制造岗位职责
现如今，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的制造岗位职责，希望能够帮助到大家。
制造岗位职责1
岗位职责:
1、为生产中出现的问题提供技术解决方案并实施;
2、负责编写产品的加工和装配工艺,编制作业指导书;
3、bom的优化及审核;
4、制程的'优化,对装配时间、物料成本的节省等,引入自动化设备进行装配。
任职要求:
1、大学本科以上,机械工程、电子、自动化专业等优先;
2、熟练使用二维三维绘图软件;
3、有打印进行业工作经验优先。
制造岗位职责2
1、负责组建和管理电机制造车间;
2、负责管理和规划电机车间生产流程;
3、负责协调管理电机制造外协单位;
4、组织完成电机的生产任务。
1、负责组建和管理电机制造车间;
2、负责管理和规划电机车间生产流程;
3、负责协调管理电机制造外协单位;
4、组织完成电机的生产任务。
制造岗位职责3
岗位职责：
1、作为公司高层管理团队成员，为公司整体战略发展规划提出可行性发展建议，参与各项重大决策；
2、根据公司整体战略发展规划，组织制定生产中心中长期规划及年度工作规划，全面负责管理制定企业生产线，确保生产进度，为公司总产能、产效负责；
3、负责生产中心的团队管理、培训、考核、激励等日常管理及人才梯队建设；
4、管理完善或修改各部门内部岗位设置和内部管理流程，提高管理效率；
5、参与建立和完善生产制造管理体系，负责生产过程中的质量状态，确保产品质量；
6、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
岗位要求：
1、本科及以上学历，10年以上工作经验，500强大型制造型企业生产管理经验；
3、对现代化企业生产、制造管理流程、管理手段和模式有较深入的'认识，熟悉电子、机械、智能产品领域的产品；
4、熟悉质量管理体系的要求，能较好的运用于实际生产管理工作中；
5、有良好的组织能力、战略视角、管理能力、分析判断能力及语言表达能力。 70—150w，另有股票，互联网巨头，高p需求，cxo级别，向ceo汇报
制造岗位职责4
1.在财务控制部经理及财务控制主管的领导下，完成安全生产工作，向财务控制经理或财务控制主管汇报；
2.签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书；
3.遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；
4.贯彻执行国家、xx市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；
5.监督、记录安全生产相关投入和使用，包括但不限于如安全“三同时”、认证审核或监测、劳动防护用品、安全设施与技术、职业健康监护等费用有效的使用；
6.在直属负责人的领导下，落实本岗位有关安全生产的`各项工作；对本岗位的安全生产工作负责，向直属负责人汇报；
7.参加公司安全生产相关活动，如危险源辨识、安全培训、EHS体系审核、应急演练等；
8.及时、如实上报发生的安全生产隐患或事故；
9.落实完成其他安全生产相关的工作。
制造岗位职责5
1）物料注册证及相关资质、SAP物料主数据的日常管理；
2）供应商资质、SAP供应商主数据的.日常管理；
3）一个工作日内完成采购申请的转单及下单工作，并做订单信息记录表；
4）反馈供应商处效期等信息并进行订单内容更改；
5）按订单要求跟催到货，并提供到货时间查询；
6）处理直发补入库及发票核销事宜；
7）供应商已有价格确认书中未加入系统的新增处理；
8）供应商账期优化；
9）代理产品线按周期制作控管表并完成下单工作；
10）仪器按需采购；
11）其他影响下单工作的问题处理等。
制造岗位职责6
1、岗位名称：车队队长
2、岗位代码：ABL-07-08
3、岗位职等：七职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：物控主管
7、直属下级：司机
8、主要职责：
8.1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及公司的各种规章制度,确保文明驾驶、安全行车。
8.2、对车队的工作效率、工作质量负责,对车队消防、安全、“5S”推行、资产管理、文件资料管理负责。
8.3、经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。
8.4、负责司机的工作安排,严把车辆调度关,认真执行有关车辆管理制度；发现不经领导批准私自出车的查明原因后,严肃处理。服从安排,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。
8.5、不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处理,消除隐患,确保运行安全。
8.6、监督车队司机,遵守各项交通法规和企业各项规章制度。抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安全运行,力争做到无重大责任事故发生。
8.7、根据各部门用车申请、生产用车实际需求,灵活安排车辆和司机,确保各项公务及生产活动顺利开展。
8.8、督导车队司机按公司的规定和车辆的实际需求做好车辆的维护保养和修理工作,例行一、二级维护工作,确保车辆使用质量。车辆出现严重故障时,要及时向办公室汇报情况,由办公室安排解决。
8.9、检查司机出勤、出车情况,纠正、处理司机不良及违规行为。保证运输物资完好无损。
8.10、负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作,办理新增车辆的各项相关手续。负责车队所有固有/固定资产的管理。
8.11、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。
8.12、重视安全教育,采取有效措施,防止一切事故。
8.13、制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见,并组织实施。
8.14、服从上级工作安排,完成上级领导交办的.其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对车队司机的工作安排、督导与绩效考核的权力。
9.2、公司车辆（领导专车除外）的集中管理与调度使用权。
9.3、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）有建议权。
10、任职资格：
10.1、28～35岁,中技以上文化；
10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护；
10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线；
制造岗位职责7
1、依据公司策略，组织拟定本部门工作目标和计划、及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制等；
2、监督、指导生产，协调生产过程中的各项工作，及时有效处理各类突发事件，随时掌握生产进度及生产过程中的质量状态，确保生产目标及时、保质、保量完成；
3、负责生产成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能与人均效率；
4、指导合理编制采购计划，保证物料采购的及时、合理，并与供应商建立好互利合作关系；
5、建立健全生产部管理体系，配合研发等部门开展现场各方面，包括人员、物品、设备、方法、环境等的改进工作，完善生产报告体系，提出改善建议；
6、承担部门组织结构设计和员工管理职责，正向引导本部门全员积极向上的`精神，实施和完善绩效考核办法，培养储备人才，做好人才梯队建设；
7、完成上级领导安排的其他工作。
制造岗位职责8
1按照国家会计制度的规定审核原始单据的.合理性，合法性，有效性，并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期结帐出报表；
2、负责公司固定资产的帐务管理，定期开展盘点工作；
3、负责成本核算与分析；
4、负责编制银行存款余额调节表：
5、费用与预算进度情况编制及分析；
6、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；
7、完成财务总监或财务经理交付的其他工作
制造岗位职责9
1、负责总账、应收、应付和固定资产的会计工作。
2、收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性。
3、审核费用报销、填制会计凭证，财务合同管理。
4、负责收入和成本的'统计及确认，编制纳税申报表及进行纳税申报。
5、负责各类数据资料等保密性文件的整理、装订、归档保管、定期销毁等工作。
6、负责日常资金及票据的收支结算、保管工作。
7、按照财务制度定期对账，如发现差异查明原因。
8、编制会计报告报表，处理结账时有关的账务调整事宜。
9、协助财务经理完成财务职能相关工作。
制造岗位职责10
1、岗位名称：司机
2、岗位代码：ABL-08-01
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：车队队长
7、直属下级：无8、主要职责：
8.1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
8.2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。
8.3、司机应注意保持车辆的清洁。
8.4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。
8.5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的.维修意见；未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
8.6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
8.7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。
8.8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
8.9、注意送货到客户后,要按客户指定地点停放车辆,文明卸货,以维护公司声誉和形象。
8.10、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车。行车途中如发生交通事故,应当立即报警处理。
8.11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在公司等候出车。公司用车时,要准时出车,不得误点。
8.12、司机应服从队长安排,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。
8.13、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
8.14、司机未经领导批准,不准私自用车；不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
8.15、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字,方可报销。 9、岗位权限：
9.1、有拒绝违章指挥的权力。
9.2、有义务制止非合理用车的权力。
9.3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。
10、任职资格：
10.1、25～35岁,中技以上文化；
10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护。
10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线。
制造岗位职责11
一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结，要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。
二、结合本单位的经济预测和经营决策，以及生产、经营、销售等计划，按年、按季、按月进行编制财务成本计划，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
三、根据生产经营发展和节约资金的`要求，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用率。
四、按年、按季、按月分析计划完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议或措施，充分利用会计资料分析经济效果，提供可靠信息，为领导决策当好参谋助手。
五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，动员群众参加管理，要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表，报出的会计报表和其他会计资料，都要经过认真审查，保证真实可靠。
六、建立学习制度，不断提高会计人员的政治业务水平。
制造岗位职责12
⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权;
⑵组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作;
⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产;
⑷按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联系;
⑸领导建立和完善安全生产管理体系、质量管理制度及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
⑹随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
⑺拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断适应岗位的需要;切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
⑻贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
⑼贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生;
⑽监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
⑾组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
⑿领导、维护所属各部门对公司基础设备维护，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
⒀指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据;
⒁总经理交给的其它临时工作或任务;
制造岗位职责13
1.负责新产品导入,审核产品设计的.可制造性。设计新产品的制造流程,定义遵循图
2.领导试生产,确保工艺能力达到我们的批量生产要求。
3.与质量与生产部一起解决质量问题,保持生产顺畅,进程可靠,提高生产率和生产率,分析并找出质量问题的根源,特别是客户投诉,提出解决方案。
制造岗位职责14
1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。
3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
4、做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及管理人员，决定班组组长的任命，以及对违纪员工的`处理。
5、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切规章制度。
6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。
7、做好预算管理工作，控制各项成本，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
8、组织员工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
制造岗位职责15
1、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作，做好记录及时向领导汇报;
2、对质检工作负责，对检验人员进行现场指导，提高效率;
3、对检验人员严格执行各项检验制度，坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验，配合车间搞好自检、互检活动，把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性，
4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧，坚持质量第一的原则，按有关技术标准和工艺要求进行处理;
5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验，对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责，在检验中，对外观不符合要求，有质量问题的不合格零件或组件，应及时处理，并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作，杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;
6、负责审核原始记录，每日完成订单生产跟进表，清楚每个订单在每个班组中工作的衔接，杜绝产品滞留现象，做到正确无误;
7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;
8、负责产品包装时的.抽检工作;
9、对造成不良品过高的流程，及时向厂长汇报，分析原因，做好自检工作，杜绝浪费现象再次发生，因人员操作原因造成的浪费，需开出罚款单，经厂长确认后交给相应班组负责人。
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