施工项目经理安全的岗位职责

时间:2022-09-27 09:01:24 岗位职责 我要投稿

施工项目经理安全的岗位职责(通用11篇)

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的施工项目经理安全的岗位职责(通用11篇),希望能够帮助到大家。

施工项目经理安全的岗位职责(通用11篇)

  施工项目经理安全的岗位职责1

  1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;

  2、工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;

  3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。

  4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。

  施工项目经理安全的岗位职责2

  1、执行直属领导安排的一切工作事务;

  2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款;

  3、协助预算部做好预结算,进度款报审;

  4、协助成本部做好成本分析及招投标工作;

  5、负责本部门的制度与流程的编写;

  6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

  施工项目经理安全的岗位职责3

  1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

  施工项目经理安全的岗位职责4

  1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

  2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

  4、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  9、完成领导交办的其它工作。

  施工项目经理安全的岗位职责5

  1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

  2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的`合法权益。

  4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。

  5、在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中出现的问题。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

  7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

  8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。

  9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。

  10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

  施工项目经理安全的岗位职责6

  1、贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热情服务于客户。

  2、审查施工合同,报价及工程图纸。

  3、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

  4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

  5、管理本施工队日常工作。

  施工项目经理安全的岗位职责7

  1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作,与酒店业主及工程负责人沟通对接。

  2、组织协调施工过程中各方面的关系(包括甲方、总包方及交叉施工方),解决矛盾冲突,保证项目按期按质完成。

  3、合理安排施工进度,严控项目节点,有序组织协调设备采购。

  4、监督管理各外包施工队,协调组织施工。

  5、配合甲方完成项目验收确认,工程移交后配合完成售后服务。

  6、完成公司领导交办的其它工作。

  施工项目经理安全的岗位职责8

  1、负责工程中心人员的调配和管理,调动员工积极性。合理配置工程人员,根据公司总体要求,对工程中心的项目开展情况实施监督,对工程进度进行考核;

  2、负责对工程中心的工作目标宇计划进行管理,对工程中心年度目标和计划进行编制,并提出专业建设性意见。按照工程中心年度任务目标进行目标分解,并准确下达到个各个岗位进行执行,主持各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等工作。

  3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重大问题,推进项目及时完工;

  4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。

  施工项目经理安全的岗位职责9

  1、工程施工前期了解工程状况,参与消防项目投标事宜,制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作;

  2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等;

  3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪;

  4、及时协调好现场问题,参与工程验收,确保工程按照合同完成等。

  5、参与现场施工中的各类会议,并向领导回报相关工程中的施工情况;

  6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收,督促、检查有关水电安装工程的执行情况;

  7、负责施工全过程情况记录工作,及时完成资料管理、收集整理归档工作;

  8、能适应工程项目上工作性质,接受公司各项安排;

  9、完成领导安排的其他工作等。

  施工项目经理安全的岗位职责10

  1、充电场站的现场勘查、图纸设计,施工方案编制,评审。

  2、根据施工方案编制招标材料,组织招标工作,议价、审批、施约,做好管理台账。

  3、监理施工安全、质量、进度和成本,负责充电场站的竣工验收。

  4、工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。

  5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

  施工项目经理安全的岗位职责11

  1、组建现场项目部,明确部门人员职责;

  2、负责做好各方面的协调工作,统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素;

  3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底,并组织相关人员编制施工方案,定期向上级汇报工程进度情况;

  4、处理与本工程项目有关的对外关系。

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