工厂生产岗位职责

时间:2023-03-18 10:44:40 岗位职责 我要投稿

工厂生产岗位职责15篇

  在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的工厂生产岗位职责,希望能够帮助到大家。

工厂生产岗位职责15篇

工厂生产岗位职责1

  1.根据公司生产计划,组织制订本车间的.生产作业计划;

  2.建立现场管理制度,并指导培训现场;

  3.负责落实各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  4.带头遵守公司的各项,员工的严格按照作业流程作业

  5.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  6.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

工厂生产岗位职责2

  职责描述:

  1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准;

  2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准;完成生产运营中心下达的各项对标指标;

  3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作,监督并执行各类生产方案的实施;

  4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查,及产品质量总结工作;负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作;

  5、组织工厂生产运行管理经济活动分析,组织开展班组经济核算;

  6、负责装置原辅料的.质量监督、物料平衡、设备检修质量验收;

  7、负责生产事故的调查报告,并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报,认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定;实施事故应急预案,防止和减少事故造成的各类损失;

  8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核;

  9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。

  任职要求:

  1、具有大专以上或同等学历;

  2、具有助级及以上专业技术职务任职资格;在主要生产技术岗位工作五年以上的经历;

  3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行;

  4、掌握本装置经济核算及经济责任制,熟悉qhse的基本知识;

  5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。

工厂生产岗位职责3

  1、制定、完善PEMFC产品规划和技术研发路线;

  2、负责燃料电池核心技术(MEA、电堆等)的研发及系统集成;

  3、负责主要材料和零部件的供货商联系;

  4、有丰富PEMFC的`相关经验,主要负责MEA生产、电堆组装及测试等。

工厂生产岗位职责4

  1、负责原料药厂的整体运营管理,包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;

  2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,制定原料药厂年度生产计划及预算,并组织实施,确保及时供货;

  3、各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;

  4、根据集团人力资源的整体规划,负责原料药厂的.绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;

  5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系,为公司生产经营创造良好的外部环境。

工厂生产岗位职责5

  1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

  2对生产车间出现的`异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;

  3.组织协调好员工,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,确保生产计划的顺利进行;

  4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督,保证完成当日产量;

  5.完成上级领导临时交办的事项等。

工厂生产岗位职责6

  1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

  2.带领团队达到或超过部门效率目标;

  3.确保员工严格遵守公司的`安全制度;

  4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

  5.保持生产线良好的5S;

  6.推动生产部小改善的实施;

  7.减少报废和成本;

  8.物料库存的控制;

  9.上级安排的其他工作事宜。

工厂生产岗位职责7

  主要职责:

  1、负责组织公司生产计划的制定、审核、批准,组织产销协调,完善产品生产标准操作规程,组织、实施、监督产品生产工作,对生产效率、生产成本、生产质量、生产安全等负责

  2、负责生产运营成本的控制,不断提高和改善生产效率,提高产品质量,降低成本

  3、 process engineering management

  4、 equipment engineering management

  任职要求:

  1、本科及以上学历,有十年以上医疗器械、汽车行业和精密设备制造工业等领域工厂经验,6年以上生产及process engineering等经验;

  2、熟悉企业经营管理、各部门工作运营流程,精通生产运营管理、精益生产管理,有丰富的.采购、需求计划分析和推动完整的sop流程的经验;

  3、具备很强的领导力及团队管理建设能力,具备优秀的感召力,建立积极、高效率的团队精神;

  4、较强的决策、计划及谈判能力,较强的人际沟通和协调能力;

  5、良好的敬业精神和职业道德,诚实守信、人品端正。

工厂生产岗位职责8

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或执行相关的政策和制度;

  2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的'制造成本控制、环境控制等;

  6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

工厂生产岗位职责9

  1.执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

  2.负责生产过程的监控,检查和控制各生产工序的质量,确保各工序质量满足策划的'要

  3.负责车间所属区域内产品的标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

  4.负责生产设备的一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度;

  5.指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作;

  6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

  7.生产日报表的填写及汇报工作。

工厂生产岗位职责10

  主要职责:

  1、负责组织公司生产计划的制定、审核、批准,组织产销协调,完善产品生产标准操作规程,组织、实施、监督产品生产工作,对生产效率、生产成本、生产质量、生产安全等负责

  2、负责生产运营成本的控制,不断提高和改善生产效率,提高产品质量,降低成本

  3、 process engineering management

  4、 equipment engineering management

  任职要求:

  1、本科及以上学历,有十年以上医疗器械、汽车行业和精密设备制造工业等领域工厂经验,6年以上生产及process engineering等经验;

  2、熟悉企业经营管理、各部门工作运营流程,精通生产运营管理、精益生产管理,有丰富的采购、需求计划分析和推动完整的'sop流程的经验;

  3、具备很强的领导力及团队管理建设能力,具备优秀的感召力,建立积极、高效率的团队精神;

  4、较强的决策、计划及谈判能力,较强的人际沟通和协调能力;

  5、良好的敬业精神和职业道德,诚实守信、人品端正。页面薪资范围为系统要求设置,不具可参考性,尽情谅解生产运营总监

工厂生产岗位职责11

  1、负责各类仪表,主要是流量液位等仪表的组装测试包装;

  2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配,并对外扩加工质量进行跟踪负责;

  3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务,确保出厂仪表质量可靠;

  5、和公司内其它部门沟通与合作,保证各项生产任务的'顺利完成。

工厂生产岗位职责12

  l-负责制订需求供应计划,

  2-负责包材、成品的.跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;

  3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

  4-跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低库存周转;

  5-负责ERP系统数据维护,数据、分析数据进行下单、催单;

  6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

工厂生产岗位职责13

  1、组织制定、修订所管辖职责范围内的'相关规章制度和作业标准;

  2、组织实施车间生产计划,安排生产工作、确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率;

  3、主持车间例会、全面协调车间工作;

  4、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;

  5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;

  6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。

工厂生产岗位职责14

  1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

  2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

  3、负责产品品质异常处理;

  4、按照在制品库存标准,及时化生产,控制过量生产;

  5、充分合理地利用各种资源,确保车间的各种QCDS目标的达成。

工厂生产岗位职责15

  1、深入了解国内外服装行业,把握市场信息,组织收集行业竞争品牌资料,进行深入的市场分析,主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;

  2、深入了解现团队,发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构,人才质量,团队效率,团队协同等方面),并主导出具改善与提升方案

  3、根据公司3-5年战略目标,组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施,及时监控各项运营指标,适时调整营销策略,对各期营销计划及利润目标负责;

  4、制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;

  5、与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的'战略发展需要;

  主导对于运营团队管理人员的能力培养,建设运营团队人才梯队

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