销售业务人员岗位职责

时间：2023-04-20 15:32:48 岗位职责我要投稿

销售业务人员岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的销售业务人员岗位职责，希望对大家有所帮助。

销售业务人员岗位职责

销售业务人员岗位职责1

　　1、参与制订团队销售计划、各项商务谈判，签订、执行销售合同，完成各项销售指标；

　　2、开发、维护所辖区域市场渠道销售资源（经销商与代理商）和终端客户资源；

　　3、负责收集和分析所辖区域市场需求信息和代理商资源；

　　4、协调各类客户资源，配合市场部开展展会、学术会议与产品上市推广活动；参与政府部门组织项目的投标活动；

销售业务人员岗位职责2

　　1、通过电话、网络等媒介联系客户，并以拜访的`方式进行新客户开发，产品销售，完成公司下达的销售任务；

　　2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；

　　3、收集客户信息，建立和维护客户档案；

　　4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户客户满意度和客户价值。

　　5、拓展、开发新客户，销售公司互联网产品，完成预期的业绩目标!

销售业务人员岗位职责3

　　1、性格外向，具有较强的沟通能力和交际技巧。

　　2、从事过销售行业，具有销售经验，具有1-2年葡萄酒行业销售经验更佳。

　　3、踏实肯干，积极乐观，能完成销售目标。

　　4、热爱销售行业，擅长通过各种服务途径尤其是需要外跑开拓市场，做好客户的开发、维护工作。

　　5、负责公司葡萄酒产品的销售与推广，极力维护公司及产品的`形象，责任心强。

销售业务人员岗位职责4

　　1、根据公司的理财产品，制定和实施相应的.销售计划，并完成销售目标；

　　2、负责开发拓展高净值客户，并对客户和渠道进行维护，向客户提供专业投资建议；

　　3、组织销售人员定期开展业务学习和培训，不断提高销售人员的业务能力；

　　4、协助公司定期举办金融类相关活动。

销售业务人员岗位职责5

　　一、全力完成公司下达的销售指标，负责指定区域的市场开发、客户推广和销售管理等工作。

　　二、搜集与寻找潜在客户，开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护潜在客户档案。

　　三、制定自己的销售计划，并按计划拜访客户，保证客户档案数据库的良性更新。

　　四、熟悉产品知识，保证准确无误向客户传达产品信息，建立公司专业负责的良好形象

　　五、学习并掌握有效销售技巧，通过对客户专业化面对面拜访，说服客户接受公司产品

　　六、负责进行客户分析，及时掌握客户现状及未来动向，控制销售成本，提高销售利润。

　　七、下班后做好每天工作情况报告和完成相关销售报表，及时汇报给相关领导，参加公司召开的各种销售会议和培训。

　　八、做好销售合同的.签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。

　　九、与客户建立良好合作关系，维护企业形象，积极配合公司其他部门共同完成好销售工作。

　　十、接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。

　　十一、保持良好的心态和规范的行为，提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。

　　十二、严格遵守和执行公司各项规章制度，遵守职业道德，严守公司商业秘密。

　　十三、完成公司领导交付的其他任务。

销售业务人员岗位职责6

　　1、协助经理完成公司产品的市场推广与销售工作;

　　2、实时把握客户需求,与客户保持良好沟通,为客户提供五星级服务;

　　3、协助经理完成合同条款协商以及合同签订等事宜,并与相关部门保持沟通以确保产品准时出库;

　　4、维护公司现有客户,同时开拓新的销售渠道与客户;

　　5、收集客户对产品的使用意见,及时反馈给经理和技术部门;

　　6、整理客户开票及付款情况,以便于与客户进行沟通协商;

　　7、完成经理交办的'其他任务。

销售业务人员岗位职责7

　　1、以电话销售的营销模式为主，利用各种网上，网下渠道寻找网络招聘需求客户，完成工作业绩指标；

　　2、负责新客户开发和售后服务工作，老客户的维护以及网站其他业务的推广；

　　3、针对企业的招聘需求，为其提供合理有效的`招聘方案，全面满足客户要求；

　　4、开发、维护、巩固、提升与客户的关系；

　　5、完成上级领导交办的其它任务。

销售业务人员岗位职责8

　　1、主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完成本区域销售目标

　　2、作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，协助其他区域开发工作。

　　3、进行市场调查与研究，建立区域内客户档案。

　　4、销售的预测。

　　5、收集并提供市场情报。

　　6、做好新产品的推广和不断开发新网点的工作及产品的陈列。

　　7、做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼工作。

　　8、处理好本区域的`客户投诉。

　　9、听从上一级领导的安排，不能擅自做主。

　　10、对违背上级决议所造成的后果负责。

　　11、对由于自己决策执行失误，造成不达目标或经济下降负责。

　　12、对未完成月份和季度任务目标负责。

　　13、对本公司信誉造成严重损毁负责。

　　14、对公司机密泄露事件负责。

　　15、对事前未做充分调查版本号行性分析而草率作决定的给公司造成损失负责。

销售业务人员岗位职责9

　　1、负责市场的销售，跟踪，开发。

　　2、负责市场合同签订。

　　3、负责货款的回收。

　　4、负责市场信息的搜集和反馈。

　　5、及时准确地反馈市场的投诉和建议。

　　6、根据客户的要求，清晰完整地向生产部提供客户的`订货，质量和发货信息。

　　7、完成部门经理下达的任务。

销售业务人员岗位职责10

　　1、访销终端，建立客户档案。记录访销客户信息，包括：地址、负责人姓名、联系电话、规模、销售产品、供货商等。通过不断完善，绘制出终端地图。

　　2、建设产品陈列生动化。察看商品陈列架，检查产品系列是否齐全，抓住机会向店主推荐公司产品；整理货架，保持货架的充满度，陈列位置醒目，集中摆放，所有产品正面向外。更换过期的广告，张贴新广告。

　　3、检查终端库存，估算出上次拜访以来的实际销售量，对照现有实际库存，拟定每种产品的建议订货数量。终端订单报给经销商，并跟进经销商送货，包括：确定进货种类和数量、确定送货的时间、货款回收情况等。

　　4、收集和反馈竞品及终端动态，掌握竞品的价格、销售情况、促销政策、生动化、新品推广、客户反映等，调查公司产品的销售情况、顾客反映、有无乱价，窜货现象等。

　　5、执行和落实各项促销活动，向客户解释正在执行的销售方案、促销政策、活动截止日期，告诉客户公司产品的优势和双方眼下的.利益及潜在的利益。

　　6、维护终端老板、采购经理、服务员、保管等相关人员的客情关系，协调终端与经销商的关系。

　　7、规划访销路线，实行循环访销，终端访销间隔期7—10天。在访销老客户的同时，每天必须安排2个小时开发新客户。

　　8、协助业务经理做好售后工作，例如：处理质量事故，调查违规行为等。

销售业务人员岗位职责11

　　1、大专以上学历，英语四级，能流畅进行英语口语、笔试的日常交流

　　2、具备优秀的营销技巧，抗压力强，喜欢挑战高目标，高薪酬

　　3、工作经验1年以上，擅长新客户的开发和大客户的.谈判

　　4、从事过机械及自动化领域销售工作

　　5、能够适应出差、出国

销售业务人员岗位职责12

　　生产跟单员工作职责和操作要求

　　一、生产进度跟单的要求

　　生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货。及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，尽量做到合理安排、不延迟交货。其主要是：下达生产通知单，制订生产计划及跟踪生产进度。

　　二、下达生产通知单

　　(一)落实生产通知单内各项内容

　　跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产管理者或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。

　　(二)协调生产通知单遇到的问题

　　有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后，在生产执行时遇到的`困难情况。对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况，跟单员应及时与有关部门衔接，在技术问题无法解决前，不能生产。

　　(三)做好生产通知后的意外事件处理

　　如遇意外事件导致订单无法按时按质完成，跟单员需要反复核实，并做好多种应急事件处理准备工作，或及时调整生产通知单个别内容，或及时调整生产厂家另行下达生产通知。

　　三、跟踪生产进度

　　(一)生产进度控制程序

　　1.跟单员通过生产管理部门每日的“生产日报表”统计，调查每天的成品数量及累计完成数量，以了解生产进度并加以跟踪控制，以确保能按订单要求准时交货。

　　2.跟单员可利用每日实际生产的数字同预定生产数字加以比较，看是否有差异，以追踪记录每日的生产量。

　　3.跟单员发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，应要求企业尽快采取各种补救措施，如外包或加班等。

　　4.企业采取补救措施后，跟单员应调查其结果是否有效，如效果不佳，跟单员应要求企业再采取其他补救措施，一直到问题得到解决。

　　5.补救措施无效，仍无法如期交货时，跟单员应及时联络并争取取得客户谅解，并征求延迟交货日期。

　　(二)生产进度控制重点

　　其重点是：计划落实执行情况;机器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;各道工序进程;员工工作情绪等。

　　(三)生产异常的处理

　　发生各种生产异常，其影响最终体现于生产进度无法按计划进行。跟单员在生产过程中要掌握生产异常情况，及时进行跟踪工作。

　　四、跟单员操作流程：

　　接单→查看库存（有库存时直接组装出货）→了解生产所需材料（材料不够时需申购并跟踪采购进度）→落实生产日期及交货日期→下单生产→跟进生产进度→处理生产过程出现的问题（计划落实执行情况;机器设备运行情况;原材料供应保障;不合格及报废率情况;临时任务或特急订单插入情况;员工工作情绪等）→完成生产任务→出货（做好出货同记录）