项目经理岗位职责(集锦15篇)
在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的项目经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目经理岗位职责1
1.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。
2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。
3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。
4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。
5.督导工程部人员遵守各项规章制度，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的`考核工作，达到公司要求的各项标准。
6.对各技工进行岗位上的培训，提高各技工的专业水平;
7.监督并做好安排各机电的大型维修，如冷冻机组、水处理，给排水，配电间等等，并将详细的要求提供给相关人员，通知技工，以便技工能按合同加强监督;
8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。
项目经理岗位职责2
1、负责项目各阶段的跟进与管理：包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、上线部署、试运行及交付验收，识别和控制项目风险，变更控制，有效控制项目进度、项目质量和项目成本;
2、按照公司项目管理规范要求执行项目管理工作，如期交付相应产出，包括：文档、邮件、程序包等;
3、主持项目各阶段的评审会议;
4、负责项目需求分析，参与部门重点项目的业务梳理工作;
5、解决系统运行中客户遇到的问题，维护客户关系，提升客户满意度;
6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;
7、负责项目组团队的日常管理和培养，监督项目成员的工作，审批项目成员的`相关申请及子计划;
8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。
项目经理岗位职责3
1、地产园林工程项目负责人，项目质量、进度、成本、安全等全程把控，及内外团队管理等职责。
2、准备项目开工前各项准备工作，包括编制总成本预算，组织、落实施工材料、班组，编制施工组织计划、方案，组织现场勘查和图纸会审，组织项目进场等;
3、组织项目人员及班组进行项目整体施工，管理进度、质量、安全，审核设计变更、工程签证，组织解决技术疑难问题，对工程师进行业务指导;
4、组织或协助组织项目竣工验收，编制竣工报告，组织验收答疑，准备各项文件，组织后续养护和技术支持，进行内部项目总结，确保项目圆满结束;
5、组织项目采购招标，编制项目月度资金计划，监控各类款项支付、回收情况，组织签订项目采购合同、变更签证报价，保证项目预算目标的.实现;
项目经理岗位职责4
1、对施工项目进行整体管理，贯彻落实相关制度，维护公司合法权益;
2、总体负责项目施工，做好施工过程中的质量、进度、经费的控制，以及项目设计信息的管理及协调;
3、负责项目后期工程结算、竣工决算、资料汇总工作;
4、负责施工人员及设备的'管理，对采购物资进行审核;
5、对项目安全和文明施工负责;
6、其他相关管理工作。
项目经理岗位职责5
职责描述：
1、协助部门负责人搭建农业贸易平台，做好与政府、高校、农业科学院所等联系
2、负责或协助团队寻找符合公司战略的农业投资项目，参与项目的筛选、评估、数据分析，撰写相关报告；
3、协助部门负责人做好对数字农业、农业经济、农产品深加工等深入研究，熟悉本产业链的各个环节，做好公司品牌的.建立与市场推广；
4、具体农产品或农业项目渠道搭建、贸易销售等工作；
5、负责各农业项目的日常运营维护；
6、领导交代的其他工作任务。
任职要求：
1、大专及以上学历，园艺、农学等相关专业。
2、热爱农业事业，1—2年农业贸易相关工作经验，优秀毕业生亦可。
3、能够熟练操作办公软件，具备较强的书面表达能力与文字功底，擅长分析及汇报类文字组织；
4、性格外向，较强的沟通能力、较强外交协调能力；良好的团队协作能力；
5、工作踏实，认真仔细，责任心强，能够承担较强的工作压力；
6、具有项目申报经验或相关文案书写工作经验者优先。
项目经理岗位职责6
1、负责物业服务中心的全面工作管理，对各端口工作直接负责。
2、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解部门年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策。负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。
3、负责制订部门工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核。
4、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的`关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。
5、对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。
6、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。
项目经理岗位职责7
1、独立策划、统筹、执行国际推广等项目(包括国际参会的参展商的组织、展位安排、专题活动的设计、协调宣传的策划和实施、展后反馈意见的.收集等)。
2、开拓维护客户、媒体等外部资源。
3、完成领导交办的其他工作任务。
项目经理岗位职责8
1、能够独立或在领导的帮助下运营项目，掌握选品及竞争对手分析，成本测算，财务统计技能。
2、能够和客户无障碍沟通交流，具备独立汇报项目的能力。
3、了解项目操作流程，顺畅地进行跨部门沟通。
4、能够独立带一个项目，理解项目经理这个岗位的需求，主动履行工作职责，善于发现他人的优点，能接受辛苦的工作或加班情况，不去抱怨和抵触
5、认同公司文化和制度，当推出新规定时能遵从并执行，遵守公司规范，积极完成本职工作，同时愿意协助同事完成任务
6、能够提出有说服力的'论据支持自己的观点，语言逻辑清晰有力，能够很好地和工厂以及其他部门的人员进行沟通，有一定的说服能力和处理问题的能力
7、能够独立完成一个项目从开始选品到最终上架销售的全部过程的工作，负责出具周报，月报，和半年度报告，并积极向领导以及工厂汇报。
项目经理岗位职责9
任职要求：
1、年龄25—33周岁以内，全日制大学本科及以上学历，房地产市场营销等相关专业；
2、三年以上同等岗位中、高端楼盘操盘工作经验；
3、具备房地产营销专业知识，熟悉房地产销售流程；
4、具备较好沟通协调能力、应变能力及现场把控能力，具备较好的敬业精神和职业操守；
5、熟悉溧水房地产市场优先考虑。
1、实现公司下达的销售目标；
2、统筹案场销售管理工作，遵守并监督整体销售流程；
3、总结并反馈市场信息，制定有效的`营销策略；
4、管理销售团队，培养销售人员，指导销售工作，领导团队合作，使部门运转顺畅；
5、高效的客户关系开发及管理；
任职资格：
1、拥有客户沟通与掌控能力，拥有较强客户渠道优先；
2、有较强的行业敏感度及市场拓展能力，较强的市场分析、营销、推广能力，谈判技巧、沟通能力、执行能力强；
3、有较强的事业心，具备较好的影响他人和持续激励的领导技能，有极强的敬业度与责任感；
4、5年以上房地产项目一线案场的团队管理经验，有销冠业绩优先；
项目经理岗位职责10
1、完成所辖物业项目的筹建、年度服务指标和经营指标的推进落实;
2、制定项目管理处的.月度工作计划，建立健全项目管理处的规章制度;
3、组织本部门员工的专业技能培训，对部门员工进行业务指导，并对本部门员工工作业绩予以评审;
4、处理项目管理处的业主投诉问题，严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准;
5、检查监督各项业务计划的实施情况并向上级报告;
6、对外沟通所管片区的各类部门以及与甲方、客户建立良好的合作关系。
项目经理岗位职责11
1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5. ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的.咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10.其他完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责12
一、关键职责
(一)负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
(二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
(三)负责规范建设的制定、培训、实施。
(四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
(五)负责集团资产的整合、并购和出让。
(六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
(七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
(八)负责人财物、行政、日常管理。
(九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
(十)负责资金限额控制和安全管理。
(十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。 (十二)负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
(十三)负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
(十四)负责公司范围内的业务的相关培训。
(十五)领导交办的其他工作。
二、工作内容
(一)负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施。
1、根据集团发展战略要求，负责组织公司发展战略规划的编制、报批，参与集团会审，并组织全面实施。
2、根据集团年度发展规划的要求，负责组织公司年度计划的制订、报批，参与集团会审，落实分解到月度、季度和相关责任人，并组织全面实施。
(二)负责组织架构、岗位设置和人员编制方案的制定，报审报批，组织实施。
1、根据公司发展与工作要求，负责组织拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案，报审报批，并组织实施。
2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制，报审报批，组织实施，确保适应工作需要。
(三)负责规范建设的制定、培训、实施。
1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、负责收集公司职责范围内所有制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。
3、负责公司制度、流程等的.修订、新订、培训、辅导，确保制度、流程等的适用性、科学性，顺利推进。
4、负责定期、不定期检查制度、流程等的实施情况，确保执行。
(四)负责按集团要求拓展现有产业各类新项目。
1、根据集团产业发展要求，负责组织集团现有产业新项目信息的搜集、资料整理。
2、负责组织对现有产业新拓展项目的分析论证，新项目可行性报告的组织审核。
3、协助现有产业管理部门进行新拓展项目的再论证，组织提供相关资料、信息。
4、负责组织新拓展项目立项报告的拟定，对各项数据核算、合作条件等组织会审，报审报批，参与集团会审。
5、负责指导、检查、监督新项目相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(五)负责集团资产的整合、并购和出让。
1、根据集团发展的要求，顺应市场形势，负责定期组织展开集团资产整合、并购外部资产或集团资产出让的市场调研，组织资产整合、并购和出让可行性报告的拟定，对各项数据参数等进行分析论证、会审，报审报批。
2、参与集团对资产整合、并购和出让的会审、论证，依据会审意见，组织资产整合、并购和出让相关方案的制订，报审报批。
3、负责集团资产整合、并购和出让实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
4、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立，相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(六)负责集团自主上市和收购“壳资源”等工作的规划、论证、整合、实施。
1、根据集团发展需求，结合集团自主上市产业现状和自主上市条件，组织集团产业自主上市和收购“壳资源”等工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责指导、督促搜集适合集团的“壳资源”目标上市公司，组织对“壳资源”目标的反复分析、论证及尽职调查。
3、负责组织现有产业自主上市和收购“壳资源”的可行性论证，拟定提交可行性研究报告，报审报批。
4、参与集团对自主上市和收购“壳资源”的会审、论证，依据会审意见，组织相关方案的制订，报审报批。
5、根据相关法律、法规和程序，组织自主上市、收购“壳资源”相关方案的全面实施。
6、负责自主上市和收购“壳资源”实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
7、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
8、负责组织相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(七)负责集团新兴产业投资的论证、拓展、实施。
1、根据集团发展战略规划，组织集团拟进入新兴产业工作规划，报审报批，组织实施。
2、负责定期组织展开集团拟进入的新兴产业的信息、资料收集、整理、市场调研、分析论证，组织拟进入相关产业方向性报告的拟定，内部会审，报审报批。
3、参与集团对拟进入新兴产业工作的会审、论证，依据集团确定的方向，组织对方向内的新兴产业的信息、资料进行全面收集、整理、分析、调研、论证，组织拟进入相关产业可行性研究报告的拟定，内部会审，报审报批。
4、参与集团对专项工作会审、论证，组织相关具体实施方案的制订，报审报批。
5、负责相关具体方案实施过程中的全面管理、指导、检查、协调、监督、督促。
6、负责指导、检查、监督相关台账、档案的建立。
7、负责相关档案、信息资料的移交，及时督促办结移交、结算手续。
(八)负责人财物的全面管理。
1、负责公司副职以下人员的招聘、面试、录用、解聘的审批；副职(含)以上人员的招聘、面试、录用、解聘的审核。
2、负责公司全部人员日常行政事务、文明办公、劳动考勤、业务相关事宜等工作的全面管理、定期不定期进行检查与考核、监督、整改、奖罚。
3、负责公司年度目标费用、人员薪酬标准的申报审核，目标外费用的申报审核；年度目标费用使用的审批。
4、负责各部门负责人的月度计划申报的审批和月度工作进度的考核、评价。
5、负责部门内员工办公设施设备(固定资产)申购的审核、审批(按权限)，一般日常办公用品、低值易耗品的审批。
(九)负责各类目标管理的申报、审核、签订、检查、监督、实施。
1、负责公司全体人员年度目标管理、相关人员项目目标、专项目标的申报、审核。
2、负责与直接下级人员年度目标、项目目标签订。
3、负责检查、监督全部目标管理的实施及执行情况。
(十)负责资金限额控制和安全管理。
1、按照集团财务管理要求，负责公司资金限额管理的指导、检查、监督，及时审批、督促限额外、富余资金的上存，确保资金安全。
2、负责公司资金、固定资产等安全管理工作的指导、检查、监督。
(十一)负责企业文化、团队建设、品牌形象、对外窗口建设与管理。
1、组织宣贯、辅导、落实、检查、督办集团企业文化在全员中的渗透、融合。
2、在集团企业文化的大框架下，组织公司子文化的形成、提炼、提升，指导、培训、检查、督办。
3、负责公司一般性对外宣传文稿的指导、审批，组织审核、把关公司重大活动、对内对外宣传报道的文稿及内容。
4、负责组织公司项目拓展相关文案、宣传推介资料等审核、审批(按权限)，并指导、检查、督促实施。
5、负责定期或不定期召开班子成员民主生活会和员工沟通交心会，及时与员工沟通交流。
6、负责对公司工会工作定期进行指导、检查、监督。
7、负责公司梯队人员、储备人员等人才建设计划上报的审批，对梯队人员、储备人员给予关注，梯队、储备人才培养工作的指导、检查、监督、考核。
(十二)负责重大对外协调，以及协助各部门对外协调。
1、指导、督办公司相关外部协调。
2、负责公司重大工作、业务拓展事项外部关系的组织协调。
3、及时指导、协助公司各部门及集团各部门外部关系的协调。
(十三)负责指导、督促，及时完成各项目标任务。
1、定期组织公司各部门负责人工作例会，及时沟通、对接、指导工作思路、方法，督促落实。
2、负责组织公司重大、复杂、疑难事项的处理或指导、协调、督促处理。
3、负责定期收集、检查各项目标任务完成进度情况，组织分析并研究对策。
4、指导、检查、考核、奖惩、督促各项目标任务的按节点要求全部完成，确保年度各项目标任务顺利实现。
(十四)负责公司范围内的业务的相关培训。
1、负责组织制定公司年度各项业务、技能培训计划，督促全面落实。
2、组织公司范围内各项业务实操培训资料、教材的编制、审批，督促按规范要求实施。
3、定期或不定期组织、主持或指导、检查、考核各项业务技能的培训、辅导。 (十五)领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责13
1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。
2、所负责项目的.工程报表统计，资料搜集等工作;
3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;
4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等
5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算
6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议
项目经理岗位职责14
岗位职责
1、全面负责食堂饮食管理工作带领全体员工完成甲方，公司交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行甲方、公司制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、物的配置，使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成公司下达的.营业经济指标和社会效益。
3、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低菜品成本、不断提高菜谱质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。
5、做好食堂员工思想工作，加强职业道德和技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。
6、抓好食堂饮食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的品种，满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作，严格执行考核考勤制度，做到考核考勤公开公正，充分调动食堂员工的工作积极性。
8、合理安排食堂的劳动力，做到有劳有逸，建全食堂良好的工作秩序。减少排队现象。
9、加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规程，严防机械安全事故发生。爱惜财产设备，努力降低食堂运行综合成本。
10、努力完成甲方与公司临时下达的工作任务。
项目经理岗位职责15
1) 组织落实研发任务，把控工作进度和质量;
2) 参与用户需求调研和分析，负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写，处理开发工程师不能解决的'技术问题;
3) 根据测试情况进行软件调整，带领开发工程师进行软件代码维护及调整;
4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作;
5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。
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