工长岗位职责

时间：2023-05-03 11:36:02 岗位职责我要投稿

工长岗位职责汇编15篇

　　在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编精心整理的工长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工长岗位职责汇编15篇

工长岗位职责1

　一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求；

　　二、工程的管理

　　1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人；

　　2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工；

　　3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划；

　　4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求

　　5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任；

　　6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工；

　　7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度；

　　8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求；

　　9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作；

　　10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理；

　　11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）；

　　12.负责对分包进行质量管理、考核；

　　13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验；

　　14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的'具体措施，不断提高施工质量；

　　15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；

　　三、工程材料的管理

　　1、负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费；

　　2、材料使用计划的提出时间应提前3～7天，使材料部门有足够的采购时间；

　　3、及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因；

　　4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的出现；

　　5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本；

　　四、工程中的签证工作

　　1、对外：积极主动的研究与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽量制造各种签证机会；

　　2、对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍；

　　3、严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报项目商务部，做到月结月清；

　　五、各专业的协调配合工作

　　1、积极与机电专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工；

　　2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证；

　　六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作

工长岗位职责2

　　1、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关的指示、决定，积极为职工创造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中的安全、健康负责。当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，应指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。

　　2、支持协助专（兼）职安技员和班组安全员的工作，负责组织每周一次的班组安全活动，不断提高他们的.业务水平，协助他们解决工作中的困难，调动他们的工作积极性。每周组织一次工地的安全检查，对查出的问题要及时解决，对暂不能解决的问题也要采取措施，并报告上级领导。

　　3、在计划布置、检查、总结、评比生产的过程中，要同时把安全技术、劳动保护工作，贯穿到各个具体环节中去。下达施工（生产）任务时，要向接受任务的班组（工人）进行书面的安全技术交底。对安全生产有贡献者或造成事故的责任者，提出奖励或处理的意见。

　　4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。对特殊的工种，必须经考试合格，并具有操作证者，才能安排独立操作。对新工人或调换工种的人员（包括临时工、农村建筑队）工作之前，要进行安全教育，对不按交底操作，违章蛮干、冒险作业者，应及时批评教育、劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许，鼓励或追使工人违章作业，违者要追究责任。

　　5、发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责操作现场，立即上报。

工长岗位职责3

　　职责描述:

　　1)负责本专业土建工程的劳动力、材料、机具、场容的组织、协调工作。负责相关工程任务的施工组织、施工管理;负责施工生产计划的`有效实施。

　　2)、参照技术数据、现场情况、施工组织设计编制相关的施工总体计划。按总计划编制月计划及周计划,按施工计划组织所需的劳动力、建筑材料、设备、工具、计量器具,并督促实施。

　　3)、负责编制单项施工方案和施工交底,并按方案及交底计划、组织、落实施工,做好施工中的隐蔽验收工作、技术复核工作及检查工作。

　　任职要求:

　　年龄:32-40岁;专业:工民建,大专以上;工作经历时间:在建筑公司从事土建工作5年以上;有独立工作指挥能力,能驻现场,从事过别墅土建工作者优先;

工长岗位职责4

　　1.负责小区室内外公共设施、设备的维修及日常水电维护;

　　2.负责做好能源消耗控制工作;

　　3.负责客服转发的业主报修处理，满足业主的服务要求;

　　4.负责对设备、设施进行安全检查，保障正常运行;

　　5.服从上级领导的'调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。

工长岗位职责5

　　一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、

　　二、现场监督，杜绝材料浪费现象。

　　三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。

　　四、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。

　　五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。

　　六、严格按照项目部发布的`周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。

　　七、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。

　　八、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。

　　九、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。

　　十、及时完成项目部的其他工作。

工长岗位职责6

　　1、前期介入审图工作

　　2、协助甲方选购本专业设备以及型号

　　3、协助招商部对接商户工程条件，提出合理建议

　　4、协助甲方对施工现场、隐蔽工程进行监督与管理，发现问题及时反馈给甲方专业负责人

　　5、参与二次装修给排水、暖通部分的.图纸评审工作

　　6、负责组织本系统设备设施台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作

　　7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作，完成上级领导交办的其他工作。

工长岗位职责7

　　1、负责工程项目的施工和管理，熟悉施工图纸，根据方案合理安排施工;

　　2、根据项目部总进度计划，安排执行工程施工;

　　3、根据图纸及施工规范和工艺要求，按要求进行技术交底;

　　4、负责各自工作内分项工程的`预检和专项检查，协调各工序的作业穿插有序进行;

工长岗位职责8

　　1、必须熟悉施工图，熟悉施工规范和质量评定标准。

　　2、施工前必须做好本工种的施工方案、临时用电方案、施工进度计划，做好本工种各项工程技术交底，并要求交到班组。

　　3、绝对服从项目经理及各科室领导的安排，干好本职和其它领导交给的`任务。

　　4、在施工过程中，电气工长对本工种工程进度和工程质量负有重要责任，电气工程施工中电气工长不得擅自脱岗。

　　5、做好本工种的材料分析和计划，协助库管员、采购员填写《材料采购申请》，与材料员、质检员一起对材料、成品、半成品进行进场验收，若发现不合格材料、成品、半成品及时报告项目经理，对不合格品进行处理。

　　6、制定成品保护措施，由技术负责人和项目经理审核、批准，负责成品保护措施的落实实施。

　　7、组织施工班组进行自互检、交接检并做好记录。参加电气隐检、预检、接地电阻摇测试验。

　　8、填写本工种施工日志、隐检、预检、接地电阻测试验记录、自检互检记录、试运行记录等专业技术较强的技术资料及电气分部、分项工程质评表。负责对本工程的质量情况进行数据统计和分析，分析结果上报技术负责人和公司技术部。

　　9、本工程完工后做好竣工图。

工长岗位职责9

　　一、负责混凝土工程的施工和管理，熟悉施工图纸，全面了解工程各部位砼的品种、标号、数量。根据施工进度计划、流水段划分提出周转材料，施工机具和劳动力使用计划。负责制出相关专业材料的出库单，做到认真、详细计算并注明使用部位，杜绝浪费，监督施工队材料使用情况，如施工队造成浪费负相应责任。监督施工队正确使用机具，保证机具的使用寿命。

　　二、根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求，按施工部位写出科学合理的.技术交底，并贯彻落实到施工班组。

　　三、根据施工工序及时准确的填写砼开盘鉴定、浇灌申请、质量评定、隐检等资料，并认真填写施工日记。

　　四、负责砼工程的专项检查，严格执行工序交接制度，并同各专业工长配合做好工序交接的检查和验收。

　　五、负责制订砼工程安全措施和安全技术交底，严格按照项目部制订的《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容组织施工和管理，对施工中存在的质量问题要认真整改。

　　六、负责现场工程的安全和文明施工。并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》管理办法中规定的有关内容进行管理，对存在的问题要及时整改。

　　七、对生产负责人负责。

　　八、负责项目部安排的其它项目的工程和技术管理。

工长岗位职责10

　　1、独立完成过二个以上房建项目(单栋)，能按现行规范标准识图并指导施工。

　　2、熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器，参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工;

　　3、沟通协调能力强，熟悉各工种流程，和隐蔽资料要求。

　　4、参与图纸审查，参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施;

　　5、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底，严格控制施工成本，并督促返工复查。

　　6、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记;

工长岗位职责11

　　1、对所负责的施工工序进行安全及技术管理，达到施工安全、质量要求。

　　2、对项目经理、生产经理安排的施工工序进行人员、材料、设备设施的.施工管理。

　　3、对班组进行进度、质量、安全管控，及时安排进度、质量所要求的材料、机具、辅助工具到位。

　　4、按项目要求及时的汇总、报备、整理、保管各项施工签证。

　　5、协助项目经理、生产经理对施工项目进行预结算、竣工验收、移交交付等工作。

工长岗位职责12

　　（1）在项目经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。

　　（2）认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

　　（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

　　（4）领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖惩制度，确保工程项目按期一次性交验合格。

　　（5）编制各单项工程进度计划（每周六上报下周进度计划、每月25日上报下月进度计划）及相应的人、材、物、机具等资源配置计划。

　　（6）组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况（每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况）。

　　（7）组织实施质量控制计划。并负责分项、分部工程的施工质量控制；确保按合同、规范和验收标准组织施工。

　　（8）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地（切实作到每一工作日、每一施工工序工完料尽场地清，材料、机具堆放有序）。

　　（9）认真组织实施工程的`施工测量和放样工作，并保证随时满足施工班组的施工进度要求，不得因该项工作影响生产班组的正常施工。

　　名称

　　总工在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总）。（项目总工）设总是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称。实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的。