公司管理岗位职责

时间:2023-04-19 10:25:57 岗位职责 我要投稿

公司管理岗位职责

  在不断进步的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编帮大家整理的公司管理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司管理岗位职责

公司管理岗位职责1

  1、组织宣传贯彻国家环保方针政策和对企业员工进行环保专业知识的教育。

  2、提出可能造成的环境污染事故的翻番、应急措施。

  3、参加公司环保设施工程质量的检查,竣工验收以及污染事故的'调查。

  4、不定期的对全公司各环保设施运行情况进行全面检查。

  5、负责对环保设施运行的监督,环保设施操作人员的技术培训、管理,建立公司环保设施运行、维护、维修等技术档案,确保环保设施处于正常运行情况,污染物排放连续达标。

公司管理岗位职责2

  1、物业主管在经理的指导下,负责组织、安排园区内物业管理处的各项工作,定期主持召开管理处工作例会,提出问题及改进意见,并负责改进工作及落实;

  2、每天巡视园区内各区域,并对公共设施、设备维修和治安、卫生等各部门工作提出改进意见并督办落实;

  3、跟进、落实领导安排的各项工作;

  4、定期向经理汇报管理处工作情况;

  5、完成经理临时安排的.其它工作。

公司管理岗位职责3

  1.负责公司人员招聘计划的实施执行,包括招聘渠道的'拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新

  2.按照各部门的招聘要求,进行简历的筛选及初试人员的约见和选拔工作

  3.办理公司员工入职,转正,调岗,离职,调薪等相关工作

  4.建立和维护人事档案,员工花名册,及时更新员工的通讯录,员工个人信息和资料,考勤,员工休假的管理,并于次月8号前上交财务部全体员工的考勤表

  5.规范完善公司行政管理系统,制定并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持

公司管理岗位职责4

  1、负责公司物业项目的运营管理工作,完成年度经营指标及目标任务;

  2、制订管理目标、分解目标任务、工作计划、整体经营指标,并落实任务;

  3、完善优化项目管理框架和部门职责,及时规范项目管理制度和工作流程;

  4、负责指导前期物业管理、物业经营测算、运营管理等工作;

  5、负责指导物业管理政策法规;

  6、负责公司物业管理考核与品质控制方法。

公司管理岗位职责5

  岗位要求:

  1、大专以上学历,30-45岁;

  2、企业管理及相关专业,5年以上物业企业品质管理同等岗位工作经验;

  3、熟悉国家物业管理行业的法律法规,具有独立开发、策划、经营管理全过程的控制能力和专业水平,与政府、行业、主管部门有良好的外联关系;

  4、熟悉质量、环境管理体系,对现代物业管理有系统认识,能够独立进行iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系建立、实施、维持和改善工作;

  5、有较强的决策与统筹能力,较强的组织、指挥、协调、语言沟通、文字表达能力、执行力,综合素质高;

  6、中级以上职称或职业资格。

  岗位职责:

  1、在分公司总经理的直接领导下,主持品质部全面工作;

  2、组织并协调质量、环境管理体系的建立、实施、维持和持续改进,确保分公司管理体系运作符合iso9001:20xx、iso14001标准;

  3、负责与物管行业主管部门、地产公司的'沟通与交流,做好等有相关事宜的外部联络工作;

  4、指导、监督、检查各项目品质管理工作;

  5、负责公司管理体系的内部审核及管理评审工作;

  6、完成上级领导交办的其它工作任务。

公司管理岗位职责6

  1。监督项目内部及公共区域的日常巡查工作;

  2负责所管辖范围内的管理费的'催收工作;

  3。负责受理租户投诉,定期了解租商户对管理处各项服务的意见及建议;

  4负责做好物业部与管理处其它部门之间的沟通及协调工作;

  5协助相关部门做好物业部人员的安排和培训工作。

  6完成上级领导临时交办的其它工作。

公司管理岗位职责7

  1、协助品质主管管理体系建设工作:负责管理手册、程序文件、作业指导书、管理记录表格及外来文件的审核、发放,及失效文件的.回收、销毁工作。监控各部门体系运行状态及各类物业服务信息的收集、统计和分析,保证体系的持续改进。

  2、现场品质管理:对各部门在岗人员进行仪容仪表、服务礼仪检查,对各区域值勤记录、现场环境、设施设备情况进行抽查,不合格项目督导整改。

  3、服务质量文件管理:协助处理、督办物业部或外单位转办的投诉处理,参与公司业户满意率调查,协助编写调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。

  4、 6S环境管理:定期对办公室、仓库、宿舍的环境进行检查,并督促整改。

  物业系统管理:跟进物业系统品质方向各模块维护、功能优化需求提供、系统规划、系统问题跟进。

公司管理岗位职责8

  一、 必须自觉遵守公司各项规章制度,坚决服从职能部门负责人分配,按时上岗,不迟到早退,不随意脱离工作岗位,有事外出办理请假手续,报请主管领导批准。

  二、 必须熟悉和掌握车库内的“各种车辆停放管理规定”以及车库内的消防装置和消防器材,合理安排停车车位。

  三、 必须熟悉和掌握客户单位长期停车证,临时停车证,以及车牌号,认真做好车辆进出入库记录,上下班做好交接班的交底工作。

  四、 严格按公司制定标准收费,热情为客户导引泊车,对进出的车辆必须认真察看并作记录,车辆出口时须做到打铃示意。

  五、 严格执行消防条例,禁止易燃、易爆、易腐蚀等危险品滞留车库,必须做好车库内及车库周围的环境卫生工作,始终保持车库道口的'畅通。

  六、 车库内严禁吸烟和乱扔杂物,保持高度警惕,防止一切火警苗子,以及有损伤、碰撞车辆的情况发生,所有乘车人员一律在车库外下车,严禁无关人员滞留车库。

  七、 在工作中不能认真负责,受到客户的批评,违反公司规章制度,因失职造成车库的车辆损坏、火警、事故等过失,不服从职能部门调配等,视情节轻重予以酌情处理和处罚,产生严重后果者作辞退处理,触及刑法的追究刑事责任。

公司管理岗位职责9

  1、全面负责对所管辖的国际学校实施综合管理,贯彻执行各项规章制度和操作流程;

  2、做好物业管理工作,制订年度、月度并组织实施,业务上接受上级部门的.指导和监督;

  3、协调与地产公司、政府周边等的关系;

  4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,确保工作顺利完成;

  5、负责对项目工作的管理和提升;

  6、认真完成领导交办的各项工作任务。

公司管理岗位职责10

  1、负责出借样品的备案、跟踪、监督。

  2、负责各展间和备用仓库的日常流转,监督各展间日常样品间的完整性。

  3、负责所有样品的拍照入库、编号、样品数据输入工作。

  4、负责样品的`出借登记和样品撤换下来的安置分流。

  5、核对每周的进出库账单。

  6、每月月初搜各部门的新鲜拍照,存档,不做入库要求。

  7、领导交代的其它工作。

公司管理岗位职责11

  项目经理:

  1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。

  2、根据业主批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。

  3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负管理责任。

  4、根据业主批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。

  5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

  6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

  7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。

  8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。

  9、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

  10、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的'专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

  项目副经理职责:

  1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,管控施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用,保证工程质量。

  2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。

  3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作,审核施工单位上交的技术核定单。

  4、审核技术质量资料,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

  5、协助业主解决工程当中的技术问题,对一般技术问题做出处理方案,对疑难问题会同业主现场负责人做出处理意见或处理方案,并组织监理按方案督促施工单位进行施工。

  6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控,作到事前预防、事中控制、事后监督。

  7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。

  8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

  9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报业主相关部门。

  10、负责对施工单位放线结果的审查工作,对建筑的轴线标高的核查工作。

  11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

  12、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

  项目专业工程师:

  1、项目工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行工程项目的管理工作。

  2、根据业主批准的施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目进度计划的完成。

  3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加相应专业工程检查验收,参加工程材料设备进场检查验收。

  4、根据业主批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。

  5、参加工程合同管理,严格执行工程合同规定,确保工程合同履约完成,协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

  6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

  7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。

  8、负责现场工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,对现场工程施工进行准确记录。

  9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

  费用工程师职责:

  1、配合甲方做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。

  2、熟悉项目各个包施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书。

  3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。

  4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。

  5、协助财务部对工程项目的进行成本核算。

  6、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。

  7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。

  8、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。

  9、及时完成领导交办的其他任务。

  工程资料管理:

  一、工程项目资料的管理职责:

  1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。

  2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、正确和安全。

  二、工程项目资料管理规定:

  1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。

  2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存。

  3、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换。

  4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。

  三、工程项目文件资料的签收传递规定:

  1、设立文件签收本,一切文件资料必须送达时要求签收。整理、归档,确保工程项目资料的完整、

  2、设立文件发文本,一切文件资料必须发送时要求接收人签收。

  3、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式,均具实名。

  4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式,均具实名。

  5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。

  6、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。

  四、工程项目管理规定表格:

  管理通用表格附后,工程管理过程中必须采用相关表格。

  安全工程师职责:

  在项目经理领导下,协助业主开展项目安全、职业健康与环境管理工作。

  1、制定项目部安全管理、职业健康管理计划,明确管理目标、组织机构和职责。

  2、对危险源进行辨识并制定控制管理措施,制定对从事危险作业人员的培训教育计划。

  3、对项目全过程各阶段的活动进行安全生产指导、监督和检查,对发现的安全隐患下达整改通知。

  4、配合总包依据规定对安全事故进行处理并报告。

  5、审查总包单位人员的环境保护、安全生产知识教育和培训记录。

  6、负责安全生产、职业健康管理计划执行状况的沟通与监控程序。

  7、识别潜在的危险源并组织采取措施予以预防和减少可能引发的伤害。

  8、识别潜在的影响环境的因素或紧急情况并采取措施予以预防或减少可能伴随的环境影响。

  9、落实法律、法规对项目的要求,执行项目环境巡视检查,配合组织项目应急预案的演练。

  进度工程师职责:

  在项目经理领导下,实施进度控制。

  1、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次,编制项目进度计划。

  2、向各总包单位下达经批准的进度计划,并审查各总包单位编制的进度计划,归总完整的项目目标进度计划。

  3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。

  4、主导对项目的进度控制,对产生的偏差予以汇总,必要时报告项目经理协调相关方或有关人员采取措施予以纠偏。

  5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析,提醒各包商的同事强化进度的监控。

  6、检查、了解、分析进度计划的执行情况,预测可能会影响工程进度的因素,提出措施和意见,并向项目控制经理及项目控制部报告。

  7、跟踪协调设计图纸的交付进度。

  8、按照变更程序,对重大的业主变更、内部变更进行分析,评估其对进度计划的影响,供项目经理决策。

  9、定期向项目经理提交工作报告。

  10、项目结束时,对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档,进行项目进度管理工作的总结。

  11、完成项目经理交办的其他工作。

公司管理岗位职责12

  1、负责开展物业管理工作;

  2、依据客户服务反馈信息,指导小区管理人员开展工作;

  3、及时与管理处联系沟通,保证工作计划及时且有效的执行;

  4、督促管理处完成全年的物业收入的.收缴工作;

  5、负责租赁场所租赁收入的催收催缴;

  6、配合做好租赁场所的招租招商工作,参与合同的洽谈,编制;

  7、负责根据小区特点,建立完善小区清洁绿化制度,确保各项工作的有效开展,并监督落实;

  8、负责小区的保洁保绿的组织、落实和巡查工作,制定相关操作规程,操作标准及评分标准,定期进行检查;

  9、对小区的绿化保洁工作提出指导性意见;

  10、配合做好小区保洁保绿人员的招聘和考核工作;

  11、负责做好小区及租赁场所的安全检查工作;

  12、完成领导交办的工作。

公司管理岗位职责13

  1、检查整个大厦公共区域块的`卫生、安全情况,并保证空置房的基础清洁

  2、处理客户报修和解决客户的问题。办理客户进驻交房、退租等一系列工作

  3、每月按时缴纳燃气费,电费等相关费用并开取发票交接给公司,记录每个月的出账情况

  4、与公司财务对接每日核对收款账单

  5、核算租户水、电、空调费、停车费等并催收

  6、做好大厦档案管理及库房管理以及日常性行政工作

公司管理岗位职责14

  1、负责项目现场工作进行监督,检查和考核,并做好月度总结工作;

  2、协助品质经理制定公司物业服务标准化体系落地措施;

  3、负责各项目满意度、品质评价、考核及标准化服务的业务指导和监督、检查工作,根据检查结果,分析、制定重点专项整改举措,验证检查监督项目完成情况并形成汇报材料;

  4、协助品质经理执行、汇总、上报满意度、品质相关计划、报表等,协助编制满意度、品质相关专项报告;

公司管理岗位职责15

  1.负责首营供货商、客户、产品的审核,质管文件的管理。

  2.负责收集、分析药品质量信息,并建立药品质量信息档案

  3.协助质量负责人做好质量监督、控制工作;

  4.负责公司证照的'更新办理。

  5.负责本公司各类报告的归档等;

  6.完成相关领导交办的其他工作;

  7.医药相关专业优先先。

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