公司经营的岗位职责

时间:2023-03-25 18:34:52 岗位职责 我要投稿

公司经营的岗位职责

  在我们平凡的日常里,各种岗位职责频频出现,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的公司经营的岗位职责,欢迎大家分享。

公司经营的岗位职责

公司经营的岗位职责1

  1、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作,对审核、审查中发现的问题,向领导提出整改措施和建议。

  2、负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参与投标工作;负责工程项目的设计及设计分包、审核工作;

  3、根据建设单位提供的设计图纸,按照工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的'综合单价。

  4、制订工程材料预算和定额,并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格;

  5、对中标工程进行二次造价分析,编制施工预算,完成工程量清单和材料分析表,依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门,为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据;

  6、负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;负责工程项目竣工、决算的审核;

  7、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理,负责在建工程的进度款的审核工作。

  8、主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

  9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作

公司经营的岗位职责2

  建设监理公司经营部经理、经营助理岗位职责

  经营部经理岗位职责

  一、负责本部门全面工作,完成公司经营计划;

  二、加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的关系;

  三、负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;

  四、负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;

  五、负责对本部门编制报表进行审核;

  六、协助公司领导进行经营决策。

  七、组织本部门开展学习交流活动。

  经营助理岗位职责

  一、获取各种工程信息;

  二、参与工程项目的`联系并对联系的工程做好记录;

  三、参与对项目(业主)的考察及评估;

  四、参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;

  五、负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;

  六、协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;

  七、准备合同文件以及合同交底;

  八、办理各项监理手续。

公司经营的岗位职责3

  经营部经理岗位职责

  1、在最高管理者的领导下,负责经营部全面管理工作。

  2、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。

  3、负责市场的调研、预测和信息分析,计划、落实、分配混凝土年销售任务。

  4、负责经营开拓业务的管理,组织投标报价、合同评审及合同交底,指导业务人员预、结算等经营工作。

  5、负责供需合同的审核,报最高管理者审批后执行。

  6、负责合同管理,为确保合同的良好履行,应组织相关人员进行需方调查和回访,并总结需方对产品质量、服务的要求和期望,及时制订纠正和预防措施。

  7、负责合同履行过程中与其它部门的沟通,保证每一供应合同按期完成,并对资金回收率负责。

  8、负责混凝土运输供应能力的调整,确保供应能力满足需方要求。

  9、指导本部门业务人员工作,对经营部人员的工作失误有处理权,对人员的辞退招聘有建议权,对本部门工作质量及行为负责。

  10、为了预防或降低经营风险,签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评,确认当事人身份是否符合合同法规定要求,是否有合同履行能力等,方可签订正式合同。

  11、经公司领导层决定索赔的事件,负责及时、准确提出索赔依据,并组织相关人员实施。

  12、在合同履行过程中发生争议时,负责与需方协商解决争议,必要时可采取其它解决措施。

  13、负责随时向最高管理者汇报经营工作情况。

  经营部副经理岗位职责

  1、协助经营经理搞好经营管理工作。

  2、负责开展市场调查、信息跟踪、信息分析等工作。

  3、了解工程进度,熟悉每一份合同,协助经理会同财务部及时收回应收账款。

  4、负责开拓经营业务,参与投标报价、预结算、签证、变更、索赔等经营工作。

  5、负责起草公司对外、对内各种经营活动合同的拟订。

  6、刻苦钻研业务,增强法律经营意识,努力提高业务水平。

  7、监督检查业务人员供应签证工作的落实,随时与需方保持联系,落实有关需方需要的服务提供。

  8、负责落实上报统计报表,及时向经理汇报工作情况。

  业务员岗位职责

  1、在经营部经理的领导下,认真完成各项工作。

  2、努力学习法律法规和经营技巧,不断提高业务水平。

  3、必须“以客为尊”。为需方服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。

  4、做好售后服务的日常回访工作,及时向部门领导汇报情况。

  5、无论方量多少,在合同签订前必须先经最高管理者批准,不得随意与需方订立合同。

  6、时刻掌握所负责的工程施工进度情况,及时与需方沟通,确保按合同规定准时收回货款。

  7、懂得混凝土方面的基本知识,对公司要有较深的了解,包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时,正确向需方及有关人员讲解、宣传,不应该有夸大虚构的成分。

  8、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。

  9、及时分析未成交或暂未成交的原因,视具体情况,采取相应的'补救措施。

  10、努力完成公司下达的年销售分配任务,参与投标报价,负责预结算、签证及索赔工作的取证等工作。

  11、注意个人仪表,工作时衣装整洁,待人热情礼貌。

  经营部统计员岗位责任制

  1、在经营部经理的领导下,及时完成各项工作任务。

  2、负责及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量,做好结算单的编制,为供货量签证做好充分准备。

  3、积极与业务员密切配合,共同高效完成混凝土供应量的预结算和签证工作,签证结算单需方签字盖章后,应及时交经理保存,为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。

  4、负责协调、保持与需方的良好关系,确保签证工作的顺利。

  5、当供货量与需方有较大出入时,应进行重新计算,找出存在差距的原因。必要时,可对浇筑结构部位进行实测实量,对于按施工图结算的工程,这项工作应在混凝土浇筑前进行,避免事后在供货量上双方发生分歧,影响双方良好合作的关系。

  6、需方计算的混凝土供货量少于或超过2%时,只要肯定自己计算的量是准确的,不得签字认可,要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为,应及时向经理汇报。

  7、签证结算单时,应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。

  8、参与索赔工作,负责提供有效证据。

公司经营的岗位职责4

  经营部部长岗位职责

  ⑴在公司分管领导的领导下,主持经营部日常各项工作;

  ⑵参加工程合同、协议的谈判工作,解释合同条款,监督合同的执行,组织审查、处理合同的争端、违约、索赔等;

  ⑶负责组织编制工程建设造价控制计划与实施方案,计划方案经批准后,负责监督实施;

  ⑷参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查;

  ⑸负责初审招标或委包工程标价工作;

  ⑹协助公司领导控制工程各项费用的投入和支出;

  ⑺组织对承包人上报的工程计量支付报表进行复审、确认;

  ⑻对由部门上报的各类文件进行审核、签认;

  ⑼负责组织工程竣工决算工作;

  ⑽严格遵守项目公司的各项规定,做好本职范围内的保密工作;

  ⑾搞好部门内部的团结、协作、配合,完成公司领导交办的其他工作。

  造价师岗位职责

  ⑴认真学习国家、有关造价管理的法规和文件;

  ⑵熟悉设计图纸,核查设计单位编制的设计估算、概算、预算,编制或核实招标的工程量清单,并提出审查意见;

  ⑶参与工程招标工作,分析标底价的合理性并提出合理标价,参与合同谈判;

  ⑷根据工程变更合同条款和已审定的工程变更文件,核查、核定工程变更造价;

  ⑸审核工程款的支付,建立计量支付台帐和成本控制台帐,及时向公司提出成本分析报告;

  ⑹参与审查承包单位所编制主要的分项工程施工方案,技术方案、工程变更方案和复核工程量;定期到现场了解计划执行情况;

  ⑺负责工程结算与项目竣工决算工作;

  ⑻负责各类合同费用的审查;

  ⑼严格遵守国家法律和公司的各项规定,做好本职范围内的保密工作⑽完成领导交办的其它工作。

  土建工程师岗

  1、在工程部经理的领导下,负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。

  2、土建专业施工全过程管理(图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修)

  3、土建类合同文本、招标文件拟定人,负责完成土建类合同签订前的准备性工作(设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等),在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。

  成本合同管理岗

  1、全面负责公司的招投标、合约及动态成本管理工作

  2、建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范运作参与公司经营计划的制定,负责编制公司投资估算、成本目标、招投标计划,并推动和监督其完成及时熟悉并掌握国家及地方颁布的'各种行业定额,组织调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息,认真履行成本控制职责

  3、参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作

  4、指导项目工程预算、决算,监督造价咨询机构的概预算编制工作,保障成本目标的实现

  5、审核权限范围内工程进度款、签证变更及材料款的支付报告,保障设计、施工、监理等合同制定和执行过程中的经济合理

  6、指导工程施工项目的招投标工作,审核招投标文件和工程施工项目的合同文件考核、激励、培养下属员工,强化部门内部管理7、组织编制动态成本月报、合同管理月报、工程资金计划月报

  投标文员岗

  1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜;招投标信息的收集,投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;

  2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;

  3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递。

  4、负责销售报表的统计与分析,协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈;

  5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询,供应商的订货办理、沟通及货物追踪;

  6、与财务对账客户回款情况,与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通;

  7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密;

公司经营的岗位职责5

  1、协助项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  2、协助对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  3、协助召开投标会议、编写投标文件、投标答辩。

  4、协助项目公关,攻克甲方上层,确保一战必胜。

  5、参与公司经营策略的制定。

  6、参与市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件库、答辩题库的编写。

  7、负责制定客服人员的工作规则和工作目标。

  8、负责客户资料的记录、项目回访、老客户业务再拓展。

  9、负责处理客户在业务受理过程中的质疑、投诉。

  10、负责新老客户的'资料信息完善和关系维护。

  11、协助业务部门做好客户关系。

  12、协助经营业务资金回收。

  13、完成上级交办的其它事务。

公司经营的岗位职责6

  物业公司项目经营服务岗位职责

  一、立足小区综合服务以满足小区业主不同层次需求为目标,搭建物管服务互动平台。逐步开展和辐射多元化服务。

  二、负责接待处理前来小区接洽,商谈提供各类商品及配套服务的人员认真做好分类、登记、建档、供管理处主任参考决策。

  三、随时了解小区住户服务需求,根据不同层次的需要和建议及时整理汇总、建档,搞好信息资料储备。

  四、本着资源共享的.原则,协助管理处主任,针对小区业主需求,在条件具备的前提下,逐项分类论证,提供经营服务。

  五、负责对进入小区提供服务的团体、商家、按公司规定加强管理,并对其产品,服务方式,听取意见建议,搞好全程服务追踪,密切供求关系,扩大商圈联盟。

公司经营的岗位职责7

  公司经营副经理岗位安全职责

  1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。

  2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。

  3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

  4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。

  5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

  6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

  7、定期召开供应、销售系统的`安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

  8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

  9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

公司经营的岗位职责8

  1、协助总经理的工作。

  2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

  5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

  6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

  7、协助公司经营策略的制定。

  8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

  9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

  10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

  11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

  12、督促经营业务资金回收。

  13、监督创新项目业务交接工作。

  14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

  15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件库、答辩题库的编写。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的`社会形象和口碑。

  18、完成上级交办的其它工作。

公司经营的岗位职责9

  燃气公司经营计划员岗位职责

  1、负责本部门的月度,季度,年度工作计划,统计工作;

  2、负责本部门工程项目的概(预)算编制,为签订施工合同提供价格参考;

  3、负责本部门合同,物资,付款,文件等资料的管理;

  4、负责本部门的考勤,报销,行文等事务性工作。

  5、完成领导交办的'其他工作。

公司经营的岗位职责10

  (一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

  (二)线路公司经营人是线路公司的的安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任,必须认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策以及各项规章制度。

  (三)负责线路公司年度、月度安全生产目标、措施的制定,负责对客运驾驶人及车辆安全的日常管理,各项安全规章制度的落实。

  (四)负责对线路公司日常安全检查的具体措施,负责组织对线路公司存在的隐患和问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。

  (五)定期组织安全生产活动,提高客运驾驶人安全意识。

  (六)定期总结线路公司安全管理经验和教训,负责向公司推荐安全行车的先进典型。

  (七)配合做好线路公司机动车及客运驾驶人的.检审等日常业务工作。

  (八)配合事故的调查处理工作,落实预防事故的措施。

公司经营的岗位职责11

  1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定,根据公司经营部总体发展规划及目标,制定分公司经营管理制度以及目标,并组织落实、检查和总结;

  2、收集、整理、筛选调查工程信息,分析、研究、初步确定跟踪项目,经分公司经理确认后,制定具体的项目承接方案并组织实施;

  3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;

  4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合项目部施工人员做好项目的.二次经营工作;

  5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作;

  6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理;

  7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习,不断提高整个部门人员的综合素质;

  8、与同行建立良好的对外合作关系,努力开辟新的市场;

  9、配合分公司领导完成各类经营工作。

公司经营的岗位职责12

  岗位职责:

  1)负责按批准的`物资采购计划对原辅料、包装物进行采购。

  2)负责按合同要求、相关质量标准要求订货。

  3)采购物品时,实行货比三家的原则(比质量、比价格、比服务),保证采购质量。

  4)选择新供应商时,应进行评价,并要求对方提供相关资质材料,报总经理批准。

  5)随时了解生产库存,随时了解购进物品的使用情况,发现问题及时解决,协调供需双方矛盾。

公司经营的岗位职责13

  1、认真贯彻公司的经营方针、规定,全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。

  2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作,提高中标概率。

  3、合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,同时关心员工生活,确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

  4、负责制度贯彻落实各岗位责任制,制定工作要求,管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。

  5、认真执行公司考核体系,按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核,做到奖罚分明。

  6、每星期组织总结上周的工作成果,讨论下星期的工作计划。

  7、负责做好经营部对外部门的.协调工作,便于开展各项工作。

  8、结合本职工作,及时向公司提出合理化建议。

  9、做好领导交办的其他任务。

公司经营的岗位职责14

  1.在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

  2.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

  3.密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

  4.重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

  5.收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

  6.汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

  7.深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

  8.协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的`策划。

  9.完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

公司经营的岗位职责15

  一、公司经理职责:

  1、公司经理必须有五年以上的生产管理经验。

  2、主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划,确保质量体系的运行。

  3、主持年度工作会议,制定公司年度质量目标,质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。

  4、贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。

  5、主持公司质量方针评审,检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。

  6、对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。

  7、组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。

  8、组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。

  9、领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。

  二、质检部长职责:

  1、有三年以上的质量管理工作。

  2、负责起草质量管理体系文件,并负责文件的解释。

  3、监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。

  4、主持公司质量分析会议和质量事故分析会议,负责组织质量事

  故的调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处理解决生产过程中质量问题。

  5、负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。

  6、协助营销部处理好各种质量投诉工作。

  7、负责库存过期或退货的产品的复检把关。

  8、对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。

  9、定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理,确保产品质量长期稳定、提高。

  三、化验员职责:

  1、经过正规单位培训合格必需有化验证。

  2、负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。

  3、负责进公司原、辅材料的质量检验。

  4、负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。

  5、负责对产品质量问题的检测。

  6、负责对新产品的开发过程中的'质量检测。

  7、负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。

  8、负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。

  9、参与产品标准的制定与评审工作。

  10、有保证科学公正的基础上,化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。

  四、研发部长职责:

  1、负责组织开展国内外学术、信息、技术交流,对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研,并在公司范围内积极推广。

  2、负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准,结合公司实际情况,起草和编制企业相关专业实施标准,并在公司内部进行培训。

  3、结合公司实际开发的项目,提炼出相关课题,组织公司内部有关专家进行研究,为将来开发的项目提供技术支撑。

  4、参与公司相关技术专题研讨会,提出相应的解决方案。

  5、负责公司有关技术数据库的建立和维护。

  6、负责与外部技术专家的协调工作。

  五、采购部长职责:

  1、有四年以上的采购。

  2、负责全公司各产品的采购工作。

  3、协调生产部门计划生产。

  4、及时反馈市场信息。

  5、负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作,在保证质量的前提下,组织和协调好主要生产原材料的及时供应。

  6、对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。

  7、负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。

  8、参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。

  六、仓库管理员职责:

  1、有三年以上的仓库管理经验。

  2、监督原、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证,不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓,对各种材料入仓质量把关负责。

  3、对原、辅材料的库存管理、发放质量负责,保证不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。

  4、对成品入库、库存、发运质量保证负责。

  5、对仓储质量信息收集、汇总与快速传递负责。

  6、负责编制进、销、存根表。

  七、生产部长职责:

  1、有三年以上的生产管理经验。

  2、培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍,努力完成公司下达的生产计划。

  3、负责公司生产并保证产品质量。

  4、负责新进公司员工的上岗前的技术培训。

  5、编制好月度生产计划,做到均衡生产,合理安排生产。

  6、制定设备的维护保养计划,并监督有关部门或人员执行,定期对备进行检查,保证所有的生产设备都处在良好状态。

  7、严格按工艺规程和安全生产规范进行生产,保证各工序质量。

  8、抓好生产环境管理、安全文明生产管理,使现场达到卫生管理

  规范和安全生产规范。

  八、车间生产主任职责:

  1、经过培训合格后任职。

  2、负责全车间的管理工作,贯彻公司下达的生产计划指标,抓好安全生产,质量管理以及工艺卫生等工作,负责生产工人的考勤、奖罚汇总,月终上报。

  3、坚决执行公司下达的生产指令,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。

  4、模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程,确保生产安全和产品质量。

  5、带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题,重大问题应及时向上级领导请示、汇报。

  6、负责生产排产统计,生产线生产实绩统计和人员工资的设定与统计工作。

  7、负责做好当班生产情况记录,认真做好交接班工作。

  8、负责生产线定位管理设定,生产排产与人员定岗核定工作。

  9、负责组织与保证产品质量,确保安全、均衡生产。

  10、负责生产体系的目标管理责任制的设定与考核工作。

  11、确保内控质量合格率在99%以上。

  12、确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改进或调整计划,征得同意后,付诸实施,从而不断完善工艺,提高设备使用效率。

  13、监督各岗位清扫的物料,坚决杜绝泥土脏物回入机中,发现此类现象及时处理。

  九、水电工岗位职责:

  1、有三年以上水电工工作管理经验。

  2、水电工必须严格按照国家相关规定安全作业。

  3、禁止让非水电工人员进入配电室。

  4、配电室内禁放易燃、易爆品。

  5、开机运转正常后对所有电机、电器进行排查,如电机噪音、温度是否正常等,并负责对损坏的电机进行技术鉴定。

  6、每月对地面配电装置清扫一次,悬挂线盒每三个月清扫一次。保持高低压配电室清洁、卫生。

  7、对电机、电器的维修保养作详细记录,并按程序申报、审批维修计划,需到外边修理的,生产部必须出具出门证等相关手续。

  8、雨、雪天气及时检查线路是否有安全隐患。

  9、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情况记录,协助车间搞好安全生产。

  10、接班人必须提前10分钟到岗,交班人必须到点双方交接清楚签字后,交班人方可离岗。

  十、车间操作工岗位职责:

  1、各工段操作工经培训合格后方可上刚。

  2、严格按照操作规程进行操作,满足生产需要,严禁违规操作。

  3、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,并做好记录。

  4、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。

  5、负责搞好设备卫生工作。

  十一、维修工岗位职责:

  1、有三年以上机修工作管理经验

  2、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装。

  3、随时掌握各种设备的运转情况,指导操作式合理维修和保养设备,制止违规操作,搞好设备的完好率。

  4、及时维修设备,保证生产正常运行。

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