运营总经理岗位职责

时间：2023-04-09 09:44:29 岗位职责我要投稿

运营总经理岗位职责

　　在学习、工作、生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的运营总经理岗位职责，欢迎大家分享。

运营总经理岗位职责

运营总经理岗位职责1

　　1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

　　2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的.营销手段，实现商铺与公司的双赢;

　　3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;

　　4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;

　　5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

运营总经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、制定并实施商业运营中心项目的总体运营规划；

　　2、全面负责商业运营中心的经营管理和汽配连锁市场管理，及商业计划的制定，实施和检查；

　　3、跟进商家入驻后的状况，分析租金回报状况，提供改善建议及整改措施；

　　4、组织贯彻执行公司的'各项规章制度，维护各业态的正常经营秩序；

　　5、分解落实商业运营中心销售指标和其它各项考核指标，并组织完成；

　　6、完成领导交办的各项任务。

　　任职资格：

　　1、大型商业运营中心8年以上工作经验，5年以上管理工作经验；

　　2、具有丰富的租赁式商业管理及商业定位经验，有全盘操作过大规模综合性商业项目的成功案例；

　　3、高度的责任心，良好的团队合作精神，良好的决策/分析/协调能力，思路敏捷，沟通谈判能力强，善于整合各类社会资源。

运营总经理岗位职责3

　　1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施，汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；

　　2、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；

　　3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；

　　4、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；

　　5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理。

　　岗位要求：

　　1、教育背景：统招大专及以上学历；

　　2、工作经验：8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研，业态规划，品牌招商，有丰富的`快消、耐销等品牌资源优先；

　　3、工作技能：具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩；

　　4、其他：有文旅项目商业招商经验优先考虑。

运营总经理岗位职责4

　　1、编写开发计划

　　负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。

　　参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

　　2、网站功能修改和升级

　　按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

　　3、日常业务开发

　　每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。

　　4、网站测试

　　网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的'公司损失由个人全部负责。

　　5、软硬件维护

　　负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。

　　6、防毒防黑

　　负责即时监控互联网上发现的最新病毒及查杀方法，并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。

　　7、数据管理

　　每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。

　　8、技术支持

　　每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满意度。

　　9、软硬件采购

　　负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型；

　　10、其它要求

　　公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

　　完成公司交给的其他任务。

运营总经理岗位职责5

　　职责描述：

　　1、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划；

　　2、负责app运营的阶段目标设定和实现，对产品用户数和用户黏度负责；

　　3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整有效提高运营效果；

　　4、建立并完善公司互联网医疗产品运营工作标准和流程；

　　5、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

　　6、制定不同渠道的'短、中、长期的市场推广计划，负责产品销售和推广活动组织、开发品牌推广。

　　任职要求：

　　1、五年以上互联网医疗运营经验，并有成功运营经历者优先；

　　2、熟悉互联网的运营发展趋势，精通互联网的产品、模式和营销方法；

　　3、有丰富的互联网产品运营经验，对互联网及其服务应用的发展具有深入研究，对产品和数据运营敏感，有数据分析经验能够使用相关工具分析数据并做出正确的判断；

　　4、了解用户体验的要素，善于倾听用户声音，了解用户及用户需求，注重用户感受及体验；

　　5、擅长项目管理，具备较强的分析和解决问题能力，以及丰富的领导经验和沟通能力。

运营总经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。

　　2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。

　　3、制定各部门的'战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。

　　4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化，提高内部运营效率。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，具备五年以上招商投资运营管理经验。

　　2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力，熟知招商投资基本方法；具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。

　　3、具有敏锐的商业和市场意识，出色的业务分析能力和流程把控能力，优秀的领导力和统筹协调资源能力。

运营总经理岗位职责7

　　职责描述:

　　1、全面负责项目招商运营统筹工作,对招商运营工作进行规划管理、协调推进;

　　2、策划推进及组织协调本部门重大招商运营计划,进行市场发展跟踪和策略调整;

　　3、负责合作伙伴的选择,完成商户优化计划,规范商户品牌形象;

　　4、负责项目运营资产管控、招商运营费用开支,负责督促项目资金的有效回笼。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,商业、营销等相关专业;5年以上大型商业同岗位工作经历;

　　2、熟悉大型商业项目的招商运营管理及策划推广,有多个业态或皮草行业从业经验者优先;

　　3、了解有关商业地产的'国家法律法规,具有敏锐的市场意识,善于整合并优化各类行业资源。

运营总经理岗位职责8

　　1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。

　　2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。

　　3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。

　　4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

　　5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。

　　6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。

　　7．负责与各岗位的协调工作。

　　8．完成公司交办的其他事务。

　　负责公司的'美术设计和制作工作责任：

　　根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。

　　配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力

运营总经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、有相同岗位经验，做过全面管理；

　　2、能有成功的全项目经验；

　　3、成熟的管理和乙方管理经验；

　　4、系统性好

　　5、薪酬可以略高些，具体面谈；

　　6、本科以上，要求有过地产前20工作经验；

运营总经理岗位职责10

　　1、全面负责公司推广、招商、营运的工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标。

　　2、根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行，优化现有营运操作流程及监控机制。

　　3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的'建立推广。

　　4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。

　　5、指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转。

　　6、指导商业项目新场开业筹备工作。

　　7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。

　　8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况，经营特点和变化信息，及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本。

　　9、协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司整体发展战略规划，年度营销计划，实施方案和年度预算方案。

　　10、深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下、渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。

　　11、完成上级领导交办的其他工作。

运营总经理岗位职责11

　　职责描述：

　　1、参与田园小镇项目（康文旅）前期拓展及项目落地中以农旅（包含亲子、研学、自然教育）业态为主，含括康养、文化、民宿等业态的规划策划；

　　2、研究国内外各种业态（特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态）的`市场行情、运作模式等并善于创新，以轻资产概念进行ip资源整合，研究各类合作，将业态资源引进到项目中；

　　3、主导和研究大平台运营思路。

　　任职要求：

　　1、36周岁以下；

　　2、有农文旅类项目策规划和招商运作经验，善于农旅（包含亲子、研学、自然教育）、民宿等轻资产业态的资源整合；

　　3、base地杭州，能够经常性全国出差，亦能阶段性驻扎项目地（目前正在运作的项目是陕西安康项目）。

运营总经理岗位职责12

　　岗位职责:

　　1.全面负责项目公司产权商业物业的招商运营管理工作;

　　2.根据公司策略及周边市场动态制定相关商业项目的定品类规划、招商策划方案;

　　3.制定年度招商项目的推广计划、方式和实施细则;制定阶段性招商计划，招商目标分解，组织实施招商;

　　4.进行品牌结构分析、不断完善商家组合;

　　5.负责招商进度管理，为招商策略调整提供依据;

　　6.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设性意见;

　　7.全面负责公司产权商业物业的经营管理工作，监督和管理各个商业物业的运营，确保经营物业的有效经营。

　　注:本岗位须具备操盘知名度较高的`商业地产/shopping mall项目经验!此为必要条件，条件不符合者勿扰!

　　岗位要求:

　　1.本科学历，45岁以内，10年以上商业地产招商运营管理经验，至少参与过3个大型商业地产项目的全程招商工作，具有完整的商业广场、购物中心或者大型百货筹备期自主招商或开业后调整招商等管理经验;

　　2.掌握商业地产项目招商、推广的基本流程，拥有品牌商资源和招商渠道;

　　3.熟悉国家、地区、房地产行业关于商业项目开发的相关政策法规。具有租赁、合作经营多种形式的商业活动的专业知识，并能完善相关合同手续;

　　4.具有高度的职业技能和素养，成熟稳定的职业心态和团队精神，具备较强的谈判和沟通协调能力以及团队管理的能力，可承受较强的工作压力。

运营总经理岗位职责13

　　1、指导各部门制定并完善各项工作流程、管理办法、工作职责与规范，协助总经理对公司各职能门门进行管理、协调内部各部门日常工作关系以及事务处理；

　　2、负责公司政策及各项制度的上传下达，并及时将各部门在实际工作中遇到的问题和意见反馈总经理，即时作出应对的调整措施；

　　3、协助总经理制定战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解；

　　4、协助总经理做好公司的日常运营管理工作，包含公司的运营、行政、财务、安全、员工管理以及员工的.招聘、培训、绩效考核评估等工作；

　　5、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，对会议形成的决议事项。进行及时传达、督促落实，并将落实情况及时反馈给总经理；

　　6、负责各部门、办公室工作及人员的宏观管理，对下属人员的工作安排及监督；

　　7、协助总经理处理公司重大突发事件及其他事项。

　　8、建设期阶段的工作重点：总体负责工程建设阶段的设备安装计划、协调、验收等工作。

运营总经理岗位职责14

　　1、协助上级开展投资者关系管理工作，保持公司与投资者之间沟通渠道畅通；

　　2、协助上级计划及跟进公司投融资管理各项重要工作的时间和进度；

　　3、配合上级处理内外部投融资渠道的.维护；

　　4、协助上级与银行、金融、证券等行业建立良好的合作关系；

　　5、在公司财务、资本运作等方面向上级提供相关资料整理汇集及基本解决方案；

运营总经理岗位职责15

　　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;

　　2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

　　3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

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