生产组长的岗位职责

时间：2023-04-27 18:02:33 岗位职责我要投稿

生产组长的岗位职责15篇

　　在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的生产组长的岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产组长的岗位职责15篇

生产组长的岗位职责1

　　1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作，负责在规定时间内完成派工单中的任务，保证完成的时间和数量。

　　2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工，加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核，发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

　　3.负责生产过程的自我检验工作，定期将产品送往检验室进行检验，确保加工质量得到保障。

　　4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理，并将设备情祝记录到设备档案中。

　　5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作，正确使用CNC主管提供的设备程序。

　　6.加工过程中负责监督设备的运行，如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

　　7.负责维护个人工作范围内的'卫生，认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长的岗位职责2

　　1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

　　2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;

　　3.参与具体生产任务的'完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作;

　　4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;

　　5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

生产组长的岗位职责3

　　1、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的'生产任务;

　　2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;

　　3、做好本班组产能统计并及时汇报;

　　4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;

　　5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生;

　　6、负责对下属员工的管理。

生产组长的岗位职责4

　　1、每日生产排配达成；

　　2、与生产计划相关作业调配；

　　3、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；

　　4、不合格品的'控制；

　　5、人员管控/出勤稽核；

　　6、生产物料控制；

　　7、CNC机台的保养常识；

　　8、员工培训管理计划；

　　9、生产沟通与协调；

　　10、生产品质QRQC检讨；

　　11、追踪上级安排事项执行及完成状况。

生产组长的岗位职责5

　　学习生产车间操作规范，掌握操作方法和操作要领，记录操作流程;

　　根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;

　　负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;

　　参与制定新产品的.开发计划，合理安排试制生产工艺流程;

　　按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

　　有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的其他工作内容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。

生产组长的岗位职责6

　　适任条件：

　　1．有一定的组织领导能力和协调能力；

　　2．有3年以上机、电维修工作经验：

　　3．具有高中或相当于高中以上学历。

　　主要职责：

　　1．负责本班组的日常管理工作。

　　2．组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。

　　3．领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的`问题；

　　4．搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。

　　5．加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展；

　　6．检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作；

　　7．负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。

　　8．及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。

　　9．团结合作，配合各部门积极开展工作。

生产组长的岗位职责7

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

　　2、负责生产部门的.人员、设备、设施、环境管理；

　　3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

　　4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

　　5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产组长的岗位职责8

　　职责描述:

　　1.管理线体各工位操作员工

　　2.监督员工严格执行按文件、流程、操作指导书操作,保证产品质量

　　3.监督员工严格按要求填写相关记录表

　　4.按生产计划,合理安排班组人员、物料,设备等,按质按量地完成计划任务

　　5.树立节约意识,规范员工操作,有效控制不良品的产生

　　6.监督管理线体生产区域、现场操作、物料摆放等执行状况;

　　任职要求:

　　1.态度严谨积极,有责任心,良好的沟通、团队合作能力。

　　2.能吃苦耐劳,能适应车间工作环境。

　　3.良好的`学习能力及创新能力。

生产组长的岗位职责9

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、做好生产相关数据报表的.记录和上报;

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、完成上级交办的事项。

生产组长的岗位职责10

　　1、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。

　　2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。

　　3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

　　4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

　　5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

　　6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

　　7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

　　8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

　　9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

　　10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的'工作环境，提升员工素养并予以保持。

　　11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

　　12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

　　13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。

　　14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

　　15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。

生产组长的岗位职责11

　　1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

　　2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的`工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

　　3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

　　4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

　　5.负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;

　　6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7.负责生产领料和成品发货工作安排;

　　8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

　　9.完成上级领导交办的其它任务;

生产组长的岗位职责12

　　1、负责产线生产及产能；

　　2、负责产线5S管理，配合试做；

　　3、异常汇总并及时反馈；

　　4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的.安排及顺利出货。

　　5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

　　7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

生产组长的岗位职责13

　　1、调配产线人力，提高工作效率及产能;

　　2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;

　　3、提升、改善效率，提高生产率;

　　4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;

　　5、控管产线纪律，落实SOP执行;

　　6、协助异常事件分析与改善;

　　7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。

生产组长的岗位职责14

　　1、按生产计划指标，合理安排生产;

　　2、负责当班工作任务分工，合理安排人员;

　　3、指导和督促工人规范操作作业，落实各项公司规章制度的`执行，进行现场检查，纠正违章作业现象;

　　4、提高生产质量和效率，降低生产成本;

　　5、当班7S工作的检查和维护。

生产组长的岗位职责15

　　1、协助生产主管对车间进行日常管理，根据生产计划保质保量完成生产任务;

　　2、负责指导及监督员工按照生产流程及规定进行作业，正确使用生产设备;

　　3、做好7S工作，负责现场安全检查与管理，维护车间秩序及各项规章制度;

　　4、生产过程中出现异常及时处理并向上级领导反馈，确保生产顺利进行;

　　5、加强与员工沟通，提高员工积极性，工作技能，从而提高生产效率。

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