物业公司总经理岗位职责

时间:2023-02-25 08:12:58 岗位职责 我要投稿

物业公司总经理岗位职责

  在不断进步的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的物业公司总经理岗位职责,欢迎大家分享。

物业公司总经理岗位职责

物业公司总经理岗位职责1

  1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。

  2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

  3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

  4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

  5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

  6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

  7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的.外部环境。

物业公司总经理岗位职责2

  1、协助总经理开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。

  2、协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

  3、协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

  4、协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

  5、负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。

  6、负责分管项目管理,抓好小区的'环境卫生保洁和秩序管理工作。

  7、指导、监督和协调各部门的日常工作。

  8、负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。

  9、负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

  10、分析客户服务部的经营、管理情况,制定相应的改善措施,确保目标和计划完成。

  11、对直接下属的工作业绩进行评估,并依据相关制度采取相应的激励措施。

  12、每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。

  13、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理职权。

  14、完成总经理交办的工作任务。

物业公司总经理岗位职责3

  1、协助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作;协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等;

  2、负责能源计量的总体控制与核算工作,并向总公司提交核算报告;

  3、在总经理领导下,分管维修部的日常维修及设施设备的'养护工作;

  4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满意;

  5、负责监督、检查公司各部门的工作完成情况;

  6、在公司总经理的领导下,负责公司资产管理;

  7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作;

  8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

物业公司总经理岗位职责4

  一、对总经理负责,具体负责公司物业管理方面的事务。

  二、制定公司物业管理发展运作计划,执行公司物业管理经营方针和战

  略,制定目标任务及管理方法。

  三、负责公司的物业管理、安全、工程、服务和物业经营的考核工作。

  四、负责物业管理人员的管理、培训、绩效考核与评估。

  五、执行国家的关物业管理法规和住宅管理条例,以及公司的各项规章制度,协调各主管部门与其他部门的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  六、负责制定物业管理的`各项费用,控制、审核各管理中心的费用开支。

  七、负责对物业管理市场各项收费标准的调查,建立收费标准档案。

  八、及时掌握物业管理市场动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司改革发展当好参谋。

  九、完成总经理交办的其他事项。

物业公司总经理岗位职责5

  一、接受公司上级领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。

  二、根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。

  三、制定公司各项管理规定,提高工作效率,完成预定经营管理目标。

  四、指导各部门工作,为业主和住户创造一个高尚的`新生活环境。

  五、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。

  六、指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,对升、降、调及奖惩作出决定。

  七、注意人力资源的开发与利用,提高管理队伍的工作能力与水平,使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。

  八、咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。

  九、做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。

  十、制定物业公司月、年度财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。

  十一、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业管理公司经营效益。

  十二、督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。

物业公司总经理岗位职责6

  1、协助制定物业公司经营方针和发展计划,明确物业公司业务发展方向。

  2、协助制定物业公司年度经营计划,组织各部门实施。

  3、协助下达物业公司年度经营指标,审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。

  4、组织制定、调整物业公司管理制度工作,审批、发布各项管理制度,并负责监督检查制度的.执行。

  5、设置经营组织机构,配置中层管理人员,对部门和人员进行分工授权,合理配置业务部门人力、设备资源,审批部门资源需求申请。

  6、发展企业文化,提高员工凝聚力。

  7、组织拓展市场业务,审议重大业务方案。

  8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作,检查各部门工作实施情况。

  9、审批、处理物业服务过程中的重大事项,组织处理物业服务过程中的重大投诉事件。

  10、完成上级领导指派的其他工作。

物业公司总经理岗位职责7

  1、及时办理各项文件整理、收集、汇签,做好各项会议记录;总经理办公室内务整理;高效率、高质量的出色完成各项工作任务。

  2、负责物业公司及所属综合部来访客人的接待。

  3、负责物业公司办公用品的申报、采购、发放、结算及库存存盘点工作。

  4、督办领导交办的各类事项。

  5、负责对公司所管辖各项目部秘书的'报文程序及相关规定的核查。

  6、负责对物业公司总经理室物品的管理。

  7、负责对物业公司各种呈批、文件、合同、书籍等档案管理。

  8、负责对物业公司会议室、总值班室的使用管理。

  9、协助主管领导组织召开并列席相关会议,做好会议记录,及时出台《会议纪要》。

  10、负责为物业公司总经理记录安排的会议、接见、外出等工作日程计划,并适时提醒。

  11、做好物业公司文件的收、发工作,并做好记录、存档工作。

  12、协助总经理起草各类办公文件。

  13、协助主管领导编拟相关工作报告,主要有:物业公司主管领导《工作日志》《主管领导周工作汇报》、《总结表》、物业公司总各部门《周报》、《防止问题再发生》、《总裁办督办表》等。

  14、负责接、转物业公司总经理及所属综合部的电话,注意使用规范、礼貌用语,做好电话记录,并及时向主管领导汇报电话内容。

  15、协助物业公司总经理了解各部门情况,收集、积累信息资料,为主管领导提供参考意见。

  16、每月20日统计次月的办公用品采购计划。

  17、承办物业公司总经理及所属综合部经理交办的临时性工作。

物业公司总经理岗位职责8

  1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

  2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。

  3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。

  4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。

  5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的'适宜性及有效性。

  6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

  7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

  8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

  9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

  10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。

  11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

  12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

  13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。

  14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

  15、完成总经理交办的其他业务。

物业公司总经理岗位职责9

  1、负责基层员工招聘;

  2、检查、监督各岗位工作执行绩效,并向总经理提供改善建议;

  3、统计、分析各服务单位的满意度、意见等数据,并向总经理提供建议;

  4、汇总、审核物业公司各部门的'报表,分析能耗数据,并向总经理提供建议;

  5、汇总、审核物业各部门培训工作计划,及跟进落实情况,并予以评估;

  6、汇总、审核物业公司年度月度考核指标的制定、落实及考核数据。

  7、编制专项服务方案及费用测算,并向总经理提供建议;

  8、其他常规考勤类、月度采购类及专项文案工作。

物业公司总经理岗位职责10

  1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

  2、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

  3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的.重要性

  4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

  5、积极完成总经理交办的其它工作任务

物业公司总经理岗位职责11

  1、遵守行业法规,配合政府有关部门的工作;

  2、在集团公司的领导下,负责对集团公司各项决定的贯彻落实,对公司的'经营、管理负全面领导责任;

  3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结;

  4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作,监督各部门各方面的工作;

  5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。

  6、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题;

  7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批,以及各类重要文件的审批;

  8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排;

  9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标,并组织实施;

  10、负责物业公司管理的评审;

  11、负责公司各类费用收支的审批;

  12、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责;

  13、负责组织架构与岗位设置的制定和管理;

  14、完成集团公司授权或交办的其他任务。

物业公司总经理岗位职责12

  1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的'年度管理目标和经济指标。

  2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

  3、负责检查、监督各项制度的执行情况。

  4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

  5、负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

  6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。

  7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

物业公司总经理岗位职责13

  1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作。

  2、负责召集、主持总经理办公会议,研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。

  3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的'工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

  4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。

  5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。

  6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。

  7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。

  8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。

  9、监管公司整体运做。

  10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。

  11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。

  12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。 1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作。

  2、负责召集、主持总经理办公会议,研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。

  3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

  4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。

  5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。

  6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。

  7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。

  8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。

  9、监管公司整体运做。

  10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。

  11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。

  12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。

物业公司总经理岗位职责14

  1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

  2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

  3、对上级和外来文、电负责催办、回复。

  4、协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

  5、分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

  6、代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

  7、协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

  8、负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

  9、经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的`意见、建议反馈给公司领导。

  10、协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

  11、与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

  12、了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

  13、完成总经理交办的其他工作。

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