市场部经理的岗位职责

时间：2023-03-07 08:56:42 岗位职责我要投稿

市场部经理的岗位职责

　　在日常生活和工作中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的市场部经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

市场部经理的岗位职责

市场部经理的岗位职责1

　　岗位职责:

　　参与网络销售计划的建设

　　审核短期销售预测,作为SOP的一部分,并建议确保实现数量,销售和利润目标的活动

　　每个网络销售渠道数据分析

　　通过促销活动增加消费者参与度

　　通过明确的`KPI衡量,透明的订单管理和有效的贸易支出管理,妥善管理分销商

　　任职要求:

　　熟悉FMGC网络销售流程

　　出色的技术销售和商业技能

　　良好的沟通技巧

　　基本商务英语

市场部经理的岗位职责2

　　1、根据市场需求，整合各类资源和渠道，制订整体市场推广策略与计划;

　　2、负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;

　　3、负责对公司市场营销战略计划的'执行进行监督和控制

　　4、收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;

　　5、负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;

　　6、组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。

市场部经理的岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、协助总经理制定公司的在生物质能领域的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;

　　2、带领团队,做好营销计划,制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;

　　3、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。

　　岗位要求:

　　1、五年以上在生物质气化、热解、燃烧等相关行业销售推广工作经验;

　　2、大学专科以上学历,热能工程、环境工程、机电一体化、市场营销等相关专业;

　　3、良好的.语言表达沟通能力;具有团队合作精神,较高的职业素养与道德。

市场部经理的岗位职责4

　　1、负责营销各阶段市场研究与定位；

　　2、全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订；

　　3、负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行；

　　4、负责市场决策的事后评估与调整；

　　5、参与产品研发，对产品设计、销售策略提出建议；

　　6、参与项目文案创意。

　　8、负责制定项目销售计划和销售任务；

　　9、负责销售现场的.日常管理及团队管理

　　10、领导本部门协助完成公司下达的业绩指标；

　　11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；

　　12、协调本部门内部整体工作关系和员工关系；

　　13、制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；

　　14、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；

　　15、按时提报相关报表。

市场部经理的岗位职责5

　　1、统一协调业务员的工作

　　2、统一计划安排组织业务员日常工作

　　3、统一培训业务员和子公司相关人员

　　4、统一指挥、考核、奖惩业务员

　　5、全面负责完成本部门的工作目标与任务

　　6、配合市场总监搞好CRM建设

　　7、负责市场营销推广工作

　　8、根据公司计划推动大客户开发

　　9、负责客户情况维护

市场部经理的.岗位职责6

　　带领团队制定市场部发展战略、发展目标、市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,配合销售部达成销量目标。

　　工作职责:

　　1、制定总体市场发展战略及市场发展目标;

　　2、指导企划组建立活动策划体系,逐步建立集团乐园a类活动的品牌效应,梳理地方乐园b类活动的执行方案;

　　3、制定公司品牌推广策略,维护及提升公司品牌知名度;

　　4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。

　　任职要求:

　　1、 8年以上市场管理相关工作经验;

　　2、对市场营销工作有深刻的认知和理解,较强的市场感知能力,敏锐的市场动态把握能力;工作职责:

　　带领团队制定市场部发展战略、发展目标、市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,配合销售部达成销量目标。

　　工作职责:

　　1、制定总体市场发展战略及市场发展目标;

　　2、指导企划组建立活动策划体系,逐步建立集团乐园a类活动的品牌效应,梳理地方乐园b类活动的执行方案;

　　3、制定公司品牌推广策略,维护及提升公司品牌知名度;

　　4、指导、参与市场开拓渠道管理等市场工作。

　　任职要求:

　　1、 8年以上市场管理相关工作经验;

　　2、对市场营销工作有深刻的认知和理解,较强的市场感知能力,敏锐的市场动态把握能力;金融市场部总经理、熟悉银行或其他金融机构的融资品种、政策和业务操作流程,熟悉公司业务操作程序、具备丰富的'业务拓展渠道和合作平台;

　　3、熟悉金融法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的信贷业务知识及实践经验,具备较强的信贷分析能力和风险管理能力;

　　4、有一定客户资源及广泛人脉关系者优先考虑看金融金融同业和金融市场部的候选人、熟悉银行或其他金融机构的融资品种、政策和业务操作流程,熟悉公司业务操作程序、具备丰富的业务拓展渠道和合作平台;

　　3、熟悉金融法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的信贷业务知识及实践经验,具备较强的信贷分析能力和风险管理能力;

　　4、有一定客户资源及广泛人脉关系者优先考虑

市场部经理的岗位职责7

　　工作职责

　　一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

　　二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

　　三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

　　四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

　　五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

　　六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

　　七、主持市场部工作会议。

　　八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

　　九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

　　十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

　　十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

　　十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

　　十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

　　工作权限

　　一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

　　二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

　　三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

　　任职资格

　　一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。

　　二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

　　三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

　　职业发展

　　可直接晋升的职位

　　总经理助理、副总经理

　　可相互转换的职位

　　副总监、总监

　　可升迁至此的职位

　　部门主管

　　市场部经理岗位工作细则

　　一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

　　问题：全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

　　答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

　　二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

　　问题：如何对预知性、前瞻性进行检查?

　　答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

　　三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

　　问题：如何要求制定市场管理制度?

　　答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

　　2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

　　四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

　　问题：如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

　　答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的`情况时，视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据;

　　五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

　　在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。

　　问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

　　答：每月对商户销售情况(每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核)进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

　　六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

　　问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查?

　　答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

　　由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

　　七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

　　问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批?

　　答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

　　八、配合总经理做好思想政治工作，创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

　　市场部经理要及时了解员工的思想动态，对员工的不良情绪要及时化解，对员工之间的矛盾要及时进行调解，努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解，给整个部门的工作带来不良影响的，予以处罚100元。

　　九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会，安排楼层经理的具体工作和听取意见，并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的，予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的，市场部其它主管可以代为主持。

　　问题：早班会议、周一例会的开会要求?

　　答：对出勤、会议主要内容进行记录，见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

　　十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

　　市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权，对于违反制度规定予以审批的，第一次发现予以处罚500元，再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的，予以罚款100元/次。

　　问题：抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

　　答：应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》，见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时，应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表，对于填写不全或所报虚假的，应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部经理的岗位职责8

　　1、根据公司总体市场计划的安排,编制部门年,季,月度的工作计划,并组织实施;

　　2、认真贯彻执行公司的各项制度,在总裁及公司领导班子的领导下,对本部门的日常工作实行全面统一管理;

　　3、负责审核市场开发工作的情况,考核员工的工作情况,及时做出调整并明确提出改进方案;

　　4、负责对外关系总体协调,与政府各职能部门建立良好的合作关系;

　　5、负责参与公司的.对外宣传策划,与各新闻媒体保持紧密联系;

　　6、负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率;

　　7、抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成任务,组建优秀的团队;

　　8、负责《燃气报装协议书》,《天然气买卖合同》的审核,保证公司的利益;

　　9、负责主持召开市场公关部定期工作例会;

　　10、完成公司领导交办的其他工作。

市场部经理的岗位职责9

　　1.对产品销售管理工作；

　　2.负责市场开拓和管理工作；

　　3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

　　4.对销售管理办法的研究和改进；

　　5.产品市场销售潜力的调查和分析；

　　6.对下属人员工作的考核、评比、激励；

　　7.销售成绩的`统计与分析；

　　8.对同业、客户、环境的调研；

　　9.负责对账物卡的核对；

　　10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

　　11.半年一次销售情况的评价；

　　12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理的岗位职责10

　　市场部经理岗位职责

　　1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

　　2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

　　3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

　　4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

　　5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本

　　6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

　　7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

　　8．负责市场部内部管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　销售部经理岗位职责

　　1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行

　　2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施

　　3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行

　　4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时

　　5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作

　　6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制

　　7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估

　　8．负责组织客户关系管理工作

　　9．完成领导临时交办的工作

　　企划部经理岗位职责

　　1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施

　　2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核

　　3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作

　　4．负责企业品牌维护与运营管理工作

　　5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理

　　6．负责企划相关活动费用的控制

　　7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作

　　8．负责部门内部管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　促销部经理岗位职责

　　1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批

　　2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核

　　3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作

　　4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估

　　5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决

　　6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批

　　7．负责促销预算的'编制与促销费用控制工作

　　8．负责部门内部人员管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　1.2.5 客户部经理岗位职责

　　1．负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为

　　2．负责客户关系的维护与开发管理工作

　　3．负责组织客户信用调查及客户档案管理工作

　　4．负责大客户关系的重点维系与管理

　　5．负责呼叫中心的运营与管理工作

　　6．负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时纠正

　　7．负责客户回访制度的建立及监督实施工作

　　8．负责客户服务人员的培训、组织、管理工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.6 广告部经理岗位职责

　　1．根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施

　　2．负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作

　　3．负责组织广告创意设计与实施过程管理工作

　　4．负责组织广告的市场调研，并审核调研报告

　　5．负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作

　　6．根据企业实际需要，负责组织整体广告策划方案的起草并审核

　　7．负责广告预算的编制及广告预算控制工作

　　8．负责部门内部员工管理工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.7 品牌部经理岗位职责

　　1．根据企业总体战略，对企业品牌资源进行规划，并将规划方案报营销总监审批

　　2．负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源，提升品牌价值

　　3．全面负责企业品牌运营与相关服务工作

　　4．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核

　　5．负责组织品牌推广、宣传与维护等工作

　　6．负责组织企业品牌包装与品牌定位管理，进行差异性品牌传播

　　7．负责规范内部品牌使用行为，并监控外部品牌侵权行为

　　8．负责沟通与外部媒体的沟通工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.8 大客户部经理岗位职责

　　1．根据企业总体规划，编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准

　　2．负责根据产品或企业的定位，进行大客户开发与管理的规划工作

　　3．负责组织大客户渠道拓展工作

　　4．负责组织大客户营销与市场开发工作

　　5．负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作

　　6．负责大客户投诉处理及监督检查工作，

　　7．负责组织建立大客户档案等工作

　　8．负责部门内部人员管理工作

　　9．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.9 区域市场经理岗位职责

　　1．负责区域市场拓展计划的制订并组织实施

　　2．负责整合总部产品行销策略并应用到服务区域

　　3．负责组织区域行销计划的编制并进行审核

　　4．负责区域市场推广活动的组织与策划

　　5．负责组织做好销售点包装及品牌显现等工作，并对工作效果进行评价

　　6．负责做好市场信息汇总及分析工作，并向总部汇报

　　7．负责做好对下属人员的管理工作

　　8．完成上级临时交办的工作

　　1.2.10 网络营销经理岗位职责

　　1．负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行

　　2．负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施

　　3．负责组织网络业务推广和市场开拓工作

　　4．负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作

　　5．负责网络营销渠道的建立与规范工作

　　6．负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价

　　7．负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈

　　8．负责做好对下属人员的管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　1.2.11 电话销售经理岗位职责

　　1．负责电话营销管理规章制度服务规范的建立工作

　　2．负责组织电话营销计划的制定与实施工作

　　3．负责目标客户群营销政策的制定与实施工作

　　4．负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作

　　5．负责电话营销渠道的建立与规范工作

　　6．负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正

　　7．负责组织客户的电话回访工作

　　8．负责做好对下属人员的管理工作

　　9．完成上级临时交办的工作

　　1.2.12 销售分公司经理岗位职责

　　1．负责编制辖区内市场拓展计划、销售计划并组织实施

　　2．负责销售活动的组织与销售目标的达成

　　3．负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作

　　4．负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批

　　5．定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评价

　　6．负责组织客户服务与售后管理工作

　　7．负责所属部门人员的管理工作

　　8．完成上级领导临时交办的工作

　　1.2.13 市场调研主管岗位职责

　　1．负责编制市场调研计划，组织市场调研活动

　　2．建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持

　　3．根据企业的需求，组织对宏观经济形势的分析，并出具分析报告

　　4．根据调研的需要，按时组织市场调研报告的编制工作

　　5．负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据

　　6．负责市场调研费用的预算与开支控制工作

　　7．负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作

　　8．负责与外部调研机构保持良好的合作关系

　　9．完成上级领导临时交办的工作

市场部经理的岗位职责11

　　一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

　　二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

　　三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

　　四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

　　五、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

　　六、负责确立工程项目的.进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

　　七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

　　八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

　　九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

　　十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题;

　　十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施，切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。

市场部经理的岗位职责12

　　1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;

　　2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

　　3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;

　　4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

　　5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的.反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

　　6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

　　7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

　　8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

　　9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;

　　10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;

　　11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

　　12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

　　13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

市场部经理的岗位职责13

　　1.负责公司产品的销售及推广，促成签约,完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);

　　2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的`长期良好业务关系;

　　3.对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务;

　　4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料;

　　5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等

市场部经理的岗位职责14

　　1、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的`实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;

　　2、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　3、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;

　　4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;

　　5、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

市场部经理的岗位职责15

　　1、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;

　　2、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;

　　3、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的'完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;

　　4、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;

　　5、其他：完成公司领导交办的其他工作。

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