施工经理岗位职责(汇编15篇)
在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的施工经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工经理岗位职责1
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的.分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
施工经理岗位职责2
一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
二、负责建筑工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
三、组织制定建筑工程项目的'施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构，组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
施工经理岗位职责3
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的'付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
施工经理岗位职责4
1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划
2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划
3.负责组织施工分包方案的.策划，并报项目经理批准
4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作
5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单
6.审核现场临时设施方案的规划方案
7.负责编制项目施工执行计划
8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审
施工经理岗位职责5
参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的'开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
施工经理岗位职责6
1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；
2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；
3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；
4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；
5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；
6、负责本部门项目管理费用的`审核工作；
7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。
施工经理岗位职责7
1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。
2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。
3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。
4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。
5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。
6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。
7、协助所有的'工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。
施工经理岗位职责8
1 ．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。 2 ．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3 ．接到送料试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台账。
4 ．在技术负责人的领导下，负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。
5 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
6 ．做好试块的.取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。
7 ．配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
8 ．认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。 9 ．根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作，以推动科技进步。
10 ．现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。
施工经理岗位职责9
职责描述:
1、项目前期:
(1)参与采购环节,了解室内装饰材料的相关要求,例如木门、橱柜、洁具等产品技术细节;
(2)与国内采购团队一起完成施工相关技术细则,对图纸进行审核、修改、确认及提交工作;
(3)在产品生产之前进行现场尺寸的测量及确认工作;
(4)协助市场人员进行产品的清关、物流安排等工作。
2、施工管理:
(1)协调与总包、业主及其他分包关系,协助分包进行现场施工管理,创造良好的施工环境;
(2)对工程进度进行严格的控制,监督分包的.现场安全管理;
(3)监督分包施工质量,建立公司内部的施工质量控制体系;
(4)与公司其他同事一同参与对分包的整个进度付款的管理。
3、分包的开发和管理:开发及培养长期合作的分包队伍,对施工成本进行控制;
4、协助公司对当地相关产品进行市场调查,逐步建立相关产品的当地价格体系。
任职要求:
1、土木、建筑、材料等相关专业,能熟练使用cad软件绘制相关图纸;
2、至少2年以上的建筑工程现场管理经验,有精装修工程经验者优先;
3、熟悉室内装饰材料施工管理整个过程,尤其是橱柜和木门安装管理;
4、2年以上海外工作经验优先,能运用英语与外籍人士顺畅的沟通交流;
5、具备较强的学习能力和解决问题的能力,能承受一定的压力及工作强度;
6、目前以阿联酋、印度工程为主,当公司在其他国家有工程时,愿意服从短期调配。
施工经理岗位职责10
1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)
2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;
3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的'工作程序，检查验收原材料及设备等工作;
4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。
5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;
施工经理岗位职责11
一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的`作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
施工经理岗位职责12
1）负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；
2）负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；
3）负责所有工程项目招投标工作的安排；
4）负责所有工程合同的`拟定；
5）负责所有项目工程进度款的审批；
6）负责现场所有工程技术问题的解决或协调；
7）负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；
8）负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；
9）负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；
10）组织工程竣工验收、物业移交工作。
施工经理岗位职责13
1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;
2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;
3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;
4、监督进场设备、材料的.检验;
5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;
6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。
施工经理岗位职责14
1、负责公司工程部的'部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作，提出成本控制的办法;
4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
5、外包劳务的开拓和管理;
施工经理岗位职责15
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的`施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务
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