装修项目岗位职责

时间：2023-03-24 12:26:26 岗位职责我要投稿

装修项目岗位职责(精选15篇)

　　在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的装修项目岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

装修项目岗位职责(精选15篇)

装修项目岗位职责1

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的.设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

装修项目岗位职责2

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的.检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目岗位职责3

　　1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的.实施、监督、检查。

　　2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

　　3、按施工规范要求对安全、质量核对。

　　4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装修项目岗位职责4

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的`参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修项目岗位职责5

　　1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；

　　2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；

　　3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；

　　4、做好项目的'图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调；

　　5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；

　　6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；

　　7、落实质量目标设计和工程创优计划；

　　8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；

　　9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目岗位职责6

　　1.学历职称:45周岁以下,装修、装饰或室内设计工程或相关专业本科或以上学历,具有装修类专业中级职称。

　　2.经验:8年或以上室内装修建设或管理、施工监理等建设相关工作经验。

　　3.能熟练使用专业的工程软件,包括bim、cad、powerpoint软件等;熟悉国家工程建设技术规范和法规。

　　4.持有有效驾驶执照优先。

装修项目岗位职责7

　　1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节；

　　2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求；

　　3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续；

　　4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修项目岗位职责8

　　1协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

　　2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

　　3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

　　4与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。

　　5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

　　6对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析及处理工作。

　　7在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故有权越级反映情况。

　　8一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实地反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

　　9安全员及时检查并对检查出隐患的处理

　　10并对检查出隐患的处理一般要经过下面几点：

　　10.1对检查出来的隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。登记的马上解决并统计隐患信息资料，并作为整改的备查依据，以便对施工安全进行动态管理。

　　10.2查清产生安全隐患的原因。对安全隐患要进行细致分析，并对各个项目工程存在的问题进行横向和纵向的比较，找出“通病”和个例，发现“顽固症”，具体问题具体对待，分析原因，制定对策。

　　10.3发出隐患整改通知单。对各个项目工程存在的安全隐患发出整改通知单，以便引起整改单位重视。对容易造成事故重大的`安全隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。整改时，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。

　　10.4进行责任处理。对严重的及时汇报给公司主管领导解决，对造成隐患的责任人要进行处理，特别是对负有领导责任的经理等要严肃查处。对于违章操作、违章作业行为，必须进行批评指正。

　　10.5整改复查。各项目工程施工安全隐患整改完成后要及时通知有关部门，有关部门应立即派人进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

　　11参加工程验收，定期总结安全管理经验。

装修项目岗位职责9

　　1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。

　　2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划；负责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。

　　3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制工程决算。

　　4、负责现场签证、设计变更的'协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。

　　5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。

装修项目岗位职责10

　　1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　4、制定合理的'收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目岗位职责11

　　1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标；

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项；

　　4、严格履行施工合同和与公司签订的`项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作；

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

　　8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作；

装修项目岗位职责12

　　1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；

　　2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；

　　3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；

　　4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的`实地验收；

　　5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

装修项目岗位职责13

　　岗位职责:

　　1、按照项目规划、设计方案、谁及图纸组织实施公司健身场馆装修事宜;

　　2、按照现场管理、质量检验、交接备案等规定,确保项目按时、保质保量的完成;

　　3、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作;负责后期工作及手续的协调办理;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

　　5、负责组织项目相关人员落实工程整改事宜;

　　6、完成上级领导交办的其他工作项目。

　　任职要求:

　　1、有工程装修的现场管理经验,熟悉工程设计、施工、验收、安全及环保规范,有较全面的`装饰知识综合素质;

　　2、有良好的组织协调能力,能全面协调各方面关系,管理施工队伍、现场工程进度和质量;

　　3、能出差在外地(江苏省内)管理施工项目。

　　此岗位为公司内部岗位,为公司的规模扩张项目的装修项目经理。

装修项目岗位职责14

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

　　2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的`整理与交接存档工作；

装修项目岗位职责15

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的'人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

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