟悉smt、插件、电器装配等生产流程;
3、25岁以上，三年以上相关工作经历，从事过项目管理者优先;
4、熟练使用erp系统作业，熟练应用office办公软件;
5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等;
6、具备优秀的人际理解能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、创新能力、敏锐洞察能力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。
项目管理人员岗位职责8
1、25-35周岁，大专(含)以上学历，工民建相关专业;
2、负责施工现场的施工、质量、材料、安全、设备、资料等管理。
3、负责控制与协调施工进度;
4、负责施工现场及过程中各方的沟通协调;
5、正直、敬业、执行力强、能吃苦耐劳
项目管理人员岗位职责9
1、项目经理
（1）项目工程的施工组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。
（2）严格按质量计划及作业指导书组织施工。
（3）做好进场物资的验收工作。
（4）对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查，对材料的质量实施考评。
2、项目技术负责人
（1）负责编制中小型质量计划。
（2）严格执行规范、规程，按计划图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。
（3）对各分项工程的施工实施监督和检查。
（4）参与质量问题和质量事故的分析处理，负责保护好事故现场。
3、施工技术人员
（1）参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。
（2）严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。
（3）做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。
（4）做好施工工程的质量记录工作。
4、质量管理工程师
（1）严格执行规范、规程，做好工程各环节的检查和检验工作。
（2）按相关规定做好各项试验工作。
（3）配合施工监理，做好工程质量监督工作。
（4）参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。
（5）配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。
5、材料员
（1）对进场材料、半成品做好进货检验工作。
（2）对进场材料做好标识工作。
（3）搞好施工现场的`材料管理工作。
6、安全员
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产制度。
（2）负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。
（3）对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按'三不放过'原则做好善后分析工作。
（4）按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
项目管理人员岗位职责10
现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的'文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。
7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责11
现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人，是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、负责工程质量全过程的监督和检验批的.检查评定工作。
2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责12
职位描述
1、大专以上学历，管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业;
2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程;
3、具备较强的计划、分析、组织协调与沟通能力。
岗位职责
1、负责协助公司参与项目投标工作;
2、负责根据项目合同要求，做好项目的组建工作;
3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求，编制项目总体工作计划并实施;
4、全面负责项目的进度、质量、进度和安全管理工作，确保项目预期目标的`实现;
5、处理和协调与项目相关各方的关系。
项目管理人员岗位职责13
现场栋号长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。为保证工程的顺利完成，调动施工员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的`施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。
5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料
6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
10、不得安排无证人员进行特种作业。
11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。
14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
15、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
17、负责任务单的签发和验收。
18、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
19、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
20、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。
21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。
22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。
23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。
26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。
28、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。
30、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责14
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的`落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目管理人员岗位职责15
岗位职责:
主要负责公司化工建设项目的管理工作，具体包括以下内容:
1、参与项目前期调研工作，进行现场走访和文件查询整理工作，形成调查报告;
2、参与项目中招投标的管理，对招投标的'过程进行监控，整理汇总项目采购合同，并制作资金使用计划;
3、汇总项目经费使用情况及对项目的进度进行管理，制作报表，及时向领导反馈情况;
4、领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科以上学历，仪表、电气、炼油、石油化工等相关专业;
2、一年以上从事相关工作经验;
3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力;
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
5、身体健康，能长时间出差。
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