车间主任的岗位职责(15篇)
随着社会不断地进步,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编精心整理的车间主任的岗位职责,希望对大家有所帮助。
车间主任的岗位职责1
1、组织下达的生产计划,全面完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施;
3、负责车间人员设备安全,确保安全文明生产;
4、协调车间与各部门的`工作,互相配合,协调解决存在问题;
5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。
车间主任的岗位职责2
1、负责生产所需物资辅料和模具协调工作,保障生产组织的'正常进行;
2、负责组织召开生产每日碰头会、周检讨会、月度预算检讨会,协调生产所需各项资源,对生产环节各部门在生产组织过程中出现的问题进行及时协调处理,并对此提出考核意见;
车间主任的岗位职责3
1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;
2、监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、规划分配工作,执行工作规程规章;
4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的.建议;
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任的岗位职责4
1、负责消、灌、包生产车间,各生产线生产任务的达成,以及工作质量和工作进度的`管控。
2、协助解决员工操作过程中的异常问题,提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。
3、协调部门内各项工作进度,负责部门员工的考核和员工绩效的督导;
4、生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理。
车间主任的岗位职责5
1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
5、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
7、负责确定维修员工的.培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
8、负责质量管理体系中的相关工作。
9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
车间主任的岗位职责6
1、负责车间的.团队建设和管理;
2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;
3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;
4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;
5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;
7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。
车间主任的岗位职责7
职责描述:
公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管
1负责五金加工车间的生产管理工作;
2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;
3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;
4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;
5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的.生产成本;
6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;
7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;
8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;
9其他生产相关的工作;
岗位要求:
1五金行业3年以上车间管理经验优先;
2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;
3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)
车间主任的岗位职责8
职责描述:
1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;
2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;
3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;
4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;
5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;
6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的`执行,确保正常生产。
任职要求:
1、全日制大专及以上学历;
2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;
3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;
4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。
车间主任的岗位职责9
1、负责管理车间的日常生产相关事宜,合理安排生产,现场规范操作,确保安全生产;
2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的.审核;
3、负责管理车间的员工培训及日常管理;
4、负责管理车间的生产技术的指导及提升;
车间主任的岗位职责10
一、基本信息
部门:
生产部
岗位名称:
装车车间主任
岗位职系:
车间管理
工作地点:
邯郸市
直接上级岗位:
生产部长
直接下属岗位:
车间班组长
二、岗位概述
根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划,负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理;保证质量、提高产能、控制成本。
三、主要工作职责
生产管理
1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。
3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。
13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的.工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;
17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
18.完成上级布置的其它工作。
质量保证:
1、负责建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。
2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。
统计报表:
1.负责统计本车间当月生产数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
2.按时上交生产、质量月汇总报表。
学习培训:
积极参加各种学习培训,不断提高自身的业务水平。
5S:
保持本岗位的5S现场规范。
内部管理
人员管理:人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。
文件管理:对图纸及公司内部文件的管理。
四、岗位权限范围
1.服从生产部长的指挥;
2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间;
3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为;
4.有权调动、安排本车间人员工作;
5.对本车间员工的奖、惩有决定权,对本车间员工的考勤、加班有审核权,对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。
6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。
7.对部门工作的决策管理权。
8.对部门相关资料的审核批准权。
五、工作关系
外部:
由生产部长协调
内部:
生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位
六、最低任职要求
教育程度&工作经验
1.专科及以上学历,机械相关专业;
2.获得工程师职称;
3.在机械行业内有10年以上工作经验。
专业技能
1.精通机械制造方面的知识;
2熟悉质量管理体系的建立及运行;
3.熟悉GB文件的实施内容。
素质要求
1.责任心。
2.工作严谨稳健。
编制
李红芳
审核
批准
车间主任的岗位职责11
1.坚决服从上级领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
5.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
6.负责抓好生产,加强的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
8.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
10.管理车间的日常生产活动,定期召开相关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
13.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
14.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产车间各种成本,确保在提高产量、保证质量的`前提下不断降低生产成本;
15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任的岗位职责12
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订,修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺,质量控制方面的技能培训;检查操作人员的.工作,确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产,质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。
5。负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。
车间主任的岗位职责13
为协调本车间职工的个人职责,贯彻上级领导的有关决定,特制定以下原则:
一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的`各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。
车间主任的岗位职责14
1、对整机设计开发进度计划,整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;
2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;
3、跟进新产品开发生产的进度,组织试产,及生产技术支持;
4、加强各部门之间沟通,对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;
5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度,调整加工方式达到客户所须;
6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;
7、制定完善生产过程及产品质量问题的'分析,及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;
车间主任的岗位职责15
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的`工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6负责本部门各级人员的培训。
4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
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